Energiequar5er Oberricklingen

Transkript

1 Energiequar5er Oberricklingen

2 Tagesablauf 1. Begrüßung Gereon Visse, Stadtplanungsamt, Landeshauptstadt Hannover 2. Oberricklingen, 1 von 6 Energiequar5eren in Hannover Gereon Visse, Stadtplanungsamt, Landeshauptstadt Hannover 3. Was macht ein Sanierungsmanagement in Oberricklingen? Klaus Habermann- Nieße, plan zwei 4. Energieeinsparung und Wohnqualität als Chance, Erfahrungen aus der Praxis Friedhelm Birth, bauart Architekten, Energieberater 5. Zusammenfassung und Ausblick Klaus Habermann- Nieße, plan zwei 6. Markt der Möglichkeiten Beatrix Weinberger, Klimaschutzleitstelle Christoph Felten, Klimaschutzagentur Region Hannover Anke Unverzagt, proklima Florian Lörincz, Verbraucherzentrale Niedersachsen

3 Warum ein Sanierungsmanagement in Oberricklingen?

4 Klimawandel Treibhausgasemissionen (CO 2 ) sind verantwortlich für den Klimawandel. Es kommt häufiger zu hebigen Unwecern, heißen Sommern, trocknen Wintern. Die Durchschnicstemperatur steigt, die (ant- )ark5schen Polkappen schmelzen etc. Dem Klimawandel kann dadurch entgegengewirkt werden, dass der CO 2 - Ausstoß reduziert wird und das Energieeinsparen liefert dazu einen wich5gen Beitrag.

5 CO 2 - Bilanz Hannover Ziel der Landeshauptstadt Hannover ist es bis zum Jahr 2050 nahezu klimaneutral zu sein. In Hannover werden 20 % der CO 2 - Emissionen durch die privaten Haushalte ausgestoßen. In den vergangenen Jahren ( ) haben die privaten Haushalte in Hannover ihren Energieverbrauch um 22 % reduziert und damit ihre CO 2 - Emissionen um 18 % gesenkt. In privaten Haushalten wird Energie insbesondere für Raumwärme, Warmwasser und Strom verbraucht. CO 2 - Emissionen in Hannover (2011) [CO 2 - Bilanz der LHH 1990 bis 2011]

6 Sanierungsmanagement in Oberricklingen Energe5sche Stadtsanierung (KfW 432) seit 2011 Integriertes Energie- und Klimaschutzkonzept (Februar August 2014) Sanierungsmanagement (Januar Januar 2017)

7 Aktuelle Entwicklungen in Oberricklingen Aufgrund der Baualter, werden zahlreiche Gebäude saniert, renoviert und aktuellen Wohnbedürfnissen angepasst. Die Mehrzahl der Gebäude wurde vor 1960 errichtet. Seit einigen Jahren vollzieht sich ein Genera5onenwechsel. Dabei sanieren die neuen Eigentümer/- innen z.t. das komplece Gebäude oder erneuern Teilbereiche. Aufgrund der steigenden Kinderanzahl ist ein Genera5onenwechsel deutlich erkennbar.

8 Bestand, Trend- und Effizienz- Szenario 2013 Bestand Trend- Szenario 2050 Effizienz- Szenario Heizung [MWh/a] Warmwasser [MWh/a] Strom [MWh/a] Summe [MWh/a] RelaDon [%]

9 Handlungsansätze Heizanlagentechnik (z.b. Gaszentralheizung hoher Effizienz, kontrollierte Wohnraumlübung mit Wärmerückgewinnung, Flächenheizkörper für Niedertemperaturheizung, intelligente Heizungssteuerung, Wärmepumpen) Gebäudehülle (z.b. Außenwand, Dach/oberste Geschossdecke, Fenster/Außentüren, Kellers/ unterste Geschossdecke) Einsatz erneuerbarer Energien (z.b. Festbrennstoneizanlage, BHKW- Einsatz, Mikro- KWK, Solarthermie, Photovoltaik) Verbrauchsverhalten (z.b. Ökostrom, LED- Beleuchtung, energiesparende Hausgeräte, Heiz- / Lübungsverhalten)

10 heutiger Zustand konventionelle Sanierung zukunftsweisende Sanierung Bauteil Beschreibung U-Wert [W/(m 2 K)] Maßnahme U-Wert [W/(m 2 K)] Gesamtkosten [ ] Kosten je che [ /m 2 ] Maßnahme U-Wert [W/(m 2 K)] Gesamtkosten [ ] Kosten je che [ /m 2 ] Außenwand Vollziegel-Mauerwerk 1,84 6 cm Innendämmung 0, cm Innendämmung 0, Dach Steildach mit Holzsparren, Lehmschlag 2,09 16 cm Dämmung im Sparrenzwischenraum 0, cm Dämmung im Sparrenzwischenraum und Dämmlage 0, Fenster 3,50 Holzfenster mit Zweischeiben-Isolierverglasung 2-Scheiben- Wärmeschutz- Verglasung 1, Scheiben- Wärmeschutz- Verglasung und gedämmtem Rahmen 0, Kellerdecke Holzbalkendecke 1,07 7 cm Dämmung unter / auf der Decke 0, cm Dämmung unter / auf der Decke 0, verluste im Winter Außenwand Fenster Außenwand 95 % 25 % Dach 30 % Dach 20 % Fenster Außenwand Fenster 25 % 20 % 15 % 10 % Dach 10 % Fußboden 15 % Fußboden 10 % Sanierungsbeispiel Einfamilienhaus Fußboden 5 %

11 Privates Einzeleigentum Sanierungsberatung (z.b. Klimaschutzagentur Region Hannover, Verbraucherzentrale Niedersachsen, BAFA Beratung etc.) Einzelmaßnahmen oder Sanierungsfahrplan (Sanierung der Gebäudehülle, Einbau effizienter Heizanlagentechnik, Nutzung erneuerbarer Energien) Altersgerechte Anpassung an aktuelle Wohnbedürfnisse Nutzung von Förderprogrammen (z.b. proklima, KfW etc.)

12 Privates Einzeleigentum Angebote des Sanierungsmanagements: Regelmäßiger Modernisierungsstamm5sch für private Hauseigentümer Individuelle Beratungsangebote (Kontakqormular) Wir suchen: Pioniere der energe5schen Gebäudesanierung in Hinsicht auf Sanierung von Heizanlagen oder Gebäudehülle

13 Mehrfamilienhäuser Wohnungswirtschab und Eigentümergemeinschaben Energiesparberatung (z.b proklima, Verbraucherzentrale Niedersachsen, BAFA Berater etc.) Förderprogramme (z.b. proklima, KfW, Landesmodernisierungsprogramme etc.) Angebote des Sanierungsmanagements: Aufsuchende Gespräche mit der Wohnungswirtschab Beratungsangebote z.b. für Nahwärmelösungen

14 Denkmalschutz Wahrung des Straßenbildes (z.b. Innendämmung, Verzicht auf Solarthermie- anlagen auf der Straßenseite etc.) KfW- Förderprogramm Effizienzhaus Denkmal Denkmalpflegerisches Konzept der Landeshauptstadt Hannover Hannover-Oberricklingen Siedlung Menzelstraße / Schnabelstraße Denkmalpflegerisches Konzept Beratungsangebot: Untere Denkmalschutzbehörde bei der Landeshauptstadt Hannover: Herr Bartels (historische Aufnahme von 1910) Herausgeber: Landeshauptstadt Hannover Denkmalschutzbehörde Rudolf-Hillebrecht-Platz Hannover Bearbeitet von Eckart Rüsch, 2005 (Stand: )

15 Beratungsangebote Das Sanierungsmanagement: Modernisierungsstamm5sch alle 2 Monate: erstmalig Donnerstag h (im Gasthaus Anno 1901) Thema: Dämmung der Gebäudehülle umwelqreundlich und energiesparend? Individuelle Energieberatung Jährliche Quar5ersbriefe und Quar5ersversammlungen Internetpräsenz mit Informa5onen zum Energiequar5er und Verlinkung zu anderen Informa5onsplawormen der energe5schen Sanierung oberricklingen.de Handwerker und Bauberaterstamm5sch Das Rollende Fahrradbüro: ist regelmäßig im Stadceil unterwegs erstmalig: Freitag,

16 Beratungsangebote Das Sanierungsmanagement: Das Rollende Fahrradbüro: ist regelmäßig im Stadceil unterwegs erstmalig: Freitag,

17 Markt der Möglichkeiten