1. Regionales Kooperationsforum Waldeck-Frankenberg Bad Wildungen, 23.11.2016 Industrie 4.0 und Digitalisierung was ändert sich für den Mittelstand? Industrie 4.0 und Digitalisierung ein kurzer Einblick Chancen und Veränderungen durch Industrie 4.0 Warum Industrie 4.0 in Deutschland auch im Mittelstand sein muss Auswirkungen auf den Mittelstand o Geschäftsmodelle, o Geschäftsprozesse, o und Mitarbeiter 1
Industrie 4.0: die 4. industrielle Revolution - Automatisierung, Elektronik und IT verschmelzen Intelligente, vernetzte Systeme 2
Die Digitalisierung führt die physische und die virtuelle Welt zueinander. Quelle: Stich, 2015 3
.und läßt sie verschmelzen! ERP-System Shop Floor 4
Was ist denn also Industrie 4.0? Versuch einer Definition: Industrie 4.0 ist die weitgehende und sinnvolle Ausschöpfung der Möglichkeiten von Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) zur bestmöglichen Unterstützung des Menschen weitgehenden Automatisierung von Prozessschritten zur Entlastung des Menschen von aufwendigen Routinetätigkeiten durch Einbeziehung des Internets in die Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle. 5
Chancen und Veränderungen durch Industrie 4.0 6
Die Chancen lassen sich quantifizieren.. Quelle: Schlund, Fraunhofer IAO, 2014 7
Große Chance und Veränderung durch neue Geschäftsmodelle Quelle: Sauer, Fraunhofer IOSB, 2014 8
Warum Industrie 4.0 in Deutschland auch im Mittelstand sein muss Grund Nr. 1: Demographische Entwicklung Grund Nr. 2: Erwartungshaltung junger Mitarbeiter Grund Nr. 3: Gefahr der Substitution (Geschäftsmodelle) und Degradierung 9
Grund Nr. 1 Der demographische Wandel schlägt zu: In Deutschland gehen uns die Fachkräfte aus!!! Das trifft den Mittelstand zu allererst!!!!!! 10
Industrie 4.0: die Zeit drängt!! von 2015 bis 2030: -13,5 % 11
Grund Nr. 2 Unsere jungen Mitarbeiter wachsen in der digitalen Welt auf! Sie verstehen nicht, warum die Firmen die Chancen der Digitalisierung nicht nutzen. Die Firmen stehen im Wettbewerb um die besten jungen Hochschulabsolventen! 12
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Die Kids wachsen mit Digitalisierung auf! 14
Die Digitalisierung ist im Privatbereich bereits eingezogen Quelle: Stich, 2015 15
Grund Nr. 3 Hält unser heute erfolgreiches Geschäftsmodell weiterhin? dazu einige bemerkenswerte Aussagen: Der Drang nach individuellen Produkten könnte künftig die Lieferkette deutlich verändern, Zwischenhändler könnten eventuell sogar ganz wegfallen, wenn sie keinen Mehrwert bringen (O. Winzenried, GF Wibu-Systems) Wir haben heute noch gar keine Vorstellung darüber, wie Industrie 4.0 in der Endausbaustufe aussehen wird, weil wir uns diese Geschäftsmodelle noch nicht vorstellen können (E. Brockard, EBV Elektronik) Denkbar wäre, dass in Zukunft nicht mehr ein Produkt, sondern ein Service verkauft wird, z.b. dass mein Gerät oder meine Maschine zehn Autos pro Stunde ausrüstet (A. Wosylus, Gemalto) Quellen: Markt & Technik, 32/2015 16
Auswirkungen auf den Mittelstand o Geschäftsmodelle o Geschäftsprozesse o und damit auf die Mitarbeiter 17
Das Geschäftsmodell im Wandel Evolution der Geschäftsmodelle durch Digitalisierung Geschäftsmodell 2.0 Geschäftsmodell 3.0 Geschäftsmodell 4.0 Geschäftsmodell 1.0 Produkterstellung Verkauf Produkt Wartung G /Service Sicherstellung der Leistung des Produktes Verkauf der Nutzung/ Leistung des Produktes 18
Die Rolle des Menschen im Wandel Quelle: Kirsch, Guardius Solutions, 2015 19
Aus Routine wird Gestaltung. heute unter Industrie 4.0 Manuelle Pflege Dispo -Parameter BANFEN kontrollieren, anpassen, aktivieren BANFEN in Bestellungen umwandeln Prozessmodellierung Beschreibung der Regelkreise Festlegung von Eingriffsgrenzen Kontrolle des Prozesses 20
Medienbrüche werden verschwinden Fertigungsauftrag LohnschRück scheinmelde schein Zeichnungs -satz???!!! 21
Big Data Analytics wird entscheidend, bsp. Dispoparameter 22
.Störungsbehebung mit Augmented Reality Quelle: Brandl, Evolaris, 2015 23
Montagesystem heute. 24
Montagesystem nach Industrie 4.0 mit Visualisierungskomponenten 1. Kamerasystem zur Erfassung der Position und Lage von Bauteilen und Werkstückträger, aktuellen Montagezuständen sowie zugeführten Bauteilen. 2. Werkstückträger mit optischen Codes und RFID-Tags auf den Transportbändern. 3. Anzeige von Montageanleitungen, Stücklisten, etc. des aktuell zu montierenden Teils. 4. Tablet / Display als günstiges Augmented Reality Device zur Einblendung von einzelnen Montageanweisungen, Lage / Richtung des gerade einzubauenden Bauteils mit Hinweisen zum Montagevorgang und zur Behebung von Fehlern im Fehlerfall. 5. Bauteil-Vorratsbehälter, die nur die aktuell zu montierenden Bauteile bereitstellen. 6. Dezentral vernetzte Sensor- und Aktor-Komponenten 25
Industrie 4.0 in der Montage Quelle: Bosch Rexroth 2016 26
Smart Glasses und Augmented Reality in der Praxis Steckbrief Bechtle AG: Hauptsitz Neckarsulm Tätigkeitsschwerpunkte: o IT-Strategieberatung o Lieferung von Hard- und Software o Projektplanung und durchführung o Komplettbetrieb der IT in 14 Ländern tätig Umsatz 2,3 Mrd. 6200 Mitarbeiter weltweit http://www.youtube.com/watch?v=zwsbhisoqja 27
Die Evolution in der Instandhaltung durch I4.0 Quelle: Sauer, Fraunhofer IOSB, 2014 28
Datenanalysten sind besonders gefragt In welchen der folgenden Berufsgruppen aus dem IT- Bereich haben Sie neue Mitarbeiter für Industrie 4.0 eingestellt bzw. planen Sie, neue Mitarbeiter einzustellen? IT Bereiche 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Datenanalysten 36% IT Sicherheits Experten 21% Software Entwickler/Programmierer 17% IT Service Manager 15% Systemarchitekten 13% Qualitäts Manager/Tester 10% Datenbank Administratoren 8% IT Berater 5% Quelle: Bitkom 2016 29
Auswirkungen auf zukünftige Qualifikationen: 4 Thesen These 1: Industrie 4.0 wird in Sukzessiv-Strategie umgesetzt, also in 1000 kleinen Schritten -> das liefert genug Zeit für kontinuierliche Qualifikationsanpassungen These 2: Routinetätigkeiten werden Stück für Stück ersetzt durch Systeme -> der Mitarbeiter muss lernen, Prozesse einzurichten, Regelwerke zu definieren, als Bindeglied zur IT zu wirken -> Prozessverständnis bedarf höherer Qualifikation These 3: Assistive Systeme unterstützen den Mitarbeiter und liefern ihm visuelle Informationen -> Mitarbeiter mit geringerer Qualifikation werden in die Lage versetzt, Tätigkeiten auszuüben, die sie bislang nicht beherrschen konnten These 4: hochspezialisierte Data Scientists organisieren Big Data, Data Mining, Profilbildung, Ableitung von Entscheidungen /-vorlagen 30
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