Competence Center Energy & Mobility Forschung im Netzwerk Urs Elber Geschäftsführer CCEM Urs Elber 1
Wertschöpfungskette Forschung Wohlstand Stellen, Arbeit, Sozialer Frieden Wettbewerbsfähigkeit Öff. Finanzen Standortvorteile Bildungsmix Rechtssicherheit Stabilität Steuern Arbeitsmarkt Innovation 2
CCEM - Wer sind wir? Competence Center for Environment and Sustainability Fachhochschulen Industrie (Auswahl) Politik, Verwaltung, Verbände 3
Positionierung CCEM in der Innovationskette Grundlagen- Forschung Systemische Forschung Angewandte Forschung Industrie- Entwicklung Produkte, Markt ETH Bereich CCEM - Forschungsnetzwerk Fachhochschulen Industrie Innovation 4
CCEM Forschungsbereiche und Aktivitäten Mobilität / Transport Treibstoffe Nachhaltigkeit Wärme und Gebäude Elektrizität 5
Beispiel Pilotregion Neue Solarzellen CCEM-Archinsolar (ETHZ, EPFL, EMPA) Retrofit bestehende Gebäude CCEM-Retrofit (ETHZ, EPFL, PSI, EMPA) Netzoptimierung mit Gebäuden Energiedrehscheibe (PSI, ETHZ, EPFL) H 2 für Kleinflotte (EMPA, PSI) Neue Dämmputze CCEM-Surhib (ETHZ, EPFL, EMPA) Schnellladung für Elektrofahrzeuge CCEM-UFCEV (ETHZ, EPFL, EMPA) Rheinwassernutzung Lokale Speicherung von Strom (PSI, EMPA, EPFL) Erdgashybrid (EMPA, PSI) 6
Beispiel: Wasserstoff-Fahrzeuge Erneuerbarer Wasserstoff für Brennstoffzellenfahrzeuge Mobilität Installation einer H 2 - Tankstelle mit Herstellung von H 2 aus dezentralen Quellen (PV-Strom). Testbetrieb mit Brennstoffzellen- Fahrzeugen. z.b. Keinflotte mittels Car-Sharing. 7
Beispiel: Elektromobilität und Schnellladung Elektromobilität mit Schnellladung Mobilität Installation von Schnelladestationen mit PV-Strom. Versorgung von Kleinbussen (z.b. städtischer öff. Nahverkehr) oder Lieferwagenflotten. 8
Beispiel: Energiespeicherung Lokale Speicherung von Energie Energie Langzeit- und Puffer- Speicherung von lokal erzeugter Energie Direkte Erzeugung, Speicherung und Nutzung von Wasserstoff für Mobilität Integration Biomasse Wasserstofftankstelle mit Speicherung in Brugg 9
Beispiel: Leistungsautarke Quartiere Energiedrehscheibe auf lokaler Basis Energie «Vom Plusenergiehaus zum leistungsautarken Quartier». Dezentrale Energieproduktion und Speicherung mit lokaler Steuerung. Integration von Wohnen und Mobilität. Lokaler Ausgleich Erzeugung /Verbrauch 10
Novatlantis gleicht Interessen von Stakeholdern ab und koordiniert die beteiligten Partner Politik, Verwaltung Koordination Bedarf Support (Auswahl) Hersteller Integrator Markt Projekte Coaching Leuchtturmprojekte Umsetzung Investoren Medien Verbände Transfer Ergebnisse Bedarf Bedarf Forschung 11
3 Schritte für einen Aktionsplan in Ihrer Region Analyse Demonstration Leuchtturmprojekte Umsetzung in die Breite Analyse des Startpunkts, Bestimmung des Ziels Akteursanalyse und Abstimmung Runder Tisch Bestimmung der regionalen Potenziale Einführung und Testung nachhaltiger Lösungen Gebäude Mobilität Energie Wirkungsnachweis und Verankerung in Wirtschaft und Gesellschaft Wirkungsmessung Sozio-ökonomische Begleitung Kommunikation Geschäftsmodelle 12
Analyse des Startpunkts, Bestimmung des Ziels A D U Klären des heutigen Energiebedarfs und der spezifischen Verbrauchergruppen Freilegen der künftigen Entwicklungspotentiale (Gebäude, Energie, Mobilität) Bestimmung der besten Hebel zur Realisierung dieser Potenziale (Kosten/Wirkung) Ortsgenaue Analyse Effizienz und Erneuerbare Energien Formulierung eines Absenkpfads Strategie und Massnahmenkatalog 13
Stakeholder werden einbezogen und mobilisiert A D U Identifikation der Stakeholder national regional lokal Runder Tisch Klärung der heutigen und geplanten Aktivitäten Klärung gemeinsamer Stossrichtungen, Aufbau von Partnerschaften Entwicklung von Visionen und Zielen Aufbau und Finanzierung von Projekten 14
Energiewende die Kette der Akteure Einfluss Individuum Beitrag Forschung Innovation Markt (Technologie) (Gesellschaft) Individuum Individualisierte Lösungen Sichtbare Lösungen: P&D, Leuchtturmprojekte Systemische Lösungen Forschung Neue Life Style Modelle 2000 - Watt - Gesellschaft, Energiestadt Novatlantis mit Industrie, Politik, Verwaltung CCEM (mit FH s und Uni s) ETH-Bereich 15
Energiewende Novatlantis schlägt Brücken für die Innovation Produkt /Dienstleistung vom Markt akzeptiert Marketing, PR Kommerzielles Produkt / Dienstleistung Industrie / Unternehmen Marketing, PR Kommerzielles Produkt / Dienstleistung Industrie / Unternehmen Förderung / Lenkung / Gesetze Politik, Verwaltung Pilot-, Leuchtturmprojekte, Konzepte Novatlantis, Politik, Verwaltung natürlicher Markt: Produkt /Dienstleistung vom Markt breit nachgefragt resp. akzeptiert, kommerzielle Lösung möglich. künstlicher (strategischer) Markt: Produkt /Dienstleistung von der gesellschaftlichen Entwicklung erwünscht, aber vom natürlichen Markt nicht nachgefragt resp. akzeptiert, derzeit keine kommerzielle Lösung möglich. Forschung / Innovation (ETH-Bereich, CCEM, FH s, Uni s) 16
Urs Elber Dipl. Ing. FH / MBA HSG Managing Director Competence Center Energy and Mobility (CCEM) Novatlantis c/o Paul Scherrer Institute (PSI) OVGA/102A CH-5232 Villigen PSI Switzerland Phone direct +41 56 310 5733 Fax +41 56 310 4416 Mobile +41 79 330 0450 mailto: urs.elber@psi.ch www.novatlantis.ch www.ccem.ch www.psi.ch 17