Energy Windenergie in Südafrika Erfahrungen der juwi-gruppe www.german-renewable-energy.com
Inhalt Die juwi-gruppe Leistungsspektrum Umsatz & Beschäftigung Regional & International Windenergie bei juwi Zahlen & Fakten Geschäftsmodelle Regionale Wertschöpfung & Beteiligungsmodelle juwi Wind & Solar in Südafrika
Die juwi-gruppe Firmenstruktur Gegründet 1996 von Fred Jung und Matthias Willenbacher (juwi), Pioniere für erneuerbare Energien mit Wurzeln in der Landwirtschaft juwi Holding AG als inhabergeführte Unternehmensgruppe, nicht börsennotiert Mitarbeiter über 1.750 Mitarbeiter (weltweit) Umsatz ca. 1,0 Mrd. in 2011 Gesamtleistung ca. 2.000 Megawatt (2.000 Anlagen) Firmensitz der juwi-gruppe in Wörrstadt
Leistungsspektrum Beratung & Flächenakquise Planung Entwicklung Finanzierung & Vertrieb Realisierung Betrieb & Service Wirtschaftlichkeit sichern: Mit präzisen Projekten machen wir unsere Partner fit für die Zukunft. Wir stärken die Wirtschaftskraft in den Regionen langfristig! Zielführend integrieren: Wir können alle Arten erneuerbarer Energie nutzbar machen und kombinieren. Wir führen die Interessen aller Beteiligten zusammen! Unabhängig machen: Unsere Lösungen machen Kommunen, Unternehmen und Privatpersonen unabhängig von schwankenden Energiepreisen und Preismonopolen. Weil wir inhabergeführt sind, können wir dabei flexibel agieren!
in Mio. EUR Anzahl Mitarbeiter placeholder Umsatz & Beschäftigung 3.000 3.000 2.500 2.500 2.000 2.000 1.500 1.500 1.000 1.000 500 500 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012e 2013e 2014e 2015e 0 Umsatz (juwi Gruppe) Mitarbeiter
Regional & International placeholder
Windenergie bei juwi Die Enercon E-126 (6 MW) am Schneebergerhof
juwi Wind GmbH Zahlen und Fakten Anzahl Windräder: ca. 525 (ca. 85 Standorte) Installierte Leistung: ca. 920 Megawatt Investitionsvolumen: ca. 1,35 Mrd. Jahresenergieertrag: ca. 2,3 Mrd. kwh Jährliche CO 2 -Einsparung: ca. 1,8 Mio. t 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 5 Repowering-Projekte umgesetzt Inland Ausland
Geschäftsmodelle juwi Wind Greenfield-(Co-)Development Greenfield-(Co-)Development Ankauf von Projektrechten Schlüsselfertiger Verkauf (inkl. Betriebsführung) Verkauf Projektrechte Schlüsselfertiger Verkauf (inkl. Betriebsführung) EPC (Planung, Einkauf, Bau) Beratung / Dienstleistungen (Projektentwicklung, EPC-M, OE, )
Regionale Wertschöpfung & Beteiligungsmodelle Zielgruppe Modell Kurzbeschreibung Bürger Energie-Genossenschaften juwi arbeitet mit Bürger-Energiegenossenschaften zusammen und fördert deren Gründung; so können sich Bürger direkt an EE-Projekten beteiligen. Bürgerstrom juwi bietet Bürgern, die in direkter Nähe zu einem Windpark wohnen, günstigen lokal erzeugten Ökostrom an. Sparbrief Durch Kooperationen mit lokalen Banken können Bürger durch Wind- oder Solarsparbriefe vom EE-Ausbau profitieren. Kommunen Kommunalstrom juwi beliefert kommunale Einrichtungen mit günstigem, lokal Kommunale Beteiligung erzeugtem Ökostrom. EPC Kommunen können sich auch (Planung, direkt finanziell Einkauf, an Windparks Bau) beteiligen oder einzelne Windenergie-Anlagen erwerben. Stadtwerke Stadtwerke Beteiligung juwi arbeitet bei vielen Projekten eng mit Stadtwerken und regionalen Energieversorgern zusammen: vom Betrieb einzelner Anlagen bis zur gemeinsamen strategischen Partnerschaft.
juwi Wind & Solar in Südafrika 2010 2011 2012 Marktanalyse und erste Treffen mit Stakeholdern aus Politik und Wirtschaft Niederlassungsgründung für die Geschäftsbereiche Wind und Solar Die ersten Mitarbeiter werden vor Ort eingestellt juwi Südafrika nimmt an der ersten Ausschreibungsrunde teil und erreicht den preferred bidder Status als EPC-Contractor (PV) Umzug von Stellenbosch nach Kapstadt, offizielle Eröffnung durch COO Jochen Magerfleisch und den GF der Geschäftsbereiche
Der Wind-Markt in Südafrika Vorab: Noch kein existenter Wind-Markt, keine Deregulierung, wenig Erfahrung Rahmenbedingungen Sehr niedrige Strompreise durch staatlichen EVU-Monopolisten ESKOM Aber: Wachstumsmarkt (BRICS) mit steigenden Energiepreisen & aussichtsreicher Markt durch das IRP der Regierung Ausschreibungen PV: Preisverfall von 333$/MWh (1. Runde) auf 198$/MWh (2. Runde) Wind: Preisverfall von 135$/MWh (1. Runde) auf 105$/MWh (2. Runde) Local Content aber von 21% auf 36% gestiegen!
Der Wind-Markt in Südafrika Herausforderungen Netz & Netzanschluss Geringe freie Kapazitäten (Ausbau Übertragungsnetz notwendig) sowie unklare Zugangsregularien (neue Umspannwerke, Aufschaltungen) führt zu hoher Risikobewertung und Unsicherheiten Flächennutzung Unklarheiten bzgl. der Nutzung von Agrarflächen Local Content Sehr hoher (und steigender) Local Content Anteil (25-60%) (EK & Invest) Qualifiziertes Personal vor Ort Neuer Markt, erfahrungsgemäß schwierig Project Finance Noch hohe Unsicherheiten bei den Banken (30/70), hohe IRR-Anforderungen
Q&A juwi Wind GmbH Energie-Allee 1 55286 Wörrstadt Tel. +49. (0)6732. 96 57-0 www.juwi.de