ZIELE MACHT MOTIVATION oder Motivation macht Ziele

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1 ZIELE MACHT MOTIVATION oder Motivation macht Ziele Seminar für Frauen in Führungspositionen, Unternehmerinnen, Frauen in beruflichen und persönlichen Veränderungsphasen Was hat Ihre Motivation mit Ihren Zielen zu tun? Wie beeinflusst Ihr Wissen um die wiederkehrenden Machtspiele des Alltags Ihre Veränderung? Wie gestalten Sie Ihre Ziele mit dem Wissen um Ihr persönliches Motivationsprofil und die Machtspiele des Alltags? Wie unterstützt Sie Ihr Wissen über Motivation, Ziele und Macht dabei, mehr Leichtigkeit in Ihr Leben zu bringen? Und wie wichtig sind Ihnen Menschlichkeit, Wertschätzung und der achtsame Umgang mit sich selbst und anderen? Wichtige Fragen, zu denen drei Kommunikationstrainerinnen ein hochwirksames und einfach anzuwendendes 3-Phasen-Modell entwickelt haben. Seminarziele Zum Thema Motivation bekommen die Teilnehmerinnen einen tiefen Einblick in ihre individuellen Denk- und Sprachstrukturen. Wie schnell passiert es, dass wir andere mit Worten entmutigen, verstimmen oder demotivieren. Mit den richtigen Worten können wir andere Menschen bewegen, begeistern, mitreißen und ungeahnte Stärken freisetzen. Erkennen Sie, wie Sie sich und andere motivieren können; erfahren Sie mehr darüber, wie Sie selbst und wie Ihre Mitmenschen Entscheidungen treffen und wie Sie das Modell der Motivationsprofile zielführend in Ihren Lebens- und Arbeitsalltag einfließen lassen. Fachfrau zum Thema Motivationsprofile: Andrea Mayer-Kording Ein erfolgreicher und bewusster Umgang mit eigenem Statusverhalten schafft die Leichtigkeit, eigene Ziele zu erreichen und durchzusetzen. Im Flirt mit der Macht lernen die Teilnehmerinnen das klassische Statuskonzept kennen, bei dem es um innere und äußere Statussignale jenseits von Rolex, Porsche & Co. geht und das vielfach entscheidend ist für die eigene Durchsetzungskompetenz und das Gelingen von Kommunikation. Blicken Sie hinter die Kulissen von Macht und Status und erobern Sie Ihre Bühne - für das Erreichen Ihrer Ziele. Fachfrau zum Thema Macht: Tanja Bastian Gibt es sie wirklich die Zielstrategie? Müssen wir von einem Ziel zum anderen eilen? Ist der Weg zum Ziel immer steinig oder darf er mühelos und spielerisch sein weil wir die Regeln einer erfolgreichen Zielstrategie berücksichtigen? Wie gelangen wir mit System von der Vision zum Ziel, ohne dabei unsere eigenen Bedürfnisse zu vernachlässigen? Entdecken Sie in diesem Seminarteil, wie Sie mit System und Kreativität von der ersten Vision bis zum Ziel gelangen können. Erfahren Sie mehr zum Thema Zielarbeit unter Berücksichtigung der eigenen Kompetenzen, Schwerpunkte, Werte, Ressourcen und inneren Mentoren. Lernen Sie eine Zielstrategie kennen, die jederzeit sowohl auf den persönlichen, als auch auf den beruflichen Bereich übertragbar ist. Fachfrau zum Thema Ziele: Brit Höke

2 Termin: Freitag/Samstag, 14. und 15. Juni 2013 Zeit: 9.30 Uhr bis Uhr Kosten: 495,00 EUR incl. 19 % MwSt. Tagespauschale: 33,50 Euro pro Tag (vor Ort zu bezahlen) Ort: Landhotel Bielefelder Höhe, Selhausenstr , Bielefeld Anmeldung/ Tanja Bastian, Brinkweg 8b, Lage Information: Fon: 05232/ , Mail: mail@change-bastian.de Anmeldung Hiermit melde ich mich verbindlich an zum Seminar: ZIELE MACHT MOTIVATION oder Motivation macht Ziele am 14./15. Juni 2013 Name, Vorname: Straße/Nr.: PLZ / Ort: Tel. : Falls Rechnungsstellung an die Firma erfolgen soll, bitte Firmenanschrift angeben. Die beigefügten Teilnahmebedingungen erkenne ich an. Ort, Datum Unterschrift Teilnehmerin Hinweis zum Datenschutz Ihre persönlichen Daten werden von uns gespeichert zu Zwecken der Werbung in eigener Sache. Eine Übermittlung Ihrer persönlichen Daten an Dritte findet nicht statt. Hinweis: Das Einverständnis zur Speicherung und Nutzung Ihrer persönlichen Daten kann jederzeit mit Wirkung für die Zukunft durch Mitteilung an den Veranstalter widerrufen werden. Nach Erhalt des Widerrufs wird der Veranstalter die betreffenden Daten nicht mehr nutzen und verarbeiten bzw. löschen. Ich habe den Hinweis zum Datenschutz zur Kenntnis genommen. Ort, Datum Unterschrift Teilnehmerin

3 Allgemeine Teilnahmebedingungen 1. Veranstalter, Rechtsträger Diese Teilnahmebedingungen gelten für alle Seminare, die durch die Kooperationsinitiative Kording-Coaching, Change- Coaching Tanja Bastian und Brit Höke Coaching, Beratung, Training als Veranstalter durchgeführt werden. 2. Vertragsabschluss Mit der verbindlichen Bestätigung der Anmeldung kommt der Vertrag zustande. 3. Gebühren Die Lehrgangsgebühren/Lehrgangsentgelte werden mit Zugang der Rechnung fällig.. 4. Zahlungsbedingungen, Ratenzahlung Ein Anspruch auf Ratenzahlung besteht nicht.. 5. Rücktritt des Teilnehmers ¹ Bei Rücktritt mit Stellen eines Ersatzteilnehmers entstehen keine Kosten. Darüber hinaus gilt folgende Regelung: Bis spätestens 14 Tage vor Lehrgangsbeginn kann der Teilnehmer durch schriftliche Erklärung gegenüber dem Veranstalter zurücktreten. Für den Zeitpunkt des Rücktritts ist der Zugang der Rücktrittserklärung bei dem Veranstalter maßgebend. Vom 13. Tag vor Lehrgangsbeginn (erster Tag nach Ablauf der vorgenannten Rücktrittsfrist) bis zum Tag des Lehrgangsbeginns ist ein Rücktritt in der vorgenannten Form mit folgender Maßgabe möglich: Der Veranstalter kann einen pauschalierten Schadensersatz in Höhe von 50% der Gebühr/des Entgeltes verlangen. 6. Rücktritt durch den Veranstalter Der Veranstalter ist berechtigt, bei ungenügender Beteiligung, Ausfall eines Dozenten oder anderen zwingenden Gründen bis zum Beginn des Lehrgangs diesen abzusagen. Bereits bezahlte Gebühren/Entgelte werden erstattet; weitergehende Ansprüche des Teilnehmers, insbesondere Schadensersatzansprüche, sind ausgeschlossen. 7. Hausordnung Der Teilnehmer hat die Hausordnung und ggf. die Gästehausordnung zu befolgen. 8. Ausschluss von Lehrgängen Der Veranstalter kann den Teilnehmer, der die jeweilige Lehrgangsgebühr/das jeweilige Lehrgangsentgelt oder die entsprechende Rate nicht bezahlt hat, von der Teilnahme durch Kündigung des Vertrages ausschließen. 9. Haftung Veranstalter und Trainer übernehmen keine Haftung für Schäden, Verluste und Unfälle. Die alleinige Verantwortung für die Teilnahme liegt bei den Teilnehmern. 10. Sonstiges Im Falle der Unwirksamkeit einzelner Klauseln der vorstehenden Allgemeinen Teilnahmebedingungen bleibt die Wirksamkeit der anderen Bestimmungen unberührt. Im Übrigen gelten die Bestimmungen des Bürgerlichen Gesetzbuches. Widerrufsrecht Sie können Ihre Vertragserklärung innerhalb von 14 Tagen ohne Angabe von Gründen in Textform (z. B. Brief, Fax, E- Mail) widerrufen. Die Frist beginnt nach Erhalt dieser Belehrung in Textform, jedoch nicht vor Vertragsschluss und auch nicht vor Erfüllung unserer Informationspflichten gemäß Artikel in Verbindung mit 1 Absatz 1 und 2 EGBGB. Zur Wahrung der Widerrufsfrist genügt die rechtzeitige Absendung des Widerrufs. Der Widerruf ist zu richten an: Trainingtrio-TAB, c/o Wrachtrupstr. 35, Bielefeld, Mail: info@hoeke-coaching.de Besondere Hinweise Ihr Widerrufsrecht erlischt vorzeitig, wenn der Vertrag von beiden Seiten auf Ihren ausdrücklichen Wunsch vollständig erfüllt ist, bevor Sie Ihr Widerrufsrecht ausgeübt haben. Ende der Widerrufsbelehrung ¹ Aus Gründen der leichteren Lesbarkeit wird auf eine geschlechtsspezifische Differenzierung, wie z. B. Teilnehmer/Innen, verzichtet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung für beide Geschlechter. Stand: 06/2012

4 Andrea-Mayer-Kording Fachfrau für Kommunikation und Motivation, erfolgreich bei Unternehmen im Vertrieb und Verkauf Über 18 Jahre Erfahrung in Vertrieb und Verkauf, Führungskraft in verschiedenen Managementpositionen sowie Kompetenz im Personalmanagement Aus- und Weiterbildung von Verkäufern und mittleren Führungskräften Kommunikations- und Verkaufstrainings Field-Coaching Coaching on the job NLP-Trainer (DVNLP) und NLP-Coach (DVNLP) zertifizierter Motivations-Profile-Trainer Tanja Bastian Dipl. Ökonomin, Kommunikationstrainerin, Coach, Fachfrau für Führungskräftetrainings und Veränderungsprozesse Langjährige Erfahrung in Führungspositionen Training und Coaching von Führungskräften Ausbildungen in Coaching und Training NLP-Master (DVNLP), NLP-Coach (DVNLP) Systemisches Projektmanagement Systemische Trauerbegleitung Teamer-Ausbildung T Brit Höke Unternehmerin, Kommunikationstrainerin, Coach, Fachfrau für Zielearbeit und Potentialentfaltung Über 15 Jahre Unternehmerin im Handwerk Langjährige internationale Vertriebsassistenz Kompetenz in Personalmanagement Personal Coaching, Coaching für angehende Selbständige Trainings für Nachwuchskräfte in Unternehmen NLP-Trainerin (DVNLP) und NLP-Coach (DVNLP)

5 Was sind die Motivations-Profile? Wie wäre es, wenn wir wirklich verstehen könnten, was ein anderer meint, wenn er oder sie mit uns spricht? Wenn wir das Verhalten eines Menschen voraussagen könnten, einfach aufgrund dessen, was gesagt wurde? Und wenn wir auf dieses Verhalten aufgrund dessen, wie wir reagieren, Einfluss nehmen könnten? Mit den Motivations-Profilen erlernen Sie ein leicht anwendbares, einzigartiges und hochwirksames Instrument, mit dem Sie schnell und individuell erkennen können, was Menschen motiviert, wie sie ihre Entscheidungen treffen und Sie sich selbst und andere motivieren können. Es geht bei den Motivations-Profilen auf der einen Seite um Sprach-Denkund Verhaltensmuster und auf der anderen Seite um die Grundmotive in unserem Leben. Was können Sie mit den Motivations-Profilen erreichen? Wie schnell passiert es, dass wir uns selbst und andere mit Worten entmutigen, verstimmen oder demotivieren. Mit den richtigen Worten jedoch können wir uns selbst und andere Menschen bewegen, begeistern, mitreißen und ungeahnte Stärken freisetzen. Sprechen Sie Menschen ihren Mustern und Werten entsprechend an. Motivieren Sie sich selbst und andere, und Sie werden gehört und gesehen werden und nachhaltig Erfolg haben. Was werden Sie lernen: was Menschen demotiviert und motiviert wie man die Motivations-Profile erkennen kann wie man durch achtsamen Sprachgebrauch die Muster beantworten kann wie man die Motivations-Profile in verschiedenen Kontexten anwenden kann Ihre eigenen Motivations-Profile Zielsetzung Sie werden sich den unbewussten Anteile von Motivation bewusst und verstärken Ihren Einfluss. Sie kennen ihre eigenen Motivations-Muster und können flexibel in den Mustern agieren und reagieren. Sie sind in der Lage, Sprachmuster zu erkennen und auf den Denkstil des jeweiligen Gesprächspartners einzugehen. Sie stellen einen gelungenen Kontakt mit ihren Mitmenschen, Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten her Sie sind in der Lage schwierige Verhandlungen zu meistern Sie werden zufriedene Kunden haben Sie entwerfen erfolgreiche und passgenaue Marketingwerkzeuge Sie engagieren genau die richtigen Personen für eine Aufgabe Sie wissen, worauf es ankommen, um effektive Teams zusammenzustellen

6 Erreichen Sie Ihre Ziele im Flirt mit der Macht Ihre innere Motivation zur Veränderung ist stark, die nächsten Schritte auf dem Weg zu Ihrem Ziel sind deutlich und manchmal erleben Sie doch meist unerwartet - Schwierigkeiten bei der Umsetzung. Bei näherem Hinsehen lassen sich vielfach subtile oder auch offene Spiele der Macht in Ihrem Umfeld erkennen, die Ihnen den Erfolg erschweren. Blicken Sie hinter die Kulissen von Macht und Status und erobern Sie die Bühne für das Erreichen Ihrer Ziele. Beim Statuskonzept geht es um innere und äußere Statussignale, die nichts mit den bekannten Statussymbolen wie Rolex, Porsche & Co. zu tun haben und doch vielfach entscheidend sind für die eigene Durchsetzungskompetenz und das Gelingen von Kommunikation. Ein erfolgreicher und bewusster Umgang mit Statussignalen schafft den Unterschied, der den Unterschied macht. Verbinden Sie das Status-Wissen mit dem, was Sie bisher über Veränderungen gelernt haben. Wie gehen Sie mit Widerstand um- Ihrem eigenen und dem der Anderen? Wie setzen Sie sich durch? Wie lässt sich auch Erfolg verhindern? Wer oder was unterstützt Sie? Was brauchen Sie noch für eine gelungene Umsetzung Ihrer Ziele? Wie geht es Ihnen mit Macht? Gehen Sie mit den Antworten auf diese Fragen in Beziehung zu sich und anderen, erleben Sie spielerisch Ihre Durchsetzungskraft und gestalten Sie den Flirt mit der Macht für Ihre Ziele. Inhalte Auseinandersetzung mit dem Status-Modell in Theorie und Praxis in Verbindung mit dem Gelingen von Veränderungen Bewusste Anwendung der Status-Methode durch individuelles Erleben und Ausprobieren von Hoch- und Tiefstatus mehr Flexibilität beim Flirt mit dem Hochstatus Selbsterfahrung über den bevorzugten eigenen Stil Zielsetzung Die Teilnehmerinnen erkennen und erleben die Merkmale von Hoch- und Tiefstatus Sie reflektieren Ihre Erfahrungen mit Veränderungen aus der Perspektive von Macht und Status Sie lernen, angemessen auf das Statusverhalten ihres Gegenübers zu reagieren und damit erfolgreich zu überzeugen und ihre eigenen Ziele zu erreichen Sie erhöhen ihre Flexibilität im Einsatz von Körpersprache Sie probieren unterschiedliches Statusverhalten aus ihren Alltagssituationen aus und können die neuen Erfahrungen sofort in den Arbeitsalltag umsetzen Sie werden an Sicherheit im Auftritt und in der Kommunikation mit anderen gewinnen!

7 Den eigenen Erfolg aktiv gestalten Ziele erreichen mit System und Kreativität! Ohne Ziel kein Weg? Keineswegs, denn es ist ja durchaus nicht notwendig, dass Sie sich Ziele setzen, wenn Sie gerade auf einem guten Weg sind. Dennoch kann es sinnvoll sein, gerade in Zeiten von Veränderung und Wandel, im schnelllebigen Berufsalltag und besonders als Führungskraft, eine klare Vorstellung vom Ziel zu haben. Größere Projekte können wesentlich schneller realisiert werden, wenn Ziele nicht nur vage Vorstellungen bleiben, sondern deren Erreichung mit einer Strategie beschleunigt wird. Der Weg zum Ziel muss niemals steinig sein, sondern er kann spielerisch mit Phantasie und Kreativität gegangen werden. Und doch werden Ihre Bedürfnisse dabei immer zuerst berücksichtigt. Die hier vorgestellte Zielstrategie legt Ihre Kompetenzen, Schwerpunkte, Ihre inneren Werte und Ihre Ressourcen zugrunde. Kombinieren Sie Ihr Wissen über Ihre Motivationsstrategien und Ihre Kenntnis über Macht und Status mit dieser Zielstrategie, die in die Tiefe geht. Kennen Sie bereits Ihre Meta-Ziele, also die Ziele hinter ihren Zielen? Nutzen Sie Ihre Ressourcen, wenn es darum geht, an Ihr Ziel zu gelangen? Wie kreativ sind Sie bei der Zielerreichung? Erfahren Sie, wie spannend das Thema Ziele sein kann und wie Sie Ihre Ziele spielerisch und mit Leichtigkeit erreichen können. Inhalte Die Spielregeln für das Spiel mit unseren Zielen Der Motivationsturbo Das Wort spricht für sich Das eigentliche Ziel hinter jedem Ziel Das Meta-Ziel S.M.A.R.T. ist smart Der Zielbogen Herzstück kreativer Zielgestaltung Kleine Helfer und große Unterstützer Die inneren Mentoren Nutzen für die Teilnehmerinnen Die Teilnehmerinnen lernen die Prinzipien einer erfolgreichen Zielstrategie kennen Sie erfahren mehr über Ihre Zielmotivationen Sie lernen, Ziele korrekt zu formulieren Sie gestalten ihre Ziele kreativ, unter Berücksichtigung persönlicher Schwerpunkte, Kompetenzen, Ressourcen, aber auch Einwänden Sie verbessern ihre Fähigkeit, auf der Persönlichkeitsebene die Muster ihrer Handlungsweisen und Zielsetzungen zu erkennen

8 Allgemeine Teilnahmebedingungen 1. Veranstalter, Rechtsträger Diese Teilnahmebedingungen gelten für alle Seminare, die durch die Kooperationsinitiative Kording-Coaching, Change- Coaching Tanja Bastian und Brit Höke Coaching, Beratung, Training als Veranstalter durchgeführt werden. 2. Vertragsabschluss Mit der verbindlichen Bestätigung der Anmeldung kommt der Vertrag zustande. 3. Gebühren Die Lehrgangsgebühren/Lehrgangsentgelte werden mit Zugang der Rechnung fällig.. 4. Zahlungsbedingungen, Ratenzahlung Ein Anspruch auf Ratenzahlung besteht nicht.. 5. Rücktritt des Teilnehmers ¹ Bei Rücktritt mit Stellen eines Ersatzteilnehmers entstehen keine Kosten. Darüber hinaus gilt folgende Regelung: Bis spätestens 14 Tage vor Lehrgangsbeginn kann der Teilnehmer durch schriftliche Erklärung gegenüber dem Veranstalter zurücktreten. Für den Zeitpunkt des Rücktritts ist der Zugang der Rücktrittserklärung bei dem Veranstalter maßgebend. Vom 13. Tag vor Lehrgangsbeginn (erster Tag nach Ablauf der vorgenannten Rücktrittsfrist) bis zum Tag des Lehrgangsbeginns ist ein Rücktritt in der vorgenannten Form mit folgender Maßgabe möglich: Der Veranstalter kann einen pauschalierten Schadensersatz in Höhe von 50% der Gebühr/des Entgeltes verlangen. 6. Rücktritt durch den Veranstalter Der Veranstalter ist berechtigt, bei ungenügender Beteiligung, Ausfall eines Dozenten oder anderen zwingenden Gründen bis zum Beginn des Lehrgangs diesen abzusagen. Bereits bezahlte Gebühren/Entgelte werden erstattet; weitergehende Ansprüche des Teilnehmers, insbesondere Schadensersatzansprüche, sind ausgeschlossen. 7. Hausordnung Der Teilnehmer hat die Hausordnung und ggf. die Gästehausordnung zu befolgen. 8. Ausschluss von Lehrgängen Der Veranstalter kann den Teilnehmer, der die jeweilige Lehrgangsgebühr/das jeweilige Lehrgangsentgelt oder die entsprechende Rate nicht bezahlt hat, von der Teilnahme durch Kündigung des Vertrages ausschließen. 9. Haftung Veranstalter und Trainer übernehmen keine Haftung für Schäden, Verluste und Unfälle. Die alleinige Verantwortung für die Teilnahme liegt bei den Teilnehmern. 10. Sonstiges Im Falle der Unwirksamkeit einzelner Klauseln der vorstehenden Allgemeinen Teilnahmebedingungen bleibt die Wirksamkeit der anderen Bestimmungen unberührt. Im Übrigen gelten die Bestimmungen des Bürgerlichen Gesetzbuches. Widerrufsrecht Sie können Ihre Vertragserklärung innerhalb von 14 Tagen ohne Angabe von Gründen in Textform (z. B. Brief, Fax, E- Mail) widerrufen. Die Frist beginnt nach Erhalt dieser Belehrung in Textform, jedoch nicht vor Vertragsschluss und auch nicht vor Erfüllung unserer Informationspflichten gemäß Artikel in Verbindung mit 1 Absatz 1 und 2 EGBGB. Zur Wahrung der Widerrufsfrist genügt die rechtzeitige Absendung des Widerrufs. Der Widerruf ist zu richten an: Trainingtrio-TAB, c/o Wrachtrupstr. 35, Bielefeld, Mail: info@hoeke-coaching.de Besondere Hinweise Ihr Widerrufsrecht erlischt vorzeitig, wenn der Vertrag von beiden Seiten auf Ihren ausdrücklichen Wunsch vollständig erfüllt ist, bevor Sie Ihr Widerrufsrecht ausgeübt haben. Ende der Widerrufsbelehrung ¹ Aus Gründen der leichteren Lesbarkeit wird auf eine geschlechtsspezifische Differenzierung, wie z. B. Teilnehmer/Innen, verzichtet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung für beide Geschlechter. Stand: 06/2012