Die Energiewende: Herausforderungen und Einsparpotenziale 15.11.2013, München Alexander Skrobuszynski Leiter Vertrieb Industrie und Großgewerbe MVV Energie AG
Stromabsatz an Industriekunden im Jahr 2009* (TWh) 73,3 50,5 27,3 7,3 5,4 5,0 4,2 4,0 3,9 3,6 * Quelle: bdew Statistiken 2009 ** Marktanteil 35,1 % 24,2 % 13,1 % 3,5 %** 2,6 % 2,4 % 2,0 % 1,9 % 1,9 % 1,7 % E.ON EnBW RWE AG citiworks AG RheinEnergie AG EWE N-Energie AG Envia Mitteldeutsche Energie AG Stadtwerke Düsseldorf AG ca. 900 weitere EVUs Absatzranking deutscher Energiemarkt Bereich Industriekunden
Einstieg Energiewende
Die Ziele sind definiert, die Rahmenbedingungen sind unklar Klare Ziele * diffuse Umsetzung Treibhausgase Primärenergieverbrauch 100% 100% 60% 80% 5-20% 50% Anteil EE-Strom 20% >35% >80% Brutto- Stromverbrauch 100% 90% 75% Energiebedarf Gebäude 100% -80 bis -95-50 +60-25 20% -80 Anteil KWK-Strom 15% 25% k.a. +10 Ref.- Jahr 2020 2050 * in Anlehnung an BMWi,BMU. 2010. Energiekonzept. Für die Erreichung der politischen Energiewendeziele gibt es keinen abgestimmten Umsetzungsfahrplan
Der Ausbau der erneuerbaren Energien nimmt stetig zu Prognose bis 2030 in 10.000 MW 16 14 Ab 1999 gefördert mittels EEG Geothermie 12 10 2013 8 6 4 2 0 1991 2000 2010 2020 2030 Photovoltaik Wind offshore Wind onshore Biomasse Wasserkraft < 5 MW Wasserkraft > 5 MW thermische Abfallbehandlung Quelle: BDEW, BMU-Leitstudie 2011 Der Zubau von EEG Anlagen geht weiter
Entwicklung der Strompreisbestandteile ct / kwh Energie EVU Netz Steuern und Abgaben* 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 * exkl. Mehrwertsteuer Welche Strompreiskomponenten sind beeinflussbar?
Steuern & Abgaben
Wie beeinflusst die Energiewende Sie als Kunden? Steuern & Abgaben Bedeutet enorme Mehrbelastungen für Sie: EEG-Umlage steigt in 2014 alleine um 18% Belastung durch neue Umlage für abschaltbare Lasten (0,009 ct/kwh) 6,5 6,0 5,5 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Umlage für abschaltbare Lasten (ab 2014) KWK-Umlage EEG-Umlage Die Energiewende kostet Sie ab 01.01.14 bereits 6,68 ct / kwh
Möglichkeiten der Reduzierung - Eigenerzeugung - Steuern & Abgaben Jeder dritte Betrieb beschäftigt sich konkret damit, mittels erneuerbarer oder konventioneller Anlagen Strom selbst zu erzeugen. Hans Heinrich Driftmann Präsident des deutschen Industrie- und Handelskammertages; IHK-Energiewende-Barometers 2012 in IHK Journal Heft 3, März 2013 (befragt wurden 2.300 Unternehmen)
Möglichkeiten der Reduzierung - Eigenerzeugung - Steuern & Abgaben Vorraussetzung Wärmeabsatz aufwändiger Betrieb Standard kein einfaches Genehmigungsverfahren regenerativ hohe Energiedichte geringe Energiedichte regenerativ einfach realisierbar BHKW Hersteller derzeit ausgebucht. Sonnenprojektierer in den Startlöchern
Möglichkeiten der Reduzierung - Eigenerzeugung (Beispiel Photovoltaik) - Steuern & Abgaben Wie groß ist der Hebel zum Sparen? 16 ct / kwh 14,4 12 Netz (AP) Ersparnis 8 4 Steuern und Abgaben EVU Energie Kosten für eigen erzeugten Strom 0 Ökologische Eigenerzeugung zur Kostenoptimierung nutzen
Steuern & Abgaben - Ausblick - Steuern & Abgaben Sonderkundenumlage KWK-Umlage Stromsteuer (Ausnahme EMS) Konzessionsabgabe (KA) EEG-Umlage Offshore-Haftungsumlage Umlage für Abschaltbare Lasten (Neu) Strompreisdeckel EEG-Reform / Neues Markdesign für EE?
Steuern & Abgaben - EEG-Umlage - Steuern & Abgaben 1% 7,0 6,0 EEG-Umlage nominal 5,3 6,2 4% 8% 9% 20% 5,0 15% 4,0 3,5 3,6 39% 3,0 2,0 1,0 0,0 2,1 0,9 1,0 1,2 1,3 0,7 0,2 0,3 0,4 0,4 0,5 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Wasser Gase Wind Onshore Geothermie Biomasse PV Wind Offshore Managementprämie ÜNB-Kosten Grünstromprivileg Liquiditätsreserve Nachholung Vorjahr Quelle: Jahresprognose zur deutschlandweiten Stromerzeugung aus EEG geförderten Kraftwerken für das Kalenderjahr 2014, r2b energy consulting GmbH, 11.10.2013. 15.11.2013 Seite 13
Energie (Markt)
Großhandelspreise Strom Lieferjahr 2012 bis 2016 Energie
Großhandelspreise Gas Bandpreise 2012 bis 2016 Energie
Langfristiger Einkauf - Funktionsweise Energiefonds - Energie ct / kwh Kaufempfehlung für mehrere Teilmengen Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Juli Aug Sep Okt Nov Dez Ungünstigen Einkaufszeitpunkt vermeiden
Langfristiger Einkauf - Rollierendes System - Energie Hohe Planungssicherheit durch langfristige Beschaffungsstrategie 36 Teilmengen 36 Teilmengen Belieferung 33 Teilmengen Belieferung 21 Teilmengen Belieferung 9 Teilmengen Belieferung 2013 2014 2015 2016 2017 Risikostreuung für Beschaffung nutzen
Kurzfristig Integration Spotmarkt in Beschaffungsstrategie Energie Hohe Photovoltaik-Einspeisung in Zeiten hoher Nachfrage (Mittagszeit) verändert Preisstruktur Einspeisung MW EUR/MWh 13.000 11.000 9.000 Zubau an Photovoltaik 85 75 65 Preise Spotmarkt Solareinspeisung 7.000 5.000 Niedriger Spotmarktpreis 55 45 3.000 1.000 0 Sinkende Mittagspreise 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Stunde 35 25 15 Preissenkenden Effekt der Energiewende für Beschaffung nutzen
Spotmarkt durch Energiewende im Vorteil Energie ct / kwh 7 6 5 Durchschnitt Terminmarkt Kalenderjahr (3 Jahre vor Belieferung) Durchschnitt Spotmarkt 4 3 2 1 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 In der Regel bietet der Spotmarkt ein attraktives Preisniveau
Unsere Handlungsempfehlung für Sie
Optimierungsmöglichkeiten Ihrer Stromkosten max. Photovoltaik-Anlage Strom selbst günstiger produzieren als fremd zu beziehen Spotmarkt Durch Energiewende beeinflusst attraktives Preisniveau Energiefonds Über Jahre bewährtes System Eigenerzeugung Gute Rentabilität Unabhängig von Strompreiserhöhungen Erhöhte Planungssicherheit Kurzfristiger Einkauf Als Kunde von Energiewende profitieren Günstiges Preisniveau Langfristiger Einkauf Schafft Planungssicherheit Minimiert Einkaufsrisiko min.
Ersparnis mit dem Energiefonds SpotLight in Zahlen: Beispiel Zentrale MVV Energie (6,5 GWh) 2,4 ct/kwh** = 18.720 1,2 ct/kwh = 11.700 12 %* Photovoltaik- Anlage 15 %* Spotmarkt Steuern, Abgaben Netz EVU 0,2 ct/kwh = 9.490 Gesamtersparnis Ersparnis 39.910 21.190 9.490 73 %* Energiefonds Energie Maximale Optimierung Ihrer Stromkosten ** Anteil an der gesamten Beschaffungsmenge ** Investition erforderlich
Nutzen Sie Ihre Einsparpotenziale!? Bei Fragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Alexander Skrobuszynski Leiter Vertrieb Industrie und Großgewerbe Tel.: 0621/290-1637 E-Mail: alexander.skrobuszynski@mvv.de