Die Hermann-Gmeiner-Stiftung

Die Hermann-Gmeiner-Stiftung So gestalten Sie Ihr Engagement wirksam und nachhaltig

SOS-Kinderdorf Tianjin, China Die SOS-Kinderdörfer weltweit Armut, Gewalt und Krankheit bedrohen Kinder in vielen Ländern. In über 2.500 Programmen und Einrichtungen geben wir gefährdeten Kindern ein liebevolles Zuhause, nachhaltige Unterstützung und einen sicheren Ort. Dabei unterstützen wir bei Bedarf auch ihre Familien, damit diese sich ihrer vorrangigen Aufgabe widmen können: Ihre Kinder in einem intakten Umfeld ins Leben zu begleiten. Wir, die SOS-Kinderdörfer, begleiten Kinder und Familien nachhaltig so lange, bis sie ihr Leben ohne uns meistern. Dann haben wir gute Arbeit geleistet. Mit einer Erfahrung von über 65 Jahren treten wir als nicht-staatliche, überkonfessionelle Organisation zur sozialen Entwicklung für die Rechte der Kinder ein. Dabei leisten wir auch einen wirksamen Beitrag zur Entwicklungszusammenarbeit. Unsere große Vision lautet: Jedes Kind wächst in einer Familie auf geliebt, geachtet und geschützt. Bitte geben Sie zusammen mit uns gefährdeten Kindern eine glückliche Kindheit! Es gibt kein besseres Fundament für ein selbstbestimmtes Leben. 2

Liebe Freundin, lieber Freund der SOS-Kinderdörfer, Sie halten die Broschüre der Hermann- Gmeiner-Stiftung in der Hand und bezeugen damit Interesse an unserer Arbeit dafür möchte ich mich herzlich bedanken. Ich freue mich, wenn Sie sich mit der Lektüre dieser Broschüre in einem ersten Schritt über die Vielfalt der Unterstützungsmöglichkeiten informieren. Und noch mehr freue ich mich, wenn wir Ihnen damit Wege aufzeigen können, die wir im persönlichen Gespräch gemeinsam gehen! Stiftungen sind eine besonders nachhaltige Form zivilgesellschaftlichen Engagements. Auch die Arbeit der SOS-Kinderdörfer mit Kindern, Jugendlichen und Familien zeichnet sich durch besondere Nachhaltigkeit aus. Nachhaltigkeit ist für uns ein besonderes Qualitätsmerkmal, unterscheidet uns von vielen anderen Organisationen und ist uns als unser Kernauftrag in die Wiege der SOS-Kinderdörfer gelegt worden. Besonders am Herzen liegen uns Kinder, denen wir bei der Überwindung dramatischer Lebenskrisen helfen und die wir in ihrer neu gewonnenen Sicherheit auf dem Wege zu Bildung, Ausbildung und einem würdevollen Platz in ihrer Gesellschaft ermutigend begleiten wollen. Wir haben unsere Arbeit mit den Kindern in über sechs Jahrzehnten immer wieder sich wandelnden Bedingungen angepasst und sind doch unserem Kern treu geblieben: Das Kind soll sich geachtet und willkommen fühlen. Als Stifter bieten wir Ihnen verschiedene Optionen an, sich für die SOS-Kinderdörfer zu engagieren. Ihnen allen gemeinsam ist eine außerordentliche Wirkungsdauer für das Kind bei gleichzeitig größtmöglichen steuerrechtlichen Vorteilen für Sie. Die Erfahrung zeigt, wie wichtig es ist, frühzeitig ins Gespräch zu kommen, um zusammen mit Ihnen einen Weg zu finden, der Ihren Wünschen entspricht. Ihr Vertrauen in die SOS-Kinderdörfer ist für uns Verpflichtung, transparent und offen, effizient und verantwortungsbewusst zu handeln. Das sind wir nicht nur Ihnen, sondern auch den Kindern schuldig, für die wir Verantwortung übernommen haben. Egal, für welchen Weg Sie sich entscheiden Sie schaffen etwas Bleibendes. Ich hoffe, dass diese Broschüre Ihre ersten Fragen beantworten kann. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen. Petra Horn Vorstandsvorsitzende der Hermann-Gmeiner-Stiftung 3

Inhaltsverzeichnis 2 Die SOS-Kinderdörfer weltweit 3 Vorwort der Vorstandsvorsitzenden 5 Die Hermann-Gmeiner-Stiftung 6 Vom Sinn des Stiftens 8 Die unterschiedlichen Fördermöglichkeiten 10 Die Zustiftung und zweckgebundene Zustiftung 14 Der SOS-Förderfonds 15 Interview mit einer Gründerin eines SOS-Förderfonds 17 Die SOS-Treuhandstiftung 18 Die rechtsfähige Stiftung 19 Porträt einer Stifterin 21 Die SOS-Verbrauchsstiftung 22 Die SOS-Hybridstiftung 23 Der SOS-Verbrauchsfonds 24 Das SOS-Freundedarlehen 26 Die Spende 27 Per Testament stiften 28 Die Wirkungsmessung 34 Impressum 35 Wir sind für Sie da 4

SOS-Kinderdorf Bakoteh, Gambia Die Hermann-Gmeiner-Stiftung Die Hermann-Gmeiner-Stiftung wurde 2001 durch SOS-Kinderdörfer weltweit, Hermann-Gmeiner-Fonds Deutschland e.v. gegründet. Sie ist eine rechtsfähige öffentliche Stiftung des bürgerlichen Rechts mit Sitz in München und ist vom dortigen Finanzamt für Körperschaften als gemeinnützig anerkannt. Ziel der Hermann-Gmeiner-Stiftung ist es, zur Finanzierung der Arbeit der SOS- Kinderdörfer weltweit beizutragen. Ihre Zuschüsse werden verwendet, um SOS- Kinderdörfer mit all ihren Einrichtungen zu erhalten. Die SOS-Kinderdörfer bieten elternlosen und alleingelassenen Kindern ein Zuhause, in dem sie die Geborgenheit und Wärme einer Familie erfahren, in dem sie respektiert und gefördert werden so lange, bis sie auf eigenen Füßen stehen können. Dabei ziehen die SOS-Kinderdörfer größere Kreise: SOS-Kindergärten, -Schulen und -Ausbildungszentren, -Kliniken und -Sozialzentren stehen auch Menschen aus der Umgebung der SOS-Kinderdörfer offen. Die SOS-Familienhilfe unterstützt bedürftige Familien, damit sie gut für ihre Kinder sorgen können. Viele dieser Einrichtungen werden u.a. durch die Ausschüttungen der Hermann- Gmeiner-Stiftung und ihrer Treuhandstiftungen gefördert. Die Rechtsform der Stiftung bietet dazu besondere Möglichkeiten, die wir Ihnen auf den kommenden Seiten näher vorstellen. 5

Vom Sinn des Stiftens: Nachhaltig fördern und dabei Steuervorteile wahrnehmen Stiften macht vor allem dann Sinn, wenn Sie ein bestimmtes Land oder eine Einrichtung langfristig unterstützen wollen. Eine Förderung über die Hermann-Gmeiner- Stiftung ist deswegen so nachhaltig, weil das Kapital erhalten bleibt und die jährlichen Zinserträge der Stiftung dauerhaft an die SOS-Kinderdörfer fließen. Zudem bieten einige Fördermöglichkeiten einen steuerrechtlichen Vorteil: Über Spenden hinaus kann eine Zuwendung an eine Stiftung bis zu einer Million Euro pro Ehepartner steuerrechtlich geltend gemacht werden, unabhängig von welchem Partner das Geld kommt. Dieser Betrag kann über einen Zeitraum von zehn Jahren ab dem Zeitpunkt der Zuwendung abgesetzt werden. Für Zuwendungen aus einer Erbschaft oder einer Schenkung wird die Erbschaftoder Schenkungsteuer erlassen. Für viele Menschen macht eine Stiftung auch dann Sinn, wenn sie ihren persönlichen Nachlass ordnen oder das Andenken an eine nahestehende Person bewahren möchten. Denn den Namen eines geliebten Menschen oder Ihren eigenen Namen können Sie in Ihrer Stiftung verewigen.

Gespräch mit dem Stifter Professor Heiner Schumacher Herr Professor Schumacher, warum engagieren Sie sich bei der Hermann- Gmeiner-Stiftung? Als ich vor vielen Jahren mein Patenkind in Togo besuchte, um mir vor Ort ein Bild über die Arbeit der SOS-Kinderdörfer zu machen, überzeugten mich dort vor allem die Kinder: Sie waren so fröhlich, dass man gespürt hat: Denen geht es hier gut. Daraus wuchs die Idee, mich bei der Hermann-Gmeiner-Stiftung zu engagieren. Sie haben bei der Hermann-Gmeiner- Stiftung eine Treuhandstiftung ins Leben gerufen. Warum haben Sie das Geld nicht einfach gespendet? Ich wollte mehr als eine Einmalspende. Eine Stiftung ist auf eine langfristige Hilfe angelegt. Ich kann mit ihr nachhaltig, nämlich immer wieder jährlich, die Erträge aus dem Stiftungskapital zur Unterstützung eines bestimmten Hilfsprojektes verwenden. Die Stiftung wird immer bestehen bleiben, auch über meinen Tod hinaus. Und ich habe ihr den Namen meines Vaters gegeben, der mich vor vielen Jahren mit dieser Organisation vertraut gemacht hat, um ihm dadurch ein ewiges Andenken zu bewahren. Prof. H. Schumacher Wirtschaftsprüfer, Stifter und Kuratoriumsvorsitzender der Artur Schumacher-Stiftung Gab es für Sie noch andere Beweggründe für Ihre Unterstützung über unsere Stiftung? Nach weiteren Recherchen über die Tätigkeit der SOS-Kinderdörfer stehe ich voll hinter der Philosophie und der Idee von Hermann Gmeiner: Jedes Kind braucht eine Mutter! Jedem Kind ein Zuhause! Mit der Zeit habe ich dann zu den SOS-Kinderdörfern und natürlich durch Besuche vor Ort zu den Kindern eine persönliche Beziehung aufgebaut. Professor Schumacher ist Diplom-Volkswirt, war 38 Jahre bei einer internationalen Wirtschaftprüfungsgesellschaft tätig und hat eine Professur an der Universität Bielefeld im Bereich Betriebwirtschaftslehre, externes Rechnungswesen inne und ist Kuratoriumsvorsitzender der Artur Schumacher-Stiftung. SOS-Kinderdorf Nongkhai, Thailand 7

Die Fördermöglichkeiten flexibel und maßgeschneidert Seite Beschreibung Mindestbetrag Namensgebung ZUSTIFTUNG 10 Beitrag zur Kapitalerhöhung der Hermann-Gmeiner-Stiftung. nein nicht möglich SOS-FÖRDERFONDS 14 Zustiftung, die vom Kapital der Hermann-Gmeiner-Stiftung getrennt angelegt wird. Bietet ähnliche Vorteile wie eine Treuhandstiftung. 10.000 Euro möglich SOS-TREUHAND- STIFTUNG SOS-VERBRAUCHS- STIFTUNG 17 Unselbständige Stiftung in der Treuhänderschaft der Hermann-Gmeiner- Stiftung zugunsten der SOS-Kinderdörfer weltweit. 21 Unselbständige Stiftung, von der nicht nur die Erträge, sondern auch das Kapital für den Stiftungszweck verwendet werden. 100.000 Euro möglich 50.000 Euro möglich SOS-VERBRAUCHSFONDS 23 Spende, die als Sondervermögen angelegt wird. Zusätzlich zu den Erträgen wird auch das Kapital für den Zweck des Fonds verwendet. SOS-FREUNDEDARLEHEN 24 Zinsloses, jederzeit rückzahlbares Darlehen an die Hermann-Gmeiner- Stiftung. Der Zinserlös geht an die SOS-Kinderdörfer. 20.000 Euro möglich 10.000 Euro nicht möglich SPENDE 26 Spende, vor allem sinnvoll, wenn Erstattung der Erbschaft-/Schenkungsteuer gem. 29 ErbStG in Betracht kommt. nein nicht möglich RECHTSFÄHIGE STIFTUNG ZUGUNSTEN SOS-KINDER- DÖRFER BZW. VERWALTUNG EINER RECHTSFÄHIGEN STIFTUNG MIT VERWANDTEM ZWECK 18 Gründung einer rechtlich selbständigen Stiftung zugunsten der SOS-Kinderdörfer weltweit oder Übernahme der Verwaltung einer rechtsfähigen Stiftung ohne Nachfolger. Gründung und Verwaltung sind aufwendiger als bei einer Treuhandstiftung. individuell möglich SOS-HYBRIDSTIFTUNG 22 Mischung aus dauerhafter (Treuhand-) Stiftung und Verbrauchsstiftung. 100.000 für den dauerhaften Teil, beliebiger Betrag für den zu verbrauchenden Teil möglich * Nach Steuerrecht Stand Dezember 2016 8

Zweckbindung Kapitalerhalt Ihr steuerlicher Vorteil* Sie erhalten für Themenfonds Mütter, Bildung und Vergessene Krisen, möglich ja Kann in Höhe von bis zu 1 Million Euro steuerlich abgesetzt werden, verteilt über max. 10 Jahre (2 Millionen bei Ehepaaren). Zuwendungsbestätigung für Zustiftung für konkreten SOS-Zweck möglich ja Kann in Höhe von bis zu 1 Million Euro steuerlich abgesetzt werden, verteilt über max. 10 Jahre (2 Millionen bei Ehepaaren). Zuwendungsbestätigung für Zustiftung, Förderfondsurkunde für konkreten SOS-Zweck möglich ja Kann in Höhe von bis zu 1 Million Euro steuerlich abgesetzt werden, verteilt über max. 10 Jahre (2 Millionen bei Ehepaaren). Stiftungssatzung, Treuhandvertrag, Zuwendungsbestätigung für Zustiftung, Stiftungsurkunde für konkreten SOS-Zweck möglich nein Jährlich kann ein Betrag in Höhe von bis zu 20% des Gesamteinkommens steuerlich abgesetzt werden. Stiftungssatzung, Treuhandvertrag, Zuwendungsbestätigung für Spende, Stiftungsurkunde für konkreten SOS-Zweck möglich nein Jährlich kann ein Betrag in Höhe von bis zu 20% des Gesamteinkommens steuerlich abgesetzt werden. Zuwendungsbestätigung für Spende, Verbrauchsfondsurkunde nicht möglich ja Das Geld bleibt Ihr lebenslanges Eigentum, daher steuerlich nicht absetzbar. Auf die Erträge der Darlehenssumme zahlen Sie keine Anlagesteuer. Darlehensvertrag für konkreten SOS-Zweck möglich nein Jährlich kann ein Betrag in Höhe von bis zu 20% des Gesamteinkommens steuerlich abgesetzt werden. Zuwendungsbestätigung für Spende für konkreten SOS-Zweck möglich ja Kann in Höhe von bis zu 1 Million Euro steuerlich abgesetzt werden, verteilt über max. 10 Jahre (2 Millionen bei Ehepaaren). Unterstützung bei der Errichtung und ggf. Verwaltung Ihrer Stiftung für konkreten SOS-Zweck möglich für den dauerhaften Teil: ja; für den zu verbrauchenden Teil: nein Für den dauerhaften Teil: Kann in Höhe bis zu 1 Million Euro steuerlich abgesetzt werden, verteilt über max. 10 Jahre (2 Millionen Euro bei Ehegatten). Für den verbrauchenden Teil: Jährlich kann ein Betrag bis in Höhe von 20% des Gesamteinkommens steuerlich abgesetzt werden. Unterstützung bei der Errichtung und ggf. Verwaltung Ihrer Stiftung Viele dieser Unterstützungsmöglichkeiten sind von Todes wegen möglich (siehe Seite 27). 9

DIE ZUSTIFTUNG Mit einer Zustiftung können Sie die Arbeit der Hermann-Gmeiner-Stiftung nachhaltig und ohne großen Aufwand unterstützen. Wenn Sie einen Betrag als Zustiftung an die Hermann-Gmeiner-Stiftung überweisen, wird dieser Teil des Stiftungsvermögens. Sie erhöhen mit Ihrer Zustiftung dauerhaft das Kapital und so auch den Ertrag der Hermann-Gmeiner-Stiftung. Der Erlös von Zustiftungen wird jährlich an die SOS- Kinderdörfer weitergeleitet und dort verwendet, wo er am dringendsten gebraucht wird. Allerdings haben Sie auch die Möglichkeit, zweckgebunden für die Themen Förderung von Müttern oder Bildung oder Vergessene Krisen zuzustiften. Erträge aus diesen Zustiftungen werden gezielt für SOS-Projekte aus den entsprechenden Bereichen verwendet. Auf den nächsten Seiten finden Sie eine Beschreibung dieser Themenfonds. Voraussetzungen Eine Zustiftung ist in jeder beliebigen Höhe möglich und sinnvoll. Steuerrechtliche Regelung Eine Zustiftung kann bis zu einem Betrag von max. 1 Million Euro steuerlich geltend gemacht werden. Bei Ehepaaren erweitert sich der Betrag auf 2 Millionen Euro, unabhängig von welchem Partner das Geld kommt. Dieser Betrag kann ab dem Zeitpunkt der Zuwendung über einen Zeitraum von 10 Jahren abgesetzt werden (siehe S. 6). Ihre Vorteile Mit einer Zustiftung unterstützen Sie auf einfache Weise Kinder in Not und genießen dabei steuerliche Vorteile. Nach Einzahlung einer Zustiftung erhalten Sie zeitnah eine steuerwirksame Zuwendungsbestätigung. Wie stifte ich zu? Zustiftungen an die Hermann-Gmeiner- Stiftung können Sie auf folgende Bankverbindung einzahlen: Kontoinhaber: Hermann-Gmeiner-Stiftung IBAN: DE52 5012 0383 0000 9699 07 BIC: DELBDE33XXX Kontonummer: 969907, BLZ: 501 203 83, Bethmann Bank AG Verwendungszweck: Zustiftung Wenn Sie zu einem der nachstehend beschriebenen Themenfonds zustiften möchten, nennen Sie bitte als Verwendungszweck Zustiftung Mütter oder Zustiftung Bildung oder Vergessene Krisen. Auf Wunsch senden wir Ihnen gern einen entsprechenden Zahlscheinvordruck zu. 10

DIE THEMENFONDS Wie können wir Not leidende Kinder bestmöglich unterstützen? Diese Frage stellen sich Mitarbeiter der SOS-Kinderdörfer jeden Tag, überall auf der Welt. Immer wieder zeigt sich in der Praxis, dass Kinder besonders gestärkt werden, wenn man ihren Müttern hilft. Unabhängige Mütter, die sich respektiert fühlen, können ihren Söhnen und Töchtern Liebe, Selbstvertrauen und ein stabiles Zuhause geben. Ebenfalls entscheidend für die Entwicklung eines Kindes ist der Zugang zu Bildung, damit es sein volles Potential ausschöpfen und später selbst einen Beitrag für die Gesellschaft leisten kann. Bei den Vergessenen Krisen werden diejenigen unterstützt, die von der Weltöffentlichkeit vergessen wurden. Wenn Ihnen diese Bereiche am Herzen liegen, freuen wir uns, wenn Sie den Themenfonds Mütter, den Themenfonds Bildung oder den Themenfonds Vergessene Krisen der Hermann-Gmeiner- Stiftung unterstützen. Frauen aus einem SOS-Familienstärkungsprogramm in Gode, Äthiopien 11

Themenfonds Mütter SOS hat in den letzten Jahren kontinuierlich seine Hilfsangebote für Kinder ausgebaut. Eines richtet sich an Kinder, die in sehr bedürftigen Familien aufwachsen. Meist sind es alleinerziehende Mütter, die diese Familien durchbringen. Die Unterstützung durch SOS hat das Ziel, die Familie so zu unterstützen, dass sie weiterbestehen kann und die Kinder ihre Herkunftsfamilie nicht verlieren. Wenn Sie als Stifter diese Programme unterstützen und Kindern ihre Familie sichern wollen, ist der Themenfonds Mütter eine gute Möglichkeit für Sie. Unser Ziel, dass Mütter möglichst bald wieder selbständig für ihre Kinder sorgen können, erreichen wir auf vielfältige Weise: In unseren SOS-Sozial- und Berufsbildungszentren erhalten Frauen, die nie die Möglichkeit hatten eine Schule zu besuchen, eine Ausbildung und werden bei ihrem Weg ins Berufsleben mit Mikrokrediten unterstützt. Viele Frauen haben so den Weg aus der Armut gefunden und ihr eigenes kleines Unternehmen aufgebaut, beispielsweise als Schneiderin, Köchin oder mit dem Anbau und Verkauf von Obst und Gemüse. Medizinische Hilfe bei Schwangerschaft und Geburt sowie Beratung und Schulung zu Kindererziehung, Ernährung und Hygiene sind weitere wichtige Bausteine auf einem Weg, Frauen zu stärken, bis sie ihr Leben eigenständig meistern. Hier sind es oft kleine Schritte, die große Wirkung zeigen und auch immer wieder Nachahmung finden. Themenfonds Bildung Bildung ist ein wesentlicher Schlüssel für die Entwicklung eines Kindes. Bei den SOS-Kinderdörfern beginnt Bildung nicht erst im Kindergarten- oder im Schulalter. Unser Bildungsbegriff setzt viel grundlegender an, und zwar bei der Bindung. Nur Kinder, die in Sicherheit und Geborgenheit aufwachsen und dabei stabile Bindungen zu Bezugspersonen haben, haben den Kopf frei fürs Lernen, für Bildung und Entwicklung. SOS hilft bedürftigen Eltern im Rahmen von Familienstärkungsprogrammen beispielsweise dabei, das Schulgeld für ihre Kinder zu zahlen und bietet unterstützenden Unterricht an. Besonders talentierte Jungen und Mädchen erhalten Stipendien und haben außerdem die Möglichkeit das Hermann-Gmeiner- College oder eine Hochschule zu besuchen. Auch handwerklich begabte Kinder und Jugendliche werden dabei unterstützt, ihren Weg zu gehen, beispielsweise über eine Ausbildung an einem der SOS-Berufbildungszentren. Die SOS-Kinderdörfer legen Wert darauf, Jungen und Mädchen gleichberechtigt zu fördern, und setzen damit vor allem in Ländern, in denen Mädchen nach wie vor benachteiligt werden, wichtige Akzente. Unser Ziel ist es, Kindern später ein eigenständiges Leben zu ermöglichen, damit sie selbst einen Beitrag zur Entwicklung Ihrer Gesellschaft leisten können. Es geht letztendlich um die Stabilisierung von Gesellschaften. 12

Themenfonds Vergessene Krisen Die SOS-Kinderdörfer stehen für nachhaltige und langfristige Unterstützung von Kindern in Not. Dennoch sind wir auch bei Katastrophen, bei denen es zunächst um rasche und kurzfristige Hilfe geht, immer stärker im Einsatz. Dank unserer Einrichtungen in den Ländern gehören wir oft zu den ersten, die in einem Katastrophengebiet helfen können. Unsere einheimischen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kennen die Verhältnisse und haben gute Kontakte zu den lokalen Behörden. Das ermöglicht rasches und kompetentes Eingreifen. Besonders am Herzen liegen uns Kinder und Familien in Katastrophengebieten, die von der Weltöffentlichkeit kaum zur Kenntnis genommen werden. Bei diesen vergessenen Krisen geht es ganz besonders darum, den betroffenen Menschen ein Überleben in Würde und Sicherheit zu ermöglichen und dafür zu sorgen, dass sie wieder aus eigener Kraft einen Neustart wagen können. Soforthilfe mit Lebensmitteln und Kleidung, Notunterkünfte, Familienzusammenführung, psychologische Betreuung, Nothilfe- Kindergärten und Wiederaufbau sind die Elemente, mit denen wir von rascher Nothilfe zu nachhaltiger Unterstützung übergehen. Diese Maßnahmen können Sie gezielt als Unterstützer der Hermann- Gmeiner-Stiftung fördern, wenn Sie sich für den Themenfonds Vergessene Krisen engagieren. 13

DER SOS-FÖRDERFONDS Ein SOS-Förderfonds gibt Ihnen die Möglichkeit, Kinder nachhaltig zu unterstützen. Er bietet ähnliche Vorteile wie eine eigene Stiftung, ist aber mit einer kleineren Summe und mit weniger Aufwand realisierbar. Ihr Förderfonds erhöht den Kapitalstock der Hermann-Gmeiner-Stiftung. Die Summe wird separat angelegt. Die Erträge Ihres Förderfonds werden für den vereinbarten Zweck an die SOS-Kinderdörfer weitergeleitet. Sie können mit Ihrem SOS-Förderfonds das Land oder die Projekte unterstützen, die Ihnen besonders am Herzen liegen. Wenn Sie kein bestimmtes SOS- Projekt mitfinanzieren möchten, fließt der Ertrag Ihres SOS-Förderfonds in die SOS- Kinderdorf-Projekte, in denen der Bedarf am größten ist. Der SOS-Förderfonds erhält einen von Ihnen gewählten Namen. Voraussetzungen Damit der Verwaltungsaufwand in einem angemessenen Verhältnis zur Rendite steht, sollte das SOS-Förderfonds-Vermögen mindestens 10.000 Euro betragen. Steuerrechtliche Regelung Nach Errichtung Ihres SOS-Förderfonds erhalten Sie zeitnah eine steuerwirksame Zuwendungsbestätigung. Ihre Zuwendung kann bis zu einem Betrag von maximal 1 Million Euro geltend gemacht werden. Bei Ehepaaren erweitert sich der Betrag auf 2 Millionen Euro, unabhängig von welchem Partner das Geld kommt. Dieser Betrag kann ab dem Zeitpunkt der Zuwendung über einen Zeitraum von 10 Jahren abgesetzt werden. Ihre Vorteile Ohne großen Verwaltungsaufwand schenken Sie gefährdeten Kindern ein liebevolles Zuhause: Die Erträge Ihres SOS-Förderfonds gehen dauerhaft an die von Ihnen bevorzugten SOS-Projekte, über die Sie von uns ausführliche Informationen erhalten. Auch den Namen Ihres SOS-Förderfonds können Sie bestimmen. Sie erhalten eine Zuwendungsbestätigung sowie eine Urkunde, in der Name und Verwendungszweck Ihres SOS-Förderfonds festgehalten sind. Wie errichte ich einen SOS-Förderfonds? Am besten vereinbaren Sie zunächst mit uns den gewünschten Namen und den Verwendungszweck Ihres SOS-Förderfonds. Für die Einzahlung Ihres SOS-Förderfonds gilt folgende Bankverbindung: Kontoinhaber: Hermann-Gmeiner-Stiftung IBAN: DE52 5012 0383 0000 9699 07 BIC: DELBDE33XXX Kontonummer: 969907, BLZ: 501 203 83, Bethmann Bank AG Stichwort: SOS-Förderfonds Gerne senden wir Ihnen dazu einen Zahlscheinvordruck. 14

Was die Gründer eines SOS-Förderfonds bewegt Interview mit Friederike und Jürgen Kurt Friederike und Jürgen Kurt unterstützten die SOS-Kinderdörfer seit langem, insbesondere das SOS-Kinderdorf Islice in Lettland. Zudem hat Friederike Kurt bei der Hermann-Gmeiner-Stiftung einen SOS- Förderfonds zugunsten der SOS-Kinderdorfarbeit in Lettland eingerichtet. Schuldienst verlassen. Ich hatte mich bei SOS beworben. Das Höchstalter für SOS- Mütter lag jedoch zu der Zeit bei 38 Jahren. Also blieb ich Lehrerin. Doch das Konzept der Langzeitbetreuung verlassener Kinder ist einzigartig bei den SOS-Kinderdörfern und überzeugt mich bis heute. Was ist für Sie das Besondere an SOS? Kinder werden nicht in einem Waisenhaus mit wechselndem Personal, sondern in einer Familie groß, mit leiblichen und neuen Geschwistern und mit einer SOS-Mutter als fester Bezugsperson. Kinder, die alles verloren haben, bekommen dann eben wieder eine Mutter! Was waren Ihre Gründe, einen Förderfonds einzurichten? Nach 42 Jahren als Grundschullehrerin hatte ich plötzlich keine Kinder mehr um mich. Mein Mann und ich haben keine eigenen Kinder. Wir leben gut, aber ich wollte etwas abgeben. Der SOS-Förderfonds erschien uns als die beste Möglichkeit. Friederike Kurt bei ihrem Besuch im SOS-Kinderdorf Islice, Lettland Warum gerade in Lettland? Friederike Kurt: Meinem Vater zu Ehren. Er hat bis 1939 in Riga gelebt und mir viel über das Land erzählt, konnte aber aus Gesundheitsgründen seine alte Heimat nicht mehr bereisen. Und warum haben Sie sich für die SOS-Kinderdörfer entschieden? SOS liegt mir schon lange am Herzen: Beinahe wäre ich eine SOS-Mutter geworden. Damals war ich 40 Jahre alt und wollte den Was fanden Sie daran vorteilhaft? Wir wollten nachhaltig helfen. Der Förderfonds bleibt bestehen, während seine Erträge direkt dem Projekt meiner Wahl zu Gute kommen. Außerdem konnten wir unserem Förderfonds den eigenen Namen geben. Dass ein Förderfonds auch steuerliche Vorteile bietet, war für uns nicht so wichtig. Sie haben das SOS-Kinderdorf in Islice vor kurzem besucht. Was hat Sie beeindruckt? Friederike Kurt: Islice ist einfach 'unser' SOS-Kinderdorf: die schöne Dorfanlage mit den Spielgärten und Häusern, jedes in einer anderen Farbe. Nach dem Rundgang 15

besuchten wir ein Familienhaus: Die erwartungsvoll blickenden Kinderaugen und die freundliche SOS-Mutter werden wir nicht vergessen. Jürgen Kurt: Die familiäre Atmosphäre hat auch mich richtig beeindruckt. Das Familienhaus war so praktisch und gemütlich eingerichtet. Die Kinder haben untereinander sehr gut harmoniert. Was wünschen Sie sich in der Zukunft? Jürgen Kurt: Noch einmal nach Islice zu fahren: Bei unserem Besuch haben wir die beiden jüngsten Kinder der Familie besonders ins Herz geschlossen. Sie wiederzusehen, würde uns glücklich machen. SOS-Kinderdorfmutter aus Imst, Österreich 16

DIE SOS-TREUHANDSTIFTUNG Als Treuhandstiftung bezeichnet man eine Stiftung, die nicht rechtlich selbständig ist, sondern durch einen Treuhänder, wie z.b. die Hermann-Gmeiner-Stiftung, vertreten wird. Die Hermann-Gmeiner-Stiftung hat unter ihrem Dach bereits mehrere Treuhandstiftungen, die sie verwaltet. Zweck dieser Treuhandstiftungen ist, mit ihren Erträgen entweder allgemein die Arbeit der SOS-Kinderdörfer oder ein bestimmtes Land oder Projekt zu unterstützen. Je nachdem, wie aktiv ein Stifter an dem Wirken seiner Stiftung teilhaben möchte, kann ein Organ (Vorstand oder Kuratorium) eingerichtet werden, in dem der Stifter zusammen mit einer oder mehreren Personen seiner Wahl Mitglied ist. Die Errichtung einer Treuhandstiftung ist dann die richtige Option, wenn man einen größeren Geldbetrag nicht mehr für sein eigenes Auskommen benötigt und sicherstellen möchte, dass dieses Geld, unter Umständen verbunden mit dem Namen des Stifters, dauerhaft erhalten bleibt. Dauerhaft bedeutet, solange es die SOS-Kinderdörfer weltweit gibt und insofern der Stiftungszweck verwirklicht werden kann. Voraussetzungen Damit der Aufwand für die Verwaltung einer Treuhandstiftung in einem angemessenen Verhältnis zu ihrem Ertrag steht, sollte ein Mindestkapital von 100.000 Euro vorgesehen werden. Damit die Stiftung langfristig sinnvoll wirken kann, ist es wünschenswert, dass dieses Mindestgründungskapital später mit einem Nachlass aufgestockt wird. Steuerrechtliche Regelung Bei der Gründung einer Stiftung kann ein Betrag in Höhe von bis zu 1 Million Euro steuerlich gelten gemacht werden. Bei Ehepaaren erweitert sich der Betrag auf 2 Millionen Euro, unabhängig von welchem Partner das Geld kommt. Dieser Betrag kann ab dem Zeitpunkt der Zuwendung über einen Zeitraum von 10 Jahren abgesetzt werden. Sie erhalten eine entsprechende Zuwendungsbestätigung. Ihre Vorteile Der Stifter erhält eine Stiftungsurkunde. Einmal im Jahr erhält der Stifter einen Tätigkeitsbericht sowie den seine Stiftung betreffenden Auszug aus dem Jahresabschluss der Hermann-Gmeiner-Stiftung. Der Stifter hat die Gewissheit, dass seine Stiftung und damit auch das von ihm in die Stiftung eingebrachte Vermögen auf Dauer erhalten bleibt. Wie errichte ich eine Treuhandstiftung? Wir senden Ihnen gerne eine Mustersatzung und einen Mustertreuhandvertrag zu. Diese können bei Bedarf an Ihre persönlichen Wünsche angepasst werden. Wir stehen Ihnen hier selbstverständlich unterstützend zur Seite. Nach Erhalt einer Satzung und Abschluss eines Treuhandvertrags mit der Hermann- Gmeiner-Stiftung erkennt das Finanzamt München für Körperschaften die Stiftung als gemeinnützig an. Danach wird das Stiftungskapital auf ein Ihnen bekanntgegebenes Bankkonto eingezahlt, und die Stiftung kann mit ihrer Arbeit beginnen. 17

SOS-Kinderdorf Bali, Indonesien Die rechtsfähige Stiftung Wir unterstützen Sie auch gerne bei der Errichtung und Betreuung einer rechtsfähigen Stiftung zugunsten der SOS-Kinderdörfer weltweit. Diese empfiehlt sich ab einem höheren Stiftungsvermögen und wenn Sie sich als Stifter aktiver einbringen möchten. Der Verwaltungsaufwand ist bei einer rechtsfähigen Stiftung höher als bei einer Treuhandstiftung. So muss beispielweise jährlich Rechenschaft nicht nur gegenüber dem Finanzamt, sondern auch gegenüber der Stiftungsaufsicht abgelegt werden. Die Übernahme der Verwaltung von Stiftungen ohne Nachfolger Für Stifter, die nicht wissen, wer ihre Stiftung in ihrem Sinne fortführen soll, oder Stiftungen, bei denen Nachfolger in den Organen fehlen, gibt es die Möglichkeit die Verwaltung in die Hände der SOS- Kinderdörfer weltweit zu legen. Grundvoraussetzung ist, dass der Satzungszweck zu unserer Arbeit passt. Wir können hier folgenden Service anbieten: 1. Vermögensverwaltung 2. Buchhaltung 3. Erstellung und Abgabe einer Steuererklärung 4. Vorlage eines Tätigkeitsberichtes bei der Stiftungsaufsicht und dem Finanzamt. 5. Bei Bedarf Vermittlung von ehrenamtlichen Organvertretern Dadurch, dass wir eine Vielzahl an Stiftungen verwalten, können wir hier besonders effizient und kostensparend arbeiten. 18

Tatjana Korn Porträt einer Stifterin Gebildet, resolut und warmherzig so beschreibt Andrea Reich ihre Tante Tatjana Korn. Meine Tante war eine erfolgreiche Journalistin. Sie hat 30 Jahre lang bei der Deutschen Welle in ihrer Wahlheimat Köln gearbeitet, zuletzt als Leiterin der rumänischen Redaktion, berichtet Andrea Reich. Ihre ausgezeichnete Kenntnis der politischen Zusammenhänge und ihr großes Engagement haben ihr Anerkennung und Sympathie eingebracht, schreibt der Intendant der Deutschen Welle im Nachruf über die Verstorbene. Resolut musste sie sein, denn die Karriere als Journalistin war ihr keineswegs in die Wiege gelegt worden. Sie wurde 1931 im Grenzgebiet von Rumänien und der Ukraine geboren. Als einziges Kind eines Arztes verbrachte sie eine behütete Kindheit. Doch ihr Vater war der Ansicht, dass Mädchen lieber eine gute Partie machen, als einen Beruf erlernen sollten. Tatjana setzte sich durch. Hilfe bekam sie von ihrer Tante aus Bukarest, bei der sie wohnen konnte, um dort Geschichte und Journalismus zu studieren. Dort lernte sie auch ihren Mann kennen. Beide waren jüdischen Glaubens. Da beide deutsche Wurzeln hatten, ergriffen sie mutig die Chance, nach Deutschland auszuwandern. Ihre Familien hatten im Faschismus und Kommunismus Verfolgung erlitten, eine Erfahrung, die Tatjana Korn zeitlebens zu einer leidenschaftlichen Fürsprecherin der Menschenrechte machte. Sie fand ihre berufliche Heimat bei der Deutschen Welle, ihr Mann war Textilingenieur. Ihre Ehe blieb kinderlos. Umso mehr suchte Tatjana Korn Kontakt zu ihrer Nichte und deren Kindern. Sie war ein Familienmensch, erinnert sich Andrea Reich. Gebildet und interessiert, wie sie waren, reisten die Korns gerne, etwa nach Indien, Israel, Frankreich. In Indien ließ sich Tatjana Korn von der bedrückenden Armut vieler Kinder berühren. 2009, ein Jahr nach dem Tod ihres Mannes, gründete sie die Gerhard und Tatjana Korn-Stiftung, um die Arbeit der SOS- Kinderdörfer in Israel und Indien zu unterstützen. Frau Tatjana Korn (rechts) mit ihrer Nichte Wichtig war ihr, dass SOS das friedliche Zusammenleben von israelischen und palästinensischen Kindern fördert, berichtet Marcel Eckert, ein Berater von Tatjana Korn und einer der Stiftungsvorstände. 19

SOS-Hermann-Gmeiner-Schule Bhuj, Indien Ein Anliegen war ihr auch, dass SOS nachhaltige Hilfe leistet und die Kinder begleitet, bis sie auf eigenen Beinen stehen, so Herr Eckert. Eine Treuhandstiftung unter dem Dach der Hermann-Gmeiner-Stiftung sei für Tatjana Korn die optimale Lösung gewesen. So konnten ihr Name und der ihres Mannes in der Stiftung fortbestehen. Für sie zählte, dass ein möglichst großer Teil des Stiftungsertrages bedürftigen Kindern zu Gute kommt, statt in die Verwaltung zu fließen. Die Hälfte ihres Vermögens übertrug Tatjana Korn zu Lebzeiten auf ihre Stiftung und setzte sie in ihrem Testament als Alleinerbin ein. Gleichzeitig bedachte sie ihre Verwandten großzügig durch Vermächtnisse. Ihre Gelassenheit, Großherzigkeit und Bescheidenheit werden uns für immer in dankbarer Erinnerung bleiben. 20

DIE SOS-VERBRAUCHSSTIFTUNG Um eine Verbrauchsstiftung handelt es sich, wenn das Kapital einer Stiftung im Laufe der Dauer ihres Bestehens aufgebraucht wird. Eine solche Stiftung bietet sich an, wenn ein Stifter zusätzlich zu den Erträgen der Stiftung mehr bewirken möchte, ohne dass seine Stiftung auf Dauer besteht. Die Mindestdauer einer Verbrauchsstiftung beträgt 10 Jahre. Eine Verbrauchsstiftung verwirklicht ihren Zweck dadurch, dass sie die erwirtschafteten Erträge sowie den jeweils zu verbrauchenden Anteil des Stiftungskapitals entweder allgemein für die Arbeit der SOS-Kinderdörfer oder aber gezielt für ein bestimmtes Land oder ein bestimmtes Projekt verwendet. Es kann ein Organ (Vorstand oder Kuratorium) eingerichtet werden, in dem der Stifter zusammen mit einer oder mehreren Personen seiner Wahl Mitglied ist. Voraussetzungen Hier sollte ein Mindestvolumen von 50.000,00 Euro erreicht werden, damit der Aufwand für die Verwaltung der Stiftung in einem angemessenen Verhältnis zu ihrem Ertrag steht. Danach sollten jährlich mindestens 5.000 Euro des Stiftungsvermögens für die SOS-Kinderdorfarbeit verwendet werden. Steuerrechtliche Regelung Bei einer Verbrauchsstiftung ist der Spendenabzug gemäß 10b Absatz 1 Ziffer 1 EStG (bis zu 20 % des Gesamtbetrags der Einkünfte) für das Stiftungskapital sowie Zustiftungen möglich. Sie erhalten eine entsprechende Zuwendungsbestätigung. Ihre Vorteile Eine Verbrauchsstiftung bietet Ihnen die Möglichkeit durch Einsatz und Ertrag von Kapital, den von Ihnen festgelegten Stiftungszweck wirkungsvoll umzusetzen. Dadurch bietet sie dem Stifter große Handlungsfreiheit. Sie können schneller mehr mit Ihrer Stiftung erreichen, da mehr Fördermittel zur Verfügung stehen, als bei einer klassischen Stiftung, bei der der Kapitalstock erhalten bleiben muss. Der Stifter erhält eine Stiftungsurkunde. Einmal im Jahr erhält der Stifter Tätigkeitsbericht und Jahresabschluss zu seiner Stiftung. Wie errichte ich eine SOS-Verbrauchsstiftung? Wir senden Ihnen gerne eine Mustersatzung und einen Mustertreuhandvertrag zu. Diese können bei Bedarf an Ihre persönlichen Wünsche angepasst werden. Wir stehen Ihnen hier selbstverständlich unterstützend zur Seite. Nach Erhalt einer Satzung und Abschluss eines Treuhandvertrags mit der Hermann- Gmeiner-Stiftung erkennt das Finanzamt München für Körperschaften die Stiftung als gemeinnützig an. Danach wird das Stiftungskapital auf ein Ihnen bekanntgegebenes Bankkonto eingezahlt, und die Stiftung kann mit ihrer Arbeit beginnen. 21

DIE SOS-HYBRIDSTIFTUNG Für die SOS-Kinderdörfer weltweit ist es eine sehr große Verantwortung, die Projekte, die ins Leben gerufen werden, langfristig zu finanzieren. Es ist daher von großer Bedeutung, nicht nur die Startfinanzierung einer neuen Einrichtung zu unterstützen, sondern auch für deren Unterhalt in der Zukunft zu sorgen. Wenn ein Stifter ein Projekt langfristig finanzieren möchte, bei dem eine höhere Anfangsinvestition notwendig ist, z.b. für die Entwicklung des Projektes oder für einen Bau, so kann es sinnvoll sein, eine sog. Hybrid-Stiftung zu gründen. Ein Teil der Stiftung ist dann zu verbrauchendes Vermögen, das wie bei einer Verbrauchsstiftung in Teilbeträgen abgerufen werden kann, der andere Teil ist auf Ewigkeit angelegt (entweder als Treuhandstiftung oder als rechtsfähige Stiftung) und kann mit seinen Erträgen die langfristige Finanzierung des Projektes gewährleisten. Voraussetzungen Bei einer Hybridstiftung gilt für den zu verbrauchenden Teil dieselbe Betragshöhe, wie bei der SOS-Verbrauchsstiftung: Es sollte ein Betrag von mindestens 50.000 Euro eingebracht werden. Für den festen Teil der Hybridstiftung ist die Betragshöhe in erster Linie davon abhängig, wie hoch die laufenden Projektkosten sein werden. Diesen Betrag sollte die Stiftung erwirtschaften können. Steuerrechtliche Regelung Für die Investition in den zu verbrauchenden Teil gilt, dass ein Betrag in Höhe von bis zu 20% des Gesamteinkommens pro Jahr steuerlich geltend gemacht werden kann. Das Vermögen, das langfristig in der Stiftung verbleibt, kann bis zu einem Betrag von maximal 1 Million Euro steuerlich geltend gemacht werden. Bei Ehepaaren erweitert sich der Betrag auf 2 Millionen Euro, unabhängig davon, von welchem Partner das Geld kommt. Dieser Betrag kann ab dem Zeitpunkt der Zuwendung über einen Zeitraum von bis zu zehn Jahren abgesetzt werden. Ihre Vorteile Bei der Begleitung eines neuen Projektes entfallen einzelne Spenden für eine Anfangsfinanzierung, da mit Gründung der Stiftung bereits die komplette Finanzierung abgeschlossen ist. Der Stifter erhält eine Stiftungsurkunde. Einmal im Jahr erhält er einen Tätigkeitsbericht und einen Jahresabschluss zu seiner Stiftung. Wie errichte ich eine SOS- Hybridstiftung? Wir senden ihnen gerne eine Mustersatzung zu. Diese kann an Ihre persönlichen Bedürfnisse angepasst werden. Gerne unterstützen wir Sie dabei. Nach Unterzeichnung der Satzung erledigen wir, sofern Sie das wünschen, das Verfahren zur Anerkennung der Stiftung durch die Stiftungsaufsicht (bei einer rechtsfähigen Stiftung) sowie das Verfahren mit dem Finanzamt. Danach wird das Stiftungskapital auf ein Bankkonto der Stiftung eingezahlt. 22 SOS-Krankenschwesternschule Mogadischu, Somalia

DER SOS-VERBRAUCHSFONDS Der Verbrauchsfonds stellt ein Sondervermögen dar, das über einen festzulegenden Zeitraum verbraucht werden soll. Er eignet sich insbesondere dann, wenn Ihr Geld nicht dauerhaft gebunden sein soll, sondern Sie unsere Arbeit mit einer größeren Summe, jedoch verteilt über mehrere Jahre, sowie den Erträgen aus diesem Vermögensstock unterstützen möchten. Der Verbrauchsfonds verwirklicht seinen Zweck dadurch, dass er die erwirtschafteten Erträge sowie den jeweils zu verbrauchenden Anteil des Kapitals entweder allgemein für die Arbeit der SOS-Kinderdörfer oder aber gezielt für ein bestimmtes Land oder ein bestimmtes Projekt verwendet. Der Verbrauchsfonds bietet somit ähnliche Vorteile wie eine Verbrauchsstiftung, ist aber mit einer kleineren Summe und mit weniger Aufwand realisierbar. Voraussetzungen Für einen Verbrauchsfonds ist eine Mindesteinlage von 20.000 Euro vorgesehen. Da sich der Verbrauchsfonds über mehrere Jahre verbrauchen soll, sollten Höhe und Laufzeit in einem solchen Verhältnis zueinander stehen, dass jedes Jahr ein Betrag von mindestens 2.000 Euro verwendet werden kann, um den Verwaltungaufwand, der durch die Vermögensverwaltung und Buchhaltung entsteht, zu rechtfertigen. Beispielsweise könnten mit einem Betrag von 25.000 Euro über einen Zeitraum von fünf Jahren jährlich 5.000 Euro zuzüglich der erwirtschafteten Zinsen verwendet werden. Steuerrechtliche Regelung Sie erhalten eine Zuwendungsbestätigung über eine Spende in Höhe des von Ihnen zur Verfügung gestellten Betrages d.h. Abzugsmöglichkeit bis zu 20% der Gesamteinkünfte, 10b Abs.1 Ziff.1 EStG. Wie errichte ich einen SOS-Verbrauchsfonds? Dazu überweisen Sie bitte den gewünschten Geldbetrag auf untenstehendes Konto der Hermann-Gmeiner-Stiftung. Nehmen Sie jedoch bitte vorher Kontakt mit uns auf, denn die Laufzeit, die Höhe der Verbrauchsraten und ein eventueller Verwendungszweck werden in einer Vereinbarung zwischen Ihnen und der Hermann-Gmeiner- Stiftung festgelegt. Kontoinhaber: Hermann-Gmeiner-Stiftung IBAN: DE52 5012 0383 0000 9699 07 BIC: DELBDE33XXX Kontonummer: 969907, BLZ: 501 203 83, Bethmann Bank AG Stichwort: SOS-Verbrauchsfonds Ihre Vorteile Ohne großen Verwaltungsaufwand haben Sie eine der Verbrauchsstiftung ähnliche Gestaltung und sehen kurzfristig, was mit Ihrem Geld bewirkt wird. Sie können selbst mitbestimmen, mit welcher Summe das von Ihnen gewählte Projekt jährlich gefördert wird. 23

DAS SOS-FREUNDEDARLEHEN Wenn Sie Ihr Geld jederzeit für eigene Bedürfnisse verwenden und dennoch Gutes bewirken möchten, dann ist ein SOS- Freundedarlehen eine passende Unterstützungsmöglichkeit für Sie. Mit einem Freundedarlehen stellen Sie der Hermann-Gmeiner-Stiftung eine bestimmte Summe zur Verfügung. Diese legt den Betrag an und leitet den Zinsertrag jährlich an jene SOS-Kinderdörfer weiter, in denen die Not am größten ist. Zugleich wird in einem Darlehensvertrag zwischen Ihnen und der Hermann-Gmeiner-Stiftung festgelegt, dass Sie den geliehenen Betrag auf Wunsch vollständig zurückerhalten können. Später können Sie sich auch jederzeit dazu entscheiden, die Summe endgültig den SOS-Kinderdörfern zu spenden. Voraussetzungen Damit der Verwaltungsaufwand in einem angemessenen Verhältnis zur erreichbaren Rendite steht, sollte für ein SOS-Freundedarlehen ein Mindestbetrag von 10.000 Euro zur Verfügung gestellt werden. Steuerrechtliche Regelung Da die Darlehenssumme Ihr Eigentum bleibt, kann hierfür keine Zuwendungsbestätigung ausgestellt werden. Ihr steuerlicher Vorteil ist, dass Sie die Zinsen nicht versteuern müssen. Die SOS-Kinderdörfer weltweit sind von der Körperschaftssteuer befreit, so dass auch hier keine Steuer anfällt, sondern die Erträge ohne Abzüge unserer Arbeit zugutekommen. Ihre Vorteile Als Darlehensgeber wahren Sie die Sicherheit, Ihr Vermögen wieder für eigene Zwecke verwenden zu können. Sie haben keine Arbeit mit der Anlage Ihres Geldes und müssen die Zinsen nicht versteuern. Zugleich unterstützen Sie mit dem Ertrag Ihres Darlehens nachhaltig Kinder in Not. Wie gewähre ich der Hermann-Gmeiner-Stiftung ein SOS-Freundedarlehen? Bitte nehmen Sie zunächst Kontakt mit uns auf. Wir senden Ihnen dann gerne den Entwurf eines Darlehensvertrages zu. Nachdem Sie mit uns den Inhalt abgestimmt haben, erhalten Sie den von beiden Seiten zu unterzeichnenden Vertrag. Darin ist auch die Bankverbindung genannt, auf die Sie die Darlehenssumme einzahlen können. Das SOS-Berufsausbildungszentrum Bakoteh, Gambia 24

SOS-Kinderdorfmutter aus Abidjan, Elfenbeinküste 25

SPENDE Die Hermann-Gmeiner-Stiftung leitet eingegangene Spenden an die SOS-Kinderdörfer weiter. Daher ist es grundsätzlich sinnvoller, Spenden direkt an den Verein SOS-Kinderdörfer weltweit zu leisten (IBAN: DE 2243 0609 6722 2220 0000, Kontonummer 22222 00000, BLZ 430 609 67, GLS Gemeinschaftsbank). Allerdings gibt es besondere steuerrechtliche Regelungen, die eine Spende an die Hermann-Gmeiner-Stiftung durchaus sinnvoll machen, wie z.b. 29 des Erbschaftsteuer- und Schenkungsteuergesetzes, der folgendes besagt: Wenn Sie eine Summe, die Sie durch Erbschaft oder Schenkung erhalten haben, innerhalb von 24 Monaten an eine Stiftung spenden, wird Ihnen für diese Summe die Erbschaft- oder Schenkungsteuer erlassen bzw. gegebenenfalls zurückgezahlt. Diesen steuerlichen Vorteil können Sie nur in Anspruch nehmen, wenn Ihre Zuwendung bei einer Stiftung eingeht (und nicht bei einem Verein). Voraussetzungen Eine Spende ist in jeder beliebigen Höhe möglich. Steuerrechtliche Regelung Nach Eingang Ihrer Spende erhalten Sie eine steuerwirksame Zuwendungsbestätigung. Ihre Spende kann in Höhe von bis zu 20% Ihres Gesamteinkommens steuerlich abgesetzt werden (Spendenabzug gemäß 10b Abs.1 Ziff.1 EStG). Alternativ können Sie die Quittung zum Erlass der Erbschaftoder Schenkungsteuer dem Finanzamt vorlegen. Ihre Vorteile Insbesondere wenn Sie 29 ErbStG in Anspruch nehmen möchten, können Sie mit einer Spende innerhalb von 24 Monaten an die Hermann-Gmeiner-Stiftung Erbschaft- oder Schenkungsteuer sparen. Dieser steuerliche Vorteil ist nur bei einer Spende an eine gemeinnützige Stiftung möglich. Wie spende ich? Spenden an die Hermann-Gmeiner-Stiftung können auf unser Stiftungskonto eingezahlt werden: Kontoinhaber: Hermann-Gmeiner-Stiftung IBAN: DE52 5012 0383 000 9699 07 BIC: DELBDE33XXX Kontonummer: 969907, BLZ: 501 203 83, Bethmann Bank AG Verwendungszweck: Spende Gerne senden wir Ihnen dazu einen Zahlscheinvordruck. 26

PER TESTAMENT STIFTEN Manchmal sprechen Gründe dagegen, bereits zu Lebzeiten einen größeren Geldbetrag aus der Hand zu geben. Wenn aber dennoch der Wunsch besteht, zu stiften, um für eine entsprechende Verwendung nach dem Ableben zu sorgen, empfiehlt sich eine testamentarische Regelung. Hierbei ist zu beachten, dass die gewünschte Verwendung im Testament benannt wird. Hierbei kommen folgende Möglichkeiten in Betracht: Zustiftung (Seite 10), zweckgebundene Zustiftung (Seite 11), SOS- Förderfonds (Seite 13), SOS-Treuhandstiftung (Seite 16), SOS-Verbrauchsstiftung (Seite 20) sowie SOS-Verbrauchsfonds (Seite 21). Die Details zu diesen einzelnen Varianten entnehmen Sie bitte der jeweiligen Beschreibung. Ein Nachlass zugunsten der Stiftung bleibt auf immer erhalten und finanziert durch die aus ihm generierten Erträge die Projekte der SOS-Kinderdörfer mit. Voraussetzungen Es sollten die Mindestbeträge für die einzelnen Stiftungsprodukte beachtet werden (siehe hierzu die Übersicht auf den Seiten 8 und 9). Ihre Vorteile Sie können zu Lebzeiten frei über Ihr Vermögen verfügen. Wie errichte ich ein Testament? Sie haben die Möglichkeit, ein Testament eigenhändig zu errichten. Hierbei muss der gesamte Text von Hand geschrieben sein sowie Ort, Datum und Ihre Unterschrift enthalten. Daneben können Sie Ihr Testament aber auch von einem Notar erstellen lassen. Sollten Sie Unterstützung benötigen, wenden Sie sich gerne an uns. SOS-Kinderdorf Zanzibar, Tansania 27

WIRKUNGSMESSUNG IM SOZIALEN SEKTOR Von Douglas Reed, Peter Fechner, Alexander Baic, Germain Houedenou, Rainer Strack, Karin von Funck, Stewart Wilms und Bernd Ziegler. Unternehmen messen ihren langfristigen Erfolg in der Regel anhand einer Reihe von Kennzahlen, zu denen auch der Return on Investment zählt. Für Non-Profit-Organisationen gibt es dagegen keine Standardmessgrößen und es ist sehr viel schwieriger, langfristige Ergebnisse zu bewerten. Dabei wird es auch in diesem Bereich immer wichtiger, die erzielten langfristigen sozialen Wirkungen genau zu kennen. Spender verlangen mehr Transparenz und wollen genau informiert sein, wie ihre Gelder eingesetzt werden. Die vor Ort tätigen Organisationen wollen wissen, welche Maßnahmen am besten funktionieren und am effizientesten sind, um so ihre Aktivitäten und Programmportfolien optimieren zu können. Auch Regierungen, lokale Gemeinden und andere Stakeholder einschließlich der jeweiligen Begünstigten der SOS-Projekte zeigen ein immer größeres Interesse an langfristigen Ergebnissen. Aber trotz der zunehmenden Bedeutung langfristiger Wirkung verfügen derzeit nur wenige internationale Nicht-Regierungsorganisationen über Mittel, um diese tatsächlich zu messen. Bis vor kurzem galt dies auch für die SOS-Kinderdörfer. Obwohl die SOS- Kinderdörfer der langfristigen Wirkung ihrer Maßnahmen eine hohe Bedeutung beimessen, war es bisher schwierig, diese exakt zu quantifizieren. Zusammen mit der Boston Consulting Group (BCG ist eine internationale Managementberatung und weltweit führend auf dem Gebiet der Unternehmensstrategie)* hat die Organisation nun einen sehr effektiven Ansatz erarbeitet, mit dem die langfristige Wirkung von Hilfsmaßnahmen umfassend ermittelt werden kann und der gleichzeitig wertvolle Erkenntnisse liefert, wie die SOS-Kinderdörfer ihre Programme weiter verbessern können. Darüber hinaus lassen sich große Teile dieses Ansatzes auf andere im sozialen Sektor tätige Organisationen übertragen, auch auf Organisationen, die sich an andere Zielgruppen wenden und mit anderen Bereichen beschäftigen. Mit der Bewertungsmethode, die von den SOS-Kinderdörfern gemeinsam mit BCG entwickelt wurde, wird die langfristige Wirkung von Programmen in zwei Bereichen gemessen: Der erste Bereich umfasst die nicht finanzielle Wirkung auf einzelne Programmteilnehmer und die lokale Gemeinschaft, der zweite Bereich die finanzielle Wirkung auf die Gesellschaft insgesamt. Die Bestimmung der langfristigen Wirkung auf einzelne Teilnehmer basiert vor allem auf Interviews mit ehemaligen Begünstigten der SOS-Projekte durch externe Interviewer. Ergänzt werden diese durch qualitative Erhebungen in Form von Fokusgruppengesprächen mit ehemaligen Kinderdorf-Kindern und ihren Betreuern. Die Ergebnisse werden entlang der folgenden acht Dimensionen ausgewertet: - Finanzielle Sicherheit: Wie ist der aktuelle Beschäftigungs- und Einkommensstatus des ehemaligen Teilnehmers und verfügt er oder sie über ausreichende Mittel, um überleben und sich weiterentwickeln zu 28

können? - Fürsorge: Verfügt der Teilnehmer über starke, stabile Beziehungen, die einen sozialen, emotionalen, gesundheitlichen und materiellen Rückhalt gewähren? - Ernährung: Hat der ehemalige Teilnehmer genug zu essen? - Unterkunft: Lebt der ehemalige Teilnehmer in angemessenen Verhältnissen in einem stabilen und sicheren Zuhause? - Ausbildung und Qualifizierung: War der ehemalige Teilnehmer gut auf eine künftige Beschäftigung vorbereitet bzw. wird er oder sie gut darauf vorbereitet? Eine gute Vorbereitung erfordert zum Beispiel die Verfügbarkeit von Bildungs- und Schulungsangeboten und die Möglichkeit, regelmäßig die Schule zu besuchen. - Schutz: Ist der ehemalige Teilnehmer vor Missbrauch, Ausbeutung und Diskriminierung geschützt? - Körperliche Gesundheit: Ist der ehemalige Teilnehmer in einem guten gesundheitlichen Zustand, der seinem Alter entspricht? - Soziales und emotionales Wohlergehen: Ist der ehemalige Teilnehmer glücklich und hat er oder sie eine positive Einstellung zum Leben? Jede dieser Dimensionen wird anhand einer Reihe relevanter Indikatoren bewertet. Die langfristigen Auswirkungen der Programme auf die lokale Gemeinschaft werden ebenfalls anhand von Indikatoren bewertet wie zum Beispiel: - Sensibilisierung der Gemeinschaft: Wissen die lokalen Akteure, dass bestimmte Kinder gefährdet sind und wie sie die Bedingungen für diese Kinder verbessern können? - Unterstützende Systeme in der lokalen Gemeinschaft: Verfügt die lokale Gemeinschaft über Mechanismen, um gefährdete Kinder zu unterstützen und gegen Verstöße gegen die Rechte von Kindern vorzugehen? - Fortschritte bei der Nachhaltigkeit: Würden die Aktivitäten im Zusammenhang mit den Programmen fortgesetzt, wenn sich die SOS-Kinderdörfer aus der täglichen Arbeit in der lokalen Gemeinschaft zurückziehen würden? Informationen hierzu werden durch Interviews und Fokusgruppengespräche mit wichtigen Akteuren in der lokalen Gemeinschaft gewonnen und durch Fallstudien und Literaturrecherche ergänzt. Die finanziellen Wirkungen für die Gesellschaft werden anhand des Social Return on Investment (SROI) ermittelt, bei dem die Gesamtkosten der Programme deren Nutzen für die Gesellschaft gegenübergestellt werden. Die Berechnung des gesellschaftlichen Nutzens basiert auf leicht zu quantifizierenden Elementen. Die wichtigsten dieser Elemente sind der derzeitige Wert (Net Present Value) der erwarteten Lebenseinkommen ehemaliger Programmteilnehmer; der derzeitige Wert des erwarteten langfristigen finanziellen Nutzens für die Kinder ehemaliger Programmteilnehmer; der direkte finanzielle Nutzen der Programme für die lokale Gemeinschaft, einschließlich der lokalen Ausgaben von SOS; und Einsparungen bei staatlichen Sozialausgaben, weil ehemalige Programmteilnehmer in der Lage sind, selbst für sich und ihre Familien aufzukommen. Ergänzt 29

TEST DES ANSATZES VOR ORT wird die Berechnung durch eine Reihe von Sensitivitätstests, um sicherzustellen, dass sich ein realistisches Bild ergibt. SOS hat Pilotprojekte in Äthiopien und Swasiland durchgeführt, um die Bewertungsmethode zu testen (siehe auch Jahresbericht 2014). Der Ansatz hat sich auch in der Praxis bewährt und trotz der begrenzten Größe der Pilotprojekte konnten wichtige Einblicke in den Erfolg von Programmen und ihre langfristigen Auswirkungen gewonnen werden. Für die SOS-Kinderdörfer war die Bewertung der langfristigen Auswirkung ihrer Programme sehr ermutigend. Eines der hervorstechendsten Ergebnisse war, dass die große Mehrheit der ehemaligen Programmteilnehmer knapp 90 Prozent bei mindestens sechs der betrachteten acht Dimensionen gut abschnitten. Darüber hinaus gaben die lokalen Akteure an, dass sie die Arbeit der Organisation in ihren lokalen Gemeinschaften sehr schätzen. Mit einem gesellschaftlichen Nutzen je eingesetztem Euro von 4 Euro in Äthiopien bzw. 6 Euro in Swasiland war der SROI der Programme darüber hinaus sehr positiv. Tatsächlich ist der Effekt der Programme sogar noch höher als diese Zahlen aussagen, da die SROI-Berechnung nur auf leicht zu quantifizierenden Elementen beruht und Aspekte wie Multiplikatoreffekte der höheren Einkommen von Programmteilnehmern auf die Gesellschaft außer Acht lässt; wichtige, aber indirekte gesellschaftliche Effekte, wie ein entsprechender Rückgang der Gesundheitskosten und der Kriminalitätsrate, werden dagegen nicht berücksichtigt. Ermutigt durch den erfolgreichen Einsatz der Methode in den Pilotprojekten plant SOS, diese auch in anderen Ländern einzusetzen, in denen die Organisation Programme betreibt. Derzeit werden Wirkungsmessungen in fünf weiteren Ländern durchgeführt, die mit 2017 abgeschlossen sind. Der Rollout auf Programme in anderen Ländern geht weiter. Über die Autoren: Douglas Reed ist Head of Research, Innovation & Development bei SOS-Kinderdorf International. Peter Fechner ist Projektleiter Programmrevision bei SOS-Kinderdorf International. Alexander Baic ist Principal im BCG-Büro in München. Germain Houedenou ist Berater für Research und Innovation bei SOS-Kinderdorf International. Rainer Strack ist Senior Partner and Managing Director im BCG-Büro in Düsseldorf. Karin von Funck ist Senior Partner and Managing Director im BCG-Büro in München. Stewart Wilms ist International Director Programme and Strategy bei SOS-Kinderdorf International. Bernd Ziegler ist Senior Partner and Managing Director im BCG-Büro in München. *BCG führte diese Studie pro bono durch. Die komplette Studie senden wir Ihnen auf Anfrage gerne zu. Als struktureller Partner unterstützt BCG die SOS-Kinderdörfer weltweit, um die operativen und strategischen Herausforderungen anzugehen. 30

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Der Social Return on Investment misst finanzielle Auswirkungen von Programmen auf die Gesellschaft Inputs WS-Kette der SOS Kinderdörfer International Auswirkung auf den Einzelnen Auswirkung auf die Gesellschaft Bewertung der Auswirkung auf den Einzelnen als Ausgangspunkt... 1 für die Quantifizierung der finanziellen Auswirkung auf die Gesellschaft durch den SROI Finanzielle Sicherheit Fürsorge Ernährung Unterkunft Ausbildung und Qualifizierung Schutz Körperliche Gesundheit Soziales und emotionales Wohlergehen 1 Gut 2 3 4 Nicht gut Quelle: BCG-Analyse; SOS Kinderdörfer International. Anmerkung: SROI = Social Return on Investment. 1 Ratings basieren auf dem bereinigten Child Status Index der U.S. Agency for International Development. Die Programmteilnehmer werden bezüglich jeder Dimension auf einer Skala von eins bis vier bewertet. Teilnehmer, die mit eins oder zwei bewertet werden, leben gut; die, die mit drei oder vier bewertet werden, leben nicht gut. Die Bewertung der Auswirkung auf den Einzelnen geht in die Berechnung des gesellschaftlichen Nutzens mit ein. Die Auswirkung wird nur für ehemalige Programmteilnehmer quantifiziert, die in den Dimensionen Einkommen und Ausbildung und Qualifizierung gut abschneiden. Die Kosten werden dagegen für alle ehemaligen Programmteilnehmer erfasst. SROI hat vier wichtige Hebel Einkommen des Einzelnen Barwert der erwarteten Lebenseinkommen ehemaliger Programmteilnehmer Einkommen Barwert des erwarteten langfristigen d. nächsten finanziellen Nutzens für die Kinder Generation ehemaliger Programmteilnehmer Nutzen Direkter finanzieller Nutzen der Programme lokale Ge- für die lokale Gemeinschaft, einschl. lokaler meinschaft Ausgaben von SOS Kinderdörfer Intern. Geringere Sozialausgaben Einsparungen bei staatlichen Sozialausgaben, weil ehemalige Programmteilnehmer in der Lage sind, selbst für sich und ihre Familien zu sorgen 32

In Äthiopien und Swasiland wird mit jedem eingesetzten Euro ein gesellschaftlicher Nutzen von 4 bzw. 6 erzielt Net Present Value von Nutzen und Kosten je ehemaligen Programmteilnehmer 1 Hawassa, Äthiopien SROI SROI von 4:1 Einkommen des Einzelnen Mbabane, Swaziland Swasiland Einkommen d. nächsten Generation Geringere Sozialausgaben Nutzen Kosten insgesamt insgesamt SROI Nutzen lokale Gemeinschaft Gemeinkosten Betriebskosten SROI von 6:1 SROI = Einkommen des Einzelnen Einkommen d. nächsten Generation Nutzen Geringere Sozialausgaben Nutzen insgesamt Kosten insgesamt Betriebskosten Gemeinkosten Kosten Nutzen lokale Gemeinschaft Quelle: BCG-Analyse; SOS Kinderdörfer International. Anmerkung: SROI = Social Return on Investment. Der SROI stellt die Gesamtkosten der Programme deren Nutzen für die Gesellschaft gegenüber. Die tatsächliche Auswirkung dieser Programme auf die Gesellschaften ist größer als 4:1 und 6:1, da nicht quantifizierbare Elemente nicht in die Berechnung einfließen. Die Berechnung basiert darüber hinaus auf konservativen Annahmen. 1 Die Net Present Values (NPVs) der Kosten werden über die gesamte Programmdauer kumuliert. NPVs des erwarteten Nutzens werden über die Lebenszeit ehemaliger Programmteilnehmer kumuliert. : 33

Impressum: Hermann-Gmeiner-Stiftung Ridlerstraße 55 80339 München www.hermann-gmeiner-stiftung.de Redaktion: Karien Bruynooghe, Barbara Gruner, Wolfgang Kehl, Simone Kosog, Annabelle Köstler, Christiane Pressler Verantwortlich: Barbara Gruner Bildnachweis: Robert Fleischanderl, Paul Hahn, Tessa Jol, Wolfgang Kehl, Claire Ladavicius Christian Martinelli, Michela Morosini, Benno Neelemann, Kevin Ouma, Stefan Pleger, Dominic Sansoni, Katja Snozzi, Tommy Standun, Maria Thiele, Vincent Tremeau Bildvorderseite: SOS-Kinderdorf, Costa Rica Rückseite: SOS-Kinderdorf Medan, Indonesien Stand: Februar 2017 Ein umweltfreundliches Produkt hergestellt aus 100 % Recycling Papier. 34

Wir sind für Sie da: Möchten Sie ausführlichere Informationen zu einzelnen Unterstützungsmöglichkeiten? Bei allen Fragen, Anregungen oder Wünschen sind wir gern für Sie da! Ihre Ansprechpartnerinnen: Barbara Gruner, Vorstand Tel. 089 / 179 14-121 Annabelle Köstler, Rechtsanwältin Tel. 089 / 179 14-123 Christiane Pressler, Stiftungsreferentin Tel. 089 / 179 14-128 Hermann-Gmeiner-Stiftung Ridlerstraße 55 80339 München www.hermann-gmeiner-stiftung.de Fax: 089 / 179 14-400 hgs@sos-kd.org Bankverbindung: Kontoinhaber: Hermann-Gmeiner-Stiftung IBAN: DE52 5012 0383 0000 9699 07 BIC: DELBDE33XXX Kontonummer: 969907 BLZ: 501 203 83 Bethmann Bank AG Vorstand der Hermann-Gmeiner-Stiftung: von links nach rechts: Barbara Gruner, stv. Vorstandsvorsitzende Petra Horn, Vorstandsvorsitzende Dr. Gerald Mauler, Vorstand 35