Wissen schaffen Entwicklung fördern Europäische Forschungsförderung aktuelle Chancen und künftige Perspektiven Dr. Thomas Ammerl Referatsleiter Umwelt, Energie Tel.: +49 (0)89 9901 888 120 ammerl@bayfor.org Innovations- und Gründerzentrum Würzburg IGZ, 23.02.2011
Haus der Forschung
Geschäftsbereiche und Profil der BayFOR EU-Forschungsförderung Wissenschafts Kooperationen Informationsbereitstellung Vernetzung Antragsunterstützung Büro Brüssel Bayern Québec International Lobbyarbeit Forschungspolitik Kontakte Forschungsverbünde in Bayern
EU-Förderzentrum Wissenschaftliche Referenten EU-Bereich Dr. Iana Parvanova Medizin, Lebenswissenschaften Mail: parvanova@bayfor.org Dr. Panteleΐmon Panagiotou Nano, IKT, Neue Materialien Mail: panagiotou@bayfor.org Dr. Wolfgang Thiel EEN, Sozial-, Wirtschafts- und Geisteswissenschaften Mail: thiel@bayfor.org Dipl.-Ing. Tania Walter Europäischer Forschungs- und Hochschulraum Mail: walter@bayfor.org Büro Brüssel Projektmanagement EEN / FP7-Projekte Mag. Karin Lukas-Eder Leiterin Büro Brüssel Mail: lukas-eder@bayfor.org Natalia García Mozo Projektmanagerin EEN Mail: garciamozo@bayfor.org Meike Dlaboha Projektmanagerin Mail: dlaboha@bayfor.org
Referat Umwelt und Energie Dr. Thomas Ammerl Leitung Mail: ammerl@bayfor.org Andreas Blume Wissenschaftlicher Projektassistent Mail: blume@bayfor.org Andrea Reiter Wissenschaftl. Projektassistentin Mail: reiter@bayfor.org Cornelia Rippl (ab 01.03.2011) Wissenschaftl. Projektassistentin Mail: rippl@bayfor.org Nadine Maciej Werkstudentin Mail: maciej@bayfor.org Stefanie Milling Werkstudentin Mail: milling@bayfor.org
Bologna-Prozess (seit 1999) Internationalisierung als Schrittmacher für Modernisierung des Hochschulwesens Gemeinsamer Hochschulraum Europa (Bachelor / Master - ECTS) Forschungsraum Europa (seit 2000) Langfristige Schaffung eines Raums ohne Grenzen für europäische Forschung Sicherung von Arbeitsplätzen durch Nutzung wissenschaftlicher Ressourcen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Bessere Abstimmung der nationalen und europäischen Forschungsaktivitäten Wichtigstes Instrument: EU-Forschungsrahmenprogramme (seit 1984) Vertrag von Amsterdam als rechtlicher Rahmen zur Zusammenfassung aller Maßnahmen im Bereich technologischer Entwicklung und Forschungsförderung
Struktur Siebtes Forschungsrahmenprogramm (FP7) Laufzeit: 2007 2013 Gesamtfördervolumen: ca. 54 Mrd. Teilnahmeberechtigt: Rechtspersonen (Hochschulen, Forschungseinrichtungen, Unternehmen) in einem Mitgliedstaat der EU, ICPC-Staaten, Beitrittskandidaten Ideen Europäischer Forschungsrat ERC Grundlagenforschung Pionierforschung Themenoffen Kooperation 32.413 Millionen Ideen 7.510 Menschen 4.750 Kapazitäten 4.097 GFS 1.751 Menschen Marie-Curie-Maßnahmen Mobilität / Karriereentwicklung Netzwerke Wissenschaft Netzwerke Wissenschaft/Wirtschaft Kapazitäten Forschungsinfrastrukturen Forschung für KMU Internationale Kooperation Wissenschaft in der Gesellschaft Gemeinsame Forschungsstelle Sieben Forschungsinstitute Standorte: BE, NL, ES, DE, IT z.b. ISPRA (Umwelt) Call for tender, Partner EU-Projekte
Prinzipien im Bereich Kooperation Multidisziplinär-integrative Ansätze; Querschnittsthemen + Schlüsseltechnologien; Kooperation von Wissenschaftlern, Industrie und KMUs in verschiedenen Gebieten:
Projekttypen / Förderinstrumente Funding scheme Collaborative projects Collaborative project for specific cooperation actions (SICA) dedicated to international cooperation partner countries Coordination and support actions (coordinating type) Coordination and support actions (supporting type) Research for the benefit of specific groups Minimum conditions At least 3 independent legal entities, each of which is established in a MS or AC, and no 2 of which are established in the same MS or AC At least 4 independent legal entities. Of these, 2 must be established in different MS or AC. The other 2 must be established in different international cooperation partner countries (ICPC) At least 3 independent legal entities, each of which is established in a MS or AC, and no 2 of which are established in the same MS or AC At least 1 independent legal entity At least 3 independent legal entities, each of which is established in a MS or AC, and no 2 of which are established in the same MS or AC. At least 1 of the legal entities has to be a civil society organisation (CSO).
Ausschreibung und Projektvorbereitung Spezifische Informationsbeschaffung zu EU-Ausschreibung über das BayFOR- Büro Brüssel (z.b. vorläufige Arbeitsprogramme) Frühzeitige Information über aktuelle EU-Aufrufe entsprechend der wissenschaftlichen Schwerpunkte (Einzelgespräche, lokale und regionale Informationsveranstaltungen) Beratung und Unterstützung bei der Identifikation von Teilnahmemöglichkeiten an EU-Programmen
Ausschreibung und Projektvorbereitung Unterstützung beim Aufbau einer kleinen (schlagkräftigen) Arbeitsgruppe und kontinuierliche Mitwirkung Unterstützung bei der Suche von Partnern (je nach Förderinstrument) Unterstützung bei der Integration von KMUs: Übersicht zu den KMU-Schwellenwerten zur Bestimmung des Status: Unternehmenskategorie Zahl der Mitarbeiter Umsatz oder Bilanzsumme mittelgroß < 250 ab 50 Millionen 43 Millionen klein < 50 ab 10 Millionen 10 Millionen mikro < 10 ab 2 Millionen 2 Millionen
Enterprise Europe Network www.enterprise-europe-network.ec.europa.eu A strong team for Europe active participants in almost 40 countries in Europe (and its neighbouring regions) 27 EU member states Associated countries Iceland, Israel, Norway Countries preparing for accession Croatia, Macedonia, Turkey Centres of correspondence Armenia, Chile, Switzerland etc. ca. 500 partner organisations on a regional level (provinces, departments etc.) Competence of more than 4.000 experienced experts and specialists in the entire network 13 regional consortia in Germany with 57 partner institutions
Ausschreibung und Projektvorbereitung Welche Länder können am FP7 überhaupt teilnehmen? Mitgliedstaaten der Europäischen Union Assoziierte Staaten (mit internationalem Abkommen mit der EU): Norwegen, Lichtenstein, Island, Israel, Schweiz, Kroatien, Türkei Drittländer: International Cooperation Partner Countries (ICPC) USA, Kanada und Australien Joint Research Centers Internationale Organisationen (Weltgesundheitsorganisation, UNESCO, FAO; Europäische Internationale Organisationen)
Antragstellung Struktur des Forschungsantrags Teil B B.1 Scientific and/or technical quality, relevant to the topics addressed by the call B.1.1 B.1.2 B.1.3 B.1.3.i B.1.3.ii B.1.3.iii B.1.3.iii.a B.1.3.iii.b B.1.3.iii.c B.1.3.iii.d B.1.3.iii.e B.1.3.iv B.1.3.v Concept and objectives Progress beyond the state-of-the-art S/T methodology and associated work plan Overall strategy of the work plan Timing of the different WPs and their components Detailed work description broken down into work packages Work package list Deliverables list List of milestones Description of each work package Summary effort table B.2 Implementation B.2.1 B.2.2 B.2.3 B.2.4 B.3 Impact B.3.1 B.3.2 Graphical presentation of the components showing their interdependencies Significant risks and associated contingency plans Management structure and procedures Individual participants Consortium as a whole Resources to be committed B.4 Ethical Issues Expected impacts listed in the work programme Dissemination and exploitation of project results and management of intellectual property B.5 Consideration of gender aspects
Evaluierungskriterien Wissenschaftliche / technologische Qualität (33%) Wissenschaftliche und / oder technologische Exzellenz Verbundprojekte Implementierung (33%) Qualität und Effizienz der Implementierung sowie des Managements Auswirkungen (33%) Potentielle Auswirkungen über Entwicklung, Verbreitung, Nutzung der Projektergebnisse Schlüssigkeit Konzept Fortschritt gegenüber Stand der Dinge Qualität und Effizienz der wissenschaftlich / technologischen Methodik sowie des Arbeitsplans Strukturen und Abläufe des Projektmanagements Qualität bzw. relevante Erfahrung der Partner Qualität des Konsortiums (komplementär, ausgeglichen) Verteilung der Ressourcen (Budget, Personal, Material) Beitrag zu europäischem Mehrwert Maßnahmen für Verbreitung bzw. Verwertung der Projektergebnisse Angemessene Maßnahmen zu Management von Rechten des Geistigen Eigentums
Antragsunterstützung / Vertragsverhandlungen Integration wichtiger politischer und wissenschaftlichen Schlüsseldokumente Unterstützung der wesentlichen politischen Initiativen Identifizierung laufender themennaher EU-Projekte (progress beyond the state of the art) Aufbereitung der Antragsunterlagen (Work Programme, Guide for Applicants etc.) und aktive Unterstützung bei der Bearbeitung des administrativen Teils des Antragsformulars Redaktionelle Unterstützung bei der Ausarbeitung u.a. der "Europäischen Dimension", Impact, Management, Erstellung relevanter Grafiken (Pert, Gantt etc.) Unterstützung und Vorbereitung für die Vertragsverhandlungen in Brüssel mit der EU-KOM
Projektstart und Projektdurchführung Unterstützung bei allen projektspezifischen Fragen (Zahlungen, Garantien, Berichte, Audits, geistiges Eigentum, Verträge und Änderungsanträgen etc.) Vorbereitung und Schulung von bayerischen Akteuren auf die Anforderungen einer EU-Projektkoordination Regelmäßige Schulung von Projektmanagern für Aufgaben in EU-Projekten Durchführung des Projektmanagements (+ dissemination) als Partner in EU- Projekten Organisation der Projektkommunikation und- kooperation
Bsp. einer erfolgreichen EU-Projektentwicklung Negotiation with the EC
CLIMB CLimate Change Impacts on the Hydrology of Mediterranean Basins Reducing Uncertainty and Quantifying Risk A research proposal for topic ENV.2009.1.1.5.2 Climate induced changes in water resources in southern Europe and neighbouring countries as a threat to security Prof. Dr. Ralf Ludwig Co-ordinator Department of Geography Ludwig-Maximilians-University Munich Luisenstr. 37, D-80333 Munich, Germany Tel +49-2180-6677, Fax +49-2180-6675 Email: r.ludwig@lmu.de Dr. Thomas Ammerl Project Manager Bavarian Research Alliance BayFOR European Research Funding Nussbaumstr. 12, D-80336 Munich, Germany Tel +49-9901888-17, Fax +49-9901888-29 Email: ammerl@bayfor.org
CLIMB-Partner / Untersuchungsgebiete
ENV.2009.1.1.5.2 SSH.2009.4.2.1 CLIMB + Cluster CLIWASEC EUROPEAN COMMISSION WASSERMed Water Availability and Security in Southern Europe and the Mediterranean CLICO Climate Change, Hydro-Conflicts and Human Security www.climb-fp7.eu CLIMB Climate induced changes on the hydrology of Mediterranean basins www.cliwasec.eu
Künftige Perspektiven europäischer Forschungsförderung Herausforderungen für das 8. FRP
Europa-2020-Strategie
Herausforderungen für das 8. FRP Die Entwicklung des Europäischen Forschungsraums wird zentrales Ziel der Forschungsrahmenprogramme (Lissabon Vertrag) Koordinierungsmaßnahmen und daraus resultierende gemeinsame Ausschreibungen werden in zunehmendem Umfang die Maßnahmen der Rahmenprogramme ergänzen Koordinierung nationaler Programme Gemeinsame Technologieinitiativen (Private Public Partnerships) Verstärkung der Synergien FRP, CIP, EIT und Strukturfonds Stärkere Verankerung von Innovation Eine deutliche Vereinfachung der Verfahren ist notwendig
Kernforderungen BMBF Fortführung des Spezifischen Programms Zusammenarbeit 8. FRP muss wichtige Rolle bei der Umsetzung der Leitinitiative Innovationsunion übernehmen Beitrag zur Lösung der großen Herausforderungen Spezifisches Programm Innovation als Grundlage für Wissens- und Technologietransfer Spezifisches Programm Schlüsseltechnologien Nachhaltige Stärkung des ERC Deutliche Vereinfachung der Verfahren (Personalkosten, Pauschalen, Clearingstelle)
BMBF Grundsätzliche Überlegungen 8. FRP EFR gestalten Exzellenz stärken Innovationen & Leitmärkte Kontinuität Effizienz Verfahren Bewährtes für Neues nutzen Vereinfachung ( Simplification )
BMBF Grundsätzliche Überlegungen 8. FRP Innovationen & Leitmärkte Holistischer Ansatz zur Förderung von Innovation Überbrückung der sog. Innovationslücke ( Innovation Gap ) Konzentration auf strategische Technologien und Challenges Technologietransfer und Ergebnisverwertung Förderung von Clustern Unternehmensfreundliche Innovationskultur Einbeziehung von Demonstrationsaktivitäten Europäische Technologieplattformen (ETPs) Politik-orientierte Forschung in themat. Schwerpunkten 15% Budgetanteil für KMU, insb. in Verbundprojekten
Struktur & Inhalte des 8. FRP Schlüsseltechnologien Marie-Curie- Maßnahmen Pionierforschung (ERC) Umsetzung des Europäischen Forschungsraums Innovation Zentrale gesellschaftliche Herausforderungen ( Challenges )
Innovationsunion Our education systems at all levels need to be modernised. Excellence must even more become the guiding principle. We need more world-class universities, raise skill levels and attract top talent from abroad. On the basis of the current preparatory work*, support of an independent multi-dimensional international ranking system to benchmark university performance. Aim: To identify the best performing European universities Communication on the reform and modernisation of higher education. * Feasibility study for a multidimensional global ranking of universities http://www.u-multirank.eu Assessing Europe's University-Based Research http://ec.europa.eu/research/sciencesociety/document_library/pdf_06/assessing-europe-university-based-research_en.pdf Quelle: COM(2010) 546 final vom 06.10.2010 KOM-Mitteilung zur Innovationsunion (S. 2 / Nr. 2)
Innovationsunion - Schlüsselmaßnahmen 1. Datensammlung (Standarddatensatz) wird aktuell durch EUROSTAT und Statistisches Bundesamt durchgeführt 2. Mapping (Profile der europäischen Hochschulen) Erfassung von Hochschulprofilen (Ablauf noch unklar) Kriterien könnten sein: Forschungsaktivitäten, Internationalität 3. Ranking ( Ranking im klassischen Sinne 1./2./3.) Ranking nach Stärken ( grün) und Schwächen ( rot) Kriterien könnten sein: Internationale Ausrichtung, Strategische Ausrichtung, Aktivitäten in Forschung Zeitplan: langfristige Initiative Umsetzung bis 2015
Innovationsunion Modernisierung der Universitäten Öffentlicher Konsultationsprozess (bis 15. März 2011) http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/consult/index_de.html Wie weit ist die Modernisierung (COM 2006) vorangeschritten? Wie wird mit Changing Landscape umgegangen? Wo sind die Stolpersteine in der Umsetzung der Modernisierung? Wo gibt es neue Kooperationen bzw. Unternehmenszusammenschlüsse? Mitteilung der COM im Herbst 2011 Entwicklung einer strategischen Richtung für die Hochschulbildung in der EU in den nächsten zehn Jahren
Der Weg zum 8. FRP Nationale Konsultation Leitlinienpapier der Bundesregierung FP7 Interim Evaluation Research & Innovation Action Plan Thematische Vorschläge der Bundesregierung zum 8. FRP FP8 Ex-Ante Impact Assessment (staff working paper) FP8 Policy Paper (Leitlinien KOM) öffentliche Konsultation der KOM Kommissionsvorschlag 8. FRP Verabschiedung des 8. FRP (inkl. Beteiligungsregeln) Ordentliches Gesetzgebungs verfahren (Kodezision) 2010 2011 2012 2013 Spanien Belgien Ungarn Polen Dänemark Zypern Irland Litauen
Grünbuch: EU-Finanzierung von Forschung und Innovation Ausgangsbasis für öffentliche Diskussion zu künftigen Programmen zur EU-Finanzierung von Forschung und Innovation Beteiligung von Forschung, Wirtschaft, Regierungen, Zivilgesellschaft sowie die Bürger sind aufgefordert Ausrichtung von Forschungs- und Innovationsfinanzierung auf politische Ziele
Grünbuch: EU-Finanzierung von Forschung und Innovation künftige Programme Präzisierung der Ziele Verringerung der Komplexität Steigerung Mehrwert, Vermeidung von Doppelarbeit/Fragmentierung Vereinfachung der Beteiligung Erweiterung der Möglichkeiten für die Beteiligung an EU-Programmen Integration von Endnutzern von Innovation Website für öffentliche Konsultation (Ende: 20. Mai 2011): http://ec.europa.eu/research/innovation-union Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!