Information GIBB 10. September Nur ein ganzheitlicher Blick erkennt neue Perspektiven Juni 2014

Transkript

1 Information GIBB 10. September 2014 Juni 2014

2 Inhaltsverzeichnis VORSTELLUNG SYNERGIS UND BILFINGER ACADEMY VERÄNDERUNGEN IN DER ARBEITSWELT BILFINGER ACADEMY AUS DER PRAXIS FÜR DIE PRAXIS ROE - KOSTEN & NUTZEN DER AUSBILDUNG TOTAL FACILITY SOLUTIONS Seite 2

3 Vorstellung Gian-Pietro Bondt Leiter Marketing und Verkauf Seit über 30 Jahren in der Instandhaltung und im Facility Management als Schul- und Projektleiter tätig Foto Web: Beat Stucki COO - Leiter Academy Seit über 15 Jahren als Kursleiter und Kursentwickler in der Instandhaltung und im Facility Management tätig Web: beat.stucki@bilfinger.com Seite 3

4 Inhaltsverzeichnis VORSTELLUNG SYNERGIS UND ACADEMY VERÄNDERUNGEN IN DER ARBEITSWELT BILFINGER ACADEMY AUS DER PRAXIS FÜR DIE PRAXIS ROE - KOSTEN & NUTZEN DER AUSBILDUNG TOTAL FACILITY SOLUTIONS Seite 4

5 Herausforderungen und Chancen ZUKUNFT DER INSTANDHALTUNG UND DES FACILITY MANAGEMENT 1. Komplexität der Systeme, Automatisierung, neue Technologien sowie die Sicherheit und Verfügbarkeit prägen das Berufsbild des Ingenieurs 2. Erfolgsfaktor Instandhaltung und Facility Management Professionelle Instandhaltung und Facility Management wird zum Erfolgsfaktor des Unternehmens 3. Qualifizierung Nur mit qualifizierten Mitarbeitenden in der Instandhaltung können die hohen Anforderungen erfüllt werden 4. Berufsbild Positive Wahrnehmung des Berufsbildes des Instandhalters und Leiter in Facility Management in der Öffentlichkeit Seite 5

6 Dipl. Leiter in Facility Management LEITER IN FACILITY MANAGEMENT AUSBILDUNGSMODULE Modul 1 Facility Management Grundlagen, Begriffe, Definitionen Fachbereiche Fachbereich Immobilien Fachbereich Technik (Technisches Gebäude Management TGM) Fachbereich Hospitality Integrales Facility Management Beschreibung des Kernprozesses Definition von Anforderungen an die eigene Dienstleistung Planen und Steuern von Aufträgen und Projekten Wertanalyse bezogen auf den Kernprozess Prozessbezogene Arbeitsmittel Dokumentation Logistik Controlling bezogen auf den Kernprozess Seite 6

7 Dipl. Leiter in Facility Management INSTANDHALTUNGSLEITER/IN AUSBILDUNGSMODULE Modul 1 Instandhaltungsleiter/in 1.1 Anforderung an den Nutzungsprozess 1.2 Ableitung der Instandhaltungsanforderungen 1.3 Klassifizierung der Instandhaltungsaktivitäten 1.4 Wertanalyse bezogen auf den Nutzungsprozess 1.5 Prozessbezogene Arbeitsmittel 1.6 Dokumentation 1.7 Logistik 1.8 Controlling Seite 7

8 Dipl. Leiter in Facility Management Dipl. Instandhaltungsleiter AUSBILDUNGSMODULE Modul 1 Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul Anforderung an den Nutzungsprozess Instandhaltung Modul Ableitung der Instandhaltungsanforderungen 1.3 Klassifizierung der Instandhaltungsaktivitäten 1.4 Wertanalyse bezogen auf den Nutzungsprozess 1.5 Prozessbezogene Facility Management Arbeitsmittel Modul Dokumentation 1.7 Logistik Führung Controlling als Aufgabe Personalführung Modul Mensch als Persönlichkeit / Führungskompetenz 2.3 Motivation 2.4 Verschiedene Mitarbeitergruppen Grundlagen Teamarbeit Recht Modul Allgemeines Führung durch Vertragsrecht Zielsetzung / und Arbeitsrecht Delegation / Arbeitsvertrag Mietrecht Mitarbeiterförderung und Sachenrecht Gesprächsführung Garantieleistungen, Arbeitstechnik, / Vertragsprüfung 4.1 Persönliche Arbeitsmethodik Kommunikation 3.5 Produktehaftpflicht 4.2 Korrespondenz Modul 9 Projektmanagement / schriftliche Ausdrucksfähigkeit / Reporting 4.3 Rede- und Präsentationstechnik 4.4 Skizzieren 4.5 Sitzungsleitung/Moderation 4.6 Auftragsmanagement 4.7 Problemlösungsmethodik Allgemeine Module Fach Module 4.8 Projektmanagement 4.9 Technisches Englisch 5.1 Volkswirtschaftliche Zusammenhänge Betriebswirtschaft 5.2 Unternehmerisch-wirtschaftliches Denken 5.3 Finanzbuchhaltung Ablauf- Betriebliches / Aufbauorganisation Betriebsorganisation Rechnungswesen / 6.2 Leistungserbringung Controlling Investitionsrechnung Qualitätssicherung / 6.4 Rationalisierung Angebotsbearbeitung Unternehmung, Umwelt, Dienstleistungsvereinbarung, Unternehmenspolitik Wertanalyse SLA 7.2 Beziehungen Marketing 5.7 Insourcing (Service Level der / Outsourcing Agreement) Sozialpartner Entlöhnungssysteme Planung der Infrastruktur / 7.4 Umweltschutz Arbeitsabläufe Arbeitssicherheit Grundlagen Marketing Arbeitssicherheit 8.2 Ergonomie Logistik 9.1 Umfang und Inhalt 9.2 Bewertung Projektarbeit 9.3 Hinweis zur Projektarbeit Fallbeispiele, Praxis, Transfer Seite 8

9 Inhaltsverzeichnis VORSTELLUNG SYNERGIS UND ACADEMY VERÄNDERUNGEN IN DER ARBEITSWELT BILFINGER ACADEMY AUS DER PRAXIS FÜR DIE PRAXIS ROE - KOSTEN & NUTZEN DER AUSBILDUNG TOTAL FACILITY SOLUTIONS Seite 9

10 Aus der Praxis für die Praxis KOMPETENZEN BILFINGER HSG FACILITY MANAGEMENT AG Technisches Gebäudemanagement Infrastrukturelles Gebäudemanagement Kaufmännisches Gebäudemanagement FM-Consulting Bau und Projekte Academy Beratung, Betreuung und Wartung in den Bereichen HLKSE (Heizung, Lüftung, Klima, Sanitär, Elektro), Hygienetechnik Organisation und Ausführung der Empfangsund Sicherheitsdienste, Post- und Logistikdienste sowie Umzugsmanagement bis hin zu Reinigungsdiensten Vertragsmanagement, Versicherungswesen, Mieterbetreuung, Kostenplanung / -kontrolle, Liegenschaftsbuchhaltung und Flächenmanagement Analysieren und Optimieren von Prozessen und Kosten Effizienzsteigerung und mögliches Einsparungspotenzial erkennen Komplette Planung, Durchführung und Koordination von Projekten innerhalb der Immobilie Machbarkeitsstudien, Projektrealisierungen, Reno-vierungen etc. für gewerbliche und technische Objekte Innovative, professionelle Ausbildungsangebote mit ausgewogenem Verhältnis zwischen Theorie und Praxis. Das erlernte Wissen kann sofort in der Berufspraxis umgesetzt werden und bringt so den entscheidenden Vorteil. Zentrale Steuerung und Unterstützung durch: HSEQ, Helpdesk, Engineering, Implementierung Seite 10

11 Aus der Praxis für die Praxis KOMPETENZEN INDUSTRIAL SERVICES SCHWEIZ AG Rohr- und Anlagebau Isoliertechnik Maintanance Prozesstechnik Chemiewehrschule Rohr- und Anlagenbau Von der Planung über die Realisation bis zur Inbetriebnahme von Einzelgewerken oder als Generalunternehmer. Wir erbringen Dienstleistungen im Bereich Isoliertechnik für Industrielle und haustechnische Anlagen ob Wärme-, Kälte-, Schall- und Brandschutz oder Speziallösungen. Bei Instandhaltungspartnerschaften treten wir - durch die Übernahme der Instandhaltungsmannschaft des Kunden - als Dienstleister an die Stelle einer firmeninternen Instandhaltungsabteilung. In diesem Bereich decken wir folgende Leistungen ab: Füllstand- & Wägetechnik, Maschinen- & Anlagenbau, Teileproduktion, Kalibrierung und Qualifizierung. Mit der Chemiewehrschule Zofingen bieten wir zielorientierte Schulungen und hochwertige Ausbildungsgänge für Notfallorganisationen ebenso wie für Mitarbeiter der chemischen und verwandten Industrie an. Seite 11

12 Bilfinger Academy MODULAUSBILDUNG MIT PRAXISUNTERRICHT bb bb MECHANIK Pumpen und Armaturen Theorie und Praxis Aufbau, Funktion und Einsatz von Pumpen in der Industrie und in der Gebäudetechnik Schadensbilder von Pumpen und Armaturen Möglichkeiten der Instandsetzung ELEKTRO Antriebs- und Steuerungstechnik Theorie und Praxis Aufbau, Funktion und Einsatz von Elektromotoren in der Industrie und in der Gebäudetechnik Störungssuche Energieeffizienz, Möglichkeiten der Optimierung bestehender Anlagen Seite 12

13 Inhaltsverzeichnis VORSTELLUNG SYNERGIS UND ACADEMY VERÄNDERUNGEN IN DER ARBEITSWELT BILFINGER ACADEMY AUS DER PRAXIS FÜR DIE PRAXIS ROE - KOSTEN & NUTZEN DER AUSBILDUNG TOTAL FACILITY SOLUTIONS Seite 13

14 ROE aus Projektarbeit ROE RETURN ON EDUCATION Seite 14

15 ROE aus Fallbeispielen Seite 15

16 Bilfinger Academy GERNE BEANTWORTEN WIR FRAGEN Seite 16

17 Kontakt Bilfinger HSG Facility Management AG Alte Winterthurerstrasse 14b 8304 Wallisellen Tel. +41 (0) Fax. +41 (0)

18 Schulungsunterlagen Seite 18