Qualität kommt von Qualifizieren Personalentwicklung als Hebel der Zukunftssicherung im Industrieservice

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1 Präsentation, Datum? Qualität kommt von Qualifizieren Personalentwicklung als Hebel der Zukunftssicherung im Industrieservice Mag. Susanne Lanzerstorfer 14. April 2011, Instandhaltungstage/Klagenfurt Chart 1 Der Industrieservice ist ein wesentlicher Faktor für wettbewerbsfähige Industriestandorte starker Wirtschaftsbereich, der von führenden Unternehmen der Branche verstärkt in den Fokus der Öffentlichkeit gestellt werden soll Marktvolumen von mehr als 20 Milliarden Euro allein in Deutschland Chart 2 1

2 Aktivitäten Personal WVIS-Academy Perspektiven Ausbildungsinitiative der Branche Materstudiengang (Diplomarbeit) WVIS WVIS ACADEMY Universit äten - Hochschulen Hochschulbildungsnetzwerk Facharbeiterbildungsnetzwerk Handwerkskammern, IHK Verbände, Unternehmen Bildungskriterien Finanzierung Kooperationen Politische Unterstützung Chart 3 Beispiele für Personalentwicklung als Hebel der Zukunftssicherung Chart 4 Seit 2

3 Nachwuchsförderung Schüler Aufbau von Kontakten zu Haupt-, Real-, Gesamtschulen, Gymnasien Teilnahme an Hochschulmessen Aufbau von eigenen Internetseiten zur Ausbildung Planung, Organisation und Durchführung von Schülerpraktika Girl s Day Chart 5 Nachwuchsförderung Schüler Studiengang Service Engineering Antwort auf die zunehmende Bedeutung des Industrieservice Chart 6 3

4 Nachwuchsförderung Schüler Service Engineering Beruf Wissenschaftsbezogenes Studium Theorie Theorie Diplomingenieur (BA) 2 Semester Vertiefungsstudium Vordiplom 4 Semester Grundstudium Praxis Praxis Praxisintegrierte Ausbildung Technik Allgemeine oder fachgebundene Hochschulreife Ausbildungsvertrag mit Praxispartner Chart 7 Nachwuchsförderung Studenten Bildungsverbund FH Kärnten FH Dortmund BA Sachsen Chart 8 4

5 Nachwuchsförderung Masterstudiengang Chart 9 Nachwuchsförderung Masterstudiengang Chart 10 5

6 Nachwuchsförderung Masterstudiengang Chart 11 Nachwuchsförderung Masterstudiengang Hochschulnetz Chart 12 6

7 Nachwuchsförderung Studenten Traineeprogramme Chart 13 Nachwuchsförderung Studenten Young Professionals Sicherstellung der kaufmännischen Nachwuchsrekrutierung Young Professionals Steigerung der Attraktivität am Arbeitsmarkt Bereitstellung benötigter Kapazitäten für anspruchsvolle kaufmännische Aufgaben Chart 14 7

8 Weiterentwicklung Mitarbeiter Modulare Weiterbildungsprogramme Fit For Market FRUCIT Fit For Project Ausbau der fachlichen, methodischen und sozialen Kompetenzen Maintainer IH-Schule Chart 15 Weiterentwicklung Mitarbeiter BIS Maintainer Chart 16 8

9 Weiterentwicklung Nachwuchsführungskräfte Junior Management Team Vorbereitung für qualifizierte Managementpositionen JMT Junior Management Team Aufbau eines personenbezogenen Netzwerks Förderung der Persönlichkeit Chart 17 Weiterentwicklung Führungskräfte Premium Leadership Programme Förderung der individuellen Kompetenzen durch ein hochwertiges auf anspruchsvolles Trainingsprogramm Potential-Entfaltung auf höchster Führungsebene Echter Mehrwert für die Herausforderungen im Management-Alltag Chart 18 9

10 Networking BIS Networks Chart 19 Health Strategisches Gesundheitsmanagement Leistungsfähigkeit und -bereitschaft der Mitarbeiter erhalten und steigern Ausbildung Personaleinsatz Personalentwicklung Übergang in Rentenphase Personalgewinnung Altersvorsorge Gezielte Nachwuchssicherung Berufsausbildung, duales Studium Neueinstellung Ständiges Training on the Job Neugestaltung des Übergangs in Rentenphase Chart 20 10