Ergebnisse aus dem Forschungsprojekt InnoSmart

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1 Ergebnisse aus dem Forschungsprojekt InnoSmart Ausgewählte Projektergebnisse aus Sicht der EnBW Energie Baden-Württemberg AG InnoSmart Abschluss-Konferenz Berlin, 29. Juni 2016 EnBW Energie Baden-Württemberg AG Forschung und Entwicklung Dipl.-Ing. Hellmuth Frey

2 Voraussetzungen zum Gelingen der Energiewende: Der Kunde als zentraler Teilnehmer 2 Ausgangshypothesen: Das erneuerbare Stromsystem besitzt heute ausreichend Flexibilitäten zum Ausbalancieren von fluktuierender Erzeugung und Last, darunter auch Speicher. Zusammenspiel aller Akteure ist unabdingbar Politik Neben der Politik und der Industrie kommt auch dem Kunden eine wichtige Rolle für das Gelingen der Energiewende zu. Aus Kundensicht werden dezentrale Batteriesysteme interessant: Treiber dazu sind Bezugsoptimierung, Autarkiestreben, und Nachhaltigkeit Mitwirkung Kunde Ordnungsrahmen Infrastruktur Industrie

3 Der Kunde wandelt sich vom Abnehmer zum Prosumer Dezentrale Erzeugung Virtuelle Kraftwerke Eigenerzeugung Energiespeicherung Smart Meter Kunde Smart Home Lokale Optimierung 3

4 Die Kundenbeziehung wird vielfältiger Mehr Service Direktvermarktung Energieeffizienz Kunde Contracting Energiedienstleistungen Wärmeanwendungen Autarkie 4

5 Die Nutzerinnovationsworkshops Rahmen und Inhalte Teilnehmergruppe: Jeweils ca. 12 an Energiethemen Interessierte Workshop 1: Offene Diskussion des energiewirtschaftlichen Rahmens Diskussion zu möglichen Einflussfaktoren, die ein Energieszenario im Jahr 2025 maßgeblich beeinflussen Welche Fragestellungen rund um das Thema Energiespeicherung bzw. Energiemanagement sehen Sie als Selbst-/ Kleinerzeuger oder Prosumer in diesem Szenario? Sammlung von Ideen und Bewertung der Lösungsansätze Workshop 2: Bewertung des Produkts EnergyBASE sowie des zugehörigen Geschäftsmodells mit seinen Beratungsdienstleitungen Erwartungen an ein Energiesystem (PV + Speicher + Energiemanagementsystem) Vorstellung der EnergyBASE und Feedback der Teilnehmer Rückmeldungen zur EnBW-Beratungsdienstleistung Rolle der EnBW als Dienstleister 5

6 Der Kunde braucht eine EINFACHE Lösung: Die EnBW EnergyBASE Photovoltaik Selbst Strom erzeugen und unabhängiger werden Steuerung Mit einer intelligenten Steuerung den Eigenverbrauch und Rentabilität deutlich erhöhen Energiespeicher Mit einem Batteriespeicher die Sonnenenergie nutzen, wenn sie mal nicht scheint 6

7 Ergebnisse der Nutzerinnovationsworkshops Identifikation der Motive Formulierung von Erwartungen und Anforderungen an eine Energiespeicher-Komplettlösung (PV + Speicher + Energiemanagementsystem) Leitfragen: Welche Motive stecken hinter der Anschaffung einer PV-Anlage, Speicher und Energiemanagementsystem? (z.b. Autarkie, Amortisation, ) Wie wichtig ist das Thema Eigenverbrauch? Was bedeuten die Begriffe Autarkie und Autonomie im Rahmen der Energiewende für die Teilnehmer? Wie erfolgt das Managen der Energie bei den Teilnehmern? Wie sollte ein Energiespeicher aussehen? Welche Erwartungen bestehen? Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, damit über die Anschaffung eines Energiespeichers nachgedacht wird? Welche Erwartungen bestehen für die Zeit nach Ablauf der Einspeisevergütung? 7

8 Ergebnisse der Nutzerinnovationsworkshops Kundenbedürfnisse Im Rahmen der Workshops wurden folgende Kundenbedürfnisse genannt: Transparenz: Energiesicherheit, Mündigkeit, Selbstbestimmung Komfort: Machbarkeit (Ease of use, Vereinbarkeit von Familie und Arbeit), Bequemlichkeit Versorgungssicherheit: Immer Strom, Verlässlichkeit Autarkie: Autarke Versorgung Regionalität: Regionale Wertschöpfung Planbarkeit: Planung der Ausgaben, Verlässlichkeit Beratung: zeiteffiziente Beschäftigung, Vorschläge zur 20% Regelung, Rundumversorgung Wirtschaftlichkeit: ROI (return or invest), break even point, günstige PV-Anlagen Günstige Preise: Bezahlbarer Strom, stabiler Preis Gerechtigkeit: gerechte, soziale Tarife Partizipation: Eigentum Sharing Emotionen: Spiel (Spaß, Ziel, Erfolg) 8

9 Ergebnisse der Nutzerinnovationsworkshops Motivation der Kunden Analyse der Hauptfaktoren: Autarkie Unabhängigkeit von Stromversorger und Preisentwicklung Was ist das Interesse an Autarkie des Nutzers aus Sicht des Energieversorgers? hier entsteht ein Interessenskonflikt beim EVU daher sollte EVU transparent kommunizieren, was die neuen Geschäftsmodelle und Dienstleistungen sind (Energieversorger wird zum Energiedienstleister) Wirtschaftlichkeit PV-Anlage als (Alters-)Vorsorge, um unabhängig von der Preisentwicklung zu sein Wirtschaftliche Amortisation ist wichtig (darf max. 20 Jahre betragen) Ökologie Umweltgedanke spielt eine untergeordnete Rolle, wird aber gerne mitgenommen 9

10 Ergebnisse der Nutzerinnovationsworkshops Hemmnisse Es gibt auch eine Reihe von Hemmnissen, die für eine weitergehende Beschäftigung mit dem Thema zu überwinden sind: Technische Hemmnisse Komplexität des Themas, Fachwissen notwendig Die Informationsbeschaffung gestaltet sich als schwierig und ist zeitaufwändig Unklare technologische Entwicklung (man weiß nicht, welche Technologie sich durchsetzen wird / was zukünftig gefördert wird) Wirtschaftliche Hemmnisse Finanzierung/Förderung (KfW-Kredit) undurchsichtig, unflexibel und komplex viele Parameter zu berücksichtigen Unklarheit, warum Förderung an die Vergabe von Krediten gekoppelt ist Schlechte Konditionen (Kredite nicht attraktiv) 10

11 Ergebnisse der Nutzerinnovationsworkshops Erwartungen an die EnergyBASE Technische Kriterien: EnergyBASE als Schnittstellen-Manager (nicht gewünscht sind viele Einzelgeräte) Technik muss sich Bedürfnissen anpassen (nicht andersherum) Integration von Nachtspeicheröfen sollte möglich sein Kein Austausch von bestehenden Elektro-Geräten Wirtschaftliche Kriterien: Gesamtkosten inkl. Wartung und Versicherung sollen planbar sein Finanzielle Anreize sollten auch von EVU kommen Transparente + einfache + flexible Finanzierung Anschaffung muss sich amortisieren Stromspeicherung (noch) viel zu teuer Gesamtpaket (PV + Speicher + EnergieBASE) in der Anschaffung und im Betrieb sehr/zu teuer. Investitions- und laufende Kosten für das EnergyBASE-System sollten gesenkt werden! 11

12 Das Projekt InnoSmart Zusammenfassung Klasse Kunden-Workshops! Alle Teilnehmer waren sehr motiviert und interessiert und haben intensiv mitgearbeitet. Das Ergebnis ist eine Fülle an Kundenfeedbacks, die allesamt dazu beitragen, unsere Hypothesen hinsichtlich unseres Produktes und unserer Geschäftsmodellierung zu validieren. Highlights: Projekt InnoSmart hat sich optimal in die laufende Produktentwicklung eingefügt. Zweistufiges Vorgehen lieferte Ergebnisse aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Ergebnis der ersten, sehr offen angelegten Runde hat genau das Produkt definiert, das dann im weiteren Verlauf umgesetzt wurde. Ergebnis der zweiten Runde mit Schwerpunkt Bewertung der EnergyBASE fließt aktuell in den Weiterentwicklungsprozess ein. InnoSmart hat einen zusätzlichen Test mit realen Kunden ermöglicht, der sonst nicht geplant war. Alle Teilnehmer haben die beiden Workshops sehr positiv bewertet. 12

13 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit EnBW Energie Baden-Württemberg AG Forschung und Entwicklung Durlacher Allee Karlsruhe