Leistungsbilanz Geschäftsjahr 2011 (Stichtag )

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1 Leistungsbilanz Geschäftsjahr 2011 (Stichtag ) SL Windenergie GmbH Voßbrinkstraße Gladbeck Tel.: Fax:

2 Inhaltsverzeichnis 1. Allgemeine Angaben Vorstellung Initiator Unsere Vision: Energiewender sein für Nordrhein-Westfalen Realisierte Windparkprojekte Beteiligungsprojekte Einzelprojekte Vorstellung der realisierten Beteiligungsprojekte SL Windpark Werl GmbH & Co. KG SL Windpark Rheurdt GmbH & Co. KG SL Windpark Baumberge GmbH Co. KG SL Windpark Alpen-Veen GmbH & Co. KG SL Windpark Issum GmbH & Co. KG SL Windpark Recklinghausen GmbH & Co. KG SL Windpark Selm GmbH & Co. KG SL Windpark Kerken GmbH & Co. KG SL Bürgerenergie Gladbeck GmbH & Co. KG Übersicht über die Betriebsjahre 2002 bis Seite 2/64

3 1. Allgemeine Angaben 1.1. Vorstellung Initiator Geschäftsführer: Klaus Schulze Langenhorst, Gladbeck Alleiniger Gesellschafter: Klaus Schulze Langenhorst, Gladbeck Stammkapital: Sitz: Voßbrinkstraße 124, Gladbeck Mitarbeiter Unternehmensgruppe: 22 Beginn der Tätigkeit als Initiator: 1999 Handelsregister/ Amtsgericht: HRB 7391/ Gelsenkirchen Zur Person: Geburtsdatum: Klaus Schulze Langenhorst Aus- und Weiterbildung: 09/ /1982 Ratsgymnasium Gladbeck 09/ /1985 Landwirtschaftliche Lehre 09/ /1987 Fachausbildung zum staatlich geprüften Landwirt mit Abschluss und Ausbildereignung 04/ /1990 Weiterbildung zum Finanzkaufmann Erfahrungen: 06/ /1988 Arbeitsaufenthalt in den USA 01/ Eigenverantwortliche Leitung des väterlichen landwirtschaftlichen Vollerwerbsbetriebes 09/ /1994 Bauleitung im Mietwohnungsbau 07/1996 Inbetriebnahme der ersten eigenen Windenergieanlage 07/1999 Beginn des Unternehmensaufbaus als Gründer und Geschäftsführer der SL Windenergie Unternehmensgruppe Seit 2005 Seit 2008 Seit 2008 Stellvertretender Landesvorstand NRW des Bundesverbandes Windenergie e.v. Stellvertretender Vorsitzender des Landesverband Erneuerbare Energien NRW e.v. 1. Stellv. Sprecher des Enercon Betreiberforums im BWE Seite 3/64

4 1.2. Unsere Vision: Energiewender sein für Nordrhein-Westfalen Wir schaffen die Energiewende in Nordrhein-Westfalen. Daran arbeiten wir seit mehr als einem Jahrzehnt und auch in Zukunft. Seit dem Jahr 2000 haben wir 110 Windkraft- und Photovoltaikanlagen mit einer Gesamtkapazität von mehr als 100 MW realisiert. In den nächsten zehn Jahren wollen wir noch einmal doppelt so viel installieren und NRW zum Vorzeigestandort für grüne Stromproduktion machen. Nicht nur, was die produzierte Energie angeht. Auch durch die Einbindung der Bürger über innovative Beteiligungskonzepte: Wir wollen die Menschen an der Energiewende direkt vor ihrer Haustür beteiligen. So bleiben die Erträge in der Region und fließen nicht an standortferne Energieriesen. Um dies zu bewerkstelligen holen wir starke Partner in Gemeinden und Regionen mit ins Boot. Ob Stadtwerke, Regionalbanken oder Energiegenossenschaften: Wir nutzen die Stärken und Kompetenzen vor Ort. Auf diese Weise können wir die Projekte im Hinblick auf regionale Akzeptanz und Wertschöpfung bestmöglich entwickeln. Die Energiewende ist schließlich ein Gemeinschaftsprojekt und so wollen wir sie auch verwirklichen. Mit unserer Erfahrung und Fachkompetenz kümmern wir uns auch um den Betrieb der Anlagen. Damit wir keine Energie verschenken, steuern wir gerne auch mit Ihnen die moderne Technik und ihre Überwachungssysteme. Wir sorgen dafür, dass die Windräder optimal ein- und aufgestellt sind auch für andere Betreiber, die unseren Sachverstand zu schätzen wissen. Um den Strom aus erneuerbaren Energien zu marktfähigen Preisen anbieten zu können, ist auch seine Direktvermarktung ein wichtiges Thema für uns. Darauf sind wir bestens eingestellt und diese Entwicklung wollen wir fördern. Deshalb arbeiten wir hin zu einem System, in dem der Abnehmer 100 Prozent Grünstrom einkaufen kann und kein Graustrom-Energiegemisch mit grünem Siegel. In unserer Heimat Nordrhein-Westfalen haben wir von SL Windenergie bereits einen ersten großen Schritt getan: Unsere Windkraft- und Photovoltaikanlagen produzieren genug Strom, um Drei-Personen-Haushalte zu versorgen. Damit sichern wir die Stromversorgung von morgen für die Region, schonen unsere Umwelt und das Klima: Mehr als Tonnen CO 2 sparen wir mit unseren Anlagen im Jahr ein. Das entspricht dem durchschnittlichen Jahresausstoß von Privatwagen. Die gesellschaftliche Verantwortung der erneuerbaren Energien hört für uns aber nicht bei der Stromproduktion auf. Auch im Alltag wollen wir ein Umdenken anstoßen und eine gesellschaftliche Wende hin zu mehr Gemeinwohlorientierung schaffen. Dieses Ziel erreichen wir mit der neuen SL NaturEnergie Stiftung: Ein Teil der Erträge aller neuen und einiger bestehender Anlagen fließt über die Stiftung in gemeinnützige Projekte. Damit wollen wir soziales Engagement in den Gemeinden belohnen und Leuchtturmprojekte ermöglichen, die zum Mitmachen anregen. Seite 4/64

5 2. Realisierte Windparkprojekte 2.1. Beteiligungsprojekte Windpark Werl Windpark Rheurdt Windpark Baumberge Windpark Alpen- Veen Emissionsjahr Standorte alle NRW Anzahl Anlagen Eigenkapital [ ] Investitionsvolumen [ ] 2001 Werl 4 x E Rheurdt Hückeswagen Rosendahl Coesfeld Olpe 8 x E-58 1 x E-58 1 x E-66 4 x E-66 2 x E-66 1 x E-58 1 x E Alpen 3 x E Windpark Issum 2003 Issum 9 x E-58 Windpark Recklinghausen Windpark Kerken Windpark Selm Bürgerenergie Gladbeck (Wind) Photovoltaik 2003 Recklinghausen 4 x E Kerken Lippstadt Hagen 4 x E-58 3 x E-48 1 x E-48 1 x E Selm 4 x E (2012) 2011 Gladbeck Gladbeck Summe 4 x E x E x E-58 4 x E-48 1 x E-82 ersetzt E kw ,2 MW + 1,8 MW Seite 5/64

6 2.2. Einzelprojekte Standort Errichtungs- Anlagentyp Leistung jahr Gladbeck x E kw Werl 2001 E kw Hagen x E kw Olpe Rosendahl x E kw Coesfeld Kirchhellen x E kw Heiden x E kw 1 x E kw 1 x E kw Schöndelt x E kw Sonsbeck x E kw x E kw Billerbeck x E kw Kengen (Standort Kerken und Rheurdt) x E kw Wesel x E kw Summe kw Seite 6/64

7 3. Vorstellung der realisierten Beteiligungsprojekte Alle Projekte konnten so realisiert werden, wie sie prospektiert waren. Nachfolgend sind die jeweiligen Projektpartner, Projektdaten sowie die Finanzierung und Investitionen aufgeführt. Nach der näheren Beschreibung der einzelnen Windparks folgen jeweils die Betriebsübersichten ab 2002 bzw. Inbetriebnahme bis zum Betriebsjahr Falls die Werte im Prospekt in DM angegeben sind, wurde mit dem Umrechnungskurs 1 Euro = 1,95583 DM gerechnet, um über alle Jahre einen Vergleich herstellen zu können. Besonderheiten bilden unter anderem der Systemdienstleistungs-Bonus, die Umrüstung zur Leistungsreduzierung nach 6 EEG sowie die 2011 gestartete Direktvermarktung. Zum besseren Verständnis werden die Begriffe hier kurz erläutert. Detailliertere Erklärungen finden Sie bei den einzelnen Windparks. Systemdienstleistungs-Bonus (SDL-Bonus) Das 2009 neu formulierte EEG nahm die an das Netz angeschlossenen WEA deutlich mehr in die Pflicht. Die Anlagen mussten nun zur Netzstabilisierung beitragen. Dabei geht es vor allem darum, dass die Anlagen bei Störungen kurzfristig kontrolliert Strom speichern oder zusätzlich abgeben können. Außerdem müssen sie im Störungsfall reguliert oder abgeschaltet werden können. Die Umrüstung wurde bei den Anlagen durchgeführt, bei denen die technischen Voraussetzungen gegeben waren. Sie wurde 2009 begonnen und 2010 abgeschlossen. Umrüstung zur Leistungsreduzierung nach 6 EEG Alle Windparks mussten zur Erfüllung des 6 EEG (ferngesteuerter Zugriff des Netzbetreibers zur Leistungsreduzierung) bis Ende 2010 nachgerüstet werden. Die SL Windparks sind in diesem Zusammenhang auch mit einer neuen Fernüberwachung ausgestattet worden. Alle Windparks verfügen seitdem über Industrierechner die per Funkverbindung online angebunden sind. Die Ausrüstung verbessert die Betriebsführung, weil seitdem Abweichungen im Anlagenverhalten direkt auf dem Überwachungsmonitor angezeigt werden. Durch die unmittelbare Übertragung der Daten zum Server ist zudem eine Aufarbeitung der Daten zur Unterstützung der Direktvermarktung möglich. Die Anlagen können per Fernwirkung auch in ihrer Leistung reduziert oder ganz gestoppt werden. Ferner ist das System mit einem Schattenabschaltmodul ausgerüstet worden, welches die Abschaltzeiten optimiert. Direktvermarktung Im Jahr 2011 erfolgte die erste Vermarktung des von den Windenergieanlagen erzeugten Stroms außerhalb der garantierten EEG-Vergütung. Das Grünstromprivileg nach 37 EEG erlaubt eine Vermarktung zu höheren Kursen. Die SL Unternehmensgruppe hat alle Vorbereitungen bereits in 2010 erledigt, so dass die Vermarktung zum beginnen konnte. In den ersten Monaten des Jahres 2011 kam daher ein wesentlicher Teil des Stroms, der direkt vermarktet wurde, von den SL Windparks. Seite 7/64

8 Hinweise zu den Betriebsübersichten Über die Prognosen hinausgehende Erträge führen automatisch zu höheren Betriebsaufwendungen. Die Pachtzahlungen an die Grundstückeigentümer sowie die Vergütung für die Betriebsführung und eventuell deren Überschussbeteiligung sind direkt von den Erträgen abhängig. Die Aufwendungen für das Vollwartungskonzept (Enercon Partner Konzept - EPK) hängen jeweils von den Vorjahreserträgen ab und korrelieren deshalb nicht mit den Erträgen des laufenden Jahres. Die Strombezugskosten sind nach dem Handelsrecht unter den Betriebsaufwand zu fassen und erhöhen diesen. In dem Prospekt wurde dieser Aufwand direkt mit den Stromeinspeisungen verrechnet. Rückstellungen für den Rückbau der Anlagen sind in der Bilanz nach dem Handelsrecht auszuweisen, wohingegen sie im Prospekt nach dem Steuerrecht ausgewiesen sind. Die Gesamtsumme über die Jahre ist identisch, die Aufwendungen sind in den ersten Jahren höher und fallen später geringer aus. Die Leistungsbilanz ist nach den Richtlinien der Steuerbilanz erstellt worden. Ein Vergleich zwischen dem Prospekt und den tatsächlichen Werten ist daher möglich. Seite 8/64

9 3.1. SL Windpark Werl GmbH & Co. KG PROJEKTPARTNER Windparkgesellschaft: Komplementärin: Generalübernehmer: Kaufmännisch- / technische Verwaltung: Netzbetreiber: Wartungsvertrag/ Hersteller: Windgutachter: Vertriebspartner: SL Windpark Werl GmbH & Co. KG, Gladbeck SL Verwaltungs-GmbH, Gladbeck SL Windenergie GmbH, Gladbeck SL Management GmbH & Co. KG, Gladbeck RWE Net AG, Arnsberg ENERCON GmbH, Aurich Planungsbüro Solvent GmbH, Kamen, Dipl.-Geogr. Andreas Buruck, Steinfurt UmweltDirektInvest-Beratungs GmbH, Nürnberg PROJEKTDATEN Standort: Windkraftanlagen: Werl (NRW) 4 Enercon E-66/ 1,8 MW Nabenhöhe: 3 x 98 m 1 x 65 m Windgeschwindigkeiten lt. Prospekt: 6,7 m/s 6,1 m/s Anzahl Kommanditisten: 194 Jährliche CO 2 -Einsparungen gegenüber konventionellen Kraftwerken: t Prospekt Ist Datum Inbetriebnahme: 4. Quartal 2001 (November 2001) Dezember 2001 Datum Platzierung: September 2001 April Juni SOLL-/ IST-VERGLEICH Investition und Finanzierung Mittelherkunft Prospekt Ist Abweichung Fremdkapital [ ] ERP-Darlehen [ ] DtA-Darlehen [ ] Eigenkapital* [ ] EK-Quote [%] 27,12 27,12 - Summe Gesamtkapital [ ] Seite 9/64

10 Mittelverwendung Prospekt Ist Abweichung Investitionskosten [ ] ertragsspezifisch [Ct/kWh] 66,63 65,79-0,84 - leistungsspezifisch [ /kw] BESONDERE EREIGNISSE Inbetriebnahmejahr Der Netzanschluss des Windparks Werl hat sich um ca. 4 Wochen verzögert. Dadurch erzielte der Windpark 2001 geringere Einspeiseerlöse. Da die Darlehensauszahlung jedoch verschoben werden konnte, fielen die Zinsaufwendungen geringer aus. Ein weiterer positiver Nebeneffekt der verspäteten Inbetriebnahme bestand darin, dass die SL Unternehmensgruppe bei den Windenergieanlagen neuartige ertragsoptimierende Flügel montieren ließ. Die Mehrkosten dafür hat die SL Unternehmensgruppe übernommen. Rückgezahlt wurde das Geld ausschließlich aus tatsächlichen Mehrerträgen. Bereits 2003 konnten die Mehrkosten in Höhe von rund ,- komplett aus der Liquidität gezahlt werden. Die prospektierten Ertragszahlen wurden aufgrund der ertragsoptimierten Flügel in den Betriebsübersichten um 4,6% nach oben korrigiert. Andernfalls hätten die tatsächlichen Erträge ein verfälschtes Bild vermittelt. Umrüstung zur Leistungsreduzierung nach 6 EEG Im Jahr 2010 rüstete die SL-Gruppe den Windpark Werl zwecks Leistungsreduzierung nach 6 EEG um. Durch die Umrüstung wuchs das Anlagevermögen um Direktvermarktung Zum startete die Direktvermarktung im Windpark Werl nach dem Grünstromprivileg ( 37 EEG). Die Vorbereitungen dafür wurden bereits 2010 abgeschlossen. Ab 2012 wird sich die Direktvermarktung in Werl von dem Grünstromprivileg zum Marktprämienmodell ( 33g EEG) ändern. Umfinanzierung Im Jahr 2011 wurde der Windpark Werl umfinanziert. Dabei hat die Gesellschaft die Bank gewechselt und konnte bessere Zinskonditionen bei den laufenden Krediten erreichen. *zzgl. Agio Seite 10/64

11 Betriebsübersicht SL Windpark Werl GmbH & Co. KG Betrieb Erträge* Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Nettoenergieertrag [kwh] Einspeisevergütung [ ] Sonstige Erträge [ ] Summe Vergütung [ ] Aufwendungen Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Betriebskosten [ ] Abschreibungen [ ] Darlehenszinsen mit Disagio [ ] Summe Aufwendungen [ ] Steuerliche Ergebnisse Verluste/ Gewinne Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Steuerliches Ergebnis -28,88-31,09-2,21-2,00-5,60-3,59 (bezogen auf EK) Liquiditätsentwicklung Verfügb. Liquidität Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Darlehenstilgung [ ] Ausschüttung/ Auszahlung [%] 0,00 0,00-6,00 6,00 - Liquidität zum [ ] *Es wird mit einem Mehrertrag von 4,6% durch die ertragsoptimierten Flügel im Vergleich zu den prospektierten Werten gerechnet. Seite 11/64

12 Betriebsübersichten SL Windpark Werl GmbH & Co. KG ab 2004 Darstellung gemäß dem BWE Standard für Leistungsbilanzen Erträge Prospekt Ist Prospekt Ist Prospekt Ist Nettoenergieertrag [kwh] Berücksichtig. Sicherheitsabschlag 10,0% 10,0% 10,0% Realer Energieertrag [kwh] Verhältnis prognost. zu realem Energieertrag 111,4% 98,8% 114,4% Durchschn. techn. Verfügbarkeit 98,8% 99,0% 99,4% Windindex IWR 95,7% 87,2% 96,1% Ergebnis/ Liquidität Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Betriebseinnahmen [ ] Betriebsausgaben (ohne Darlehen und AfA) [ ] Wartung/ Instandhaltung/ Versicherung [ ] Darlehenszinsen und Disagio [ ] Abschreibungen (AfA) [ ] Steuerliches Ergebnis Steuerliches Ergebnis (bezogen auf EK) [%] 0,11-1,90-2,01 4,37 4,58 0,21 8,46 15,10 6,64 Tilgung [ ] Ausschüttung/ Auszahlung [%] 6,00 10,00 4,00 6,00 6,00-6,00 15,00 9,00 Kumulierte Ausschüttung [%] 12,00 16,00 4,00 18,00 22,00 4,00 24,00 37,00 13,00 Liquidität (nach Ausschüttung) Seite 12/64

13 Betriebsübersichten SL Windpark Werl GmbH & Co. KG Betrieb Erträge Prospekt Ist Prospekt Ist Prospekt Ist Nettoenergieertrag [kwh] Berücksichtig. Sicherheitsabschlag 10,0% 10,0% 10,0% Realer Energieertrag [kwh] Verhältnis prognost. zu realem Energieertrag 116,0% 114,3% 101,2% Durchschn. techn. Verfügbarkeit 98,3% 99,3% 99,6% Windindex IWR 102,7% 101,7% 90,8% Ergebnis/ Liquidität Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Betriebseinnahmen [ ] Betriebsausgaben (ohne Darlehen und AfA) [ ] Wartung/ Instandhaltung/ Versicherung [ ] Darlehenszinsen und Disagio [ ] Abschreibungen (AfA) [ ] Steuerliches Ergebnis Steuerliches Ergebnis (bezogen auf EK) [%] 11,99 19,66 7,67 15,87 20,24 4,37 18,18 14,95-3,23 Tilgung [ ] Ausschüttung/ Auszahlung [%] 6,00 15,00 9,00 6,00 16,00 10,00 8,00 0,00-8,00 Kumulierte Ausschüttung [%] 30,00 52,00 22,00 36,00 68,00 32,00 44,00 68,00 24,00 Liquidität (nach Ausschüttung) Seite 13/64

14 Betriebsübersichten SL Windpark Werl GmbH & Co. KG , Kumuliert Betrieb Kumuliert Erträge Prospekt Ist Prospekt Ist Prospekt Ist Nettoenergieertrag [kwh] Berücksichtig. Sicherheitsabschlag 10,0% 10,0% 10,0% Realer Energieertrag [kwh] Verhältnis prognost. zu realem Energieertrag 80,5% 105,4% 104,1% Durchschn. techn. Verfügbarkeit 99,1% 96,5% 99,0% Windindex IWR 74,9% 102,3% 93,5% Ergebnis/ Liquidität Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Betriebseinnahmen [ ] Betriebsausgaben (ohne Darlehen und AfA) [ ] Wartung/ Instandhaltung/ Versicherung [ ] Darlehenszinsen und Disagio [ ] Abschreibungen (AfA) [ ] Steuerliches Ergebnis Steuerliches Ergebnis (bezogen auf EK) [%] 18,49 11,95-6,54 15,82 23,70 7,88-12,83 6,23 19,06 Tilgung [ ] Ausschüttung/ Auszahlung [%] 8,00 0,00-8,00 8,00 10,00 2,00 60,00 78,00 18,00 Kumulierte Ausschüttung [%] 52,00 68,00 16,00 60,00 78,00 18,00 Liquidität (nach Ausschüttung) Seite 14/64

15 3.2. SL Windpark Rheurdt GmbH & Co. KG PROJEKTPARTNER Windparkgesellschaft: Komplementärin: Generalübernehmer: Kaufmännisch-/ technische Verwaltung: Netzbetreiber: Wartungsvertrag/ Hersteller: Windgutachter: Vertriebspartner: SL Windpark Rheurdt GmbH & Co. KG, Gladbeck SL Verwaltungs-GmbH, Gladbeck SL Windenergie GmbH, Gladbeck SL Management GmbH & Co. KG, Gladbeck RWE Net AG, Wesel ENERCON GmbH, Aurich Planungsbüro Solvent GmbH, Kamen, Dipl.-Geogr. Andreas Buruck, Steinfurt UmweltDirektInvest-Beratungs GmbH, Nürnberg Klaus Kassner Vermögensmanagement, Nottuln PROJEKTDATEN Die Prospektangaben sind aktualisiert mit dem Nachtrag zum Prospekt vom 20. Januar Nachtrag: Zusätzlich 1 x Enercon E-58 in Rheurdt. Standort 1: Windkraftanlagen: Nabenhöhe: Windgeschwindigkeiten lt. Prospekt: Standort 2: Windkraftanlagen: Rheurdt (NRW) 8 Enercon E-58/ 1,0 MW 70,5 m 5,8 m/s Hückeswagen (NRW) 1 Enercon E-66/ 1,8 MW 1 Enercon E-58/ 1,0 MW Nabenhöhe: 86 m 70,5 m Windgeschwindigkeiten lt. Prospekt: 6,4 m/s 6,0 m/s Anzahl Kommanditisten: 186 Jährliche CO 2 -Einsparungen gegenüber konventionellen Kraftwerken: t Prospekt Ist Datum Inbetriebnahme: Dezember 2001 November 2001 (1 x E-66) Mai -Juni 2002 (7 x E-58) Datum Inbetriebnahme März 2002 (8 x E-58) Oktober-November 2002 (Nachtrag): Juni 2002 (1 x E-58) (2 x E-58) Datum Platzierung: Dezember 2001 Juli 2001 März 2002 Seite 15/64

16 SOLL-/ IST-VERGLEICH Investition und Finanzierung Mittelherkunft 1) Prospekt/Nachtrag Ist Abweichung Fremdkapital [ ] ERP-Darlehen [ ] DtA-Darlehen [ ] Eigenkapital [ ] EK-Quote [%] 24,86 24,68-0,18 Summe Gesamtkapital [ ] Mittelverwendung Prospekt Ist Abweichung Investitionskosten [ ] ertragsspezifisch [Ct/kWh] 70,50 67,99-2,51 - leistungsspezifisch [ /kw] Zu 1) Da der Generalübernehmerpreis aufgrund der verspäteten Inbetriebnahme, wie im Nachtragsprospekt geschildert, gesenkt wurde, sind nicht mehr die ursprünglich geplanten Kreditsummen notwendig. Die nicht benötigten Kreditsummen werden durch eine Sondertilgung zurückgeführt BESONDERE EREIGNISSE Inbetriebnahmejahr Durch Lieferschwierigkeiten des Herstellers ENERCON konnte die Gesellschaft die im ursprünglichen Prospekt vorgesehenen Inbetriebnahmezeiten sowie die Eigenkapitaleinwerbung nicht einhalten wurde lediglich die E-66 in Hückeswagen errichtet. Durch die Kommanditisteneinwerbung über den Jahreswechsel gab es einen Nachtrag zum Prospekt. Die Anlagen in Rheurdt gingen im Mai und Juni 2002 in Betrieb die zusätzliche E-58 im Oktober Die E-58 in Hückeswagen konnte erst im November 2002 in Betrieb gehen. Die Geschäftsleitung steuerte gegen und konnte erreichen, dass kein Kommanditist einen Schaden erlitt. Zur Kompensation der geringeren Einspeiseerlöse, die durch die verspätete Inbetriebnahme über den Jahreswechsel hinaus entstanden sind, senkte ENERCON unter anderem den Generalübernehmerpreis. Ebenso stellte der Anbieter das Enercon-Partner- Konzept (EPK), das eine technische Verfügbarkeit der Windenergieanlage von 97% garantiert, für ein weiteres Jahr kostenfrei. Die zunächst noch fragliche 10. Anlage konnte zudem im Windpark errichtet werden. Abweichung der Tilgung Aufgrund der Verzögerung im Bau konnte die Gesellschaft ihre Kredite auch erst später abrufen. Daher erfolgte in 2003 abweichend vom Prospekt nur eine geringe Tilgung eines Teilkredits. Ab dem Jahr 2004 tilgte die Gesellschaft dann prospektgemäß. Umrüstung zur Leistungsreduzierung nach 6 EEG Im Jahr 2010 rüstete die SL-Gruppe den Windpark Rheurdt zwecks Leistungsreduzierung nach 6 EEG um. Durch die Umrüstung wuchs das Anlagevermögen um Seite 16/64

17 Direktvermarktung Zum startete die Direktvermarktung im Windpark Rheurdt nach dem Grünstromprivileg ( 37 EEG). Die Vorbereitungen dafür wurden bereits 2010 abgeschlossen. Ab 2012 wird sich die Direktvermarktung in Rheurdt von dem Grünstromprivileg zum Marktprämienmodell ( 33g EEG) ändern. Umfinanzierung Im Jahr 2011 wurde der Windpark Rheurdt umfinanziert. Dabei hat die Gesellschaft die Bank gewechselt und konnte bessere Zinskonditionen bei den laufenden Krediten erreichen. Seite 17/64

18 Betriebsübersicht SL Windpark Rheurdt GmbH & Co. KG Betrieb Erträge Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Nettoenergieertrag [kwh] Einspeisevergütung [ ] Sonstige Erträge [ ] Summe Vergütung [ ] Aufwendungen Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Betriebskosten [ ] Abschreibungen [ ] Darlehenszinsen mit Disagio [ ] Summe Aufwendungen [ ] Steuerliche Ergebnisse Verluste / Gewinne Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Steuerliches Ergebnis -76,75-76, ,05-8,45-3,40 (bezogen auf EK) Liquiditätsentwicklung Verfügb. Liquidität Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Darlehenstilgung [ ] Ausschüttung/ Auszahlung [%] 0,00 0,00-4,00 10,00 6,00 Liquidität zum [ ] Seite 18/64

19 Betriebsübersichten SL Windpark Rheurdt GmbH & Co. KG ab 2004 Darstellung gemäß dem BWE Standard für Leistungsbilanzen Betrieb Erträge Prospekt Ist Prospekt Ist Prospekt Ist Nettoenergieertrag [kwh] Berücksichtig. Sicherheitsabschlag 8,0% 8,0% 8,0% Realer Energieertrag [kwh] Verhältnis prognost. zu realem Energieertrag 106,6% 96,9% 108,2% Durchschn. techn. Verfügbarkeit 98,9% 99,2% 99,2% Windindex IWR 95,7% 87,2% 96,1% Ergebnis/ Liquidität Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Betriebseinnahmen [ ] Betriebsausgaben (ohne Darlehen und AfA) [ ] Wartung/ Instandhaltung/ Versicherung [ ] Darlehenszinsen und Disagio [ ] Abschreibungen (AfA) [ ] Steuerliches Ergebnis Steuerliches Ergebnis (bezogen auf EK) [%] 0,29-0,52-0,81 1,38 0,07-1,31 5,92 0,00-5,92 Tilgung [ ] Ausschüttung/ Auszahlung [%] 4,00 4,00-4,00 4,00-4,00 7,00 3,00 Kumulierte Ausschüttung [%] 8,00 14,00 6,00 12,00 18,00 6,00 16,00 25,00 9,00 Liquidität (nach Ausschüttung) Seite 19/64

20 Betriebsübersichten SL Windpark Rheurdt GmbH & Co. KG Betrieb Erträge Prospekt Ist Prospekt Ist Prospekt Ist Nettoenergieertrag [kwh] Berücksichtig. Sicherheitsabschlag 8,0% 8,0% 8,0% Realer Energieertrag [kwh] Verhältnis prognost. zu realem Energieertrag 115,3% 109,2% 99,2% Durchschn. techn. Verfügbarkeit 99,3% 98,3% 99,3% Windindex IWR 102,7% 101,7% 90,8% Ergebnis/ Liquidität Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Betriebseinnahmen [ ] Betriebsausgaben (ohne Darlehen und AfA) [ ] Wartung/ Instandhaltung/ Versicherung [ ] Darlehenszinsen und Disagio [ ] Abschreibungen (AfA) [ ] Steuerliches Ergebnis Steuerliches Ergebnis (bezogen auf EK) [%] 9,41 15,79 6,38 13,16 17,15 3,99 16,54 14,74-1,80 Tilgung [ ] Ausschüttung/ Auszahlung [%] 4,00 7,00 3,00 6,00 12,00 6,00 6,00 0,00-6,00 Kumulierte Ausschüttung [%] 20,00 32,00 12,00 26,00 44,00 18,00 32,00 44,00 12,00 Liquidität (nach Ausschüttung) Seite 20/64

21 Betriebsübersichten SL Windpark Rheurdt GmbH & Co. KG , Kumuliert Betrieb Kumuliert Erträge Prospekt Ist Prospekt Ist Prospekt Ist Nettoenergieertrag [kwh] Berücksichtig. Sicherheitsabschlag 8,0% 8,0% 8,0% Realer Energieertrag [kwh] Verhältnis prognost. zu realem Energieertrag 85,7% 105,1% 100,4% Durchschn. techn. Verfügbarkeit 99,0% 99,1% 99,0% Windindex IWR 74,9% 102,3% 93,5% Ergebnis/ Liquidität Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich Betriebseinnahmen [ ] Betriebsausgaben (ohne Darlehen und AfA) [ ] Wartung/ Instandhaltung/ Versicherung [ ] Darlehenszinsen und Disagio [ ] Abschreibungen (AfA) [ ] Steuerliches Ergebnis Steuerliches Ergebnis (bezogen auf EK) [%] 17,07 12,65-4,43 15,47 22,76 7,29-25,40-23,15 2,25 Tilgung [ ] Ausschüttung/ Auszahlung [%] 8,00 0,00-8,00 13,00 15,00 2,00 53,00 59,00 6,00 Kumulierte Ausschüttung [%] 40,00 44,00 4,00 53,00 59,00 6,00 Liquidität (nach Ausschüttung) Seite 21/64

22 3.3. SL Windpark Baumberge GmbH Co. KG PROJEKTPARTNER Windparkgesellschaft: Komplementärin: Generalübernehmer: Kaufmännisch-/ technische Verwaltung: Netzbetreiber: Wartungsvertrag/ Hersteller: Windgutachter: Vertriebspartner: SL Windpark Baumberge GmbH & Co. KG, Gladbeck SL Verwaltungs-GmbH, Gladbeck SL Windenergie GmbH, Gladbeck SL Management GmbH & Co. KG, Gladbeck RWE Net AG, Dortmund (Rosendahl), Stadtwerke Coesfeld (Coesfeld), Lister-Lenne Kraftwerke (Olpe), ENERCON GmbH, Aurich Planungsbüro Solvent GmbH, Kamen, Enveco Steinfurt GmbH & Co. KG (Dipl.-Geogr. Andreas Buruck), Steinfurt UmweltDirektInvest-Beratungs GmbH, Nürnberg Klaus Kassner Vermögensmanagement, Nottuln PROJEKTDATEN Standort 1: Rosendahl (NRW) Windkraftanlagen: 4 Enercon E-66/ 1,8 MW Nabenhöhe: 98 m Windgeschwindigkeiten lt. Prospekt: 6,4 m/s Standort 2: Coesfeld (NRW) Windkraftanlagen: 2 Enercon E-66/ 1,8 MW 1 Enercon E-58/ 1.0 MW Nabenhöhe: 98 m + 86 m 70,5 m Windgeschwindigkeiten lt. Prospekt: 6,4 m/s 6,2 m/s Standort 3: Olpe (NRW) Windkraftanlagen: 1 Enercon E-66/ 1,8 MW Nabenhöhe: 98 m Windgeschwindigkeiten lt. Prospekt: 6,7 m/s Anzahl Kommanditisten: 289 Jährliche CO 2 -Einsparungen gegenüber konventionellen Kraftwerken: t Prospekt Ist Datum Inbetriebnahme: 30. Juni 2002 Juni 2002 (Rosendahl) Mai, Juli 2002 (Coesfeld) November 2002 (Olpe) Datum Platzierung: Juli 2002 Juni 2002 Seite 22/64

23 SOLL-/ IST-VERGLEICH Investition und Finanzierung Mittelherkunft Prospekt Ist Abweichung Fremdkapital [ ] ERP-Darlehen [ ] DtA-Darlehen [ ] Eigenkapital [ ] EK-Quote [%] 27,61 27,61 - Summe Gesamtkapital [ ] Mittelverwendung Prospekt Ist Abweichung Investitionskosten [ ] ertragsspezifisch [Ct/kWh] 71,61 72,08 0,47 - leistungsspezifisch [ /kw] BESONDERE EREIGNISSE Inbetriebnahmejahr Der Windpark in Rosendahl und eine Windenergieanlage in Coesfeld konnten nahezu wie prospektiert in Betrieb genommen werden. Zwei weitere Anlagen in Coesfeld folgten im Mai und Juli Lediglich die Anlage in Olpe ging aufgrund von Lieferschwierigkeiten des Herstellers ENERCON erst im November 2002 in Betrieb. Dies zog jedoch keine steuerlichen Nachteile für die Kommanditisten nach sich. Abweichung der Tilgung Im Jahr 2004 konnte die Gesellschaft ihre Kredite aufgrund der Verzögerung im Bau später abrufen. Daher war in 2004 abweichend vom Prospekt nur eine Tilgungsrate fällig. Ab dem Jahr 2005 erfolgten die Tilgungen dann prospektgemäß. Abweichungen der Ausschüttung Auf der Versammlung im Jahr 2005 beschlossen die Gesellschafter, dass freie Mittel, die aus der später einsetzenden Tilgung herrühren, nach Möglichkeit zur vorzeitigen Tilgung genutzt werden sollen. Da diese Tilgung nicht möglich war, wurde das Geld gemäß eines Gesellschafterbeschlusses für eine 7%-Ausschüttung an die Gesellschafter genutzt. SDL-Bonus Im Windpark Baumberge wurde 2010 eine E-66 am Standtort Coesfeld mit der Systemdienstleistungsfähigkeit ausgestattet. Die Kosten der Umrüstung belaufen sich auf circa pro Anlage. Durch die Umrüstung wird ab November 2010 ein Mehrerlös in Höhe von 0,7 Cent/kWh für 5 Jahre erreicht. Die Abschreibung der SDL-Nachrüstung wird über die nächsten 5 Jahre degressiv vorgenommen. Die Finanzierung wurde aus der Liquidität der Gesellschaft bezahlt. Seite 23/64

24 Umrüstung zur Leistungsreduzierung nach 6 EEG Im Jahr 2010 rüstete die SL-Gruppe den Windpark Baumberge zwecks Leistungsreduzierung nach 6 EEG um. Durch die Umrüstung wuchs das Anlagevermögen um Direktvermarktung Zum startete, mit Ausnahme der einen SDL-umgerüsteten WEA am Standort Coesfeld, die Direktvermarktung nach dem Grünstromprivileg ( 37 EEG) im Windpark Baumberge. Durch die Direktvermarktung können 9,2 Cent/kWh im Vergleich zu der durch das EEG garantierten Vergütung von 9 Cent/kWh erreicht werden. Ab 2012 wird sich die Direktvermarktung in Baumberge von dem Grünstromprivileg zum Marktprämienmodell ( 33g EEG) ändern. Umfinanzierung Im Jahr 2012 wurde der Windpark Baumberge umfinanziert. Dabei hat die Gesellschaft die Bank gewechselt und konnte bessere Zinskonditionen bei den laufenden Krediten erreichen. Seite 24/64

25 Betriebsübersicht SL Windpark Baumberge GmbH & Co. KG Betrieb Erträge Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Nettoenergieertrag [kwh] Einspeisevergütung [ ] Sonstige Erträge [ ] Summe Vergütung [ ] Aufwendungen Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Betriebskosten [ ] Abschreibungen [ ] Darlehenszinsen mit Disagio [ ] Summe Aufwendungen [ ] Steuerliche Ergebnisse Verluste/ Gewinne Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Steuerliches Ergebnis (bezogen auf EK) -100,08-100,05 0,03-4,55-10,40-5,85 Liquiditätsentwicklung Verfügb. Liquidität Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Darlehenstilgung [ ] Ausschüttung/ Auszahlung [%] 0,00 0,00-5,00 5,00 - Liquidität zum [ ] Seite 25/64

26 Betriebsübersichten SL Windpark Baumberge GmbH & Co. KG ab 2004 Darstellung gemäß dem BWE Standard für Leistungsbilanzen Betrieb Erträge Prospekt Ist Prospekt Ist Prospekt Ist Nettoenergieertrag [kwh] Berücksichtig. Sicherheitsabschlag 10,0% 10,0% 10,0% Realer Energieertrag [kwh] Verhältnis prognost. zu realem Energieertrag 98,9% 90,7% 102,7% Durchschn. techn. Verfügbarkeit 98,3% 99,4% 99,4% Windindex IWR 95,7% 87,2% 96,1% Ergebnis/ Liquidität Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Betriebseinnahmen [ ] Betriebsausgaben (ohne Darlehen und AfA) [ ] Wartung/ Instandhaltung/ Versicherung [ ] Darlehenszinsen und Disagio [ ] Abschreibungen (AfA) [ ] Steuerliches Ergebnis Steuerliches Ergebnis (bezogen auf EK) [%] 0,63-1,55-2,17 1,10-2,06-3,16 5,11 0,76-4,35 Tilgung [ ] Ausschüttung/ Auszahlung [%] 5,00 5,00-5,00 7,00 2,00 5,00 5,00 - Kumulierte Ausschüttung [%] 10,00 10,00-15,00 17,00 2,00 20,00 22,00 2,00 Liquidität (nach Ausschüttung) Seite 26/64

27 Betriebsübersichten SL Windpark Baumberge GmbH & Co. KG Betrieb Erträge Prospekt Ist Prospekt Ist Prospekt Ist Nettoenergieertrag [kwh] Berücksichtig. Sicherheitsabschlag 10,0% 10,0% 10,0% Realer Energieertrag [kwh] Verhältnis prognost. zu realem Energieertrag 107,6% 107,5% 95,3% Durchschn. techn. Verfügbarkeit 99,3% 99,4% 98,5% Windindex IWR 102,7% 101,7% 90,8% Ergebnis/ Liquidität Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Betriebseinnahmen [ ] Betriebsausgaben (ohne Darlehen und AfA) [ ] Wartung/ Instandhaltung/ Versicherung [ ] Darlehenszinsen und Disagio [ ] Abschreibungen (AfA) [ ] Steuerliches Ergebnis Steuerliches Ergebnis (bezogen auf EK) [%] 8,77 11,23 2,46 11,55 13,72 2,18 14,59 9,94-4,65 Tilgung [ ] Ausschüttung/ Auszahlung [%] 6,00 6,00-6,00 7,00 1,00 6,00 3,00-3,00 Kumulierte Ausschüttung [%] 26,00 28,00 2,00 32,00 35,00 3,00 38,00 38,00 - Liquidität (nach Ausschüttung) Seite 27/64

28 Betriebsübersichten SL Windpark Baumberge GmbH & Co. KG , Kumuliert Betrieb Kumuliert Erträge Prospekt Ist Prospekt Ist Prospekt Ist Nettoenergieertrag [kwh] Berücksichtig. Sicherheitsabschlag 10,0% 10,0% 10,0% Realer Energieertrag [kwh] Verhältnis prognost. zu realem Energieertrag 78,6% 101,4% 95,2% Durchschn. techn. Verfügbarkeit 98,3% 99,1% 99,0% Windindex IWR 74,9% 102,3% 93,5% Ergebnis/ Liquidität Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Betriebseinnahmen [ ] Betriebsausgaben (ohne Darlehen und AfA) [ ] Wartung/ Instandhaltung/ Versicherung [ ] Darlehenszinsen und Disagio [ ] Abschreibungen (AfA) [ ] Steuerliches Ergebnis Steuerliches Ergebnis (bezogen auf EK) [%] 17,31 7,57-9,74 14,37 18,51 4,14-31,20-52,33-21,13 Tilgung [ ] Ausschüttung/ Auszahlung [%] 6,00 0,00-6,00 12,00 12,00-56,00 50,00-6,00 Kumulierte Ausschüttung [%] 44,00 38,00-6,00 56,00 50,00-6,00 Liquidität (nach Ausschüttung) Seite 28/64

29 3.4. SL Windpark Alpen-Veen GmbH & Co. KG PROJEKTPARTNER Windparkgesellschaft: Komplementärin: Generalübernehmer: Kaufmännisch-/ technische Verwaltung: Netzbetreiber: Wartungsvertrag/ Hersteller: Windgutachter: Vertriebspartner: SL Windpark Alpen-Veen GmbH & Co. KG Gladbeck SL Neue Energie Beteiligungs GmbH, Gladbeck SL Windenergie GmbH, Gladbeck SL Management GmbH & Co. KG, Gladbeck RWE Net AG, Dortmund ENERCON GmbH, Aurich Planungsbüro Solvent GmbH, Kamen, enveco GmbH (Dipl.-Geogr. Andreas Buruck), Steinfurt UmweltDirektInvest-Beratungs GmbH, Nürnberg Klaus Kassner Vermögensmanagement, Nottuln PROJEKTDATEN Standort: Alpen-Veen (NRW) Windkraftanlagen: 3 Enercon E-66/ 1,8 MW Nabenhöhe: 98 m Windgeschwindigkeiten lt. Prospekt: 6,2 m/s Anzahl Kommanditisten: 100 Jährliche CO 2 -Einsparungen gegenüber konventionellen Kraftwerken: t Prospekt Ist Datum Inbetriebnahme: 3. Quartal 2002 (September 2002) Dezember 2002 Datum Platzierung: November 2002 Oktober SOLL-/ IST-VERGLEICH Investition und Finanzierung Mittelherkunft Prospekt Ist Abweichung Fremdkapital [ ] ERP-Darlehen [ ] DtA-Darlehen [ ] Eigenkapital [ ] EK-Quote [%] 28,32 28,32 - Summe Gesamtkapital [ ] Seite 29/64

30 Mittelverwendung Prospekt Ist Abweichung Investitionskosten [ ] ertragsspezifisch [Ct/kWh] 71,57 74,58 3,01 - leistungsspezifisch [ /kw] BESONDERE EREIGNISSE Inbetriebnahmejahr Auch im Windpark Alpen-Veen verzögerte sich die Inbetriebnahme wegen Lieferschwierigkeiten der ertragsoptimierenden Flügel von ENERCON. Der Windpark hätte schon im September mit der alten Generation von Flügeln in Betrieb gehen können. Die Geschäftsleitung entschied sich jedoch dafür, auf die Lieferung der Flügel zu warten, um langfristig bessere Erträge zu erzielen. SDL-Bonus Im Windpark Alpen-Veen wurden 2009 alle Anlagen mit der Systemdienst-leistungsfähigkeit ausgestattet. Durch die Umrüstung, die Kosten in Höhe von verursacht hat, generieren die Windenergieanlagen einen Mehrerlös in Höhe von 0,7 Cent/kWh für 5 Jahre. Die Kosten der Umrüstung wurden aus der Liquidität gezahlt. Die Investition wird über die Dauer der Bonusregelung für 5 Jahren abgeschrieben. Umrüstung zur Leistungsreduzierung nach 6 EEG Im Jahr 2010 rüstete die SL-Gruppe den Windpark Alpen-Veen zwecks Leistungsreduzierung nach 6 EEG um. Für die Umrüstung sind Kosten in Höhe von entstanden. Diese Investition wird über die Restnutzungszeit der Anlagen abgeschrieben. Direktvermarktung Da die Anlagen in Alpen-Veen durch die SDL-Umrüstung einen zusätzlichen Bonus erhalten, werden die Energieerträge dieser Anlagen ab dem nicht nach dem Grünstromprivileg ( 37 EEG) vermarktet. Ab 2012 wird jedoch auch der Strom aus den Anlagen im Windpark Alpen-Veen nach dem Marktprämienmodell ( 33g EEG) vermarktet. Umfinanzierung Im Jahr 2012 wurde der Windpark Alpen-Veen umfinanziert. Dabei hat die Gesellschaft die Bank gewechselt und konnte bessere Zinskonditionen bei den laufenden Krediten erreichen. Seite 30/64

31 Betriebsübersicht SL Windpark Alpen-Veen GmbH & Co. KG Betrieb Erträge Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Nettoenergieertrag [kwh] Einspeisevergütung [ ] Sonstige Erträge [ ] Summe Vergütung [ ] Aufwendungen Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Betriebskosten [ ] Abschreibungen [ ] Darlehenszinsen mit Disagio [ ] Summe Aufwendungen [ ] Steuerliche Ergebnisse Verluste/ Gewinne Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Steuerliches Ergebnis (bezogen auf EK) -87,43-87, ,51-10,25-2,74 Liquiditätsentwicklung Verfügb. Liquidität Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Darlehenstilgung [ ] Ausschüttung/ Auszahlung [%] 0,00 0,00-5,00 5,00 - Liquidität zum [ ] Seite 31/64

32 Betriebsübersichten SL Windpark Alpen-Veen GmbH & Co. KG ab 2004 Darstellung gemäß dem BWE Standard für Leistungsbilanzen Betrieb Erträge Prospekt Ist Prospekt Ist Prospekt Ist Nettoenergieertrag [kwh] Berücksichtig. Sicherheitsabschlag 9,0% 9,0% 9,0% Realer Energieertrag [kwh] Verhältnis prognost. zu realem Energieertrag 107,1% 96,7% 111,2% Durchschn. techn. Verfügbarkeit 98,7% 98,3% 97,8% Windindex IWR 95,7% 87,2% 96,1% Ergebnis/ Liquidität Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Betriebseinnahmen [ ] Betriebsausgaben (ohne Darlehen und AfA) [ ] Wartung/ Instandhaltung/ Versicherung [ ] Darlehenszinsen und Disagio [ ] Abschreibungen (AfA) [ ] Steuerliches Ergebnis Steuerliches Ergebnis (bezogen auf EK) [%] -2,71-4,32-1,61 0,13 0,11-0,02 2,22 2,22 0,00 Tilgung [ ] Ausschüttung/ Auszahlung [%] 6,00 5,00-1,00 6,00 0,00-6,00 6,00 8,00 2,00 Kumulierte Ausschüttung [%] 11,00 10,00-1,00 17,00 10,00-7,00 23,00 18,00-5,00 Liquidität (nach Ausschüttung) Seite 32/64

33 Betriebsübersichten SL Windpark Alpen-Veen GmbH & Co. KG Betrieb Erträge Prospekt Ist Prospekt Ist Prospekt Ist Nettoenergieertrag [kwh] Berücksichtig. Sicherheitsabschlag 9,0% 9,0% 9,0% Realer Energieertrag [kwh] Verhältnis prognost. zu realem Energieertrag 115,2% 115,8% 102,8% Durchschn. techn. Verfügbarkeit 99,2% 99,4% 99,1% Windindex IWR 102,7% 101,7% 90,8% Ergebnis/ Liquidität Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Betriebseinnahmen [ ] Betriebsausgaben (ohne Darlehen und AfA) [ ] Wartung/ Instandhaltung/ Versicherung [ ] Darlehenszinsen und Disagio [ ] Abschreibungen (AfA) [ ] Steuerliches Ergebnis Steuerliches Ergebnis (bezogen auf EK) [%] 5,90 11,15 5,25 8,72 15,72 7,00 11,78 11,36-0,42 Tilgung [ ] Ausschüttung/ Auszahlung [%] 6,00 8,00 2,00 6,00 9,00 3,00 6,00 0,00-6,00 Kumulierte Ausschüttung [%] 29,00 26,00-3,00 35,00 35,00 0,00 41,00 35,00-6,00 Liquidität (nach Ausschüttung) Seite 33/64

34 Betriebsübersichten SL Windpark Alpen-Veen GmbH & Co. KG , Kumuliert Betrieb Kumuliert Erträge Prospekt Ist Prospekt Ist Prospekt Ist Nettoenergieertrag [kwh] Berücksichtig. Sicherheitsabschlag 9,0% 9,0% 9,0% Realer Energieertrag [kwh] Verhältnis prognost. zu realem Energieertrag 88,4% 110,1% 101,1% Durchschn. techn. Verfügbarkeit 97,8% 98,9% 98,6% Windindex IWR 74,9% 102,3% 93,5% Ergebnis/ Liquidität Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Prospekt Ist Abweich. Betriebseinnahmen [ ] Betriebsausgaben (ohne Darlehen und AfA) [ ] Wartung/ Instandhaltung/ Versicherung [ ] Darlehenszinsen und Disagio [ ] Abschreibungen (AfA) [ ] Steuerliches Ergebnis Steuerliches Ergebnis (bezogen auf EK) [%] 14,59 9,12-5,48 13,76 21,89 8,12-40,54-30,44 10,11 Tilgung [ ] Ausschüttung/ Auszahlung [%] 6,00 0,00-6,00 6,00 10,00 4,00 53,00 45,00-8,00 Kumulierte Ausschüttung [%] 47,00 35,00-12,00 53,00 45,00-8,00 Liquidität (nach Ausschüttung) Seite 34/64

35 3.5. SL Windpark Issum GmbH & Co. KG PROJEKTPARTNER Windparkgesellschaft: Komplementärin: Generalübernehmer: Kaufmännisch-/ technische Verwaltung: Netzbetreiber: Wartungsvertrag/ Hersteller: Windgutachter: Vertriebspartner: SL Windpark Issum GmbH & Co. KG, Gladbeck SL Neue Energie Beteiligungs GmbH, Gladbeck SL Windenergie GmbH, Gladbeck SL Management GmbH & Co. KG, Gladbeck RWE Net AG, Wesel ENERCON GmbH, Aurich Planungsbüro Solvent GmbH, Kamen, enveco GmbH (Dipl.-Geogr. Andreas Buruck), Steinfurt UmweltDirektInvest-Beratungs GmbH, Nürnberg Klaus Kassner Vermögensmanagement, Nottuln PROJEKTDATEN Standort: Issum (NRW) Windkraftanlagen: 9 Enercon E-58/ 1,0 MW Nabenhöhe: 70,5 m Windgeschwindigkeiten lt. Prospekt: 5,9 m/s Anzahl Kommanditisten: 174 Jährliche CO 2 -Einsparungen gegenüber konventionellen Kraftwerken: t Prospekt Ist Datum Inbetriebnahme: 2. Quartal 2003 (Juni 2003) April-Juni 2003 Datum Platzierung: September 2003 August SOLL-/ IST-VERGLEICH Investition und Finanzierung Mittelherkunft Prospekt Ist Abweichung Fremdkapital [ ] ERP-Darlehen [ ] DtA-Darlehen [ ] Eigenkapital [ ] EK-Quote [%] 27,34 27,34 - Summe Gesamtkapital [ ] Seite 35/64