Netzwerken als geplante und gezielt aufgebaute Koopera:onsbeziehungen

Transkript

1 Willkommen zum Workshop: Netzwerken als geplante und gezielt aufgebaute Koopera:onsbeziehungen Svetlana Jovanovic KOSMOPOLIT e.v

2 KOSMOPOLIT e. V. ist ein interkultureller Bildungsverein für persönliche und berufliche Entwicklung.

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4 Agenda Vorstellungsrunde Best Prac:ce: Netzwerk vom Projekt `Nasch Dom` Input Referat `Netzwerk: strategisch geplant gezielt umgesetzt` Gruppenarbeit Netzwerkpartner iden:fizieren Netzwerke simulieren Abschlussrunde

5 Stellen Sie bixe Ihr Verein vor: Vorstellungsrunde Warum nehmen Sie am Projekt `Nasch Dom` teil Welche Ziele möchte Ihr Verein mit diesem Projekt erreichen? Haben Sie bereits Netzwerkpartner in Sicht, mit denen Sie kooperieren möchten?

6 Auszug aus der Dokumenta1on zum Workshop Demenz und Migra1on Am 15. Januar 2014 fand auf Einladung der Bundesarbeitsgemeinscha_ der Senioren- Organisa:onen (BAGSO) in Koopera:on mit PHOENIX- Köln e.v. der Workshop Demenz und Migra:on in den Räumlichkeiten des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) in Bonn stax. Es nahmen gut 60 Experten aus den Bereichen der Altenhilfe und Pflege sowie aus Migrantenorganisa:onen teil.

7 Netzwerk ist ein Graf aus einer endlichen Menge von Knoten und Kanten zwischen ihnen. Im sozialen Netzwerk sind Knoten soziale Akteure (Personen, Gruppen, Ins:tu:onen, Unternehmen etc.) und dessen Kanten stellen die Beziehungen zwischen den Akteuren dar. Quelle: hxp://upload.wikimedia.org

8 Quelle: Präsenta:on zum Thema Koopera:on durch Netzwerkarbeit Jochen Welt Dipl. Sozialwissenscha_ler

9 Charakteris3ka von Netzwerken Gemeinsame Interessen Ein vergleichbares Leitbild von Akteuren und echtes Bestreben nach Veränderung Klare gemeinsame Ziele Freiwilligkeit der Teilnahme Gleichberech:gung Kultur der gegensei:gen Anerkennung und Akzeptanz Gegensei:ges Vertrauen Wahrung der Eigenständigkeit Tauschprinzip Win- Win Situa:on

10 Grundtypen von gesellscha<lichen Netzwerken Primäre Netzwerke Personenbezogen, passiv- natürlich, Tauschwährung direkte Leistungen und Beziehungen Sekundäre Netzwerke Interessengemeinscha_en von privaten Personen, ak:v- organisiert, Tauschwährung private Ressourcen Ter:äre Netzwerke professionelle und ins:tu:onelle Interessen unterschiedliche Ressourcen und Fachwissen

11 Strategische Planung für die Netzwerkarbeit klare Ziele festlegen: langfris:g, mixelfris:g, kurzfris:g Eigene Ressource analysieren: Stärken und Schwächen festhalten Koopera:onspartner iden:fizieren Stakeholder Analyse Interesse- Macht Diagramm Handlungsstrategie entwickeln Kontakt aufnehmen Beziehung aunauen Koopera:onen eingehen Netzwerkarbeit evaluieren

12 Gruppenarbeit 1: Stake- Holder iden3fizieren Listen sie möglichst viele potenzielle Netzwerkpartner, mit denen man im Rahmen des Projektes `Nasch Dom` eine Koopera:on gestartet bzw. weitergeführt sein kann. Ordnen Sie Netzwerkpartner in die folgenden Kategorien: Poli:k / Verwaltung Selbstorganisa:onen Gesundheit/Soziales Bildung/ Forschung Medien

13 Gruppenarbeit 2: Netzwerk simulieren Eigene Stärken, vorhandene Ressourcen Gemeinsamkeit(en) von 3 Akteuren Gemeinsamkeiten von 2 Akteuren

14 Gruppenarbeit 3: Überblick im Netzwerk schaffen Problembearbeitung Welche Probleme haxe ich bei der Umsetzung eines Ziels oder Vorhabens oder einer Ak:on im Verein? Jeweils ein Problem mit einem Filzs:_ auf eine Karte schreiben. Karten nach Themenfeldern sor:eren und ankleben

15 Gruppenarbeit 4: Feststellung der helfenden und hindernden Krä<e in gesellscha<lichen Systemen Definieren Sie das Problem Bes:mmen Sie die beteiligten Personen und Ins:tu:onen Legen Sie Problemmoderator fest Stellen Sie die Beteiligten im Raum auf Fragen Sie die Befindlichkeiten der Teilnehmenden ab Modifizieren Sie die Stellung im Raum

16 Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenblieben ein FortschriX, Zusammenarbeiten ein Erfolg! Henry Ford ( ) KOSMOPOLIT e.v.

17 Kontakt: Svetlana Jovanovic KOSMOPOLIT e.v. Fon Mail Web ev.de ev.de KOSMOPOLIT e.v