Benutzer Berechtigung Risiko - Sicherheit
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- Stefan Färber
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1 Benutzer Berechtigung Risiko - Sicherheit Volker Lehnert Consultant CoE Security and Enterprise Risk Management EMEA Focus Group Enterprise Risk Management SAP Systems Integration AG Kai Gritzke Vertriebsbeauftragter GRC für Deutschland SAP Lösungen für Governance, Risk und Compliance SAP Deutschland AG & Co. KG
2 Gliederung 1. Einleitung: Theorie und Praxis 2. Was es zu erreichen gilt 3. Wie es erreicht werden kann 1. Funktionstrennung und Risikodatenbank 2. Rollenpflege 3. Benutzerverwaltung 4. Kompensierende Kontrollen 5. Superuser Management 4. Ausblick SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 2
3 Theorie Wie gehabt?!? Ein/e Mitarbeiter/in erhält einen Benutzer im System, der Benutzer erhält eine oder mehrere Rollen im System, sowie ggf. ein strukturelles Berechtigungsprofil. Theoretisch ist die/der Mitarbeiter damit in der Lage genau die Aktivitäten im System auszuführen, die sie/er ausführen soll und genau die Daten zu bearbeiten, für die sie/er zuständig ist. SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 3
4 Wie gehabt? Subjektive Erfahrungen! Tatsächlich kann davon ausgegangen werden, dass Berechtigungen, die ohne die Unterstützung eines klaren technischen Konzeptes und eine einschlägige und aussagekräftige Risikoanalyse eingerichtet und vergeben werden, viel zu weite Berechtigungen vergeben. Die subjektive Erfahrung zeigt, dass sowohl Bund, Länder und Gemeinden, als auch private Unternehmen aller Größenordnungen teilweise mehr riskante und hochriskante Berechtigungen zuweisen, als sie Benutzer im System haben. SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 4
5 Die Herausforderung 1. Technische Herausforderung: Berechtigungskonzepte folgen häufig nicht den technischen Standards der SAP oder anderen Standards, die Berechtigungspflege und Zuweisung technisch eindeutig definieren. 2. Fachliche Herausforderung Die Berechtigungspflege wird oft von Technikern vorgenommen, die häufig nicht über das notwendige fachliche Hintergrundwissen verfügen können. 3. Herausforderung der Organisationsform Neben der Linienorganisation bestehen in den meisten Unternehmen / Behörden weitere Organisationsformen, die zu Überschneidungen von Berechtigungen führen können. Das Nebeneinander verschiedener Organisationsformen ist häufig nicht ausdefiniert. SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 5
6 Statt Funktionstrennung. Alle Berechtigungen in einer Rolle Kristische Kombination in der Rolle Rolle SAP_ALL Ein Benutzer pflegt Personalstämme, Arbeitszeiten, Reisekosten, Abrechungen Alle Rollen für einen Benutzer Kritische Kombination im Benutzer SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 6 Alle Rollen Ein Benutzer hat die Rollen für die Personaladministration, die Zeiterfassung, die Abrechnung
7 Gliederung 1. Einleitung: Theorie und Praxis 2. Was es zu erreichen gilt 3. Wie es erreicht werden kann 1. Funktionstrennung und Risikodatenbank 2. Rollenpflege 3. Benutzerverwaltung 4. Kompensierende Kontrollen 5. Superuser Management 4. Ausblick SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 7
8 Die Rolle sauber halten Pflege Personalstamm Zeiterfassung SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 8
9 Den Benutzer sauber halten Pers. Adm. Controller SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 9
10 oder wenigstens den Benutzer kontrollieren Pers. Adm. Controller & SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 10
11 Kontrolle Überwachung? In vielen Organisationen ist nicht genug Personal vorhanden, um in jedem Fall eine Funktionstrennung umzusetzen. Deswegen kann der Zustand eintreten, dass ein/e Mitarbeiter/in mehr Zugriffe hat, als wünschenswert wäre. Um eine missbräuchliche Nutzung auszuschließen, ist es notwendige geeignete Kontrollmaßnamen zu definieren, die das so entstehende Risiko minimieren. Das Kontrollziel ist die Vermeidung des Missbrauchs. SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 11
12 Grundsatz der Risikominimierung 1. Funktionstrennungskonflikte vermeiden. 2. Kritische Zugriffsmöglichkeiten minimieren. 3. Erst wo 1. und 2. nicht möglich sind, sind geeignete Kontrollen zu definieren und durchzuführen. SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 12
13 Gliederung 1. Einleitung: Theorie und Praxis 2. Was es zu erreichen gilt 3. Wie es erreicht werden kann 1. Funktionstrennung und Risikodatenbank 2. Rollenpflege 3. Benutzerverwaltung 4. Kompensierende Kontrollen 5. Superuser Management 4. Ausblick SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 13
14 Die Lösung: SAP Access Control Einführung / Umsetzung Betrieb Risiko Identifikation & Reduktion Rollen Management Superuser Management Prävention Enterprise role management Rollenpflege und Genehmigung Superuser privilege management Überwachung und Genehmigung kritischer Systemzugriffe Compliant user provisioning Workflow zu Beantragung von Rollen und Benutzern Risk Analysis and Remediation Risikoanalyse, Risikominimierung, Risikoüberwachung SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 14
15 Lösungsarchitektur Workflow Risikodatenbank Kontrolldatenbank Analysis Engine Netweaver Services Reporting Business Process Modeling Compliance Info Providers Job Scheduler Cross-enterprise Architektur auf J2EE basierend Real-Time Agents Echtzeitkonnektoren für SAP und NON SAP Lösungen Unterstützt bestehende Identitätslösungen (IDM Identity Management) Zielsysteme Real-time Agent (RTA) Real-time Agent (RTA) Real-time Agent (RTA) Real-time Agent (RTA) batch Berechtigungen Transaktionen Stammdaten Konfiguration Berechtigungen Transaktionen Stammdaten Konfiguration Berechtigungen Transaktionen Berechtigungen Transaktionen Stammdaten Konfiguration Berechtigungen Transaktionen Stammdaten Konfiguration Oracle SAP Hyperion PeopleSoft Legacy Mainframe SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 15
16 Unternehmensweite Compliance heterogene IT Landschaft Inventory and purchasing Legacy VIRSA unternehmensweiter/plattform -übergreifender Regelsatz Custom Financials and Accounting Berechtigung: Pflege Lieferantenstamm! RISIKO Berechtigung: Zahlung Lieferantenrechnung SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 16
17 Gliederung 1. Einleitung: Theorie und Praxis 2. Was es zu erreichen gilt 3. Wie es erreicht werden kann 1. Funktionstrennung und Risikodatenbank 2. Rollenpflege 3. Benutzerverwaltung 4. Kompensierende Kontrollen 5. Superuser Management 4. Ausblick SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 17
18 Funktionstrennung Personaldaten CATS Controlling PAxx CATx S_ALR_xxx Pers.Adm. Meister Controller SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 18
19 Risk Analysis and Remediation 24h pro Tag und 7 Tage pro Woche real-time Compliance - stoppen von Sicherheits- und Kontrollverletzungen bevor diese passieren - Schlüsselfunktionalitäten Prevention Reporting Remediation Risk Identification Enterprise-Regel Framework Real-time SoD Risikoanalyse Monitoring kritischer Transaktionen Applikationsintegration Mitigation Management Bereinigungs-Workflow Alarm Framework Reporting Real-time Simulation Mandatory Prevention Risikoidentifizierung Bereinigung Reporting Vorbeugung SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 19
20 Umfassende Risikodatenbank Automatisierte Regelerstellung über 200 Risikogruppen (Risk ID s) z.b. aus Auftragsabwicklung, Beschaffung, Finanzwesen, HR/Payroll, APO, CRM, EBP/SRM, Basis Umgangssprache, keine Technikersprache über 180,000 SoD Object- Level-Regeln allein für SAP automatisierte Regelerstellung SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 20
21 Zielgruppenbezogene Übersichten Anzeige von Trends für Funktionstrennungskon flikte über verschiedene Zeiträume Anzeige des Funktionstrennungssta tus der gesamten Unternehmenssoftware SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 21
22 Cross System Risk Analysis Detail Report SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 22
23 Gliederung 1. Einleitung: Theorie und Praxis 2. Was es zu erreichen gilt 3. Wie es erreicht werden kann 1. Funktionstrennung und Risikodatenbank 2. Rollenpflege 3. Benutzerverwaltung 4. Kompensierende Kontrollen 5. Superuser Management 4. Ausblick SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 23
24 Die Rolle sauber halten Pflege Personalstamm Zeiterfassung SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 24
25 Enterprise Role Management Neue Funktionen im Enterprise Role Management halten Ihre Rollen dauerhaft sauber! Rollen können mit Attributen versehen werden, die eine Zuordnung zu Prozessen, Projekten und weiteren Kriterien ermöglichen. Detaillierte Dokumentation der Rolle, aller Änderungen und des Rollentestes Zwingende Risikoanalysen überprüfen die Rollen auf entstehende Risiken Genehmigungsworkflows gewährleisten nachhaltig dass die Regeln der Organisation eingehalten werden. Organizational Value Mapping erlaubt eine saubere und einfache Differenzierung der Rollen entsprechend der organisatorischen Zuordnung. Massenpflege von Rollen wird möglich. SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 25
26 Gliederung 1. Einleitung: Theorie und Praxis 2. Was es zu erreichen gilt 3. Wie es erreicht werden kann 1. Funktionstrennung und Risikodatenbank 2. Rollenpflege 3. Benutzerverwaltung 4. Kompensierende Kontrollen 5. Superuser Management 4. Ausblick SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 26
27 Den Benutzer sauber halten Pers. Adm. Controller SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 27
28 Compliant User Provisioning Compliant user provisioning ist eine webbasierte Lösung, die den Prozess der Rollen und Benutzervergabe entsprechend den Vorgaben der Organisation automatisiert, Risikoanalysen zwingend anbietet und im Falle auftretender Risiken gesonderte Genehmigungsverfahren einleitet. User provisioning in die angeschlossenen Systeme Human Resources system + + Financial system Benutzer/in beantragt Berechtigungen Compliant user provisioning CRM system Payroll system SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 28
29 Compliant User Provisioning: Users Im Prozess werden drei Personengruppen beteiligt Antragssteller/in Beantragt Zugriff für sich oder andere in die angeschlossenen Systeme. Genehmigende/r Sachbearbeiter/in ist zuständig für die Risikoanalyse, Genehmigung und / oder die Zuweisung kompensierender Kontrollen Administrator konfiguriert die Workflows, analysiert Fehler, übernimmt regelmäßig nicht die Funktion der/des Sachbearbeiters / Sachbearbeiterin SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 29
30 Gliederung 1. Einleitung: Theorie und Praxis 2. Was es zu erreichen gilt 3. Wie es erreicht werden kann 1. Funktionstrennung und Risikodatenbank 2. Rollenpflege 3. Benutzerverwaltung 4. Kompensierende Kontrollen 5. Superuser Management 4. Ausblick SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 30
31 oder wenigstens den Benutzer kontrollieren Pers. Adm. Controller & SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 31
32 Vorabkontrolle - Kompensierende (detektivische) Kontrolle Angenommen durch Betriebsvereinbarung ist ausgeschlossen, dass die Daten der HR mit den Daten der Kostenstellenrechnung verbunden werden, ist das definierte Risiko z.b. Auswertung im HR Organisationsmanagement in Verbindung mit Auswertung der Istkostenrechnung. Die entsprechenden Transaktionen werden als Funktionstrennungsrisiko kombiniert. Wird in der Risikoanalyse deutlich, dass diese Transaktionen in einer Rolle zusammengefasst sind, so ist die Rolle zu ändern. Wird in der Risikoanalyse deutlich, dass diese Transaktionen zwar in Rollen getrennt aber beide Rollen einer/einem Benutzer/in zugewiesen sind, ist festzustellen, ob der Benutzer tatsächlich diesen Funktionstrennungskonflikt übergehen darf. Wenn dieser Funktionstrennungskonflikt fallweise übergangen werden darf, ist eine Kontrolle aufzusetzen. Z.B. kann festgelegt werden, dass der Benutzer halbjährlich eine Belehrung erhält, und regelmäßig dem Betriebsrat Bericht über die Datenverwendung zu erstatten hat. Generell ist zu versuchen, Kontrollen als harte Systemkontrollen zu hinterlegen. SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 32
33 Gliederung 1. Einleitung: Theorie und Praxis 2. Was es zu erreichen gilt 3. Wie es erreicht werden kann 1. Funktionstrennung und Risikodatenbank 2. Rollenpflege 3. Benutzerverwaltung 4. Kompensierende Kontrollen 5. Superuser Management 4. Ausblick SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 33
34 die Superuserzugriffe überwachen Pers. Adm. Controller & SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 34
35 Superuser Management SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 35
36 Gliederung 1. Einleitung: Theorie und Praxis 2. Was es zu erreichen gilt 3. Wie es erreicht werden kann 1. Funktionstrennung und Risikodatenbank 2. Rollenpflege 3. Benutzerverwaltung 4. Kompensierende Kontrollen 5. Superuser Management 4. Ausblick SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 36
37 Von der operativen zur prozessualen Sicht GRC Risk Management GRC Process Control Risikomanagement GRC Access Control SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 37
38 Risikomanagement - IKS IKS Strategisch - Landscape Definiert, qualifiziert, quantifiziert und kompensiert Risken Prozessual Definiert und kontrolliert Risken die sich aus den Geschäftsprozesse ergeben Risikomanagement Operativ Definiert, kontrolliert und kompensiert Risiken, die sich aus dem täglichen (System-) Betrieb ergeben. SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 38
39 SAP GRC Process Control Dokument Test Monitor Zertifizierung Ausnahmen überwachen Test automatischer Kontrollen Business Processes IT Infrastructure Zertifizierung und Abstimmung Test manueller Kontrolle n Aufgaben identifizieren un ausführen Assessments S U R V E Y Has productionbeenimprovedwith the installationand implementation of SAP? Yes No Prozess Kontrolle Kontrollziel - Risiko Übergreifendes Kontrollregel- Kontrollplanungs- und Kontrollüberwachungswerk Zentralisiertes Kontrollmanagement automatischer, teilautomatischer und manueller Kontrollen. SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 39
40 Was können wir für Sie tun? Volker Lehnert Consultant CoE Security and Enterprise Risk Management EMEA Focus Group Enterprise Risk Management SAP Consulting M: Kai Gritzke Vertriebsbeauftragter GRC für Deutschland SAP Lösungen für Governance, Risk und Compliance SAP Deutschland AG & Co. KG Homberger Str Ratingen T kai.gritzke@sap.com SAP 2007 / D Volker Lehnert / Page 40
41 Copyright 2007 SAP AG All rights reserved No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP AG. The information contained herein may be changed without prior notice. Some software products marketed by SAP AG and its distributors contain proprietary software components of other software vendors. SAP, R/3, mysap, mysap.com, xapps, xapp, SAP NetWeaver, Duet, Business ByDesign, ByDesign, PartnerEdge and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP AG in Germany and in several other countries all over the world. All other product and service names mentioned and associated logos displayed are the trademarks of their respective companies. Data contained in this document serves informational purposes only. National product specifications may vary. The information in this document is proprietary to SAP. 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