JAHRESBERICHT Wert- SCHÄtZUNG DURCH SCHÖPFUNG

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1 JAHRESBERICHT 2014 Wert- SCHÄtZUNG DURCH Wert- SCHÖPFUNG

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4 «ICH VERTRAUE DER VEBO, WEIL SIE AUF MEINEN STÄRKEN AUFBAUT.» MEURY C. «DIE VEBO HAT MICH AUF DIE FREIE WIRTSCHAFT VORBEREITET.» NOUBISSIE J. 4

5 VEBO GENOSSENSCHAFT Jahresbericht 2014 für das 50. Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2014 INHALT Seite Bericht des Präsidenten 6 Bericht des Direktors: Bedeutung «Strategie» 10 Jahresrechnung 2014, Bilanz 12 Jahresrechnung 2014, Betriebsrechnung 13 Jahresrechnung 2014, Anhang 14 Zusatzinformationen zur Jahresrechnung 2014 Entwicklung Fondsrechnungen 15 Entwicklung Eigenkapital 15 Informationen Organe unserer Genossenschaft 16 Produkte zur Förderung der Eingliederung 17 Personalbestand 18 Bericht der Revisionsstelle zur Jahresrechnung Spenden und Anteilscheine DonatorInnen und neue GenossenschafterInnen 23 Adressen der VEBO Genossenschaft 25 Die VEBO in Kürze 26 Impressum 27 Dieses Dokument ist geistiges Eigentum der VEBO Genossenschaft. Die Verwendung durch Dritte darf nur mit unserem Einverständnis erfolgen. vebo

6 BERICHT DES PRÄSIDENTEN Martin Plüss Präsident des Verwaltungsrates 50 JAHRE VEBO Der Zweck der VEBO, bzw. ihre Mission, ist die berufliche Ausbildung Behinderter und deren Eingliederung in die Volkswirtschaft, sowie die Schaffung von Arbeitsplätzen für Behinderte, die nicht mehr in die Wirtschaft eingegliedert werden können. Dies ist seit 50 Jahren so und wird, solange die Solidarität unserer Gesellschaft mit den Menschen mit Behinderung besteht, auch so bleiben. Wir haben unser 50-jähriges Jubiläum mit mehreren Elementen im Berichtsjahr gefeiert. Zuerst wurde der Internetauftritt «vebo.ch» einer umfassenden Revision unterzogen und modernisiert. Daraus abgeleitet wurde das «Portrait der Institution» neu gestaltet und in ein handlicheres Format gebracht. An der Jubiläumsgeneralversammlung mit einem Teilnehmerrekord durften wir von Regierungsrat Roland Fürst die Gratulationswünsche der Regierung entgegennehmen und schliesslich bestritten wir die Sonderschau an der HESO um einem breiteren Publikum unsere Produkte und Dienstleistungen bekannt zu machen. Das Echo der Besucherinnen und Besucher war durchwegs positiv und viele waren überrascht, auf welch hohem Niveau die VEBO arbeitet und ihre Kundschaft bedient. Die Sonderschau wurde im Wesentlichen von unseren 52 Sponsoren finanziert, wofür wir uns auch an dieser Stelle ganz herzlich bedanken. Wechsel in der Führung Die ersten 25 Jahre der VEBO standen unter der Leitung von Hermann Hauri, Elektroingenieur. Die zweiten 25 Jahre standen unter der Leitung des Schreibenden, ebenfalls Elektroingenieur. Somit war es naheliegend, dass für das Anforderungsprofil des Nachfolgers die Qualifikation Ingenieur, auch im Hinblick auf den Zweck der VEBO, zentral war. Im März 2014 trat Gilbert W. Giger als neuer Direktor in die VEBO ein. Nach der Generalversammlung am 5. Mai 2014 übernahm er die operative Führungsverantwortung der VEBO. Wir wünschen ihm Tatkraft und eine glückliche Hand in der Weiterentwicklung unserer Genossenschaft, das heisst unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, unserer Dienstleistungen und Produkte, unserer Prozesse und unserer Systeme. ESPRIX Swiss Award for Excellence 2014 Qualität der Förderung der Eingliederung und der Produktion der VEBO war in den letzten 25 Jahren der wichtigste Erfolgsfaktor und das zentrale Kulturelement der VEBO. Schritt für Schritt wurde die VEBO weiterentwickelt und zahlreiche Preise und Zertifikate anerkennen die Fortschritte der Organisationsentwicklung auch von aussen. Mit dem ESPRIX Swiss Award for Excellence werden hervorragende Leistungen und ein überdurchschnittliches Niveau von Unternehmen und Organisationen der Schweiz und Lichtenstein honoriert. Um diese Auszeichnung zu erlangen, muss das Denken und Handeln der Bewerber exzellent sein. Dabei ist wichtig, ausgewogene Ergebnisse zu erzielen und Verantwortung für eine nachhaltige Zukunft zu übernehmen. Die Führung von exzellenten Unternehmen sollte von einer Vision, von Inspiration als auch von Integrität geleitet sein. Zudem werden die Mitarbeitenden als essentieller Teil des Unternehmenserfolges erachtet. Darüber hinaus sollte Innovation und Kreativität gefördert werden. Wichtig ist vor allem ein «lernendes System», welches eine Analyse der eigenen Organisation mit ihrem Tun und Wirken voraussetzt. Alle Kadermitarbeiterinnen und -Mitarbeiter haben 2013 die Bewerbungsunterlagen ESPRIX 2014 im Umfang von 78 Seiten A4 erarbeitet. In einem 5-tägigen Assessement mit 7 Assessorinnen und Assessoren wurde die Organisation auf Herz und Nieren geprüft. Das Resultat war die Nomination zum ESPRIX Swiss Award for Exzellenz, als eines von 5 nominierten Unternehmen der Schweiz. Der Verwaltungsrat dankt allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihren sehr grossen Einsatz in ihrem Bestreben nach Exzellenz und erwartet, dass die Anstrengungen nach höchster Qualität und ständiger Verbesserung weitergeführt werden 6

7 Arbeiten bei der VeBO Eigene Stärken umsetzen, Anerkennung erfahren arbeiten bei der VEBO fördert die Integration und die per sön liche Entfaltung. 7

8 Jahresabschluss 2014 Auch im vergangenen Jahr wurde den Führungsverantwortlichen der VEBO am Produktions-Markt nichts geschenkt. Dank grossem Einsatz und mit viel Flexibilität ist es ihnen aber erneut gelungen, in einem schwierigen Umfeld ganzjährig für eine volle Auslastung der Werkstätten zu sorgen. Mit einem Ertrag von CHF 76 Mio. (Vorjahr 76 Mio.) und einem Aufwand von CHF 76 Mio. (Vorjahr 76 Mio.) inklusive Rückstellung für bauliche Erneuerung, konnte das Ziel einer schwarzen Null mit einem Ergebnis von CHF -0.2 Mio erreicht werden. Der Entscheid des Verwaltungsgerichts gegen die Taxverfügung vom betreffend Nichterhöhung der Taxen für das Jahr 2013 (Stand per ), steht noch aus. Im Jahr 2014 nahm die Zahl der Mitarbeitenden leicht zu. Ende 2014 arbeiteten in unserer Institution 1629 Personen. Neubauten Die Erweiterung des Personalrestaurants im VEBO- Zentrum mit 90 neuen Sitzplätzen konnte auf dem bestehenden Areal des VEBO Zentrums Oensingen abgeschlossen werden. Die Erweiterung der VEBO Werkstatt Breitenbach um 70 Arbeitsplätze konnte auf einem Grundstück gegenüber der bestehenden Werkstatt Breitenbach im Grien Ende April bezogen werden. Die kurze Bauzeit von nur 10 Monaten verlangte von allen Beteiligten eine ausserordentliche Leistung, wofür wir uns auch an dieser Stelle herzlich bedanken. Die mehr als 10 Jahre ausgelagerte Abteilung Metallbearbeitung, welche etwa 1 Kilometer entfernt eingemietet war, konnte wieder in die Werkstatt integriert werden, was die Zugehörigkeit zur Werkstatt fördern soll. Ausserdem wurde das Platzangebot leicht erhöht. Die geplante Qualität der Bauten, sowie Kosten und Termine konnten eingehalten werden. Beide Bauten sind in modernen Glasbauten realisiert worden und sind von allen Beteiligten und Betroffenen gut aufgenommen worden. VEBO Pensionskasse Das dritte Geschäftsjahr der VEBO Pensionskasse verlief erfolgreich. Trotz Tiefzinsumfeld, weiterem Auf und Ab in den Finanzmärkten und eingeschränkten Anlagemöglichkeiten konnte der Deckungsgrad unserer Kasse von 111,93 % auf 112,28 % gesteigert werden. Der Stiftungsrat beschloss zur langfristigen Sicherung unserer Verpflichtungen den Umwandlungssatz von 6,4 auf 6 %, unter Wahrung des Besitzstandes zu Lasten des Deckungsgrades, per zu senken. Dies ist möglich, weil die VEBO Pensionskasse eine umhüllende Kasse ist, welche den überobligatorischen Teil einschliesst. Der obligatorische Teil hat aufgrund der Volksabstimmung vom 7. März 2010 nach wie vor den mathematisch wesentlich zu hohen Umwandlungssatz von 6,8 %. Der überobligatorische Teil wird entsprechend zu einem tieferen Satz umgewandelt. Bei der Einführung der AHV 1948 betrug die statistische Lebenserwartung gerade mal 69 Jahre. Das heisst, es ging um die Finanzierung von 4 Lebensjahren. Heute muss die gleiche AHV und unsere Pensionskasse 14 Jahre ausgleichen. Wir hoffen, dass die vom Bundesrat eingeleitete Revision der 1. und 2. Säule für die junge Generation eine faire und tragbare Lösung ergeben wird. Von den Experten der Assurinvest, vom Pensionskassenexperten und vom Vermögensanlageberater wurden wir auch im letzten Jahr professionell beraten und begleitet. Der Verwaltungsrat dankt ihnen und den Stiftungsräten der VEBO vielmals für die erbrachte Leistung. IG pro VEBO und INSOS Im 2014 durften wir erneut auf die volle Unterstützung unserer «IG pro VEBO und INSOS» zählen. An mehreren Sitzungen und an der Generalversammlung, welche diesmal anlässlich der Sonderschau an der HESO durchgeführt wurde, wurden aktuelle Fragen und Anliegen aus dem Sozialbereich vorgestellt und diskutiert. Der Direktor des Bundesamtes für Sozialversicherungen Jürg Brechbühl referierte zum Thema «Die aktuellen Herausforderungen der IV». Dank der IG können wir die für die VEBO und anderen Behindertenorganisationen so wichtigen Kontakte zu Politik und Behörden sicherstellen und pflegen. Wir danken den Mitgliedern der «IG pro VEBO und INSOS» und ihrem Präsidenten Ständerat Roberto Zanetti ganz herzlich für ihre wertvolle Arbeit und ihr grosses Engagement. 8

9 Genossenschaft Auch an der diesjährigen Generalversammlung dürfen wir wieder neue Genossenschaftsmitglieder begrüssen. Wir heissen sie in unserem Kreis ganz herzlich willkommen und freuen uns, dass sie sich in unserer Institution engagieren. Der Mitgliederbestand unserer Genossenschaft beträgt Ende Jahr 1503 Mitglieder. Das Genossenschaftskapital beläuft sich auf CHF 1,13 Mio. Am Stichtag halten 1127 Private 19 %, 249 Kunden/Lieferanten 28 % und 127 Öffentliche Verwaltungen 53 % des Genossenschaftskapitals. Die VEBO ist damit in unserer Bevölkerung, der Wirtschaft und in unseren politischen Institutionen weiterhin gut verankert. Dank Im vergangenen Jahr durften wir wiederum auf die volle Unterstützung der Angehörigen und Gesetzlichen Vertreter, unseren Kunden der Produktion und von vielen Persönlichkeiten aus Politik, Verwaltung, und Wirtschaft zählen. Nicht zuletzt dank ihrer Hilfe ist die VEBO heute eine starke und gesunde Organisation. Ihnen und allen unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern dankt der Verwaltungsrat herzlich für ihr Engagement und die erbrachten Leistungen. «DURCH MEINE AUSBILDUNG BRAUCHE ICH KEINE IV-RENTE.» JOVIC V. 9

10 BERICHT DES DIREKTORS Gilbert W. Giger Direktor der VEBO Genossenschaft BEDEUTUNG «STRATEGIE» Was ist eigentlich eine Strategie? Eine Strategie wird definiert als die grundsätzliche, langfristige Verhaltensweise, respektive Massnahmenkombination der Unternehmung und relevanter Teilbereiche gegenüber ihrer Umwelt zur Verwirklichung der langfristigen Ziele. Die Strategie definiert sich mit Kernaussagen zu vier wichtigen Bereichen der Unternehmung. Diese Aussagen beziehen sich auf das Ausmass der Umweltbeziehung der Unternehmung, die Ressourcen der Unternehmung und den damit verbundenen Fähigkeiten, die strategischen Ziele zu erreichen. Dies durch Generieren von Wettbewerbsvorteilen sowie durch Nutzung von Synergien, die durch die strategischen Entscheidungen entstehen können. Die Strategie gibt die Stossrichtung der operativen Massnahmen vor. Anders ausgedrückt ist es eine Wanderkarte, bei welcher wir den Ausgangspunkt kennen und den Zielort unter Berücksichtigung unserer Möglichkeiten definiert haben. Strategie der VEBO Obschon die VEBO Genossenschaft als Nonprofit Unternehmung keinem kommerziellen Zweck dient, hat sie, bestimmt durch Ihre Mission, einen klaren Auftrag. Man darf in diesem Fall gar von einer missionsgetriebenen Unternehmung sprechen mit einer klaren Wertedefinition. Unsere Werteorientierung umfasst 3 Punkte; Menschenwürde und Autonomieanspruch (Behindertenrechtskonvention der UNO). die 8 Grundkonzepte des Qualitätsmanagements respektive der EFQM sowie die 3 Grundsätze, bzw. Axiome der Themenzentrierten Interaktion: Autonomie, Wertschätzung und Grenzen erweitern. Um dieser Wertewelt gerecht zu werden, ist eine langfristige Ausrichtung und eine ständige Auseinandersetzung mit den Bedürfnissen der Stakeholder, in der VEBO besser bekannt als Interessengruppen, zwingend. Im vergangenen Jahr hat die Genossenschaft wieder begonnen, die aktuelle Strategie zu überprüfen. Dies ist ein Prozess, dem grosse Aufmerksamkeit gewidmet werden muss und für welchen auch entsprechend Zeit und Energie eingesetzt wurde respektive noch immer eingesetzt wird. Die VEBO Strategie beruht auf dem Verständnis des Excellence-Modelles, welches auf den folgenden 8 Grundkonzepten basiert; Nutzen für Kunden schaffen Die Zukunft nachhaltig gestalten Die Fähigkeiten der Organisation entwickeln Kreativität und Innovation fördern Mit Vision, Inspiration und Kreativität führen Veränderungen aktiv managen Durch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich sein Dauerhaft herausragende Ergebnisse erzielen Die VEBO Strategieplanung beruht auf 10 Erfolgsfaktoren die periodisch überprüft werden. Diese sind; Das Leitbild für Qualität der Förderung der Eingliederung und Produktion Die Zufriedenheit aller Interessengruppen Die Selbstleitung Die Wertschöpfung Die Tarife für die Förderung der Eingliederung Die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeitenden Die Grösse und das Ansehen als Marktleader der Branche Die Ressourcen auf dem Stand der Technik halten Das Lernen bei jeder Organisation und Person soll nachvollziehbar sein Die Nachhaltigkeit bzw. die gesellschaftliche Verantwortung Wenn sich also in der Analysephase zur Strategie zeigt, dass Abweichungen bei Leistungen oder Fähigkeiten bestehen, die es uns erschweren oder gar verunmöglichen den Ansprüchen und Bedürfnissen der 7 Interessengruppen der VEBO gerecht zu werden, respektive die 10 Erfolgsfaktoren nicht erfüllen zu können, wird dies wo nötig zu Anpassungen führen. Nach wie vor orientieren wir uns an unserer Vision und Mission um das Ziel der Integration von Menschen mit Beeinträchtigung in wirtschaftliche Prozesse zu erreichen. Nötige Anpassungen in der Strategie sollen die Genossenschaft fit für die kommenden Herausforderungen machen und die vorhandene Kultur der Excellence in die Zukunft tragen. Daran wird sich die Genossenschaft orientieren. 10

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12 JAHRESRECHNUNG 2014, BILANZ Aktiven % % Veränderung Flüssige Mittel/Wertschriften Debitoren Aktive Rechnungsabgrenzung Vorräte Umlaufvermögen Immobilien Anzahlungen und Anlagen im Bau Maschinen/Werkzeuge Mobilien Fahrzeuge EDV und Telekommunikationsanlagen Guthaben Pensionskasse (AG-Beitragsreserve) Anlagevermögen Total Aktiven Passiven % % Veränderung Kreditoren Passive Rechnungsabgrenzung Bank- und Darlehensschulden Darlehen VEBO-Pensionskasse Rückstellungen Fremdkapital Rücklage für bauliche Erneuerungen Personalfürsorgefonds Zweckgebundene Spenden/Legate Fondsrechnungen Genossenschaftskapital Freie Reserven Neubewertungsreserve Immobilien Bilanzverlust Eigenkapital Total Passiven in Tausend CHF 12

13 JAHRESRECHNUNG 2014, BETRIEBSRECHNUNG Aufwand 2014 % 2013 % Veränderung Besoldungen Nichtbehinderte inkl. SL Besoldungen WS Behinderte inkl. SL Personalnebenaufwand Honorare Leistungen Dritter Medizinischer Bedarf Lebensmittel und Getränke Haushalt Unterhalt und Reparaturen Aufwand für Anlagennutzung Energie und Wasser Schulung und Ausbildung Büro- und Verwaltungsaufwand Waren- und Materialaufwand Versicherungen und Abgaben Total Aufwand Ertrag 2014 % 2013 % Veränderung Ertrag Integrationsmassnahmen Ertrag Berufliche Massnahmen Produktionsertrag Werkstätten Ertrag Wohnheime Ertrag Tagesstätten Miet- und Kapitalzinsertrag Ertrag Personalrestaurant Beiträge Trägerkanton, Kt. Solothurn Beiträge andere Kantone Spenden und Legate Total Ertrag Betriebsergebnis Periodenfremder Erfolg Ergebnis vor Zuweisungen an Fondsrechnungen Zuweisungen an: Rücklage für bauliche Erneuerungen Zweckgebundene Spenden/Legate Total Zuweisungen Jahresverlust/-gewinn in Tausend CHF 13

14 JAHRESRECHNUNG 2014, ANHANG Zur Sicherung eigener Verpflichtungen verpfändete Aktiven Buchwert der Immobilien Buchwert der Wertschriften p.m. p.m. 2. Nichtbilanzierte Leasingverbindlichkeiten Brandversicherungswerte der Sachanlagen Davon: Immobilien Bewegliches Anlagevermögen in Tausend CHF 4. Stetigkeit Da das Guthaben bei der Pensionskasse (Arbeitgeberbeitragsreserve) als langfristiges Vermögen angesehen wird, haben wir diesen Posten inkl. Vorjahreswert in Abweichung zur Stetigkeit vom Umlaufvermögen ins Anlagevermögen umgegliedert. 5. Angaben über die Durchführung der Risikobeurteilung Wir haben in unserem integrierten Management-System (VEBO-System) festgelegt, wie wir unsere Risiken erheben und beurteilen. Jeder Funktionsträger erstellt für seine Funktion eine ganzheitliche «Risikoabschätzung für meine Organisation, meine Personen und meine Umwelt durch meine Handlungen/Produkte (=Qualitätsziel Risikobegrenzung) für meine Funktion». Diese Risikoabschätzung deckt sämtliche Risiken und Handlungen jedes Funktionsträgers ab. Ebenfalls wird die Wahrscheinlichkeit eines solchen Störfalles beurteilt und in einer Risikolandschaft eingetragen. Diese Risikolandschaft wird zwischen Funktionsträger und Führungsverantwortlichem inkraftgesetzt und jährlich überprüft. Die Erkenntnisse aus dieser Risikobeurteilung fliessen in die Handlungen und die Organisationsstruktur ein. Die Verwaltung der VEBO Genossenschaft hat an ihrer Sitzung vom 10. November 2008 das Risikomanagement VEBO traktandiert, behandelt und inkraftgesetzt. An der Sitzung der Verwaltung vom 3. November 2014 wurde das bestehende Risikomanagement traktandiert und behandelt. Dieses wurde an die aktuellen Gegebenheiten angepasst und inkraftgesetzt. Ziel und Zweck des Risikomanagements VEBO: Die grössten Risiken sollen regelmässig und stufengerecht abgeschätzt und festgelegt werden, damit Präventionsmassnahmen zur Risiko-Begrenzung und -Minderung angeordnet und durchgeführt werden können. 14

15 ZUSATZINFORMATIONEN ZUR JAHRESRECHNUNG 2014 Entwicklung Fondsrechnungen Anfangs- Ergebnis Zuweisung Zuweisung Verwendung End- max. mögl. bestand (intern) (extern) (intern) (extern) bestand Bestand Rücklage für bauliche Erneuerungen* Rücklage für Ertragsglättung Werkstätten** Personalfürsorgefonds unbegrenzt Zweckgebundene Spenden/Legate unbegrenzt Total * Maximal möglicher Bestand: 20 % des Gebäudeversicherungswertes der Immobilien, > 25 Jahre im Eigentum der VEBO Genossenschaft ** Maximal möglicher Bestand: 60 % der durchschnittlichen Werkstatterträge der letzten 5 Geschäftsjahre in Tausend CHF Entwicklung Eigenkapital Anfangs- Ergebnis Zuweisung Zuweisung Verwendung Endbestand (intern) (extern) (intern) (extern) bestand Genossenschaftskapital Freie Reserven Neubewertungsreserve Immobilien Bilanzverlust Total in Tausend CHF 15

16 ORGANE UNSERER GENOSSENSCHAFT Verwaltungsrat (gewählt bis GV 2015) Präsident Vizepräsidentin Mitglieder Revisionsstelle Martin Plüss, Balsthal Aloysia Sieber, Langendorf Verena-Liselotte Büttiker-Huggel, Dornach Christine Mutti, Oensingen Daniel Thommen, Basel BDO AG, Olten Direktion Gilbert W. Giger, Werkhofstrasse 8, 4702 Oensingen, Tel BÜHNENREIF: CHEFS IN AKTION UND IN POSE. 16

17 PRODUKTE ZUR FÖRDERUNG DER EINGLIEDERUNG Ertrag VEBO total 2014 CHF 76 (76) Mio. Ertrag Werkstätten 2014 CHF 51 (52) Mio. Ertrag industrielle und gewerbliche Produktion: CHF 31 (32) Mio. Ertrag Produkte zur Förderung der Eingliederung: CHF 43 (43) Mio.* Übriger Ertrag: CHF 2 (1) Mio. * Integrationsmassnahmen 1.0 Mio. (0.9) Wohnheime 13.7 Mio. (13.7) Berufliche Massnahmen 8.0 Mio. (9.3) Tagesstätten 0.9 Mio. (0.7) Werkstätten (IFEG) 19.1 Mio. (18.4) Ertrag Produktion Werkstätten: CHF 29 (30) Mio. Ertrag Produkte zur Förderung der Eingliederung «Werkstätten»: CHF 22 (22) Mio. ** ** Integrationsmassnahmen 0.3 Mio. (0.4) Berufliche Massnahmen 2.5 Mio. (3.0) Werkstätten (IFEG) 18.8 Mio. (18.2) Produkte zur Förderung der Eingliederung IV (Invalidenversicherungsgesetz) Integrationsmassnahmen inkl. Frühintervention (Anzahl Plätze) Berufliche Massnahmen (Anzahl Plätze) Produkte zur Förderung der Eingliederung IFEG (Bundesgesetz über die Institutionen zur Förderung der Eingliederung invalider Personen) Werkstätten (Anzahl Plätze) Wertschöpfung Werkstätten (Mio. Franken) Wohnheime, inkl. IVG (Anzahl Plätze) Tagesstätten (Anzahl Plätze)

18 PERSONALBESTAND Behinderte Mitarbeitende Integrationsmassnahmen Pers.-Kategorie: 5,6 Bestand Berufliche Massnahmen* Pers.-Kategorie: 2,3,4 Bestand WS-Mitarbeitende Pers.-Kategorie: 1 Bestand Total Behinderte Pers.-Kategorie: 1 6 Bestand Zentrale Dienste VEBO Techn. Dienste, Oensingen VEBO Dienste, Oensingen VEBO Kaufm. Dienste, Oensingen VEBO Berufliche Massnahmen VEBO Werkstätten VEBO Werkstatt Breitenbach VEBO Werkstatt Grenchen VEBO Werkstatt Langendorf VEBO Gärtnerei Matzendorf VEBO Werkstatt Oensingen VEBO Werkstatt Olten VEBO Werkstatt Zuchwil VEBO Werkstatt Zuchwil VEBO Wohnheim / Tagesstätte Total VEBO *) davon Abklärung

19 Nichtbehinderte Mitarbeitende Angestellte im Monatslohn > 75 % Bestand Angestellte im Monatslohn 20 % 75 % Bestand Total Nichtbehinderte Pers.-Kategorie: 0 Bestand Personalbestand Total Zentrale Dienste VEBO Techn. Dienste, Oensingen VEBO Dienste, Oensingen VEBO Kaufm. Dienste, Oensingen VEBO Berufliche Massnahmen VEBO Werkstätten VEBO Werkstatt Breitenbach VEBO Werkstatt Grenchen VEBO Werkstatt Langendorf VEBO Gärtnerei Matzendorf VEBO Werkstatt Oensingen VEBO Werkstatt Olten VEBO Werkstatt Zuchwil VEBO Werkstatt Zuchwil VEBO Wohnheim / Tagesstätte Total VEBO

20 20 BERICHT DER REVISIONSSTELLE ZUR JAHRESRECHNUNG 2014

21 SPENDEN UND ANTEILSCHEINE 2014 Legat Nachlass Uebelhard Emil, Hägendorf sel. Spenden im Gedenken an Verstorbene Stiefel-Straub Frieda, Solothurn sel. Moser-Gafner Walter, Zuchwil sel. Jermann-Jeker Andreas, Röschenz sel. Moll-Anderegg Isabelle, Balsthal sel. Spenden Affolter-Christ Franziska, Oberkulm Affolter Marianne und Ulrich, Schnottwil Allemann Beatrice, Zuchwil Allemann Klara und Kurt, Riedholz Allemann-Hänggi Helene und Erich, Zürich Altermatt Markus, Röschenz Anderegg Hélène und Rudolf, Derendingen Anliker-Villiger Irène, Gretzenbach Arnold Klara und Ernst, Zuchwil Bader Hubert, Holderbank Bader-Häfliger Josy, Holderbank Bärtschi Liselotte und Franz, Buttisholz Bauer Edith, Aarau Baugewerbliche Berufsschule Zürich, Zürich Baumann-Woodtli Philipp, Dulliken Berger-Steinmann Bethli, Bibern Bieli M., Grenchen Bläsi Hansruedi, Rüttenen Borer Annemarie, Basel Borer Christoph, Rheinfelden Bräuchi Frieda, Zuchwil Braun Markus, Fulenbach Brütsch/Rüegger Group Services AG, Urdorf Burg-Wyss Urs, Bellach Buser-Vollenweider Marlies und Hans, Erlinsbach Bussmann Astrid, Hüniken Bussmann Paul, Härkingen Caldana Albert, Wöschnau Creabeton Baustoff AG, Stansstad Dagon Iris, Solothurn Dietrich Dorethea Katharina, Bern Dietrich Pia und Walter, Grenchen Dr. Büttiker Hans und Verena, Dornach Dr. Fachlin Ernst und Elisabeth, Solothurn Dr. Magne Romain, Arlesheim Dr. Schwab Fred, Hägendorf Egger Max, Solothurn Eggli Thusnelda, Gossliwil Ehrensperger Konrad, Seedorf Ehrsam Ilse, Solothurn Eichenberger-Ceriani Adelheid, Olten Einwohnergemeinde Herbetswil, Herbetswil Einwohnergemeinde Recherswil, Recherswil Elsaesser + Cie AG, Zürich Enviro Falk AG, Eschenbach Eppler Philipp, Wangen bei Olten Familie Flückiger, Zuchwil Flück Ruth, Trimbach Fluri Margrit und Ernst, Fulenbach Frey Lucia, Dulliken Friker-Marrer Markus, Dulliken Garage Gubler AG, Lostorf Gerber Annagret, Halten Glas Trösch AG Autoglas, Oensingen Graf Eva, Luterbach Grunder Beatrice, Locarno Günter Elisabeth, Grenchen Gunzinger Thomas, Olten Hagenbuch-Diriwächter Kurt, Breitenbach Hammel Harald, Liestal Hammer Antoinette, Solothurn Hans Schaltenbrand Stiftung, Laufen Heidelberger Heidi, Wohlenschwil Henzi Gertrud, Zuchwil Henzi Margret, Zuchwil Heutschi Ruedi, Hägendorf Hintermann Sandra, Gunzgen Hippenmeyer Jörg, Zuchwil Hofer Margrit Helena, Lohn Howald-Friedli Fredy, Biberist Hugi Peter, Gretzenbach Hüsler Urs, Trimbach Igus Schweiz GmbH, Egerkingen Jägers-Wohnmobile GmbH, Leuzigen Jäggi Annamarie, Niederönz Jäggi-Hofer Markus, Recherswil Jahrgang 1933, Balsthal Jeker-Bobst Josef, Niederwil Jermann Franziska, Dornach Kamber Fernanda und Urs, Erlinsbach Kamber-Strub Linus, Mümliswil Karrer Fridolin, Laufen Käsermann Otto, Biel Kaufmann-Saner Beda, Solothurn Kern Richard, Messen Knuchel Therese, Gerlafingen Kofmel-Feier Verena, Oberdorf Kuhn Verena, Dulliken 21

22 Lanz Max, Däniken Leibundgut Roger, Solothurn Lutz Franz, Trimbach Margarone Cehko und Mario, Zuchwil Mengisen Alfred, Grenchen Meyer-Brunner Hans, Langendorf Moor Alfred, Aarburg Moser Sonja und Fritz, Balsthal Moser Walter, Zuchwil Moser-Suter Ernst, Schnottwil Mühlethaler Fred, Lengnau Müller Erika und Alfred, Dornach Müller Claudia und Daniel, Obergerlafingen Müller Markus-Peter, Stettlen Nussbaumer Christine, Niederönz Plüss Vreni, Ennetbaden Rebetez Roger, Rekingen Rebholz Rolf, Welschenrohr Reck Lydia, Niedergösgen Rellstab Hans-Hugo, Zuchwil Rentsch Fritz, Grenchen Restelli Elisabeth, Olten Rhyn Annamarie Liselotte, Solothurn Richard Verena und Bruno, Wangen bei Olten Römisch-Katholisches Pfarramt, Breitenbach Römisch-Katholisches Pfarramt, Mümliswil Ronal-Stiftung, Härkingen Roppel Verena, Wangen b. Olten Roth-Fluri Max, Luterbach Rudin-Herbert Brigitte, Wittenwil Rüedy-Zimmermann Vreni und Robert, Breitenbach Ruepp Urs, Solothurn Rüesch Regula, Laufen Ruetsch Mario, Rüttenen Rütti Georges, Welschenrohr Ryf Daniel, Attiswil Saladin-Bleuer Anna, Solothurn Saner Emma, Laupersdorf Schaad Bruno, Laupersdorf Schenker Martha, Boningen Schenker Otto, Gretzenbach Scheuber Anton, Lostorf Schluep Hans, Schnottwil Schneeberger Priska, Rüttenen Schneeberger Roland, Zuchwil Schneider Reisen und Transport AG, Langendorf Schreinerei Flury Peter, Gerlafingen Schürch-Graziani Lilia und Othmar, Olten Schütz Rolf, Deitingen Schwarzentrub Monika und Peter, Grenchen Segessenmann-Schudel Margrit und Manfred, Dulliken Singh Susanne, Niederbipp Staehle Andreas, Solothurn Stampfli Kathrin und Louis, Flumenthal Stampfli-Hug Klara, Matzendorf Staudt Ruth und Helmut, Zuchwil Stehlin Elisabeth und Roman, Flueh Strausak Jutta und Heinz, Solothurn Studach-Halbeisen Doris, Dittingen Sutter-Schrader Willy, Günsberg Topwell-Apotheken AG, Winterthur Tschachtli-Scotoni Sonja und Rudolf, Bellach Uldry Rosmarie, Lohn-Ammannsegg Veloclub Born, Kappel Von Arx-Schneider Hanny und Franz, Luterbach Von Arx-Witmer Alfons, Oberbuchsiten Von Wartburg Esther, Olten Waltenspül-Cotting Edith, Erlinsbach Weber Josef, Olten Weibel Alois und Alice, Zuchwil Weisskopf Astrid, Günsberg Widmer Verena und Erich, Gunzgen Wiederkehr Hedi und Alfred, Spreitenbach Wirz Rolf, Däniken Wittmer-Heri Käthi und Peter, Erlinsbach Wittmer-Meder Elisabeth und Ruedi, Erlinsbach Wurm-Krebs Fritz und Ursula, Thun Ziegler Kurt Max, Spiez Zimmerli Yvonne, Oftringen Zimmermann Judith und Willy, Feldbrunnnen Zuber Brigitte, Günsberg Zweckgebundene Spenden Neubau Breitenbach Alfred und Erika Ringele-Stiftung, Bottmingen Alice Vogt Stiftung, Breitenbach Elsässer & Cie AG, Zürich Emil und Rosa Richterich-Beck Stiftung, Laufen Ernst Göhner Stiftung, Zug Hans Schaltenbrand Stiftung, Laufen Hirzel-Stiftung Nobel & Hug Rechtsanwälte, Zürich Kurt Pierre und Ruth Nafzger Stiftung, Liestal Linus und Gustav Jeker Stiftung, Breitenbach Mahari-Stiftung, Laufen Männerchor Kleinlützel, Kleinlützel Marlis + Hans Peter Wüthrich-Mäder-Stiftung, Baden Max und Margarete Haar-Stiftung, Aarau MBF Foundation Gamparin-Bendern, Triesen Otto Gamma-Stiftung, Zürich Stiftung für das behinderte Kind, Zürich Stiftung Walter und Anne Marie Boveri, Zürich UBS Stiftung für Soziales, Zürich Willy Mettler-Stiftung, Aarau 22

23 Anteilscheine 2014 Allemann Hansjörg, Dulliken Bänninger Walter, Bettlach Baumgartner Andreas, Reiden Bitterli Stephan, Fulenbach Borer Stephan, Erschwil Brunner Josef, Laupersdorf Dubach Reto, Obergerlafingen Fischer-Müller Theresia, Wollerau Gamper Franz, Feldbrunnen Giovannone René, Derendingen Graf Rolf, Guensberg Heim Roland, Solothurn Houlmann André, Bettlach Hüsler Urs, Trimbach IZMK AG, Niederbipp Jeger Heinz Otto, Büsserach Joray Beat, Liesberg Keel David, Zürich Kissling Esther, Fulenbach Kissling Thomas, Olten Lanz Thomas, Huttwil Leu-Fischer Martha, Witterswil Lott Walter, Remigen Lüscher-Brand Paul, Oberentfelden Mühlethaler Simon, Lotzwil Müller Annette, Erstfeld Müller Catherine, Solothurn Müller Frank, Balsthal Mutti Renato, Oensingen Niederer Dominique, Obergösgen Niederer Monika, Obergösgen Notz Jean-Michel, Grenchen Nyffenegger Cornelia, Bettlach PFGM GmbH, Wauwil PFGM Physiotherapie GmbH, Wauwil Rentsch Fritz, Grenchen Schläfli Fabian, Basel Schwab Stephan, Dotzigen Spieler Andreas, Solothurn Von Büren Ursula, Trimbach Wernli Kevin, Niederbipp Wild Walter Theodor, Aarwangen Wirz Martin, Zürich Wirz Regula, Urdorf DONATORINNEN UND NEUE GENOSSENSCHAFTERINNEN Jede/Jeder kann Genossen schaf terin werden, öffentliche Körperschaften ebenso wie juristische und natürliche Personen also auch Sie! Erwerben Sie dazu einen oder mehrere Anteilscheine zu 100 Franken. An der Generalversammlung werden Sie ausführlich über das Geschehen bei der VEBO orientiert. Als GenossenschafterIn besitzen Sie das Stimmrecht und befinden damit über die Anträge des Verwaltungsrats. Zudem erhalten Sie 3 x jährlich die VEBO-Zeitschrift «Fenster». Werden Sie GenossenschafterIn Überweisen Sie Ihren Genossenschaftsbeitrag (im Minimum 100 Franken oder mehr) auf unser Postkonto: VEBO Genossenschaft, 4702 Oensingen, Postkonto-Nummer Bitte tragen Sie im Feld «Einbezahlt von» Ihre genaue Adresse ein. Nach ca. vier Wochen erhalten Sie Ihren Anteilschein und unsere Statuten. Machen Sie eine Spende Sie können die VEBO auch in Form eines Legats oder einer Schenkung unterstützen. Für weitere Auskünfte stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Rufen Sie mich an, gerne gebe ich Ihnen persönlich Auskunft: Tel An dieser Stelle danke ich allen DonatorInnen und neuen Genossenschafter Innen ganz herzlich. Gilbert W. Giger, Direktor 23

24 «SEIT ICH IN DER VEBO BIN, BIN ICH WIEDER EIN ANDERER MENSCH.» KNECHTLI R. 24

25 ADRESSEN DER VEBO GENOSSENSCHAFT Werkstätten VEBO-Werkstatt Breitenbach Andreas Gugger Tel Grienackerweg 10, 4226 Breitenbach Fax VEBO-Werkstatt Grenchen Fabio Nava Tel Bielstrasse 77, 2540 Grenchen Fax VEBO-Werkstatt Oensingen Fredi Ritter Tel Werkhofstrasse 8, 4702 Oensingen Fax VEBO-Werkstatt Olten Alfred Dörfliger Tel Tannwaldstrasse 92, 4600 Olten Fax VEBO-Werkstatt Langendorf Johann Hirschi Tel Bellacherstrasse 2, 4513 Langendorf Fax VEBO-Werkstatt Zuchwil 1 Walter Stocker Tel Haselweg 2, 4528 Zuchwil mail@vebozu1.ch Fax VEBO-Werkstatt Zuchwil 2 Daniel Ziegler Tel Allmendweg 1, 4528 Zuchwil mail@vebozu2.ch Fax VEBO-Gärtnerei Matzendorf Franz Flury Tel Dorfstrasse 33, 4713 Matzendorf gaertnerei@vebo.ch Fax Wohnheim / Tagesstätte VEBO-Wohnheim Urs Hagmann Tel Werkhofstrasse 4, 4702 Oensingen wohnen@vebo.ch Fax Berufliche Massnahmen VEBO-Berufliche Massnahmen Catherine Müller Tel Staadacker 15, 4702 Oensingen catherine.mueller@vebo.ch Fax Zentrale Dienste VEBO-Dienste Urs Trösch Tel Werkhofstrasse 8, 4702 Oensingen u.troesch@vebo.ch Fax VEBO-Kaufmännische Dienste Beat Gerber Tel Werkhofstrasse 8, 4702 Oensingen beat.gerber@vebo.ch Fax VEBO-Technische Dienste Walter Müller Tel Werkhofstrasse 8, 4702 Oensingen w.mueller@vebo.ch Fax Direktion VEBO-Direktion Gilbert W. Giger Tel g.giger@vebo.ch Fax mail@vebo.ch, Internet: 25

26 DIE VEBO IN KÜRZE Gründung 1964 als «Verein Eingliederungsstätte für Behinderte, Oensingen» (VEBO); 1975 erfolgt die Umwandlung in die Genossenschaft VEBO Solothurnische Eingliederungsstätte für Behinderte Oensingen; 2009 erfolgt die Namensänderung in VEBO Genossenschaft Trägerschaft 1503 Gemeinden, Private und Firmen als Genossenschafter Verwaltungsratspräsident Martin Plüss Direktor Gilbert W. Giger Mitarbeitende per Total 1629, davon 1283 vorwiegend Mehrfachbehinderte und 346 Nichtbehinderte Führungsverantwortliche und Spezialisten Produkte zur Förderung der Eingliederung per Integrationsmassnahmen (inklusive Frühintervention) (IVG) 33 Plätze für Integrationsmassnahmen Berufliche Massnahmen (IVG) 173 Berufsausbildungsplätze Werkstätten (IFEG) 925 Arbeitsplätze Wohnheime (IFEG) 215 Plätze Tagesstätte (IFEG) 31 Plätze Total 1377 Plätze BEKANNT AUS FUNK UND FERNSEHEN: DANI FOHRLER BEIM INTERVIEW. 26

27 Impressum Fotos: Bilder und Fotos entstanden anlässlich des Jubiläumsanlasses «50 Jahre VEBO» Grafische Gestaltung: Druck: Albrecht Druck, Obergerlafingen Papier: chlorfrei gebleicht, CH-Qualität 27

28 VEBO GENOSSENSCHAFT Werkhofstrasse Oensingen Telefon Telefax mail@vebo.ch