Interne Revision Ressourcen optimieren. Aufdecken, was dem Erfolg Ihres Unternehmens entgegensteht!

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1 Interne Revision Ressourcen optimieren Aufdecken, was dem Erfolg Ihres Unternehmens entgegensteht!

2 Wertetreiber Interne Revision Internationalisierung und Wettbewerbsdruck zwingen Unternehmen dazu, ihre Geschäftsmodelle laufend weiterzuentwickeln. Damit werden auch Geschäftsprozesse immer komplexer. Und durch die zunehmende Regelungsdichte wachsen die Anforderungen an die Sorgfalts- und Organisationspflichten der Führungs- und Aufsichtsorgane. Entsprechend werden auch die Aufgabenstellungen der Internen Revision immer weitreichender: Ermittlung von Schwachstellen Verbesserung von Abläufen Blick in die Vergangenheit Blick in die Zukunft Finanz- und Rechnungswesen alle Teilbereiche des Unternehmens Um mit dieser Entwicklung Schritt halten zu können, bedarf es der Unterstützung durch Spezialisten, die die ganze Bandbreite der Problemstellungen abdecken. Das gilt insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen, die aufgrund ihrer Größe nur begrenzt Ressourcen zur Verfügung haben. Eine eigene Interne Revision ist unter Kosten-Nutzen-Gesichtspunkten nicht immer eine effiziente Lösung.

3 Ihr Nutzen Umsetzung regulatorischer Anforderungen Rückgriff auf vielfältige Spezialisten Flexibilität durch Experten-Know-how, wenn Sie es brauchen Weiterbildung Ihres Personals durch Beteiligung im Prüfungsprozess Effizienter Einsatz von Ressourcen durch Erkennen von Optimierungsbedarf Transparenz durch frühzeitiges Festlegen eines objektiv nachvollziehbaren Prüfungsplans Unsere Expertise Die Internen Revisionsteams von PKF Fasselt Schlage verfügen über langjährige praktische Erfahrung in der Beratung und Durchführung von Revisionen. Aufgrund eines interdisziplinären Ansatzes sind wir in der Lage, alle notwendigen Kompetenzen in Ihre Interne Revision einzubringen. Je nach Ihrem Bedarf werden Teams mit entsprechenden Qualifikationen aus den Bereichen Betriebswirtschaft, Corporate Governance, Recht und IT zusammengestellt. Darüber hinaus können wir dank unseres internationalen Netzwerkes das geforderte länderspezifische Know-how mitbringen.

4 Vorteile des Co-Sourcing/Outsourcing Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die die Wirksamkeit Ihrer Steuerungssysteme erhöhen, Fehler-, Verlust- und Non-Compliance-Risiken minimieren und Kosten und Aufwand reduzieren. PKF Fasselt Schlage unterstützt Sie bei einzelnen Prüfungen, Untersuchungen und Projekten oder übernimmt auf Wunsch den gesamten Revisionsprozess. Objektivität und Unabhängigkeit können so garantiert werden. Weitere Vorteile des Co- oder Outsourcing bietet der flexible und kompetente Einsatz von hoch qualifizierten und erfahrenen Experten. Der interdisziplinäre Ansatz von PKF Fasselt Schlage bietet die Möglichkeit, Ihnen je nach individuellem Bedarf die benötigten Spezialisten aus den Bereichen IT, Fraud & Compliance, Recht und Steuern zur Seite zu stellen. Leistungsspektrum Unser Leistungsspektrum erstreckt sich über die folgenden Bereiche: Aufbau und Weiterbildung Wir unterstützen Sie beim Aufbau einer eigenen Internen Revision. Gerne übernehmen wir kommissarisch die intern zu besetzenden Funktionen. Auch bilden wir Ihre Mitarbeiter für neue Aufgaben weiter einschließlich des Entwurfs von Revisionsstrategien.

5 Risikoorientierter Revisionsplan Zusammen mit Ihren Fachabteilungen erstellt ein Expertenteam von PKF Fasselt Schlage Risikoinventare und beurteilt die Qualität jedes Risikos anhand von Eintrittswahrscheinlichkeit und möglichem Schadensausmaß. Der auf entscheidende Restrisiken ausgerichtete Prüfungsplan gewährleistet den effizienten Einsatz Ihrer Ressourcen. Auch dient er als Basis für ein Risikofrüherkennungs- und Risikomanagementsystem. Qualitäts-Audit Ein unabhängiges Qualitätsaudit durch PKF stellt sicher, dass die Qualitätsstandards des Instituts für Interne Revision e. V. (IIR) durch Ihre Interne Revision eingehalten werden. Darüber hinaus bewerten wir Ihre Organisationsabläufe und erarbeiten gemeinsam Optimierungspotenziale. Zusammen mit einem risikoorientierten Prüfungsplan stellt dieses Vorgehen sicher, dass Ihre Ressourcen möglichst effizient und effektiv eingesetzt werden. Co-Sourcing/ Outsourcing Aufbau und Weiterbildung Risikoorientierter Revisionsplan Qualitäts- Audit

6 Ihr Ansprechpartner Christoph Balk Partner Diplom-Volkswirt, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater Telefon: +49 (0) Mobil: +49 (0) PKF Fasselt Schlage gehört zu den führenden Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen in Deutschland. In der Partnerschaft sind an dreizehn Standorten insgesamt mehr als 600 Personen tätig, davon rund 200 Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Rechtsanwälte, viele von ihnen mit Mehr fachqualifikation. Gemessen am Umsatz und an der Zahl der beschäftigten Wirtschaftsprüfer gehört die Gesellschaft zu den größten Wirtschafts prüfungs gesellschaften in Deutschland. PKF FASSELT SCHLAGE Partnerschaft mbb Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft Rechtsanwälte