19./20. DEMOGRAFISCHER WANDEL UND GENERATION Y Ist die Wohnungswirtschaft diesen personalpolitischen Herausforderungen gewachsen?

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1 4. FORUM PERSONAL 19./20. DEMOGRAFISCHER WANDEL UND GENERATION Y Ist die Wohnungswirtschaft diesen personalpolitischen Herausforderungen gewachsen?

2 4. FORUM PERSONAL Demografischer Wandel und Generation Y Ist die Wohnungswirtschaft diesen personalpolitischen Herausforderungen gewachsen? Der Begriff der Generation Y ist heute bei den Personalverantwortlichen der Branche in aller Munde. Anerkennung der Arbeit, Sinnstiftung der Tätigkeit und soziale Beziehungen sind neben den klassischen Faktoren wie dem Gehalt das, was junge Menschen heute im Beruf erwarten so die einhellige Meinung in der Literatur und der öffentlichen Diskussion. Doch ist das wirklich so? Und wenn ja, was bedeutet dies für die Unternehmens- und Führungskultur in Ihren Unternehmen? Dies sind einige der Fragen, die wir gerne auf dem diesjährigen Forum Personal mit Ihnen diskutieren möchten. Zu einer demografiefesten Personalentwicklung gehört aber auch der Blick auf die älteren Mitarbeiter und wie deren Nachfolgeregelung geplant und organisiert werden kann. Weitere wichtige Themen in diesem Zusammenhang werden diagnostische Verfahren zur Potentialeinschätzung von Mitarbeitern, Diversity sowie die Anforderungen an eine nachhaltig erfolgreiche Weiterbildung sein. Das Forum Personal findet in diesem Jahr zum vierten Mal statt und ist eine Gemeinschaftsveranstaltung von AGV, VNW, VdW Bayern, vdw Niedersachsen Bremen, VdW Rheinland-Westfalen und EBZ. Moderation: Klaus Leuchtmann Vorstandsvorsitzender, EBZ Europäisches Bildungszentrum der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft, Bochum

3 19./ TAG, DONNERSTAG Uhr Uhr Uhr Uhr Uhr Uhr Uhr Eintreffen und gemeinsamer Mittagsimbiss Grußwort Alexander Rychter Verbandsdirektor VdW Rheinland Westfalen, Düsseldorf Die kühnen Vorstellungen der Generation Y. Was auf Wirtschaft und Unternehmen zukommt. Prof. Dr. Klaus Hurrelmann Inklusive anschließender Diskussionsrunde Kaffeepause WORKSHOPS WORKSHOP 1: Die guten ins Töpfchen, die schlechten ins Kröpfchen? Wie es Ihnen durch diagnostische Verfahren gelingt, die Weichen bei Personalauswahl und -entwicklung auf Erfolg zu stellen. Warum sollte ich messen? Die Auswirkungen von richtiger und falscher Personalwahlförderung auf Klima und Erfolg. Was kann man messen? Die Grundzüge der menschlichen Persönlichkeit und wie die moderne Diagnostik sie darstellen kann. Wie kann ich messen? Vorstellung erprobter Verfahren zur Potenzialdiagnostik. Wie gelingt das bei mir? Ansätze zum Einsatz in der Wohnungswirtschaft Dipl.-Päd. Christian Devers, Moderation: Rüdiger Grebe WORKSHOP 2: Mitarbeiter und Wissen ade? Was Unternehmen tun können, damit der Generationenwechsel nicht ganz so schmerzt Dringlichkeit für Unternehmen? Was auf die Unternehmen in den nächsten Jahren an Generationenwechsel zukommt. Worüber sprechen wir? Explizites / implizites bzw. bewusstes / unbewusstes Wissen von Mitarbeitern Handlungsbedarf? Unverzichtbares Wissen aus Unternehmenssicht Umsetzung: Bereitschaft bei den ausscheidenden Mitarbeitern Wissen weiterzugeben und bei den Nachfolgern es anzunehmen RA Susanne Fehlhaber, Moderation: Katja Kaiser-Himmelsbach WORKSHOP 3: Ausbilden mit Herz und Verstand Wie starker Nachwuchs das eigene Unternehmen bereichert Zahlen, Daten, Fakten zur Ausbildung in der Wohnungswirtschaft Die Generation Y Was erwarten junge Menschen von ihrer Ausbildung und dem Ausbildungsunternehmen? Ausbildungskampagne des GdW und seiner Regionalverbände Uhr Uhr Uhr Verbundausbildung für kleine und mittlere Unternehmen Das Für und Wider der Ausbildung Gründe, Ausbildungsunternehmen zu sein Jürgen Heinzel, Horst Werner, Moderation: Nadine Ibing Ergebnispräsentation und Kaffeepause Diskussionsrunde mit den Moderatoren und Referenten aus den Workshops Moderation: Klaus Leuchtmann Abendessen und Erfahrungsaustausch 2. TAG FREITAG Uhr 9.45 Uhr Uhr Uhr Uhr Uhr Die Zukunft von Führung Zeitgemäßes Denken und Praktizieren von Führung heute und morgen Macht, Autorität und Struktur oder doch besser followership (Einflussnahme)? Wie kann die Führungskraft von heute und morgen wirksam etwas bewegen? Vor welcher Herausforderung stehen Führungskräfte heute? Welche Handlungsoptionen haben sie und welche Führungspraktiken sind zeitgemäß? Wie kann Führung in Zukunft gelebt werden in Zeiten von wachsender Vernetzung, einer wachsenden Zahl von Anspruchsgruppen, Digitalisierung und fortwährender Beschleunigung? Jennifer Feddersen und Julia Düttmann Den nachhaltigen Erfolg von betrieblicher Weiterbildungen verbessern Erfolgsindikatoren betrieblicher Weiterbildung Das Zauberwort Lerntransfer Wie lassen sich Seminarinhalte nachhaltig am Arbeitsplatz umsetzen? Faktoren, die einen Lerntransfer unterstützen Faktoren, die einen Lerntransfer hemmen Praxisbeispiel: Lerntransferansätze im Rahmen der LEG Hauswarte Akademie N.N. LEG Management GmbH Kaffeepause Diversity Der Blick über den Tellerrand Warum ist Diversity ein Thema für Unternehmen? Wie können Unternehmen Diversity Management einführen? Beispiel aus der Unternehmenspraxis Brigitte Kasztan Abschließende Diskussionsrunde Ende der Veranstaltung mit gemeinsamen Mittagsimbiss

4 REFERENTEN: Dipl.-Päd. Christian Devers Geschäftsführer und Inhaber der Spirit Training & Consulting GmbH Julia Düttmann DIE TRAINER Hildesheim Jennifer Feddersen DIE TRAINER Hildesheim RA Susanne Fehlhaber Personalberaterin, Geschäftsführung Erfolgsfaktor Personal, Flensburg Jürgen Heinzel Prokurist WGL Wohnungsgesellschaft Leverkusen GmbH, Leverkusen Prof. Dr. Klaus Hurrelmann Professor of Public Health and Education Hertie School of Governance GmbH, Berlin Brigitte Kasztan Ford-Werke GmbH, Diversity Manager Horst Werner Vorstand Wohnungsgenossenschaft Köln Süd eg, Köln

5 19./ FORUM PERSONAL DEMOGRAFISCHER WANDEL UND GENERATION Y

6 NUR ZWEI GEHMINUTEN VOM RHEIN ENTFERNT UND IN DER NÄHE ZUR ALTSTADT UND DER KÖNIGSALLEE GELEGEN, 19./20. befindet sich das frisch renovierte Radisson Blu Scandinavia Hotel, Düsseldorf. Inspirierende Kunstmuseen, interessante Architektur und die Lage zur Messe machen dieses Hotel zu einem besonderen Ort für Freizeit, Reisende und Geschäftskunden. Anreise per U-Bahn Mit dem Flugzeug IHRE ANREISE Vom Düsseldorfer Hauptbahnhof fährt der U-Bahnzug U78 Richtung: ESPRIT arena/messe Nord, Düsseldorf oder der U-Bahnzug U79 Richtung: Meiderich Südbahnhof, Duisburg bis zur Haltestelle Golzheimer Platz Düsseldorf. Das Radisson BLU ist in weniger als zwei Minuten von dort fußläufig erreichbar. Flughafen Düsseldorf (6 km) ANMELDUNG & INFOS PER FAX: FORUM PERSONAL KOSTEN Teilnahmegebühr 450,00 E inkl. Catering und Tagungsunterlagen ANMELDUNG EBZ Akademie Europäisches Bildungszentrum der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft, Springorumallee 20, Bochum Tel.: Fax: akademie@e-b-z.de INFORMATIONEN Bianca Krughöfer Tel: b.krughoefer@e-b-z.de VERANSTALTUNGSORT Radisson BLU Scandinavia Hotel Düsseldorf Karl-Arnold-Platz 5, Düsseldorf ÜBERNACHTUNG Einzelzimmer 125,00 E pro Nacht inkl. Frühstück Bis zum 22. Oktober 2015 können Sie im Veranstaltungshotel Zimmer unter dem Stichwort EBZ unter der Telefonnummer 0211 / oder per unter reservations.dusseldorf@radissonblu.com abrufen. Danach besteht ein Anspruch nur nach Verfügbarkeit. 1. Teilnehmer/-in Telefon Fax 2. Teilnehmer/-in 3. Teilnehmer/-in Anschrift Rechnungsempfänger: Firma Straße PLZ, Ort Ort, Datum, Unterschrift Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen. Diese finden Sie auf der Homepage im Bereich Akademie. 7_2015_www.bachler-werbeagentur.de