Interkulturelles Intensiv-Training China

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Ina Hofmeister
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1 Interkulturelles Intensiv-Training China Effektiv und konstruktiv zusammenarbeiten mit chinesischen Geschäftspartnern, Mitarbeitern und Kollegen

2 Seminarablauf 08:45 Begrüßung und Vorstellung Trainer, Teilnehmer und Programm Ermittlung des Teilnehmerbedarfs (dadurch können sich Abweichungen im Programmablauf ergeben oder Schwerpunkte gesetzt werden) 09:00 Deutsche Kultur und chinesische Kultur, was ist das? 09:15 Kultur- und verhaltensprägende Elemente der chinesischen Geschichte und Geistesgeschichte Wodurch werden Chinesen chinesisch und warum sind sie so anders? 10:30 Kaffeepause 10:45 Aufbau guter Beziehungen mit chinesischen Geschäftspartnern, Mitarbeitern und Kollegen Guanxi was ist das? Wie unterscheiden sich gute Beziehungen in China und dem Westen? Wie werden sie aufgebaut und gepflegt? 12:15 Mittagspause 13:15 Kommunikation und Präsentation Direkte und indirekte Kommunikation, Ja und Nein Informationsübermittlung und -aufnahme Wie präsentiere ich mich und mein Unternehmen effektiv? Wie präsentiert sich die chinesische Seite? 14:30 Verhandlungsführung und -strategie, Meetings Wie sollte eine erfolgreiche Verhandlungsstrategie aufgebaut sein? Welche Listen und Taktiken sind von der chinesischen Seite zu erwarten? Meetings proaktiv und ergebnisorientiert gestaltet 15:15 Kaffeepause

09:15 Kultur- und verhaltensprägende Elemente der chinesischen Geschichte und Geistesgeschichte Wodurch werden Chinesen chinesisch und warum sind sie so anders?

3 15:30 Planung in Deutschland contra Flexibilität in China Was ist zu beachten? 15:45 Arbeits und Führungsstile Welche Unterschiede gibt es? Wie kann konstruktives, produktives und positives Arbeitsumfeld geschaffen werden? Teamarbeit = Teamarbeit? Umgang mit Konflikten: Welche Mechanismen wirken hier? Wie kann ich gegensteuern? 17:00 Zusammenfassung und Auswertung Was nehme ich mit? Krise = Risiko + Chance: Wie gehen Chinesen mit Krisen um? 17:30 Ende der Veranstaltung

Wie kann konstruktives, produktives und positives Arbeitsumfeld geschaffen werden? Teamarbeit = Teamarbeit?

4 Weitere Informationen zum Seminar Zielgruppe Europäische Manager, Fach- und Führungskräfte, die nach China reisen oder in Europa mit chinesischen Geschäftspartnern und Kollegen zusammentreffen bzw. zusammenarbeiten. Ziel Sie verstehen Handlungsweisen und Reaktionen Ihrer chinesischen Geschäftspartner, Kollegen und/oder Mitarbeiter und können angemessen darauf reagieren, interkulturelles Konfliktpotential erkennen Sie frühzeitig. Sie können Ihre eigenen Anliegen effektiv vorbringen und Anliegen ablehnen. Sie wissen mit Einwänden und Widerständen umzugehen. Sie kennen die Etikette und die Gepflogenheiten im Geschäftsleben. Sie können mit dem neuen chinesischen Selbstbewusstsein richtig umgehen. Durch das erworbene Wissen können Sie außerdem Chancen und Risiken, die die Zusammenarbeit bietet, besser einschätzen. Methodik Im Training wird mit den Methoden der Suggestopädie gearbeitet, die spaßreiches und erfolgreiches Lernen garantieren. Parallel dazu kommt die Culture Contrast Methode zum Einsatz,. Es wird dabei großer Wert auf praxisnahe Übungsphasen gelegt. Trainer Ruth Schaefer, M.A. Teilnehmerzahl Maximal 10 Personen Seminargebühren 480,00 zzgl. MwSt. pro Teilnehmer (inkl. Seminarunterlagen, Kaffeepausen, Mittagessen und Seminargetränken)

Ziel Sie verstehen Handlungsweisen und Reaktionen Ihrer chinesischen Geschäftspartner, Kollegen und/oder Mitarbeiter und können angemessen darauf reagieren, interkulturelles Konfliktpotential

5 Geschäftsbedingungen für offene Seminare Anmeldung Die Anzahl der Teilnehmer ist auf 10 pro Training begrenzt. Die Berücksichtigung der Anmeldung erfolgt nach ihrem zeitlichen Eingang. Zahlung Die angegebenen Preise sind Nettopreise, auf die zusätzlich die jeweilige gesetzliche Mehrwertsteuer erhoben wird. Die Tagungspauschale, der Begrüßungskaffee, zwei Kaffeepausen sowie das Mittagessen und die Seminargetränke sind im Preis enthalten nicht enthalten ist die Unterbringung im Hotel sowie die Parkgebühren in der Tiefgarage des Hotels. Rücktritt Bei Rückgängigmachung der Anmeldung zum Training bis 4 Wochen vor Beginn fallen keine Stornogebühren an. Bei einer Stornierung von weniger als 28 Tagen bis 8 Tage vor Trainingsbeginn betragen die Stornogebühren 50% der Trainingsgebühr. Bei Stornierung von weniger als 8 Tagen vor Trainingsbeginn beträgt die Stornogebühr 100%. Maßgebend für die Rechtzeitigkeit der Stornierung ist ihr Eingang bei uns. Durchführungsgarantie Für die angebotenen Trainings besteht auch bei geringer Teilnehmerzahl eine Durchführungsgarantie. Sollten weniger als 4 Teilnehmer zum Training angemeldet sein, so wird das Training ohne Co-Trainer durchgeführt.

Die Tagungspauschale, der Begrüßungskaffee, zwei Kaffeepausen sowie das Mittagessen und die Seminargetränke sind im Preis enthalten nicht enthalten ist die Unterbringung im Hotel sowie die

6 Anmeldung zum Intensiv-Training Effektiv und konstruktiv zusammenarbeiten mit chinesischen Geschäftspartnern, Mitarbeitern und Kollegen Termin (bitte ankreuzen) O O per Post: Ruth Schaefer Intercultural Seidlstr. 25 D München per Scan: info@schaefer-intercultural.eu Seminarteilnehmer: Name / Titel Vorname Firma / Abteilung Telefon tagsüber / Mobil / Fax/ Straße, Hausnummer / Postfach PLZ, Ort Rechnungsanschrift (falls abweichend) Mit der Anmeldung akzeptiere ich die Geschäftsbedingungen für offene Seminare _ Datum, Unterschrift Die Anfahrtsskizze zum Tagungshotel Marriott München Schwabing wird Ihnen zusammen mit der Anmeldebestätigung zugesandt.

eu Seminarteilnehmer: Name / Titel Vorname Firma / Abteilung Telefon tagsüber / Mobil / Fax/ email Straße, Hausnummer / Postfach PLZ, Ort Rechnungsanschrift (falls

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