Der Lifecycle-Ansatz als Treiber für innovatives Energie- Contracting

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1 Der Lifecycle-Ansatz als Treiber für innovatives Energie- Contracting Energieeffizienz eine stete Herausforderung an Wissenschaft und Praxis Alfred Gayer Kfm. Geschäftsführer GmbH SEITE 1

2 Der Lifecycle-Ansatz als Treiber für innovatives Energie-Contracting > Der Lifecycle-Ansatz als Verkaufsargument > Die GmbH > Der Lifecycle-Ansatz in der Praxis des Energie-Contractings > Innovatives Energie-Contracting bei RWE SEITE 2

3 Der Lifecycle-Ansatz berücksichtigt nicht nur die Investitionskosten, sondern auch die Folgekosten der Energielieferung. Wir vertrauen auf die Spezialisten von RWE, die unsere Anlage während der gesamten Vertragslaufzeit auf dem maximalen Effizienzniveau betreiben und damit dauerhaft unsere Kosten reduzieren. Christiane Seemer Geschäftsführerin Driburg Therme, Bad Driburg SEITE 3

5 Wir setzen auf die ganzheitliche Steigerung der Effizienz unserer Kunden garantiert über die gesamte Vertragslaufzeit Ziele > Komplett-Service für den Kunden von der Beratung bis zur Betriebsführung der Anlage > Durchführen von Energieberatungen > Einführung von Energiecontrolling- und -managementsystemen > Investition in energieeffiziente Anlagen zur Erzeugung von Nutzenergien > Generieren von Mehrwert durch Zusatzleistungen wie Minutenreserve > Fernwärmeversorgung Zielgruppen > Gewerbe und Industrie > Wohnungswirtschaft > Kommunale Liegenschaften Zielmärkte > Deutschlandweiter Marktantritt mit Regionalgesellschaften der RWE AG Kosten senken! Effizienz steigern! Mehrwerte heben! L I F E C Y C L E - A N S A T Z SEITE 5

6 Zur Aufnahme der Ist-Situation und zur Ableitung von Handlungsempfehlungen bieten wir passende Beratungsund Serviceprodukte RWE EnergieInspektion RWE EnergieService RWE Energieberatung Von der Initialberatung für KMU bis hin zu detaillierten Energiekonzepten für Ihr Unternehmen RWE Energie-Controlling Kontinuierliches Energie-Monitoring hilft nachhaltig, den Verbrauch und die Kosten zu senken RWE Minutenreserve Vermarkten Sie Ihre elektrische Energie an der EEX: Sowohl positive als auch negative Leistungen RWE Virtuelles Kraftwerk Peakloadvermarktung ungenutzter netzparalleler Erzeugungsanlagen im Rahmen des RWE Pilotprojektes RWE Energieausweis Der Energieausweis gibt Auskunft über die Energiegüte Ihrer Immobilie ob Verbrauchs- oder Bedarfsausweis RWE Blindstromkompensation Vermeidung von Blindstrom führt zu Kostenreduktion und der Erhöhung der Wirkleistung RWE Thermographie Spüren Sie Undichtigkeiten im Gebäude oder thermische Überlastungen in Betriebsmitteln auf RWE Maximumwächter Zur Vermeidung von Lastspitzen regeln Maximumwächteranlagen den Energiebedarf in Ihrem Unternehmen SEITE 6

7 Unser Contractingangebot umfasst verschiedene Nutzenergielieferungen für jeden Bedarf die richtige Lösung RWE Energie-Contracting RWE Wärmelieferung Rundum-Sorglos-Pakete für die Wärmeversorgung Ihres Unternehmens kompetent aus einer Hand RWE Wärmelieferung Biomethan Wärme zum Festpreis und das über die gesamte Vertragslaufzeit auf ökologischer Basis RWE Druckluftlieferung Sichere, effiziente und verlässliche Druckluftlieferung von der Planung über die Investition bis zur Betriebsführung RWE Kraft-Wärme-Kopplung KWK Intelligente Kopplung von Stromund Wärmeproduktion: Von 50 kw bis 5 MW elektrischer Leistung RWE Kältelieferung Für Unternehmen und Betriebe, für die eine effiziente Kälteversorgung unverzichtbar ist RWE Favorit Fernwärme RWE FavoritFernwärme Sicher, sauber, servicestark unsere Dienstleistungen für Wohnungswirtschaft, Gewerbe und Privatkunden SEITE 7

8 Die GmbH in Zahlen Fernwärmenetze > Anschlüsse / Verträge rd > Netzlänge rd. 500 km > Leistung rd MW > Wärmeabsatz rd GWh/a > Fernheizwerke: 60 in 11 Bundesländern > Wärmeleistungen: 0,1 82 MW Energie-Contracting > Verträge Contracting rd > Leistung 500 MW > Absatz 640 GWh/a Unternehmen > Mitarbeiter/innen gesamt 230 > Umsatz 2010 gesamt 170 Mio. Euro SEITE 8

10 Im Vergleich zu den laufenden Kosten bilden die Investitionskosten oft nur einen kleinen Teil der Gesamtkosten eines Projektes ab Investitionskosten (ca %) Vollkosten des Projektes Verbrauchs- und Betriebskosten (ca %) (z.b. technische Anlagen) SEITE 10

11 Das Energie-Contracting berücksichtigt, neben den Investitionskosten, sämtliche Kosten über die gesamte Vertragslaufzeit und das optimiert Investkosten werden auf Vertragslaufzeit umgelegt Kein eigenes Invest Liquidität für das Kerngeschäft Investitionskosten Energiekosten Lifecycle- Ansatz im Energie- Contracing Betriebs- u. Wartungskosten Optimaler, garantierter Wirkungsgrad Sicherstellung eines effizienten Betriebs über 10 bis 15 Jahre Flexible Einbettung optimaler Bezugsverträge Synergien bei Betriebsführung durch eigene Betriebsmannschaft Regelmäßige Wartung bedeutet weniger Instandsetzungen als notwendige Voraussetzung für hohe Nutzungsgrade Fernüberwachung Demontage am Vertragslaufzeitende SEITE 11

12 Die Kalkulation des Wärmepreises erfolgt auf der Basis Lebenszykluskosten Transparenz garantiert Preismodell im Contracting: Arbeitspreis Wärme/Strom: Grundpreis: Energiepreis x Nutzungsgrad Betrieb/Unterhalt variabel konstant* End- Energiepreis Finanzierung konstant * Vorbehaltlich eventueller Änderungen der Lohnkosten > Der Arbeitspreis ist der Preis für die abgenommene Wärme und ggf. Strom. > Kein Risiko, weil garantierter Jahresnutzungsgrad durch optimalen Anlagenbetrieb garantiert wird! > Der Grundpreis beinhaltet Wartungs-, Instandhaltungs- und Finanzierungskosten. > Kein Risiko, da der Contractor die Kosten für Ersatzbeschaffungen innerhalb der Vertragslaufzeit trägt und für die notwendige Instandsetzung sorgt! SEITE 12

13 Basis für innovatives Energie-Contracting ist eine detaillierte Bestandsaufnahme Aufwand (Zeit/ Kosten) gering mittel hoch Phase Initialberatung Benchmarking Ableitung Energiekonzepte Detailberatung zeitlicher Vergleich Energiebilanzierung detaillierte Verbrauchsanalysen Versorgungssicherheit Maßnahmen interner Vergleich Lastprofilanalyse detaillierte Kostenanalysen Wirtschaftlichkeit externe Kennzahlen Analyse Großverbraucher messtechnische Analysen Nachhaltigkeit SEITE 13

14 Energie-Contracting ist die Umsetzung der optimierten Energieversorgung als Maßnahme zur Effizienzsteigerung Zeit / Finanzierung sofort bis kurzfristig kurz- bis mittelfristig mittel- bis langfristig Phase Ist- Zustand Soll- Zustand Optimierter Soll- Zustand Nutzerschulungen partielle Optimierung (Anlagen, Verbraucher) Portfoliomanagement Energieeinkauf Maßnahmen geringinvestive Sanierungsmaßnahmen Energiecontrolling Optimierung betrieblicher Abläufe Betriebsführungsoptimierung Anlagenmodernisierung, Anlagensanierung Neukonzeption der Energieversorgung (Contracting) In allen Punkten unterstützt RWE ED durch individuelle Konzepte SEITE 14

15 Innovative BHKW-Technik lässt sich nur über den Lifecycle-Ansatz begründen Kraft-Wärme-Kopplung im Contracting > Zur Umsetzung des Lifecycle-Ansatzes im Energie-Contracting eignen sich besonders Projekte auf Basis der Kraft-Wärme- Kopplung (KWK) > Am Ort der Wärmesenke wird Erdgas aus dem Erdgasnetz entnommen und unter Einsatz von KWK in Wärme und Strom umgewandelt > Die entstehende Wärme und der erzeugte Strom werden an den Kunden geliefert > Höhere Anfangsinvestition für BHKW wird durch hohen Nutzungsgrad innerhalb der Vertragslaufzeit überkompensiert > Wirtschaftlichkeit optimal bei vollständigen Verkauf von Strom und Wärme an Kunden unter Nutzung von Fördermöglichkeiten nach KWK-G Typische Einsatzbereiche > Kunden mit stetigem Wärmebedarf ( hohe Grundlast ) z.b. Krankenhäuser, Schwimmbäder, öffentliche Einrichtungen, Hotels > Als Beistelllösung zu bestehender Heizungsanlage optimale Wirtschaftlichkeit im Lifecycle-Ansatz SEITE 15

16 Die Innovativlösung bietet neben Kostenvorteilen eine signifikante CO 2 -Einsparung und Effizienzsteigerung Basisdaten Kunde: Wärmebedarf: MWh/a Erdgaspreis: 4,00 ct/kwh Strombedarf: 252 MWh/a Strompreis: 14,00 ct/kwh Standardlösung Eigenbetrieb > Niedertemperatur-Kessel: kwth > Jahresnutzungsgrad: 88 % > Benutzung Kessel: h > Kein BHKW > Laufzeit: 15 a Innovative Lösung Contracting > Brennwert-Kessel: kwth > Jahresnutzungsgrad: 95 % > BHKW: 50 kwel 80 kwth > Benutzung BHKW: h > Laufzeit: 15 a > Investition: 100 % > Investition: 181 % Ergebnis: > Kundenvorteil der innovative Contractingvariante in 15 Jahren: 1. Kosteneinsparung: 4,8 % 2. CO 2 -Einsaprung: 26,9 % (2.010 t) 3. Effizienzsteigerung: 19,3 % (438 MWh/a) SEITE 16

17 Projekte auf Basis des Lifecycle-Ansatzes bieten Spielraum für innovative Umsetzungsvarianten Projektbeschreibung > Optimierung Heizwerk Ibbenbüren > Erneuerung des alten Anthrazit- Heizwerkes durch neue Kombinationsanlage > Installation verschiedener Techniken (2x Erdgas-Kessel, Kohle-Kessel, Biomethan-BHKW und Erdgas-BHKW) > Gesamtleistung: 18 MW Technische Daten > Installierte Leistung thermisch: 18 MW > Installierte Leistung elektrisch: 1,4 MW > Fernwärmenetz: 11 km > Energieträger: Biomethan, Erdgas, Kohle > CO 2 -Einsparung: ca t pro Jahr > Inbetriebnahme: 2010 SEITE 17

18 Projektdaten Heizwerk Ibbenbüren zur Visualisierung des des Lifecycle-Ansatzes im Energie-Contracting Modernisierung Heizwerk Ibbenbüren Investitionskosten Verbrauchs- und Betriebskosten (in 10 Jahren) 2 Mio. (5,5 %) 34 Mio. (94,5 %) Summe 36 Mio. SEITE 18

20 Innovatives Energiecontracting bei RWE Rheda Wiedenbrück, Westfalia-Werke Projektbeschreibung > Modernisierung Energieversorgung der Westfalia-Werke Rheda Wiedenbrück > Austausch vorhandener Ölkessel durch moderne Erdgaskessel > Installation von moderner Regelungstechnik und Fernüberwachung Technische Daten > Installierte Leistung thermisch: kw > Energieträger: Erdgas > CO 2 -Einsparung: ca. 700 t pro Jahr > Inbetriebnahme: 2006 SEITE 20

21 Innovatives Energie-Contracting bei RWE Nürburg, Erlebniswelt Nürburgring Projektbeschreibung > Holzhackschnitzel Heizwerk für Erlebnisregion Nürburgring und Dorf Eifel inkl. Hotel > Heizwerk mit insgesamt kw > Pelletheizung mit 110 kw für die Heizwärmeversorgung des Personalwohnheimes Technische Daten > Installierte Leistung thermisch: kw > Fernwärmenetz: ca. 2 km > Energieträger: Holzhackschnitzel/ Pellets/ Öl > CO 2 -Einsparung: ca t pro Jahr > Inbetriebnahme: 2010 SEITE 21

22 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit und lassen Sie uns gemeinsam SEITE 22