projektmanagement.campus

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1 Tagungen und Kongresse projektmanagement.campus 6 Intensivtrainings aus 12 Themen an 1½ Tagen Juni 2012, München In Zusammenarbeit mit pmcc consulting GmbH TÜV SÜD Akademie GmbH

2 Bausteine für Ihre Projekterfolge Wollen Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenzen an 1½ Tagen effektiv und praxisnah weiterentwickeln? Dann bietet der projektmanagement.campus gerade das Richtige für Sie. Wir haben für Sie 12 topaktuelle PM-Themen ausgesucht! Wählen Sie die 6 Themen aus, in die Sie jeweils 90 Minuten lang kompakt und intensiv eintauchen möchten. So können Sie genau die PM-Kompetenzen vertiefen auffrischen, die Sie gerade für Ihre aktuellen Projekterfolge benötigen. Neben klassischen PM-Themen bieten wir Ihnen 2012 aktuelle Themen an der Schnittstelle Qualitäts- und Projektmanagement. Ob Sie bereits Senior Projektmanager sind gerade erst in das Thema einsteigen, spielt keine Rolle! Die 12 Workshopthemen sind in 2 Streams gegliedert: Die Themen in Stream 1 vermitteln Grundkompetenzen des Projektmanagements, die Themen in Stream 2 richten sich eher an erfahrenere Projektmanager. Gerne stehen wir Ihnen bei der für Sie optimalen Themenauswahl mit Rat und Tat zur Seite. Der projektmanagement.campus richtet sich an: Senior und Junior Projektleiter/-innen Teilprojektleiter/-innen und Projektteammitglieder Projektassistenten/-innen Projektauftraggeber/-innen Projektcontroller Berater/-innen und Coaches PM-interessierte Führungskräfte und Personalentwickler/-innen Zertifizierungskandidaten IPMA und PMI Qualitätsmanager pmcc consulting ist R.E.P. (Registered Education Provider). Dadurch ist es Ihnen möglich, PDU s zu sammeln und die Gültigkeit Ihres CAPM, PMP PgMP Zertifikates mit Ihrer Teilnahme am projektmanagement.campus zu verlängern. Ihre Vorteile auf einen Blick: 1 12 Intensivtrainings für Ihre PM-Kompetenzen 2 3 Neueste PM-Trends und -Methoden Erfahrene PM-Experten als Trainer Unser Medienpartner: Interessierten Firmen bieten wir die Möglichkeit, im Rahmen einer Fachausstellung ihre Produkte und Leistungen zu präsentieren.

3 Programm am Dienstag, 19. Juni :30 Begrüßung TÜV SÜD Akademie GmbH und pmcc consulting GmbH 12:45 Keynote Das Energie-Infrastrukturprojekt OPAL aus Projektmanagement-Sicht Eine 470 km lange Erdgasfernleitung durch Deutschland: 1,4 m Durchmesser, 2000 Mitarbeiter, 250 Maschinen > 60 t, 240 Sonderkreuzungen, 5 Mio. Mannstunden Projektbeschreibung Technische Highlights aus dem Großpipelinebau Geplanter vs. tatsächlicher Projektablauf Koordination und Steuerung des realen Bauablaufs Projekt-Retrospektive und Tipps Dr. Urs Pedrazza, WINGAS Transport GmbH 13:30 PM-Methoden die Basis jeder Projektplanung PM-Methoden und -Instrumente und deren Einsatz Vorgehensweise in der Projektplanung Projektorientierung, Projektbegriff und Projektkarte, PM-Ansatz Christian Rinner, pmcc consulting GmbH 15:30 PM-Prozesse im Team aktiv gestalten Prozessorientiertes Projektmanagement Projektstart Workshop Projektkoordination Christian Sterrer, pmcc consulting GmbH Projekt-Audits Verschwendung ein Muss in Projekten? Gängige Audit-Standards Einsatz von Audits in den verschiedenen Projektphasen Der Auditor Motivator und Kontrolleur in Projekten Methodik und Ablauf von Audits Petra Köberl, QM-/UM-Auditorin, Sen.-Projektmanager (GPM) 17:10 Diskussion IT-Trends im Projektmanagement Mation: Christian Sterrer 17:40 Ende des ersten Veranstaltungstages 19:00 Gemeinsames Abendessen Claim-Management implementieren und anwenden Organisatorische Einbindung in Projekten und Organisationen Der Prozess Claim-Management : Eskalationsstufen im verantwortlichen Umgang mit Claims Claim-Management und beweissichere Dokumentation Dirk Nagels, Orbitak LLC 15:00 Kaffeepause

4 Programm am Mittwoch, 20. Juni :00 Plenarvortrag Management von internationalen Projektteams Kommunikation, Dokumentation, Projektcontrolling anhand von Beispielen aus dem TÜV SÜD-Konzern Benjamin Schilling, TÜV SÜD Auto Service GmbH 9:30 Führen und Teamarbeit in Projekten Führen von Projektteams Teambildung/ Teamentwicklung Kommunikation in Projekten Thomas Würzburger, pmcc consulting GmbH Multiprojekt-, Programm-, Ressourcenmanagement Zusammenhänge EPM und MPM Abgrenzung Projekt vs. Programm Ressourcenmanagement Multiprojektmanagement-Prozesse Portfoliomanagement Christian Sterrer, pmcc consulting GmbH 11:00 Kaffeepause 11:30 Kleine und mittlere Projekte effizient managen pm k.i.s.s. keep it short and simple Ansatz für kleine und mittelgroße Projekte Nur 6 PM-Methoden Schlanke Projektkoordination Christian Rinner, pmcc consulting GmbH Agiles Projektmanagement für IT-Projekte Prinzipien und Praktiken von SCRUM Start eines SCRUM-Projektes Umsetzung der Sprints Manfred Brandstätter, pmcc consulting GmbH 13:00 Mittagspause 14:00 PMO: Der Leitstand für Ihr Projektgeschäft Grundidee und Möglichkeiten der Ausgestaltung Das Leistungsportfolio nach Maß Messbaren Nutzen erzeugen Erfolgsfaktoren bei der Einführung Dr. Wolfram von Schneyder, VS Consulting Team GmbH Die Six Sigma DMAIC-Methode erfolgreich anwenden Einführung in die DMAIC-Methode Six Sigma-Projektmanagement Vorteile und Nutzen verstehen Einsatzgebiete und Einsatzgrenzen erkennen Dr. Markus Ludewig, DML-SixSigmaSolutions 15:30 Kaffeepause 16:00 Konfliktmanagement Umgang mit schwierigen Projektsituationen Konfliktarten und Erkennung von Konflikten Wie bringe ich Teams dazu, gemeinsam an einem Strang zu ziehen? Der richtige Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten im Projektteam Ist in internationalen Projekten alles leichter? Susanne Goldammer, Goldammer Consulting Ist Projekterfolg immer messbar? Transparenz als Schlüssel zum Erfolg Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren in der Praxis Kennzahlen als mögliche Lösung Bewährte Tipps was ist geeignet und was nicht? Tobias Riegger, Quest Consulting AG 17:15 Abschluss im Plenum 17:45 Ende des projektmanagement.campus

5 6 aus 12: Ihr individuelles Programm 2 Streams à 6 Themen laufen parallel. Wählen Sie aus jedem Themenpaar je eins, mit dem Sie sich intensiv beschäftigen möchten. Begrüßung und Keynote Anmeldung per Fax an per an [email protected] und unter projektmanagement.campus Juni 2012, München Da die Teilnehmerzahl begrenzt ist, melde ich mich für folgende 6 Themen verbindlich an: Stream Stream Stream 1 Stream 2 PM-Methoden und -Instrumente 2 Claim-Management anwenden Name und ggf. Titel Vorname 3 PM-Prozesse aktiv gestalten 4 Projekt-Audits durchführen Firma Abteilung Diskussion und Plenarvortrag USt-IdNr. Ihrer Firma (Pflichtfeld für alle EU-Mitgliedsstaaten außer D). Diese Nummer soll künftig bei allen von TÜV SÜD Akademie GmbH bezogenen Leistungen verwendet werden. Stream 1 Stream 2 Straße 5 Führen und Teamarbeit in Projekten 6 Multiprojekt- Management Land / Plz / Ort Telefon 7 Effizientes PM Agiles PM für mit pm k.i.s.s. 8 IT-Projekte 9 PMO implementieren 10 PM nach der Six Sigma-Methode Ja, informieren Sie mich über Ihr Angebot per per Telefon Hinweis: Gemäß 28 BDSG haben Sie das Recht, der Nutzung Ihrer Adressdaten zur Zusendung von Werbe- und Informationsschreiben durch die TÜV SÜD Akademie GmbH jederzeit form- und kostenlos zu widersprechen. [email protected]; Fax: Rechnungsadresse (wenn anders als Teilnehmeradresse): Name / Firma 11 Konfliktmanagement im PM 12 Projekterfolg messen Treffen Sie Ihre Auswahl online auf dem umseitigen Anmeldeformular und senden Sie uns dieses bitte zu. Anschrift Teilnahmegebühr: 990, zzgl. gesetzlicher USt. bzw. 890, für Frühbucher bis zum Rücktrittsrecht: Sie können bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei von dieser Anmeldung zurücktreten. Bis zum 3. Arbeitstag vor der Veranstaltung werden 50% des Rechnungsbetrags erhoben. Bei Absagen nach dieser Frist wird die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Programmänderungen vorbehalten. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der TÜV SÜD Akademie GmbH. Datum Unterschrift

6 In Zusammenarbeit mit Tagungspreis 890, zzgl. gesetzlicher USt. für Frühbucher bis zum 29. Februar , zzgl. gesetzlicher USt. ab dem 1. März 2012 Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Unterlagen, Pausen- und Mittagsverpflegung an beiden Tagen sowie die Abendveranstaltung am 19. Juni Tagungsort TÜV SÜD Vortragssaal Chiemsee Westendstraße München Mit Ihrer Anmeldebestätigung erhalten Sie Anfahrts- und Hotelinformationen. Anmeldung und Auskünfte TÜV SÜD Akademie GmbH Tagungen und Kongresse Tizian Alexander Westendstraße München Telefon Telefax å Bildnachweis: contrastwerkstatt - Fotolia.com