Ländlicher Charme in städtischer Nähe Legislaturzielsetzungen Gemeinderat Mönchaltorf Amtsdauer

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1 Ländlicher Charme in städtischer Nähe Legislaturzielsetzungen Gemeinderat Mönchaltorf Amtsdauer

2 Leitbild 2025 Entwicklung und Planung nachhaltig und wohnlich Infrastruktur attraktive Begegnungsorte für alle Gesellschaft familienfreundliches Wohndorf Bildung umfassend und modern Freizeit und Kultur lebendig und vielfältig Gesundheit umfassende Versorgung Sicherheit Schutz mit Augenmass Wirtschaft Arbeiten und Einkaufen im Dorf Verkehr sicher und zweckmässig Versorgung und Entsorgung sauber und fortschrittlich Finanzen solid und tragbar Behörden und Verwaltung hilfsbereit und effizient Marketing und Kommunikation überzeugend und präsent

3 Entwicklung und. Planung. Wir sorgen mit geeigneten Instrumenten für eine nachhaltige Entwicklung unserer Gemeinde. Dabei tragen wir zur schönen ländlichen Umgebung sowie zum Dorfcharakter Sorge. Zum Schutz unserer beschränkten Landreserven unterstützen wir das verdichtete Bauen, ohne die Wohnqualität zu belasten. Überarbeiten der Bau- und Zonenordnung BZO Schutz der Grünzonen Verdichtetes Wohnen mit Qualität Fördern der Kern- und Weilerzonen Pflege einer aktiven Bodenpolitik Kauf von strategisch wichtigen Liegenschaften Prüfen einer Abbruch-Prämie Nachhaltige Nutzung der gemeindeeigenen Bodenreserven Abgabe im Baurecht prüfen Weiterentwicklung Landschaftsentwicklungskonzept (LEK)

4 Infrastruktur. Wir tragen Sorge zu unserer Infrastruktur und bauen sie bei Bedarf oder zur Förderung der Attraktivität von Mönchaltorf gezielt aus. Dabei sollen die Bauten stets zweckdienlich sein. Wir unterstützen Projekte, die der Begegnung dienen. Erarbeiten eines Konzepts zur Nutzung und Förderung der Attraktivität des Mönchhofs Analyse der Situation «Werkhof» und Erarbeiten eines mehrheitsfähigen Projekts Erarbeitung eines Konzeptes für eine optimale Nutzung des Feuerwehrgebäudes Entwicklung von Szenarien zur Planung der Infrastrukturen der Schule (inkl. Turnhallen), der Betreuungsstätten und der Verwaltung (Ablösung der bestehenden Provisorien)

5 Gesellschaft. Wir streben eine gut durchmischte Bevölkerung an, in der sich Jung und Alt, Einheimische und Zugezogene wohl fühlen. Wir gestalten attraktive Rahmenbedingungen für Familien und profilieren uns als «familienfreundliches Wohndorf». Die Integration der Neuzuzüger, aber auch der fremdsprachigen sowie finanziell schwächer gestellten Einwohner ist uns ein Anliegen. Erhalten von familienfreundlichen Rahmenbedingungen Naherholungsraum, Freizeit, Sport Überprüfen und Weiterentwickeln des Altersleitbildes Überprüfen und Weiterentwickeln des Jugendleitbildes zur Förderung der Jugendlichen Erarbeiten eines Konzepts zur Förderung der Integration der Fremdsprachigen Unterstützen und Weiterentwickeln der Angebote in der Kinderbetreuung, in Zusammenarbeit mit der Schule Aktive Einbindung der Neuzuzüger ins Gemeindeleben

6 Bildung. Wir setzen uns für eine moderne und qualitativ überzeugende Volksschule mit einem umfassenden Angebot vom Kindergarten bis zur 9. Klasse ein. Dazu stellen wir die notwendige Infrastruktur bedürfnisgerecht zur Verfügung. Erhalt und Entwickeln der Gesamtschule Mönchaltorf Festigen Campus-Charakter Planen und Sicherstellen des notwendigen Schulraumes Bedürfnisgerechte Erweiterung der Tagesstrukturen Mitgestalten und Unterstützen von Massnahmen zur Förderung der Integration

7 Freizeit und. Kultur. Wir sorgen für eine vielfältige Gestaltung der Freizeit und stellen dazu die notwendigen Anlagen zur Verfügung. Wir unterstützen unser lebendiges Vereinsleben. Wir erhalten unser reichhaltiges kulturelles Angebot und pflegen unsere vielfältigen Bräuche und Anlässe. Wir stärken die Identität von Mönchaltorf. Unterstützen der Vereine Erhalt der attraktiven Anlässe der «Kultur-Kommission» Pflege der vielfältigen Bräuche und Anlässe

8 Gesundheit. Wir setzen uns für eine umfassende Versorgung der Bevölkerung im Bereich der Gesundheit ein. Wir bauen auf die regionalen Gesundheitsorganisationen wie das Spital Uster, die Spitex und das Alterszentrum Loogarten. Erarbeiten eines Konzeptes für die Nutzung des Gemeindezentrums Mönchhof mit attraktivem Angebot / Praxen im Gesundheitswesen Koordination der verschiedenen Dienstleistungen im Gesundheitswesen Erarbeiten von Aktivitäten zur Förderung der Bewegung HOME INDEX

9 Sicherheit. Wir sorgen mit unserer Feuerwehr und unserem Zivilschutz für einen umfassenden Schutz der Bevölkerung. Zur Förderung der Effizienz prüfen wir eine vertiefte Zusammenarbeit der Sicherheitsorganisationen in der Region. Überprüfen und Anpassen des Sicherheitsdispositivs Einsatz der Sicherheitsorgane Schutz der öffentlichen Anlagen durch entsprechende Überwachung und Beleuchtung Thematisieren und Bekämpfen des Litterings Prüfen von alternativen Formen der Zusammenarbeit bzw. des Zusammenschlusses der Feuerwehren der Region

10 Wirtschaft. Wir unterstützen die Unternehmen vor Ort und schaffen geeignete Rahmenbedingungen für bestehende und neue Betriebe. Der Erhalt der verschiedenen Einkaufsmöglichkeiten im Dorf ist uns ein wichtiges Anliegen. Wir stehen zur regionalen Wirtschaftsförderung und unterstützen deren Prüfen von Möglichkeiten zur Aufnahme von gewerblichen Betrieben in Gestaltungsplänen Pflege eines regelmässigen Kontakts mit den ansässigen Unternehmen Sicherstellen von «Wohnen und Arbeiten» in der Silbergrueb Fachgeschäfte, stilles Gewerbe

11 Verkehr. Wir fördern die Wohnqualität durch eine gezielte Lenkung des Verkehrs. So reduzieren wir den Durchgangsverkehr mit geeigneten Massnahmen und setzen uns für den Ausbau des öffentlichen Verkehrsangebots ein. Die Quartiere unterstützen wir in der Realisierung von Tempo 30-Zonen. Wir achten auf die Sicherheit der Schulwege und prüfen bei Bedarf mögliche Lösungen. Der Zusammenschluss der Radwege ist uns ein Anliegen. Neusignalisation des Kreisels Chies zur Entlastung des Dorfs Unterstützen des Zusammenschlusses der Oberland-Autobahn Lenken und Verlangsamen des Verkehrs rund um die Schule und das Gemeindezentrum Mönchhof Fördern der Sicherheit der Schulwege Zusammenschluss der Radwege rund um Mönchaltorf Prüfen von Tempo 30-Zonen oder anderen verkehrsberuhigenden Massnahmen in Zusammenarbeit mit den Quartieren Reduktion der Attraktivität der Kantonsstrasse durch Gestaltung des Strassenraums Einsatz für den Ausbau des Bus-Angebots 15 Minuten-Takt am Abend und am Wochenende

12 Versorgung und. Entsorgung. Wir versorgen die Gemeinde mit qualitativ gutem Wasser und stellen dazu die notwendige Infrastruktur zur Verfügung. Wir tragen auch zum Abwasserleitungssystem Sorge und halten es auf einem modernen Stand. Zeitgemässe Sammelstellen ermöglichen eine saubere Entsorgung der verschiedenen Abfälle. Wir sind stolz auf unser Energiestadt-Label und entwickeln es weiter. Aktualisieren und Umsetzung des Generellen Wasserversorgungsprojekts GWP Generellen Entwässerungsplans GEP Aufnahme aller Meteorleitungen zur Entwässerung der Strassen Pflege und Entwicklung des Energiestadt-Labels Umsetzen der geplanten Massnahmen Prüfen des Einsatzes von alternativen Energien in öffentlichen Gebäuden / Werken Fördern der Erschliessung von Mönchaltorf mit Glasfaser und LED-Strassenlampen Modernisieren der Abfallsammelstellen in den Quartieren

13 Finanzen. Wir sorgen für einen verantwortungsvollen Umgang mit unseren finanziellen Mitteln, für einen ausgeglichenen Finanzhaushalt und einen angemessenen Steuerfuss. Mit gezielten Investitionen fördern wir die Infrastruktur und Attraktivität der Gemeinde. Das Wachstum der Bevölkerung soll das Steuersubstrat und die Steuerkraft stärken. Beibehaltung des Steuerfusses Pflege einer mittelfristigen Finanz- und Investitionsplanung Erhalt und bedürfnisgerechter Ausbau der Infrastruktur durch kalkulierte Investitionen Überprüfen von Ausgaben und Investitionen auf ihre Tragbarkeit und Wirkung Aufzeigen der Folgekosten bei Investitionen

14 Behörden und. Verwaltung. Wir stehen für einen engagierten und verantwortungsbewussten Gemeinderat ein, der sich für eine nachhaltige und qualitative Entwicklung von Mönchaltorf einsetzt. Dabei soll die Gesprächskultur stets offen, sachlich und respektvoll sein. Wir betrachten unsere Verwaltung als Dienstleistungsunternehmen, das den vielfältigen Anliegen der Bevölkerung kompetent, speditiv und hilfsbereit nachkommt. Die Gemeinde Mönchaltorf ist ein attraktiver Arbeitgeber. Periodische Überprüfung der Behördenorganisation Gewährleisten einer möglichst ähnlichen zeitlichen Belastung in allen Ressorts Abstimmen von Ressorts- und Verwaltungsorganisation Vorstellen der Behördentätigkeit in der Bevölkerung zur Erleichterung der Rekrutierung Planen von Vorkehrungen zur erfolgreichen Bewältigung des Bevölkerungswachstums Prüfen von Insourcing bzw. Outsourcing von Verwaltungsaufgaben Überprüfung der Schnittstellen innerhalb der Einheitsgemeinde Gewährleisten von sicheren und attraktiven Arbeitsplätzen

15 Marketing. und Kommunikation. Wir stärken das Profil von Mönchaltorf als beliebte Wohngemeinde durch ein vielfältiges Wohnangebot, ein attraktives Umfeld sowie eine überzeugende Medienpräsenz. Wir nutzen unser attraktives Naherholungsgebiet. Stärken der Marke Mönchaltorf durch eine regelmässige Medienpräsenz und Kommunikation der Vorzüge Prüfen einer eigenen Dorfzeitung Einsatz von modernen Medien Gestalten eines ansprechenden Geschäftsberichts Überarbeitung des Informations- und Kommunikationskonzeptes Aktive Positionierung des Naherholungsgebiets

16 Gemeindeverwaltung Mönchaltorf Esslingerstrasse Mönchaltorf gemeinde@moenchaltorf.ch Foto: Beat Blumer, ERC