MBA ARBEITSMEDIZIN Akademie für Management

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1 MBA ARBEITSMEDIZIN Akademie für Management Ihre perspektiven in der arbeitsmedizin: arzt und Manager MBA Master of Business Administration Fachrichtung: Health Care Management Ein berufsbegleitendes Studienangebot für arbeitsmedizinisch tätige Ärzte. MBA

2 MBA HEALTH CARE MANAGEMENT inhalt / editorial INHALT 2 Impressum 2 Editorial I II IHRE PERSPEKTIVE in der arbeitsmedizin: Arzt und manager 4 Abschluss und Perspektive: Management in der Arbeitsmedizin. Ihre Chancen 8 Die Herausforderung: Beruf und Studium IHR STUDIUM 14 Die Idee: Theorie und Praxis 16 Studiengangstruktur 18 Studienmodule 26 Erfahrene Dozenten 10 Gute Gründe für den MBA: relevant, individuell, anerkannt, flexibel, finanzierbar 12 Statements: Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit! Dr. med. Wolfgang Panter Prof. Dr. med. Hans Drexler Impressum MBA Health Care Management für arbeitsmedizinisch tätige Ärzte Herausgeber: Akademie für Management in der Arbeitsmedizin GmbH Geschäftsstelle: Friedrich-Eberle-Str. 4a, Karlsruhe telefon 0721 / , Telefax 0721 / info@mba-arbeitsmedizin.de (HRB Mannheim) Geschäftsführer Jochen Protzer Eine Gesellschaft der Deutschen Gesellschaft für Arbeitsmedizin und Umweltmedizin e. V. (DGAUM) und des Verbands Deutscher Betriebsund Werksärzte e. V. (VDBW) Liebe Kolleginnen und Kollegen, mit dem Wandel in der Arbeitswelt werden Betriebsärzte zunehmend zu Gesundheitsmanagern, denn auch die Anforderungen an die Arbeitsmedizin haben sich verändert. Mehr denn je können Aufgaben und Selbstverständnis von Betriebsärzten nicht mehr auf ärztliche Fragestellungen reduziert werden. Betriebsärzte sind mit ihrer Doppelrolle als Arzt der Beschäftigten und Berater der Unternehmen künftig verstärkt darauf

3 MBA HEALTH CARE MANAGEMENT inhalt / editorial III IV IHRE PARTNER 28 Der Anbieter: VDBW und DGAUM 28 Die Hochschule IHRE NÄCHSTEN SCHRITTE 30 Rahmenbedingungen 30 Studienaufnahme angewiesen, neben der ärztlichen Qualifikation auch Managementkompetenzen nachzuweisen. Dazu haben VDBW und DGAUM eine gemeinsame Gesellschaft gegründet: die Akademie für Management in der Arbeitsmedizin GmbH. Zusammen mit unserem Kooperationspartner, der Hochschule Deggendorf, haben wir für alle ärztlichen Mitglieder ein modular aufgebautes berufsbegleitendes Fortbildungs- und Studienkonzept bis hin zur Möglichkeit eines akademischen Abschlusses als Master of Business Administration (MBA) entwickelt. Wichtig ist uns: Es geht nicht um Alternativen oder um Konkurrenz zu den bestehenden arbeitsmedizinischen Akademien, sondern um die Vermittlung von Managementqualifikationen. Hervorzuheben ist für arbeitsmedizinisch tätige Ärztinnen und Ärzte die Anerkennung der bereits in den theoretischen Weiterbildungskursen der arbeitsmedizinischen Akademien vermittelten Kompetenzen, sodass sich der Studienaufwand deutlich reduziert. Entsprechend der Nachfrage ist die Durchführung der Präsenzveranstaltungen an verschiedenen Orten Deutschlands möglich. Die Angebote richten sich sowohl an Teilnehmer, die den gesamten Studiengang belegen als auch an Teilnehmer, die nur an einzelnen Kursen oder Modulen interessiert sind. Wir wünschen Ihnen viel Erfolg! Dr. med. Wolfgang Panter Prof. Dr. med. Hans Drexler (Präsident VDBW) (Präsident DGAUM)

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5 MBA HEALTH CARE MANAGEMENT IHRE PERSPEKTIVE Ihre Perspektiven in der Arbeitsmedizin: Arzt und Manager I Die Zusammenhänge zwischen Gesundheitswesen, betrieblichem Gesundheitsschutz und Management sind komplex, das Gesundheitswesen unterliegt regelmäßigen Neuausrichtungen. Neuartige Anforderungen und Herausforderungen sind die Folge. Sie treten zunehmend gleichberechtigt neben die ärztlichen Aufgaben von Betriebs- und Werksärzten. Der Ruf nach Managementorientierung im Gesundheitswesen wird daher immer lauter: Bei Betriebsärzten in leitender Funktion wird ein selbstverständlicher und kompetenter Umgang mit betriebswirtschaftlichen Fragestellungen mehr und mehr zur Voraussetzung. Abschluss und Perspektive: Management in der Arbeitsmedizin. Ihre Chancen Human Resources: Erfolgsfaktoren moderner Unternehmen Der wichtigste Erfolgsfaktor in modernen Unternehmen ist das Humankapital. Dabei wird Gesundheit heute mehr denn je als Grundlage hoher Wettbewerbsfähigkeit verstanden, wobei die Globalisierung zu einer verschärften Konkurrenzsituation oftmals auch innerhalb des gleichen Konzerns führt. Unternehmerischer Erfolg braucht ein intaktes soziales Klima sowie physisch und psychisch gesunde Beschäftigte als Voraussetzung für Kreativität und Produktivität. Dafür braucht es neben ärztlicher Fachkompetenz zunehmend mehr Führungskompetenz. Von Führungskräften wird im Berufsleben eine Reihe von Qualifikationen erwartet, die über fachliche Kompetenzen hinausgehen. Mit Managementkompetenz werden Unternehmen, Verwaltungen und Organisationseinheiten beraten, gestaltet und geführt. Führungskompetenz geht daher weit über Zielsetzen, Planen, Entscheiden, Realisieren und Kontrollieren hinaus. Kommunikation, Motivation, Empathie, soziale Intelligenz und Denken in Systemzusammenhängen machen aus einem Arzt eine Führungskraft mit Verantwortung für nachhaltige Strukturen, in denen die Menschen eine zentrale Bedeutung haben.

6 I MBA HEALTH CARE MANAGEMENT IHRE PERSPEKTIVE Management- und Führungskompetenzen entwickeln Um die wichtige Mittlerrolle zwischen Mitarbeitern in den Abteilungen und der Unternehmensleitung wahrzunehmen, brauchen Ärzte neben der anerkannten medizinischen Kompetenz auch Management- und Führungskompetenzen. Neben dem Verständnis für die betrieblichen Abläufe und Prozesse gehört dazu auch die eigene Führungsrolle in der Moderation, Information und Ausbildung von Beschäftigten und deren Vorgesetzten. Über die obligatorischen und regelmäßigen ärztlichen Fortbildungen hinaus erfordern auch die Soft Skills der Führungskompetenzen eine ständige Aus- und Weiterentwicklung, um an der Schnittstelle zwischen Arbeit und Gesundheit die beruflichen und menschlichen Herausforderungen aktiv zu gestalten. Doppelanforderung für arbeitsmedizinisch tätige Ärzte Die Arbeitswelt und das Gesundheitswesen sind gekennzeichnet durch einen stetigen Wandel. Der Gesundheit der Beschäftigten in Unternehmen und Verwaltungen kommt daher eine immer größere Bedeutung zu. Die Arbeitsmedizin nimmt als präventiv orientierte Fachdisziplin innerhalb der Medizin und als medizinische Disziplin auf dem Gebiet der Prävention jeweils eine wichtige Stellung ein. Der Elan, das Engagement und die sichtbare Arbeitsfreude vieler arbeitsmedizinisch tätiger Kolleginnen und Kollegen sind ermutigende Zeichen für dieses Fachgebiet und zeigen die hohe Attraktivität des Berufs. Die dynamische wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland, das technologische Innovationstempo, aber auch die demografische Entwicklung der Belegschaften erfordern künftig mehr Arbeitsmedizin.

7 MBA HEALTH CARE MANAGEMENT IHRE PERSPEKTIVE Der Gesundheit der Beschäftigten in den Unternehmen und Verwaltungen kommt eine immer größere Bedeutung zu. Betriebsärzte sind mit der Doppelrolle als Arzt der Beschäftigten und Berater der Unternehmen künftig mehr denn je darauf angewiesen, neben der ärztlichen Qualifikation auch Managementkompetenzen zu erwerben und nachzuweisen. Bewältigungsstrategien Mit dem Wandel in der Arbeitswelt werden Betriebsärzte zu Gesundheitsmanagern, denn auch die Anforderungen an die Arbeitsmedizin haben sich verändert. Mehr denn je können Aufgaben und Selbstverständnis von arbeitsmedizinisch tätigen Ärzten nicht auf ärztliche Fragestellungen reduziert werden. Gegenüber Kollegen anderer Fachrichtungen sehen sich Betriebsärzte von Beginn an mit einer ständigen Doppelanforderung konfrontiert: Sie müssen gleichzeitig Arzt des Beschäftigten und Berater der Unternehmen sein. Betriebsärzte sind mit ihrer Doppelrolle künftig mehr denn je darauf angewiesen, neben der ärztlichen Qualifikation auch Managementkompetenzen zu erwerben und nachzuweisen. Medizinstudium, Approbation und eine abgeschlossene Weiterbildung in der Arbeitsmedizin sind herausragende Voraussetzungen für die ärztlichen Anforderungen. Beratungs- und Führungsaufgaben im Management der Arbeitsmedizin erfordern hingegen zusätzlich systematisch erworbene Qualifikationen und Fähigkeiten in ökonomischen und rechtlichen Fragen, zeitgemäßes Managementwissen und häufig einen international anerkannten Abschluss im Umfeld des Gesundheitswesens. Basierend auf den fachärztlichen Qualifikationen werden im Rahmen des modular aufgebauten Fortbildungs- und Studienkonzepts daher spezifische Kompetenzen erworben, die für die Bewältigung dieser Doppelfunktion unerlässlich sind: Der Fokus liegt auf den Zusammenhängen zwischen Gesundheitswesen, betrieblichem Gesundheitsschutz und Management, auf marktwirtschaftlichen Strukturen und der Berücksichtigung gesundheitspolitischer Neuausrichtungen.

8 I MBA HEALTH CARE MANAGEMENT IHRE PERSPEKTIVE DIE HERAUSFORDERUNG: BERUF UND STUDIUM Dank effizienter Planung kann der MBA-Studiengang Health Care Management mit Beruf, Familie und persönlichen Interessen in Einklang gebracht werden. Das Studium wechselt zwischen Präsenzphasen und einem Selbststudienanteil im Fernstudien-Charakter. Dabei werden die Studierenden durch die Professoren und Dozenten intensiv begleitet und betreut. MBA-Studierende müssen ihren Lebensmittelpunkt nicht wechseln, sondern können die dezentrale Struktur der Studienzentren nutzen. Im Verlauf des Studiums können die Standorte frei nach Terminsetzung oder Vorlieben gewählt und auch gewechselt werden. Präsenzveranstaltungen finden an denjenigen Orten Deutschlands statt, wo eine entsprechende Teilnehmergruppe zustande kommt. Es ist vorgesehen, zunächst an den Standorten Hamburg und Köln mit Präsenzangeboten zu beginnen. Moderne didaktische Methoden Die notwendigen Präsenzphasen sind komprimiert und die Blockveranstaltungen schließen Wochenenden mit ein. Dadurch bleibt die Zahl der Tage, für die die Teilnehmer Urlaub oder Freistellungen benötigen, überschaubar, und das Studium ist auch mit einem vollen Beschäftigungsumfang berufsbegleitend zu bewältigen. Moderne didaktische Methoden wie Blended Learning und Selbstlernphasen erlauben es, das persönliche Zeitbudget für das Studium flexibel und individuell einzusetzen und mit anderen Verpflichtungen und Bedürfnissen in Einklang zu bringen. Eine wichtige familienfreundliche Komponente ist, dass in den Schulferien in der Regel keine Präsenzphasen stattfinden.

9 MBA HEALTH CARE MANAGEMENT IHRE PERSPEKTIVE Zeit- und Ressourceneffizienz Es ist eine große Herausforderung, neben Beruf, Familie und vielfältigen anderen Verpflichtungen ein Studium aufzunehmen und die notwendige Zeit und Energie dafür aufzubringen. Auf der anderen Seite sorgt diese Situation dafür, Prioritäten auf konstitutive gesunde Weise neu zu definieren. Das schafft zusätzliche Energien und neue Betrachtungsweisen im eigenen Umgang mit dem Thema Zeit und Ressourcen. Viele berichten über die positive Erfahrung, wenn bisherige Wege überprüft, der eingefahrene Lebens- und Arbeitsalltag hinterfragt und Wertigkeiten überdacht werden. Im beruflichen wie im persönlichen Bereich brauchen die Studierenden aber Verständnis und Unterstützung, denn die Zeiträume zwischen privaten Kontakten werden in der Zeit des Studiums wahrscheinlich größer. Gleichzeitig bereichern die Kontakte zu anderen Teilnehmern und zu Dozenten. Denn nicht selten fühlen sich arbeitsmedizinisch tätige Ärzte als Einzelkämpfer. Der Austausch im Rahmen des Studiums fördert wertvolle kollegiale Kontakte. Der MBA-Fernstudiengang Health Care Management an der Akademie für Management in der Arbeitsmedizin verbindet die zwei wichtigsten Voraussetzungen für einen erfolgreichen Hochschulabschluss: maßgeschneiderte Studieninhalte mit hohem Praxisbezug sowie eine effiziente Studienorganisation, die die Vereinbarkeit von Beruf und Studium erst ermöglicht. Die effiziente Planung und moderne didaktische Methoden machen es auch vielbeschäftigten arbeitsmedizinisch tätigen Ärzten möglich, den MBA-Studiengang Health Care Management neben Beruf, Familie und persönlichen Interessen zu absolvieren.

10 I MBA HEALTH CARE MANAGEMENT IHRE PERSPEKTIVE GUTE GRÜNDE FÜR DEN MBA RELEVANT Der MBA Health Care Management ist für arbeitsmedizinisch tätige Ärzte die zielführende Vorbereitung auf Managementaufgaben im Kontext der Arbeitsmedizin. Aufbauend auf den medizinischen Qualifikationen als Arzt werden die ökonomischen, rechtlichen und gesundheitspolitischen Studieninhalte vermittelt, um auf Führungsaufgaben vorzubereiten. INDIVIDUELL Der MBA ermöglicht eine systematische Vertiefung Ihrer bereits vorliegenden Managementerfahrungen. Er begleitet Sie auf dem Weg von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit und legt die Basis für eine Karriere als Arzt und Manager im Gesundheitsbereich. Interessenten können den gesamten MBA-Studiengang belegen oder sich für die Buchung einzelner Module entscheiden: Auf Basis Ihrer beruflichen Anforderungen bestimmen Sie, mit welchen Themen Sie sich vertieft auseinandersetzen möchten. Die fachspezifischen Brücken- und Wahlmodule sind individuell kombinierbar. Ein Wechseln der Studienorte und Unterbrechungen sind möglich. ANERKANNT Der Master of Business Administration (MBA) ist der international anerkannte akademische Abschluss für Führungskräfte und Manager. Der MBA-Studiengang Health Care Management ist von der FIBAA akkreditiert. Durch eine standardisierte europaweit einheitliche Bewertung mit ECTS-Punkten können bereits erworbene einschlägige Studienleistungen anerkannt werden.

11 MBA HEALTH CARE MANAGEMENT IHRE PERSPEKTIVE Vom Arzt zur Führungskraft: Die wichtigsten Erfolgsfaktoren in modernen Unternehmen sind heute die Human Resources. Gesundheit wird mehr denn je als Grundlage hoher Wettbewerbsfähigkeit verstanden, wobei oftmals die Globalisierung zu einer verschärften Konkurrenzsituation auch innerhalb des gleichen Konzerns führt. Unternehmerischer Erfolg braucht ein intaktes soziales Klima sowie physisch und psychisch gesunde Beschäftigte als Voraussetzung für Kreativität und Produktivität. Dafür braucht es neben ärztlicher Fachkompetenz zunehmend mehr Führungskompetenz. FLEXIBEL Der Studiengang Health Care Management verbindet die zwei wichtigsten Voraussetzungen für einen erfolgreichen Hochschulabschluss: maßgeschneiderte Studieninhalte mit hohem Praxisbezug sowie eine effiziente Studienorganisation, die die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und persönlichen Interessen ermöglicht. Das Studium wechselt zwischen Präsenzphasen und einem Selbststudienanteil im Fernstudien- Charakter. MBA-Studierende müssen ihren Lebensmittelpunkt daher nicht wechseln, sondern können die dezentrale Struktur der Studienzentren nutzen. FINANZIERBAR Investitionen in die eigene Zukunft zahlen sich aus! Die Kosten des Studiengangs Health Care Management sind im Vergleich zu vielen anderen MBA-Angeboten überschaubar. Häufig fördern und unterstützen Arbeitgeber das MBA-Studium. Eigene Aufwendungen können steuerlich berücksichtigt werden. Bei Buchung des kompletten Studiengangs erhalten die Teilnehmer im Einführungsjahr zahlreiche Vergünstigungen. Alle Teilnehmer profitieren von einem begleitenden Karriere-Coaching! Der MBA Health Care Management in der Zusammenfassung» Sie erwerben praxisnahes Managementwissen.» Sie stärken Ihre Führungspersönlichkeit.» Sie werden Teil eines Netzwerkes von Führungspersönlichkeiten mit arbeitsmedizinischem Hintergrund.» Sie knüpfen wertvolle studiengangübergreifende Kontakte.» Sie studieren in einem innovativen Studienkonzept mit internationaler Anerkennung.» Sie haben individuelle Gestaltungsmöglichkeiten in Ihrer Weiterbildung.

12 I MBA HEALTH CARE MANAGEMENT IHRE PERSPEKTIVE STATEMENTS Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit!» Ich habe 2006 den MBA Health Care Management an der Hochschule Deggendorf gewählt, weil ich als Sanitätsoffizier der Bundeswehr mit dem Schwerpunkt Führung / Organisation an der Schnittstelle zwischen dem zivilen und militärischen Gesundheitssystem arbeite. Der MBA hat die bis dahin erworbenen fachlichen Qualifikationen und Fähigkeiten perfekt ergänzt. Während meiner Einsätze in multinationalen Stäben war der MBA von großem Vorteil. Der MBA vermittelt die notwendigen Managementfähigkeiten, die Ärzte in Führungsverwendungen im nationalen und internationalen Umfeld benötigen. «Dr. med. Matthias Beste, MBA, Facharzt für Allgemeinmedizin, Ärztliches Qualitätsmanagement, Taucherarzt, Leiter Bordsanitätsdienst der Einsatzflottille 1 in Kiel» Der MBA mit der Fachrichtung Health Care Management hat mir nachhaltige Vorteile gebracht. Beim Führen eines Profitcenters in der Industrie war eine deutlich bessere Kommunikation zu den Schnittstellen innerhalb des Konzerns möglich, und die Managementaufgaben konnte ich dadurch strategisch ausrichten. Für die Gründung eines Arbeitsschutzzentrums habe ich das betriebswirtschaftliche Fundament erhalten. Als Geschäftsführerin dieses Unternehmens kann ich sehr gut strukturiert Kundenprojekte abwickeln. Das Erlernte im Qualitätsmanagement kann ich in den einzelnen Unternehmen immer wieder anwenden. Das Studium im Ausland lässt mich die gesamte politische Ausrichtung des Gesundheitswesens interessiert verfolgen. Ein neues wertvolles soziales Netz ist zu den Mitstudenten geschaffen. Die Fachhochschule Deggendorf habe ich aufgrund ihres wirtschaftsnahen Image ausgewählt. «Dr. med. Hildegard Peters, MBA, Ärztin für Innere Medizin, Arbeitsmedizin, Geschäftsführerin des Arbeitsschutzzentrums Sigema, Gesundheitscoach, Sicherheitsingenieurin

13 MBA HEALTH CARE MANAGEMENT IHRE PERSPEKTIVE 12 13» Zum MBA-Studium Health Care Management habe ich mich entschlossen, um mich in optimaler Effizienz auf meine Aufgabe als Geschäftsführer der Trägergesellschaft eines katholischen Ordens vorbereiten zu können. Mit nunmehr einigen Jahren Alltagserfahrung im konkreten Tätigkeitsfeld sehe ich das Studium nach wie vor als ein wesentliches Fundament meines aktuellen beruflichen Handelns. Der Studiengang hat mir darüber hinaus nachhaltige Impulse für eine erfolgreiche Weiterentwicklung unserer Einrichtungen vermittelt. «Dr. Tobias Böcker, MBA, Geschäftsführer TGE, Neumarkt / OPf.» Meine Motivation, einen MBA Health Care Management zu absolvieren, war die Erkenntnis meiner bisherigen Berufstätigkeit, mich neben der fachlichen Qualifikation auf einer anderen Ebene professionalisieren zu müssen: Gerade der Arbeitsmediziner an der Schnittstelle zum Management muss zwingend auch die übergeordneten betrieblichen Prozesse und die Sprache der Entscheider verstehen, um das Thema Gesundheit nachhaltig voranzubringen. Im Rückblick war der MBA für mich sicherlich eine anstrengende Zeit in der berufsbegleitenden Bewältigung, aber am Ende gewinnbringend für meine persönliche und berufliche Entwicklung. «Dr. med. David Schönfeld, MBA, Leiter Healthmanagement Region Ost, Siemens AG» Das Studium hat meine betriebswirtschaftliche Kompetenz gerade auch in der praktischen Anwendung im BGM, aber auch hinsichtlich der Diskussionsfähigkeit auf Augenhöhe mit betrieblichen Entscheidungsträgern deutlich erhöht. Hinzu kam ein umfassender Einblick auch in andere Sektoren des (öffentlichen) Gesundheitswesens. «Dr. med. Jürgen Commessmann, MBA, Vorsitzender des VDBW e.v. Landesverbandes Bayern-Süd, Leiter Gesundheitsdienst und Konzernkoordinator Gesundheit, Wacker Chemie AG

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15 MBA HEALTH CARE MANAGEMENT IHR STUDIUM ihr studium II Praxistransfer in einem innovativen Studienkonzept Der MBA Health Care Management ist ein innovativer, akkreditierter Studiengang, der die modernen Ansprüche an eine Weiterbildung mit internationaler Anerkennung in seinem Studienkonzept vereint. Demnach verfolgt das Studium eine erfolgserprobte Kombination aus akademischen Inhalten und einer praxisorientierten Umsetzung. Durch die berufsbegleitende Organisation wird die persönliche Praxisnähe gewahrt, welche für die zeitnahe Übertragung der theoretischen Inhalte in praktische Beispiele unabdingbar ist. Diese Praxisnähe kann in den verschiedenen Studienarbeiten und in der Masterarbeit genutzt werden, um konkrete Themen oder Probleme des persönlichen Berufsalltags mit einer umfassenden Betreuung durch praxisorientierte Professoren und Dozenten zu bearbeiten und zu lösen. Die Inhalte des MBA sind stets auf die Perspektive des Gesundheitswesens ausgerichtet. Ziel ist es, die Doppelanforderung an Betriebsärzte, gleichzeitig Arzt des Beschäftigten und Berater der Unternehmen zu sein, basierend auf den erworbenen fachärztlichen Qualifikationen mit einem modular aufgebauten Fortbildungs- und Studienkonzept zu bewältigen und Managementqualifikationen zu vermitteln. Die Teilnehmer sollen für die laufenden und anstehenden Veränderungen im Gesundheitswesen generell qualifiziert werden. Ihnen werden die komplexen Zusammenhänge zwischen Gesundheitswesen, betrieblichem Gesundheitsschutz und Management vermittelt. Der Fokus liegt dabei auf marktwirtschaftlichen Strukturen und der Berücksichtigung gesundheitspolitischer Neuausrichtungen. Die Idee: Theorie und Praxis Das Studium im Europäischen Punktesystem ECTS ermöglicht Transparenz des zeitlichen Aufwands durch Leistungspunkte. Sie sind Maßzahlen für die Gewichtung der mit dem Modulabschluss erworbenen Punkte im Abschlusszeugnis und geben in etwa den zeitlichen Aufwand an, der mit dem Studium des Moduls verbunden ist inklusive Präsenz-, Vor- und Nachbereitungszeit (1 Credit = 30 h studentische Arbeitszeit). Die Präsenzzeit für die einzelnen Studienmodule wird in Semesterwochenstunden (SWS) angegeben. Entsprechend diesem Perspektivenwechsel ist nicht der Lehrende und seine Präsenzzeit in der Veranstaltung der Maßstab, sondern der Studierende und seine effektive Lernzeit.

16 II MBA HEALTH CARE MANAGEMENT IHR STUDIUM STUDIENGANG- STRUKTUR Die organisatorische Herausforderung, Beruf und Studium in Einklang zu bringen, wird erleichtert. Das Studium wechselt zwischen Präsenzphasen und einem Selbststudienanteil im Fernstudien- Charakter. Im Verlauf des Studiums können die Standorte frei nach Terminsetzung oder Vorlieben gewählt und auch gewechselt werden. Unterbrechungen von ganzen Semestern sind genauso möglich wie die Buchung einzelner Module und Kurse. Die Akademie für Management in der Arbeitsmedizin GmbH bietet berufsbegleitend ein modular aufgebautes Fortbildungs- und Studienkonzept bis zur Möglichkeit eines akademischen Abschlusses als Master of Business Administration (MBA) an. Inhalt und Aufbau des Studiengangs sind auf die Erwartungen und Bedürfnisse von Führungskräften mit arbeitsmedizinischem Hintergrund zugeschnitten. Im Mittelpunkt stehen unternehmerisches Denken, Entscheiden und Handeln. Das Studienangebot MBA Health Care Management besteht aus 4 Semestern mit einem Umfang von insgesamt 38 Semesterwochenstunden (SWS). Das entspricht einem Pensum von 570 Unterrichtseinheiten bzw. 90 ECTS. Die Angebote sind modular und flexibel und richten sich sowohl an Teilnehmer, die den gesamten Studiengang belegen, als auch an Teilnehmer, die nur an Kursen oder einzelnen Modulen interessiert sind. Die praxisorientierten Vorlesungen finden in der Regel als Präsenzblock (je 10 Unterrichtseinheiten pro Tag) einmal im Monat statt. Präsenzveranstaltungen werden zunächst in den Städten Köln und Hamburg angeboten und vorzugsweise am Wochenende durchgeführt. brückenmodule gesundheitsspezifische brückenmodule Gesundheitsökonomie Gesundheitswirtschaft Medizinrecht* Ethik und Moral* BASISMODULE Ökonomische Grundlagen MAnagementbasiswissen Rechtliches basiswissen projekt- und führungsmanagement Finanzen & controlling Forschungsmethoden Rechnungswesen Wirtschaftsrecht* Projektmanagement Finanzen und Investment Volkswirtschaftslehre Strategisches Management Steuern Führungsmanagement Controlling 1. Semester 2. Semester

17 MBA HEALTH CARE MANAGEMENT IHR STUDIUM Die theoretischen Weiterbildungskurse der arbeitsmedizinischen Akademien können in einem Umfang von 7 SWS bzw. 13 ECTS-Punkten anerkannt werden und reduzieren den Studienaufwand um ca. 20 %. Somit entfallen das Teilmodul Wirtschaftsrecht, die Brückenmodule Medizinrecht, Ethik und Moral sowie das Vertiefungsmodul Betriebliches Gesundheitsmanagement. In jedem Semester findet eine Woche Blockunterricht (6 Tage) an der Hochschule Deggendorf statt. Die Hochschule ist Kooperationspartner des Studienangebots und führend im Bereich der berufsbegleitenden akademischen Weiterbildung. ABSCHLUSS masterarbeit und kolloquium vertiefungsmodule Vertiefung health care management Masterarbeit Abschlusskolloquium Gesundheitspolitik Prävention und Gesundheitsbildung Internationale Gesundheitssysteme Global Health Care Management Betriebliches Gesundheitsmanagement* Medizinische Informatik und Telemedizin Medizinprodukte und Pharmawirtschaft Es stehen sechs Wahlpflichtmodule zur Verfügung, von denen vier frei ausgewählt werden können. MODUL KURS *Teilmodul kann anerkannt werden und muss nicht mehr belegt werden. 3. Semester 4. Semester

18 II MBA HEALTH CARE MANAGEMENT IHR STUDIUM STUDIENMODULE Die einzelnen Module sind thematisch konsekutiv, also wissensaufbauend, auf die Semester verteilt. Dies ermöglicht einen methodischen und thematischen roten Faden, der sich über die gesamte Studienzeit erstreckt. Anfänglich wird Grundlagenwissen vermittelt, welches abschließend in der Masterarbeit mit fachlichen Verknüpfungen aller Module zielführend angewandt werden kann. Die Übergänge der jeweiligen Wissensvermittlungsstufen sind dabei fließend, sodass sie über die Semestergrenzen hinaus ineinander übergehen können. 1. Semester: Ökonomische Grundlagen Management-Basiswissen Rechtliches Basiswissen 2. Semester: Projekt- und Führungsmanagement Finanzen und Controlling Gesundheitsspezifische Brückenmodule 3. Semester: Global Health Care Management Vertiefungsfächer Health Care Management (Gesundheitspolitik, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Prävention & Gesundheitsbildung, Medizinische Informatik & Telemedizin, Intern. Gesundheitssysteme), Medizinprodukte und Pharmawirtschaft 4. Semester: Masterarbeit und Kolloquium Die Module im Studiencurriculum verstehen sich nicht als isolierte Vorlesungseinheit, sondern als ein das ganze Semester umfassender Lern- und Entwicklungsprozess, in dem die Präsenzphasen mit den angeleiteten Selbstlernphasen verknüpft werden. Dieses integrierte Lernkonzept stellt eine Kombination aus Elementen des Fern- und des Präsenzstudiums dar. In der Lehrmethodik wird Wert auf ein so genanntes Wegtragen des Wissens gelegt. Die Dozenten lehren auf die Art und Weise, dass der Lernprozess direkt in der Vorlesung stattfindet und das Wissen am Ende in den beruflichen Alltag hineingetragen werden kann. Der individuelle Lernprozess mit Hilfe von Skripten und Mitschriften nach den Präsenzveranstaltungen sowie eine umfangreiche Vor- und Nachbereitungszeit entfallen. Diese lernzentrierte Art der Wissensvermittlung stellt einen deutlichen Unterschied zum medizinischen Studium dar. Das Wissen wird direkt in der Vorlesung vermittelt. Für die Prüfungsvorbereitung sind persönliche zeitliche Ressourcen einzuplanen, wobei deren Umfang individuell abzuschätzen ist » Die Prüfungen der einzelnen Module sind vorrangig als Studienarbeiten, Klausuren oder Leistungsnachweise gestaltet.» In den modernen Lehrmethoden liegt der Fokus auf Seminararbeit, Kleingruppen und Fallbeispielen.» Die Qualitätssicherung des Studienablaufs hat einen hohen Stellenwert.» Die Module der einzelnen Semester folgen einem thematischen roten Faden. Fließende Übergänge ermöglichen nützliche Verknüpfungen der jeweiligen Fächer und Methoden.

19 MBA HEALTH CARE MANAGEMENT IHR STUDIUM In den Studienablauf werden moderne Kommunikationsmöglichkeiten wie zum Beispiel Videosprechstunden, Chatroom-Diskussionen oder Webinare eingesetzt, um Nähe zu den Dozenten über räumliche Grenzen hinweg zu gewährleisten. Kleine Studiengruppen schaffen zudem Vertrauen und die Basis für den unerlässlichen Wissensaustausch unter Kollegen. Die Studierenden profitieren von einem einzigartigen Think Tank und erweitern so ihr professionelles Netzwerk. DIDAKTISCHES MODULKONZEPT MODUL WISSENSTEST KONTAKTZEIT SELBSTGESTEUERTES LERNEN Online-Test zur Kompetenzeinstufung PRÄSENZPHASE ONLINE- KONTAKTZEIT INDIVIDUELLES STUDIUM KOLLABORATIVES STUDIUM Theorie 20 % Fachkompetenz 60 % Social skills 20 % SOZIALE PROZESSE, MENSCHENFÜHRUNG, KOMMUNIKATION EVIDENZ-BASIERTES HANDELN, MANAGEMENT, ORGANISATION, FACHWISSEN Vorlesungen Seminaristische Übungen Fallstudien Teamarbeit Teletutoring Videosprechstunde Chat Webinare Video Audio Literatur Online-Diskussion Foren Chatroom Computer-supported Collaborative work

20 20 21 II MBA HEALTH CARE MANAGEMENT IHR STUDIUM STUDIENMODULE Die insgesamt neun Studienmodule verteilen sich auf vier Semester. Die Wissensvermittlung erfolgt jeweils anhand eines modernen didaktischen Konzepts, das auf eine ausgewogene Kombination verschiedener Lehr- und Lernformen setzt: Das Blended-Learning-Konzept mit einem virtuellen Anteil von 50 % verringert die Präsenzphasen und trägt zum selbstgesteuerten individuellen Studienverlaufsmanagement bei. 1. SEMESTER Modul 1: Ökonomische Grundlagen Pflichtmodul / Abschluss: Studienarbeit / 7 ECTS-Punkte Das Modul Ökonomische Grundlagen vermittelt Forschungsmethoden (methodische Grundlagen wissenschaftlichen Arbeitens) und Grundlagen der Volkswirtschaftslehre. Die Studierenden erwerben unverzichtbares Basiswissen über Märkte und Marktformen, Wirtschafts- und Außenwirtschaftsbeziehungen, Bestimmungsfaktoren wirtschaftlicher Entwicklung, Finanzmarktmodelle sowie Geld- und Fiskalpolitik. Vorkenntnisse Grundlagen der Wirtschaftsmathematik in linearer Algebra und Analysis sowie in Statistik und Wahrscheinlichkeitsrechnung sind wünschenswert, aber nicht notwendig. Modul 2: Management-Basiswissen Pflichtmodul / Abschluss: schriftliche Prüfung / 7 ECTS-Punkte Das Modul Management-Basiswissen beinhaltet Lehrveranstaltungen in den Bereichen Rechnungswesen und Strategisches Management. Die Studierenden erwerben Kenntnisse über die Grundlagen ordnungsgemäßer Buchführung und internationaler Rechnungslegung. Sie erlernen die Unterschiede der Bilanzierung in der Handels- und Steuerbilanz und den Umgang mit Verrechnungspreisen. Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmer in der Lage, strategische Konzepte zur Analyse, Planung, Umsetzung und Kontrolle von Unternehmensstrategien im nationalen und internationalen Kontext kritisch zu bewerten.