Anlage 3 Grafik des Organigramms Allegato 3 - Grafico Organigramma
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1 Anlage 3 Grafik des Organigramms Allegato 3 - Grafico Organigramma 1
2 La dislocazione delle strutture dirigenziali sarà effettuata secondo quanto previsto dalla LP 3/2017 e dalle linee guida della Giunta Provinciale per la stesura dell atto aziendale, che prevedono un allocazione equilibrata nei comprensori Generale Servizio Prevenzione e Protezione Tecnico- Assistenziale Governo Clinico Sanitario Amministrativo Affari generali e legale Transizione al Sviluppo Organizzativo Pianificazione e Comunicazione, Marketing e Pubblico Tecnica e Patrimoniale Informatica Acquisti Ingegneria Clinica Prestazioni sanitarie Amm. servizi di rete territoriali Finanze Amministrazi one del Personale Sviluppo del Personale Amm. Amm. Amm. Amm. () PMO & Supply beni di consumo sanitari pianificazione tecnologie biomediche e rischio Ospedaliera e Specialistica Ambulatoriale Assistenza di base e supporto amministrativo Bilancio e tributi Gestione Economica del Rapporto di Lavoro Programmazione e reclutamento di personale Gestione Ospedaliera () Gestione Ospedaliera () Gestione Ospedaliera () Gestione Ospedaliera () Impianti () Data, Knowledge & Security di prodotti farmaceutici manutenzione tecnologie biomediche Centro unico di prenotazione provinciale Assistenza protesica, dispositivi e farmaceutica Contabilità Clienti e Fornitori Gestione giuridica personale Sviluppo, Valutazione Performance e produttività Gestione Distrettuale () Gestione Distrettuale () Gestione Distrettuale () Gestione Distrettuale () () Demand & Delivery beni di investimento Accordi contrattuali per prestazioni sanitarie Mobilità sanitaria, assistenza indiretta e flussi informativi fatturazione e recupero crediti Pensioni ed attività extra servizio Formazione e Aggiornamento Gestione Servizi ospedalieri () Gestione Servizi () Gestione Servizi () Gestione Servizi () () Legacy beni di consumo non sanitari gestione presenze e intramoenia concorsi Gestione attività economali () () di servizi gestione servizi territoriali () Manutenzione () Patrimonio Nuove Costruzioni Infrastructure service e materiali diagnostici Logistica Legenda Ripartizione Aziendale Coordinatore Amministrativo appalti e gare Lavori Pubblici Area funzionale Dipendenza Gerarchico-Funzionale Dipendenza Funzionale 2
3 Schema di organigramma: Focus DG e Area Innovazione Generale Tecnico- Assistenziale Governo Clinico Sanitario Amministrativo Servizio Prevenzione e Protezione Affari generali e legale Comunicazione, Marketing e Pubblico Sviluppo Organizzativo Amm. Amm. Amm. Amm. sicurezza tecnica Affari Generali e Assicurazioni Comunicazione e promozione della Salute Logistica Struttura sanitaria Legale Pubblico e CRM Compliance e anticorruzione Comunicazione interna e stampa Transizione al Legenda Ripartizione Aziendale Coordinatore Amministrativo Pianificazione e Area funzionale Dipendenza Gerarchico-Funzionale Dipendenza Funzionale 3
4 Die Verortung der Führungspositionen ist vom LG 3/2017 von den Leitlinien der LR vorgegeben ist in der Ausarbeitung der Betriebsordnung, welche eine ausgewogene Verortung in den Bezirken vorsehen soll, zu definieren. Generaldirektor Recht allgemeine Pflegedirektor Klinische Führung Sanitätsdirektor Verwaltungsdirektor Arbeitssicherheit Transformation Organisatorische Entwicklung Planung Kommun., Ges. Förderung Vermögen Technik Informatik Einkäufe Medizintechnik Gesheits -leistungen Verwaltung wohnortnahe Versorgung Finanzen Personalverwaltung Personalentwicklung Anlagen Bozen Bauwesen Bozen Anlagen Meran Technisches Amt Brixen PMO & Supply Data, Knowledge & Security Demand & Delivery Legacy Ankauf von sanitären Verbrauchsgütern Ankauf von pharmazeutischen Produkten Ankauf von Investitionsgütern Ankauf von nicht sanitären Verbrauchsgütern Planung biomedizinische Technologien Risiken Instandhaltung biomedizinische Technologien ambulante fachärztliche & Krankenhausleistungen die landesweite, einheitliche Vormerkstelle Vertragsabkommen für Gesheitsleistungen Basismedizin Unterstützung der territorialen Dienste die prothetische - pharmazeutische Betreuung Heilbehelfe Patientenmobilität Informationsflüsse & indirekte Betreuung Wirtschaft Finanzen Buchhaltung Ken Lieferanten Fakturierung Forderungseinbri ngung wirtschaftliche Aspekte der Arbeitsverhältniss es Rechtsstatus des Personals Pensionen Nebentätigkeiten Arbeitszeitverwaltung Intramoenia Programmierung Personalrecruiting Karriereentwicklung, Bewertung der Performance Produktivität Aus- Weiterbildung Wettbewerbe () Sprengel () -Dienste () die territorialen Dienste () () Sprengel () Dienste () () Sprengel () Dienste () () Sprengel () Dienste () Technisches Amt Bruneck Einkäufe von Dienstleistungen Verw. von Ökonomatstätigk eiten () Bauwesen Meran Verwaltungsangel egenheiten Vermögen Neubauten Infrastructure Ankauf von Diagnostik Service Logistik Legende Betriebsabteilung VerwaltungskoordinatorIn Bezirk Amt Ausschreibungen öffentlicher Arbeiten Funktionsbereich Hierarchische funkt. Verantwortung Funkt. Verantwortung 4
5 Abteilungen der Generaldirektion Bereich Innovation Generaldirektor Pflegedirektor vklinische Führung Sanitätsdirektor Verwaltungsdirektor Arbeitssicherheit Recht allgemeine Kommun., Ges. Förderung Organisatorische Entwicklung Technische Arbeitssicherh eit Allgemeine &Versicherungen Gesheitskommunikation Logistik Sanitäre Struktur Rechtsamt Compliance Antikorruption Interne Kommunikation Transformation Legende Betriebsabteilung VerwaltungskoordinatorIn Bezirk Planung Amt Funktionsbereich Hierarchische funkt. Verantwortung Funkt. Verantwortung 5
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