Mitarbeiter- Gespräche

Transkript

1 Tagesseminar Mitarbeiter- Gespräche Erweitern Sie Ihre Führungskompetenz Vicor M. Kaufmann MITARBEITER FÜHREN, FÖRDERN U ND FORDERN

2 Willkommen Fragen Sie sich selbst kritisch: Sind die Mitarbeiter-Gespräche, die Sie führen, während des Jahres oder am Jahresende, professionell genug? Wie strukturiert sind diese Gespräche? Wie klar und verpflichtend sind sie? Wie motivierend? ERWEITERN SIE IHRE FÜHRUNGSKOMPETENZ Nur 13% der Mitarbeiter in deutschen Unternehmen sind hoch motiviert (lt. Gallup). Mit professionellen Mitarbeitergesprächen verbessern Sie diese Bilanz. Sie vermeiden De-Motivation und Sie verbessern gleichzeitig Ihre Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern. Ihr Referent Management wirkt auf Prozesse, Strukturen, Abläufe. Führung wirkt auf Menschen. Die Treiber wirtschaftlichen Erfolgs Ihres Unternehmens sind nach Ihnen selbst immer Ihre Mitarbeiter. Und von diesen erwarten Sie hohe Motivation, Bereitschaft zur Leistung und die Fähigkeit, Talente und Können ein- und umzusetzen. Damit genau das passiert, müssen Sie Ihren Mitarbeitern Orientierung geben und die Möglichkeit der Weiterentwicklung. Der größte wirksame Hebel sind dabei persönliche Gespräche, von Mitarbeitern zu Vorgesetzten, von Führungskräften zum Chef und umgekehrt. Termine & Orte Victor M. Kaufmann steht für ziel- und lösungorientiertes Coaching. Mit seiner Methodik hilft er seinen Seminarteilnehmern, Mitarbeiter- Gespräche professionell und zielorientiert zu führen und damit die Beziehung zu den Mitarbeitern nachhaltig zu verbessern. Victor M. Kaufman war viele Jahre in der Führungsverantwortung bedeutender Unternehmen und Konzerne und hat in dieser Zeit eine große Zahl von Mitarbeiter- Gesprächen geführt. Das Ergebnis guter Gespräche und gelungener Führung muss sein: Zwei Ichs werden zu einem Wir. Und viele Wirs werden zu einem unschlagbaren Team in Süßen bei Stuttgart in Essen in Kaltenkirchen bei Hamburg in Nürnberg Das Seminar dauert von 10:00 bis 18:00 Uhr. Sie erfahren in diesem Seminar auch im Dialog mit anderen Teilnehmern wie Sie selbst stehen und was konkret zu tun bleibt. 1 TEILNEHMER 590, Die Preise AB 2 TEILNEHMERN je 490, AB 5 TEILNEHMERN je 450, Alle Preise pro Person und zuzüglich Mehrwertsteuer

3 AUS DEM SEMINARINHALT: Zielorientierung Motivation Verantwortlichkeit ES WIRD ZU VIEL GEMANAGT UND ZU WENIG GEFÜHRT Aus diesem Grund bieten wir Ihnen dieses eintägige Seminar an. Um Ihren Sinn zu schärfen für die Wichtigkeit guter und professioneller Kommunikation im Unternehmen im Allgemeinen und motivierender und wertschätzender Mitarbeiter-Gespräche im Besonderen. Sie erfahren in diesem Seminar auch im Dialog mit anderen Teilnehmern wo Sie selbst stehen und was konkret zu tun bleibt. Erweitern Sie Ihre Führungskompetenz durch: 4. Fachwissen Arbeitsqualität Kundenorientierung Sozialkompetenz Belastbarkeit Selbstorganisation Ausdrucksweise Führungskraft Mitarbeiter 1. KOMMUNIKATIONS-PSYCHOLOGIE Sie erfahren, was sich dahinter verbirgt und wie Sie dieses Instrument in Ihren Mitarbeiter-Gesprächen zum Nutzen beider Seiten einsetzen. 2. RICHTIG FEEDBACK GEBEN Wie sag ich`s meinem Mitarbeiter? Was Sie brauchen ist Klarheit, Verbindlichkeit und Verantwortlichkeit im täglichen Managementund Führungsprozess. HÖHERE KRITIKFÄHIGKEIT Bei Ihnen und Ihren Mitarbeitern. Die Folgen sind weniger Stress, ein entspanntes Miteinander und höhere Produktivität im Unternehmen. 5. ERFOLGREICHE MITARBEITER- ORIENTIERUNGS- & ENTWICKLUNGSGESPRÄCHE Sie sind die Königsdisziplin einer regelmäßigen Mitarbeiter- Kommunikation und -Motivation. Was Sie dafür brauchen und wie Sie diese professionell führen, erfahren Sie in diesem Seminar. 3. KONFLIKTE ERKENNEN UND LÖSUNGSWEGE AUFZEIGEN Werden Sie Profi im Umgang mit Konflikten. Sie sollten die entscheidenden Elemente konstruktiven Konfliktmanagements kennen und beherrschen. Die Führungskräfte erleben, dass sich ihr Verhältnis zu den Mitarbeitern positiv verändert. Sie erfahren Dinge, die sie sonst nicht erfahren hätten. Der strukturierte Aufbau der Mitarbeiter-Gespräche hilft, dass nichts vergessen wird... Als Geschäftsführer sehe ich die Gespräche als Instrument, meine Führungskräfte für die wichtige Aufgabe des Führens zu sensibilisieren. Dieter Lessmann, Geschäftsführer, Lessmann GmbH, Oettingen,

4 ANMELDUNG Per Fax an , per Postkarte oder online unter FÜR DAS SEMINAR AM in Süßen bei Stuttgart in Kaltenkirchen bei Hamburg in Essen in Nürnberg SICHERN SIE SICH NOCH HEUTE IHREN PLATZ! MELDE ICH FOLGENDE PERSONEN AN: Der Seminarpreis beinhaltet eine ausführliche Seminar dokumentation, das Mittagessen und zwei Kaffeepausen. Cay von Fournier Mit professionell geführten Mitarbeitergesprächen schaffen Sie verbindliche Rahmenbedingungen für hohe Mitarbeiterleistungen. ABSENDER: Firma Straße PLZ, Ort Telefon Datum, Unterschrift Waldershof Markt 11 Seminarorganisation SchmidtColleg GmbH & Co. KG frankieren! ausreichend Bitte

5 Die Mittelstandskonferenz Schmidt- CollegTage Andere und sich selbst fördern und entwickeln April und November, Bayreuth Im Frühjahr und Herbst jedes Jahres frischen hochkarätige Referenten mit spannenden, aktuellen Themen Ihre UnternehmerEnergie auf. Die SchmidtCollegTage bieten ein wertvolles Forum zum Austausch mit Gleichgesinnten und zur Pflege von Freundschaften und Geschäftskontakten. SchmidtColleg GmbH & Co. KG Markt 11, Waldershof Telefon Telefax