Stadtverwaltung Mayen
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- Moritz Holger Brahms
- vor 8 Jahren
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1 Stadtverwaltung Mayen Organisation und Personalbedarf in der Kernverwaltung
2 Übersicht 1. Ausgangslage - Ist-Analyse 2. Neuorganisation 3. Analyse Ablauforganisation 4. Personalbedarf für die neue Organisation 5. Fazit - Zusammenfassung Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH
3 1. Ausgangslage - Ist-Analyse Ist-Analyse insbes. Auswertung der Fragebögen Derzeitige Verwaltungsgliederung Kernverwaltung Definition (Seite 11) Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH
4 2. Neuorganisation Organisationsmodelle Gemeinde 21 und KGSt Die neue Aufbauorganisation Das neue Organigramm Die neuen Bereiche (mit Produktzuordnung) Der neue Geschäftsverteilungsplan (produktorientiert) Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH
5 Die neue Aufbauorganisation - Organigramm Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH
6 Die neue Aufbauorganisation Oberbürgermeister Vertretung Rechnungsprüfung Personalvertretung Gleichstellung LGG Gleichstellung GemO Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH
7 Die neuen Bereiche - mit Produktzuordnung Fachbereich 1 Zentrale Dienste Stadtmarketing Büroleitung Verwaltungssteuerung Finanzen Stadtmarketing Kultur Wirtschaft Recht Schiedsamt Produktzuordnung je Bereich Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH
8 Die neuen Bereiche - mit Produktzuordnung Fachbereich 2 Bürgerdienste Bürger-Service-Center Sicherheit und Ordnung Soziales Kindertagesstätten Schulen Sport Jugend Produktzuordnung je Bereich Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH
9 Die neuen Bereiche - mit Produktzuordnung Fachbereich 3 Bauen Grundstücks- und Gebäudemanagement Räumliche Planung Tiefbau Grundstücks- und Gebäudemanagement Betriebshof Zentrale Vergabestelle Produktzuordnung je Bereich Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH
10 Der neue Geschäftsverteilungsplan (produktorientiert) Ein umfangreicher neuer Geschäftsverteilungsplan (produktorientiert) wurde ebenfalls erarbeitet. Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH
11 3. Analyse der Ablauforganisation - Optimierungsvorschläge Grundstücks- und Gebäudemanagement Betriebshof Stadtmarketing Kultur Öffentlichkeitsarbeit Zentrale Vergabestelle Dienst- und Arbeitsanweisungen IT und Software-Nutzung Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH
12 4. Personalbedarf für die neue Verwaltungsorganisation Richtwerte für die Kernverwaltung Ermittlung der Mehr- und Minderbedarfe Gesamtpersonalbedarf im Vergleich zur Ist- Besetzung Verteilung auf die Fachbereiche / Bereiche zur Unterstützung bei der Umsetzung der neuen Organisation Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH
13 Die Stellenbemessung Aufgrund der durchgängig fehlenden Vergleichswerte hat sich die Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH dazu entschieden, auf der Basis eines Gutachtens des Rechnungshofes Rheinland-Pfalz für Verbandsgemeinden und verbandsfreien Gemeinden die grundsätzliche Personalbedarfsermittlung, sortiert nach Aufgaben, vorzunehmen, und auf der Basis der örtlichen Verhältnisse Mehrbzw. Minderbedarfe zu ermitteln, um so einen Soll-Personalbedarfswert für die Kernverwaltung der Stadt Mayen festzustellen. Grundlage ist das Gutachten Organisation und Personalbedarf der Verbandsgemeindeverwaltungen vom Rechnungshof Rheinland-Pfalz von 1994, aktualisiert 1999 und nach wie vor noch anzuwenden. In Bezug auf den Gesamtpersonalbedarf geht der Rechnungshof von einer gewissen Kompensation von verschiedenen Aufgabenverlagerungen (Zu- und Abgänge) aus, sodass der Personalbedarf sich nach wie vor auf der Grundlage der oben angeführten Personalbedarfsermittlung berechnet. Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH
14 Die Stellenbemessung Die Stadtverwaltung Mayen ist der Größenklasse 3 ( bis Einwohner) zu zuordnen: Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH
15 5. Fazit - Zusammenfassung Neuorganisation (Aufbau- und Ablauforganisation) Personalbedarf Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH
16 Auf dem Weg zur konkreten Umsetzung einer neuen Struktur... muss man bedenken,... dass kein Vorhaben schwieriger in der Ausführung, unsicherer hinsichtlich seines Erfolges und gefährlicher bei seiner Verwirklichung ist, als eine neue Ordnung einzuführen. Denn wer Neuerungen einführen will, hat alle zu Feinden, die aus der alten Ordnung Nutzen ziehen und hat nur lasche Verteidiger an all denen, die von der neuen Ordnung Vorteile hätten. Diese Laschheit entsteht teils aus Furcht vor den Gegnern, welche die Gesetze auf ihrer Seite haben, teils aus dem Misstrauen der Menschen, die erst an die Wahrheit von etwas Neuem glauben, wenn sie damit verlässliche Erfahrungen gemacht haben. So kommt es, dass die Gegner, so oft sich ihnen dazu eine Gelegenheit bietet, mit Leidenschaft angreifen, während die anderen sich nur leicht verteidigen, so dass man gemeinsam mit ihnen in Gefahr gerät. Machiavelli, N.,Il Principe, 1513 Vielen Dank! Tanja Harlos Werner Bauerfeld Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH Deutschhausplatz Mainz info@kommunalberatung-rlp.de Telefon: /
17 Produkte - Verwaltungssteuerung Overhead Fachbereich Zentrale Steuerung, Controlling Gremien Lokale Nachhaltigkeitsstrategien Personal EDV Sonstige zentrale Dienste Statistik und Wahlen Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH
18 Produkte - Finanzen Finanzen Zahlungsabwicklung Badezentrum (Verlustabdeckung) Kommunale Abwasserbeseitigung Steuern, allgemeine Zuweisungen, allgemeine Umlagen Sonstige allgemeine Finanzwirtschaft Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH
19 Produkte - Stadtmarketing, Kultur, Wirtschaft Overhead Fachbereich Öffentlichkeitsarbeit und Stadtmarketing Eifelmuseum und Museumspark Stadtarchiv Vulkanpark Burgfestspiele Eigene Musikpflege Städt. Orchester Kostenbeteiligung an Musikschulen Städt. Volkshochschule Stadtbücherei Heimat- u. sonstige Kulturpflege/Kulturförderung Städtepartnerschaften Förderung von Kirchengemeinden Kommunale Wirtschaftsförderung Durchführung von Märkten Tourismusförderung Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH
20 Produkte - Bürger-Service-Center, Sicherheit und Ordnung Overhead Fachbereich Sicherheit und Ordnung Obdachlosenangelegenheiten/Bestattungen nach POG Zentrale Bußgeldstelle Personenstandswesen Einwohnerwesen Gewerbe Verkehrsangelegenheiten Verkehrsüberwachung Brandschutz Zivil- und Katastrophenschutz Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH
21 Produkte Soziales, Kindertagesstätten, Schulen, Sport Overhead Fachbereich Grundschule Hinter Burg Grundschule Clemens Grundschule Hausen Grundschule Kürrenberg Grund- und Hauptschule St. Veit Fördermaßnahmen für Schüler Hilfe zum Lebensunterhalt (3. Kap. SGB XII) Grundsicherung im Alter und bei Erwerbsminderung Sonstige Hilfen in anderen Lebenslagen Grundsicherung für Arbeitssuchende Hilfen für Asylbewerber Förderung von Trägern der Wohlfahrtspflege Unterhaltsvorschussleistungen nach dem Unterhaltsv Leistungen nach dem Wohngeldgesetz Elterngeld Soziale Sonderleistungen Sonstige soziale Angelegenheiten Förderung von Kindern in Tageseinrichtungen und in Tagespflege Jugendarbeit Schul- und Jugendsozialarbeit Hilfe zur Erziehung Adoptionsvermittlung, Amtsvormundschaft Tageseinrichtungen für Kinder Kindergarten Alzheim Kindergarten Hausen Kindergarten Kürrenberg Kindergarten St. Veit Förderung anderer Träger Einrichtungen der Jugendarbeit, Jugendzentrum Förderung des Sports Stadion TuS-Platz Sportplatz Alzheim Sportplatz Hausen Sportplatz Kürrenberg Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH
22 Produkte Jugend Unterhaltsvorschussleistungen nach dem Unterhaltsv Elterngeld Förderung von Kindern in Tageseinrichtungen und in Tagespflege Jugendarbeit Schul- und Jugendsozialarbeit Hilfe zur Erziehung Adoptionsvermittlung, Amtsvormundschaft Tageseinrichtungen für Kinder Förderung anderer Träger Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH
23 Produkte Räumliche Planung Overhead Fachbereich Räumliche Planungs- und Entwicklungsmaßnahmen (Stadtplanung) Städtebauförderung Förderprogramm "Aktive Stadt" Bau- und Grundstücksordnung -Bauaufsicht Wohnungsbauförderung Immissionsrechtliche Verfahren Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH
24 Produkte Tiefbau Gemeindestraßen Konzessionsabgaben Landesstraßen Kommunale Straßenreinigung Parkeinrichtungen ÖPNV Öffentliche Gewässer, Wasserbauliche Anlagen, Gewässerschutz Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH
25 Produkte Grundstücks- und Gebäudemanagement, Betriebshof, Zentrale Vergabestelle Technisches Gebäudemanagement Liegenschaften Betriebshof Gemeindearbeiter Kinderspiel- und Bolzplätze Gebäudemanagement Genovevaburg Objektmanagement sonstiger denkmalgeschützter Objekte Brunnen Öffentliches Grün Kleingärten Freizeitzentrum Mayen Friedhofs- und Bestattungswesen Kommunale Forstwirtschaft Erholung und Walderlebnis Bürgerhaus Alzheim Bürgerhaus - Mehrzweckhalle Hausen Bürgerhaus Kürrenberg Bürgerhaus Nitztal Sonstige allgemeine öffentliche Einrichtungen Kommunalberatung Rheinland-Pfalz GmbH
Haushaltsquerschnitt - Ergebnishaushalt 2015 Gemeinde: 00 Gemeinde Weyarn
Haushaltsquerschnitt - Ergebnishaushalt 215 Gemeinde: Gemeinde Weyarn 1 6.7.215 7:58:26 1 Zentrale Verwaltung 11 Innere Verwaltung A. 11 bis 57 aus aus 4-45, 47 5-54, 57 46 55 49 59 111 Verwaltungssteuerung
Anlage III - Musterproduktplanübersicht -
Anlage III - - KUBUS GmbH Haupt- 1 Zentrale Verwaltung 11 Innere Verwaltung 111 Verwaltungssteuerung 11100 Verwaltungssteuerung Verwaltungssteuerung Verwaltungssteuerung Verwaltungssteuerung 11104 Gremien
Ergebnisplan auf Produktebene
01-01-01 01-01-02 01-01-03 01-01-04 01-02-01 01-02-02 Pol.Gremien, Städtepartnerschaften Presse-/Öffentl.Arbeit, kultur und gewerbe Personalsteuerung, - Personalvertretung Verw.Steuerung/-führung Repräs.,
Haushaltsplan 2017 Ergebnisplan auf Produktebene
01-01-01 01-01-02 01-01-03 01-01-04 01-02-01 01-02-02 Pol.Gremien, Verw.Steuerung/- führung Städtepartnerschaften Presse-/Öffentl.Arbeit, Repräs., Empf.,Ehr. kultur und gewerbe Personalsteuerung, - entwickl.u.-betreuung
Nummer Bezeichnung Verantwortlich 01 Verwaltungssteuerung Frau Weiss 02 Fachdienst Bau und Gebäudemanagement Herr Bohm
Teilhaushalte des Landkreises Nordwestmecklenburg und zugeordnete Produkte Nummer Bezeichnung Verantwortlich 01 Verwaltungssteuerung Frau Weiss 02 Fachdienst Bau und Gebäudemanagement Herr Bohm 03 Fachdienst
Produktbezogene Finanzdaten des Ergebnishaushaltes
Produktbezogene Finanzdaten des Ergebnishaushaltes 11 Innere Verwaltung 12 Sicherheit und Ordnung 21-24 Schulträgeraufgaben Produktgruppen 111 Verwaltungssteuerung und -service 121 Statistik und Wahlen
Produktbezogene Finanzdaten des Ergebnishaushaltes
Muster 6 (zu 4 Abs. 5 SächsKomHVO-Doppik) Produktbereiche 11 Innere Verwaltung 12 Sicherheit und Ordnung Produktbezogene Finanzdaten des Ergebnishaushaltes Produktgruppen 111 Verwaltungssteuerung und -service
Inhaltsverzeichnis. Teilpläne. auf Produktgruppenebene. eine Produktinformation über die zugeordneten Produkte
Inhaltsverzeichnis Teilpläne auf Produktgruppenebene Zu jeder Produktgruppe gehört: eine über die zugeordneten Produkte Der Städtische Haushalt wird auf der Ebene der Produkte dargestellt. Auf dieser Ebene
Produktplan der Stadt Schwarzenbek
Produktplan der Stadt Schwarzenbek 1 Zentrale Verwaltung 11 Innere Verwaltung 111 Verwaltungssteuerung und -service 11101 Verwaltungssteuerung 11102 Gleichstellungsbeauftragte 11103 Personalrat 11111 Gemeindeorgane
Jahresrechnungsstatistik 2016 Doppisches Rechnungswesen
Jahresrechnungsstatistik 2016 Doppisches Rechnungswesen Für die Jahresrechnungsstatistik maßgebliche Systematik A B C Produktrahmen Gliederung der kommunalen Haushalte nach Produkten Kontenrahmen (einschl.
Kommunaler Produktrahmen
Anlage 1 (zu Ziffer II Nummer 1 Buchstabe a) Kommunaler Produktrahmen Fundstellenverzeichnis: Soweit nachfolgend Gesetze oder Verordnungen zitiert werden, werden diese wie folgt abgekürzt: BKGG BVG SGB
Jahresrechnungsstatistik 2017 Doppisches Rechnungswesen
Jahresrechnungsstatistik 2017 Doppisches Rechnungswesen Für die Jahresrechnungsstatistik maßgebliche Systematik A B C Produktrahmen Gliederung der kommunalen Haushalte nach Produkten Kontenrahmen (einschl.
Übersicht der Produktgruppen und Produkte je Teilhaushalt ( 1 II Nr. 11 und 4 I S. 3 GemHKVO)
Übersicht der n und Produkte je Teilhaushalt ( 1 II Nr. 11 und 4 I S. 3 ) Teilhaushalt 00 Fachbereich: Schule und Sport 211 Grundschulen 211.111.00 Grundschulen x 216 Kombinierte Haupt- und Realschulen
Empfehlung für einen gemeinsamen Produktrahmen, der vom Rechnungsstil unabhängig ist
Anlage 6 zum IMK-Beschluss vom 21.11.2003 Arbeitskreis III "Kommunale Angelegenheiten" der Ständigen Konferenz der Innenminister und -senatoren der Länder den 8./9. Oktober 2003 Empfehlung für einen gemeinsamen
Produktbereich. Produktgruppe Produkt Bezeichnung der Aufgabenbereiche. Seite 1 von 6
Produktplan der Stadt Schwarzenbek für das Haushaltsjahr 2018 einschließlich einer Übersicht über die Ergebnisse der Teilpläne - III. Nachtragshaushalt - Produktbereich 1 Zentrale Verwaltung 11 Innere
Produktrahmenplan Stand: 10. Oktober 2008 Produktklasse Produktbereich Produktgruppe Produkte Bezeichnung/ Zuordnungsvorschriften
Produktrahmenplan Stand: 10. Oktober 2008 Produktklasse Produktbereich Produktgruppe Produkte Bezeichnung/ Zuordnungsvorschriften 1 Zentrale Verwaltung 11 Innere Verwaltung 111 Verwaltungssteuerung und
Budgetierungsrichtlinie
Budgetierungsrichtlinie 49 Budgetierungsrichtlinie der Kreisstadt Heppenheim Folgende Budgetierungsrichtlinien für die Kreisstadt Heppenheim werden auf der Grundlage von 4, 19, 20, 21 und 28 GemHVO erlassen.
Kommunaler Produktrahmen
Kommunaler Produktrahmen Anlage 1 (zu Ziffer II Nr. 1 Buchst. a) Fundstellenverzeichnis: Soweit nachfolgend Gesetze oder Verordnungen zitiert werden, werden diese wie folgt abgekürzt: BKGG Bundeskindergeldgesetz
Produktbezogene Finanzdaten des Ergebnishaushaltes. Seite 63
Produktbezogene Finanzdaten des Ergebnishaushaltes Seite 63 Seite 64 11 111 1111 1112 1113 1116 12 Summe aller Produkte Innere Verwaltung Verwaltungssteuerung und -service Gemeindeorgane Innere Verwaltungsangelegenheiten
Gesamtfinanzhaushalt Einzahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit
Gesamtfinanzhaushalt Einzahlungen aus laufender Verwaltungstätigkeit 81.324.937 47.909 Tsd. 16.098 Tsd. 3.133 Tsd. 456 Tsd. 865 Tsd. 2.627 Tsd. 10.236 Tsd. 2011 2010 Plan % % Steuern und ähnliche Abgaben
Übersicht über die Budgets
Übersicht über die Budgets Für die Bewirtschaftung des Haushaltes werden folgende Budgets eingerichtet: Budget des Landrates Budget des Dezernates für Bauen, Ordnung und Umwelt Budget des Dezernates für
Konzeption des kommunalen Produktplanes und steuerungsrelevanter Kennzahlen für die Verbandsgemeinde Wörrstadt
Konzeption des kommunalen Produktplanes und steuerungsrelevanter Kennzahlen für die Verbandsgemeinde Wörrstadt Bearbeitung: Forschungsgruppe Kommunal- und Herr Christoph Gabel Herr Michael Petermann In
Meldepflichtige Finanzstatistische Positionen in der kommunalen Jahresrechnungstatistik
11 Innere Verwaltung (außer 11240201 bis 11240242) 11240201 Grundschulen und Schulverbünde mit Gemeinschaftsschulen mit Überwiegen der Grundschule 11240202 Haupt- und Werkrealschulen und Schulverbünde
Meldepflichtige Finanzstatistische Positionen in der kommunalen Jahresrechnungstatistik
Nachfolgende Finanzstatistische en sind ausschließlich in der aufgeführten Tiefe zu melden (nicht gröber und nicht detaillierter) 11 Innere Verwaltung (außer 11240201 bis 11240227) 11240201 Grundschulen
Meldepflichtige Finanzstatistische Positionen in der kommunalen Jahresrechnungsstatistik
Meldepflichtige Finanzstatistische en in der kommunalen Jahresrechnungsstatistik Nachfolgende Finanzstatistische en sind ausschließlich in der aufgeführten Tiefe zu melden (nicht gröber und nicht detaillierter)
Meldepflichtige Finanzstatistische Positionen in der kommunalen Jahresrechnungstatistik
Nachfolgende Finanzstatistische en sind ausschließlich in der aufgeführten Tiefe zu melden (nicht gröber und nicht detaillierter) 11 Innere Verwaltung (außer 11240201 bis 11240242) 11240201 Grundschulen
Bürgermeister. Hans-Josef Linßen
Stand: Januar 2016 Gleichstellungsbeauftragte Bürgermeister Hans-Josef Linßen Wirtschaftsförderungsgesellschaft Geschäftsführer: Hans-Josef Linßen Prokurist: Uwe Bons Versorgungs- und Verkehrsbetrieb Betriebsleiterin
Datum: Stellenplan 2010 Seite 1. ATZ-Freistellungsphase bis , kw
Datum: 12.01.2010 Stellenplan 2010 Seite 1 Bezeichnung der Stelle Amts-/Funktionsbezeichnung Vorjahr Tatsächliche Besetzung am 30.06. Vorjahr Planjahr lfd. Nr. Beamte 1. Bürgermeister 1,00 A15 1,00 1,00
Meldepflichtige Finanzstatistische Positionen in der kommunalen Jahresrechnungstatistik
Nachfolgende Finanzstatistische en sind ausschließlich in der aufgeführten Tiefe zu melden (nicht gröber und nicht detaillierter) 11 Innere Verwaltung (außer 11240201 bis 11240242) 11240201 Grundschulen
Musterproduktplan Landkreise / Stand Seite 1 von 5
Landkreise / Stand 02.03.2006 Seite 1 von 5 1 Zentrale Verwaltung 1 Zentrale Verwaltung 11 Innere Verwaltung 11 Innere Verwaltung 111 Verwaltungssteuerung und -service 111 Verwaltungssteuerung 1111 Gemeindeorgane
Übersicht über die freiwilligen Leistungen der Stadt Gladbeck im Haushalt 2011 nach dem Stand des Entwurfes 2011 I - Darstellung der Produkte, die ins
Übersicht über die freiwilligen Leistungen der Stadt Gladbeck im Haushalt 2011 nach dem Stand des Entwurfes 2011 I - Darstellung der Produkte, die insgesamt als freiwillige Leistung angesehen werden -Fortschreibung
Bürgermeister Marcus Kretschmann
Bürgermeister Marcus Kretschmann Stadtwerke Leiterin Saskia Kirsch Vertreter/in W. Hess / P. Ullrich Wirtschaftsförderung Hans-Jürgen Unger Stadtkasse Renate Hefermehl Frauenbeauftragte Jennifer Muth Umweltmanagementbeauftragter
Gesamtergebnisund. Gesamtfinanzplan 2018
Gesamtergebnisund Gesamtfinanzplan 2018 73 74 75 76 77 78 Haushalt 2018 Produktbereich Erträge Aufwendungen Saldo 2018 Saldo 2017 01 Innere Verwaltung 0101 Politische Gremien und Sitzungsdienste 0102 Verwaltungsführung
BERATUNGSUNTERLAGE NR. 69/2017
BERATUNGSUNTERLAGE NR. 69/2017 AMT: KÄMMEREI Datum: 10.07.2017 Aktenz.: 902.05-Go GREMIUM Sitzung am öffentlich nichtöffentlich Vorberatung Beschlussfassung Gemeinderat Verwaltungsausschuss 20.07.17 VERHANDLUNGSGEGENSTAND
Anlage 01 Stellenplan 2016 (Stichtag ) Seite 1
Anlage 01 plan (Stichtag 31.12.) Seite 1 Anlage 01: plan (übersicht Beamte) Seite 2 übersicht Teil A : Aufteilung nach der Haushaltsgliederung - Beamte - Haushaltsgliederung Wahlbeamte Höherer Dienst Gehobener
Gemeinde Ahrensfelde. Sachstandsbericht zur Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung. Kämmererfachtagung Berlin
Sachstandsbericht zur Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung Kämmererfachtagung Berlin 7.11.27 1 13. Einwohner 5 Ortsteile Insgesamt 122 Mitarbeiter davon in der Kernverwaltung 38 Bauhof 8 Mitarbeiter
Bürgermeister Marcus Kretschmann. Fachbereich 3 Stadtentwicklung und Umweltplanung Leiter Hans Domes Vertreter Hans-Jürgen Unger
Bürgermeister Marcus Kretschmann Stadtwerke Leiterin Saskia Kirsch Vertreter/in W. Hess / P. Ullrich Wirtschaftsförderung Hans-Jürgen Unger Projektmanagement Michael Gramling Frauenbeauftragte Jennifer
STELLENPLAN Teil A: Beamte
STELLENPLAN Teil A: Beamte Wahlbeamte und Besol- Zahl der Stellen 2011 Zahl der Zahl der tatsächlich Laufbahngruppen dungs- insgesamt darunter Stellen besetzten davon Erläuterungen gruppe mit ausge- 2010
R a t h a u s. Bürgermeister. Innere Verwaltung Bürgeramt Bauverwaltung. Sicherheit & Ordnung. Schulträgeraufgaben. Tourismus, Kultur & Wissenschaft
Wirtschaftsförderung R a t h a u s Bürgermeister 1 Sekretariat kommunaler Sitzungsdienst Controlling Innere Verwaltung Bürgeramt Bauverwaltung Zentrale Verwaltung Allgemeine Finanzwirtschaft Sicherheit
-337- Inhaltsverzeichnis. zum Stellenplan. des Haushaltsplans der Stadt Hennef (Sieg) für das Haushaltsjahr 2016
-337- Inhaltsverzeichnis zum Stellenplan des Haushaltsplans der Stadt Hennef (Sieg) für das Haushaltsjahr 2016 Stellenpläne Stellenplan Teil A - Beamte Stellenplan Teil B - Tariflich Stellenübersicht der
-317- Inhaltsverzeichnis. zum Stellenplan. des Haushaltsplans der Stadt Hennef (Sieg) für das Haushaltsjahr 2018
-317- Inhaltsverzeichnis zum Stellenplan des Haushaltsplans der Stadt Hennef (Sieg) für das Haushaltsjahr 2018 Stellenpläne Stellenplan Teil A - Beamte Stellenplan Teil B - Tariflich Beschäftigte Stellenübersicht
Anlage 01 Stellenplan 2018 (Stichtag ) Seite 1
Anlage 01 plan ( ) Seite 1 Anlage 01: plan (übersicht Beamte) Seite 2 übersicht Teil A : Aufteilung nach der Haushaltsgliederung - Beamte - Haushaltsgliederung Wahlbeamte Laufbahngruppe 2 Teilplan Bezeichnung
Teil B: Arbeitnehmer (ohne Beschäftigte nach Entgelttabelle S)
Teil B: (ohne Beschäftigte nach Entgelttabelle S) 171 Ü 14 13 1 11 10 9 8 7 6 5 4 3 Ü 1 010 plan 009 Verwaltungssteuerung- und Gemeindeorgane und 11110 0,040 -service Repräs. 0,040 0,045 0,300 0,5 0,5
ORDNER I Seite. Inhaltsverzeichnis zum Haushaltsplan 2015/2016. Ergebnishaushalt 3. Finanzhaushalt 5. Teilhaushalt 1 - Organisationsmanagement 7
ORDNER I Seite Ergebnishaushalt 3 Finanzhaushalt 5 Teilhaushalt 1 - Organisationsmanagement 7 1110 Verwaltungssteuerung 13 1112 Öffentlichkeitsarbeit 19 1113 Gremien, Ratsverwaltung 27 1115 Gleichstellung
Produkt Kreisstadt Mettmann. Produktbereich 01 Innere Verwaltung Produktgruppe Innere Verwaltung Produkt Verwaltungssteuerung
Produkt 01.01.01 Produktbereich 01 Innere Verwaltung Produktgruppe 01.01 Innere Verwaltung Produkt 01.01.01 Verwaltungssteuerung Anteil Kinder u. Jugendliche unter 18 in % der Bevölkerung [%] 14,66 20,58
-311- Inhaltsverzeichnis. zum Stellenplan. des Haushaltsplans der Stadt Hennef (Sieg) für das Haushaltsjahr 2017
-311- Inhaltsverzeichnis zum Stellenplan des Haushaltsplans der Stadt Hennef (Sieg) für das Haushaltsjahr 2017 Stellenpläne Stellenplan Teil A - Beamte Stellenplan Teil B - Tariflich Beschäftigte Stellenübersicht
Funktionenübersicht. über die Isteinnahmen und Istausgaben
Funktionenübersicht über die Isteinnahmen und Istausgaben - 77 - 1. Zusammenstellung 0 Allgemeine Dienste 1.332.740.886,23 5.839.505.369,67 1 Bildungswesen, Wissenschaft, Forschung, kulturelle Angelegenheiten
Stadt Bad Lauterberg im Harz
Stadt Bad Lauterberg im Harz - Sachverzeichnis nach Stichworten - Übersicht Teilhaushalte und zugeordnete Produkte Sachverzeichnis nach Stichworten Teilhaushalt Produkt A Abwasserbeseitigung -Niederschlagswasser
Inhaltsverzeichnis. zum Stellenplan. des Haushaltsplans der Stadt Hennef (Sieg) für das Haushaltsjahr 2011
Inhaltsverzeichnis zum Stellenplan des Haushaltsplans der Stadt Hennef (Sieg) für das Haushaltsjahr 20 Stellenpläne Stellenplan Teil A - Beamte Stellenplan Teil B - Tariflich Beschäftigte Stellenübersicht
STELLENPLAN P
STELLENPLAN 2017 1 82P co o Stellenplan Teil A: Beamte/-!nnen Wahlbeamte und Laufbahngruppen Besoldungs gruppe insgesamt Zahl der Stellen 2017 Zahl der Stellen 2016 davon ausgesondert Zahl der tatsächlich
Bürgermeister. Andreas Heller, Fachbereich 1. Fachbereich 4. Fachbereich 3
Stabsstelle Controlling Markus Langhof / 709 371 Gleichstellungsbeauftragte Melanie Heller / 709 255 Antikorruptions- und Datenschutzbeauftragter Philipp Dörries / 709 156 Örtliche Rechnungsprüfung Hans-Jakob
aus Teilhaushalt 104: 111-20 Ortsrat Melle-Mitte B104.01 aus Teilhaushalt 140: 111-05 Rechnungsprüfungsamt B140.01
98 Jedes Produkt bildet für sich ein Budget. Die Ansätze für Aufwendungen sind somit gem. 19 Abs. 1 GemHKVO gegenseitig deckungsfähig. Weiterhin erhöhen tatsächlich eingezahlte Mehrerträge grundsätzlich
Gesamtübersicht. Stellenplan 2016
Stellenplan - 604 - Gesamtübersicht Stellenplan 2016 Zahl der Stellen davon Summe der Stellen Besetzt am bezogen auf Vollzeitstellen 30.06.2015 2016 2015 Beamte/Beamtinnen 78,77 75,43 73,43 Tariflich Beschäftigte
Stellenplan / Stellenübersicht 2015
Stellenplan / Stellenübersicht 2015 Stellenplan 2015 Teil A: Beamte Laufbahngruppe BesGr. Zahl der Stellen 2015 Zahl der Stellen besetzte Stellen am Vermerke / Erläuterungen insgesamt davon ausgesondert
Herzlich willkommen. Einwohnerversammlung der Stadt Kirn
Herzlich willkommen zur Einwohnerversammlung der Stadt Kirn Einwohnerversammlung am 2. 3. 2017 Gesellschaftshaus Kirn Folie 1 Tagesordnung der Einwohnerversammlung Begrüßung Einführung durch Bürgermeister
Inhaltsverzeichnis. zum Stellenplan. des Haushaltsplans der Stadt Hennef (Sieg) für das Haushaltsjahr 2012
Inhaltsverzeichnis zum Stellenplan des Haushaltsplans der Stadt Hennef (Sieg) für das Haushaltsjahr 2012 Stellenpläne Stellenplan Teil A - Beamte Stellenplan Teil B - Tariflich Beschäftigte Stellenübersicht
Landkreis Zwickau 2017
Stellenplan V 1039 Stellenplan für das Haushaltsjahr 2017 Teil A: Beamte Laufbahngruppe u. Besoldungs- Zahl der Stellen Vermerke, Erläuterungen, Amtsbezeichnung gruppe darunter nachrichtlich Dienstaufwandsentschädigung
Stellenplan Teil A: Beamte
Stellenplan Teil A: Beamte Laufbahngruppen u. Amtsbezeichnungen Besoldungsgruppe Zahl der Stellen 2019 Zahl der Stellen 2018 tatsächlich besetzt am 30.06.2018 Wahlbeamte Laufbahngruppe 2 Laufbahngruppe
Wie kann Rats- und Fraktionsarbeit effektiver gestaltet werden?
Wie kann Rats- und Fraktionsarbeit effektiver gestaltet werden? Sind wir auf die veränderten Rahmenbedingungen in der Politik vorbereitet? Politisches Interesse 70% Es sind politisch interessiert: 60%
Haushaltsbuch 2014/2015 Stadt Bad Münstereifel Stellenplan. Teil A: Beamte Zahl der Stellen 2014/2015. Zahl der Zahl tats. besetzte inges. m.
Wahlbeamte und Laufbahngruppe Wahlbeamte Besoldungsgruppe Haushaltsbuch 2014/2015 Teil A: Beamte Zahl der Stellen 2014/2015 Zahl der Zahl tats. besetzte inges. m. Zulage ausges. Stellen 2013 Stellen 06/13
Produkt- und Leistungsplan
11 Innere Verwaltung 111 Verwaltungssteuerung 111.01 Allgemeine Verwaltung 111.01.01 Zentrale Verwaltung und Service 111.01.02 Allg. Personalverwaltung/-entw. 111.01.03 Bezügerechnung 111.02 Finanzmanagement
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Haushaltsplan Bestandteile 2017 Inhaltsverzeichnis Haushaltsplan Bestandteile Seite EAV - Zusammenfassung Einnahmen/Ausgaben/VE 1 EAU - Zus.fass. Einnahmen/Ausgaben/VE nach UAB 5 HQ - Haushaltsquerschnitt
Funktionenübersicht 2015
70 2015 F u n k t i o n e n ü b e r s i c h t en (HF) HF Aufgabenbereiche Einnahmen IST in Ausgaben IST in 1 2 3 4 0 Allgemeine Dienste 2 379 214 132,57 11 392 984 810,56 1 Bildungswesen, Wissenschaft,
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Seite Gesamtplan für das Haushaltsjahr. Haushaltsquerschnitt - Einzelpläne - - in - Gemeinde : Barsbüttel Einwohner:. Stand :.. Haushaltsquerschnitt - Einzelpläne - Gemeinde Barsbüttel Seite Betrieb Verw.-
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Verwaltungsgliederungs- und Geschäftsverteilungsplan der Verbandsgemeinde Pirmasens-Land Stand 1. Januar 2019 Telefon: 06331/872-0 Zentrale 06331/872-xxx Durchwahl mit dreistelligen Nebenstellen-Nrn. Fax:
Doppischer Produktplan 2013 1. Nachtrag
1 Zentrale Verwaltung intern r Ansatz r Ansatz 2 (61) + Zuwendungen und allgemeine Umlagen 200 2.600 2.800 0 0 0 5 (641, 642, 645, 646) + privatrechtliche Leistungsentgelte 184.700-3.200 181.500 0 0 0
Stellenplan 2015 / 2016
Stellenplan 205 / 206 STELLENPLAN Teil A: Beamte Laufbahngruppen Besoldungsgruppe Zahl der Stellen 205/206 insgesamt mit Zulage* ausgesondert 205 206 205 206 205/206 Zahl der Stellen 203/204 Zahl der tatsächlich
Die Abwägung eines Gebietszusammenschlusses. zwischen der verbandsfreien Gemeinde Budenheim und der Verbandsgemeinde Heidesheim am Rhein
Die Abwägung eines Gebietszusammenschlusses zwischen der verbandsfreien Gemeinde Budenheim und der Verbandsgemeinde Heidesheim am Rhein Einleitung Kommunalbericht 2013, Seite 64 ff Die derzeitige Reform
12 Amt für Informationstechnik und Statistik
Seite 468 10 Hauptamt 01 Personalangelegenheiten 010110 Personalangelegenheiten 010120 Personalrat 02 Organisation 010210 Organisation 03 Zentrale Dienste 010310 Zentrale Dienste 010320 Kreisarchiv 10
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Uleistungen, die zum 1. Januar 2009 zum Landratsamt übergehen U leistung bisheriger stelle: stelle im Landratsamt Abfallbehörde, untere Umweltamt Dezernat VI - Amt für Abfallwirtschaft Abmeldung von Kraftfahrzeugen
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361 Teil A: Beamte I. Gemeindeverwaltung Zahl der am 30.06.2016 tatsächlich besetzten Zahl der nach dem 2016 Teilhaushalt / Produkt B4 B2 A16 A15 A14 A13 A13 A12 A11 A10 A9 A9 A8 A7 A6 A5 Teilhaushalt
F U N K T I O N E N Ü B E R S I C H T
55 ANLAGE 3 F U N K T I O N E N Ü B E R S I C H T (Gliederung der Einnahmen und Ausgaben nach Aufgabenbereichen) - Haushaltsjahr 2014 - F u n k t i o n e n ü b e r s i c h t en (HF) Sollbeträge HF Aufgabenbereiche
F U N K T I O N E N Ü B E R S I C H T
73 ANLAGE 3 F U N K T I O N E N Ü B E R S I C H T (Gliederung der Einnahmen und Ausgaben nach Aufgabenbereichen) - Haushaltsjahr 2018 - F u n k t i o n e n ü b e r s i c h t en (HF) Sollbeträge HF Aufgabenbereiche
F U N K T I O N E N Ü B E R S I C H T
59 ANLAGE 3 F U N K T I O N E N Ü B E R S I C H T (Gliederung der Einnahmen und Ausgaben nach Aufgabenbereichen) - Haushaltsjahr 2019 - F u n k t i o n e n ü b e r s i c h t en (HF) Sollbeträge HF Aufgabenbereiche
Gesamtplan 2. Haushaltsquerschnitt a) b)
je Einwohner Seite: 1 saufwand³ Gruppierungs Kreisorgane 658.9 69.6 728.5,, 8,2,85, 8,87 1 Rechnungsprüfungsamt 6. 38.58 99 321.57,73, 4,63,1, 3,92 2 Hauptverwaltung 1.62.91 2.721.64 1.566.11 3.224.84
Produktplan des Landkreises Ostprignitz-Ruppin Prod.-UG Produkt Bezeichnung
1 Zentrale Verwaltung 11 Innere Verwaltung 111 Verwaltungssteuerung und -service 1110 Bereich Landrat I 111010 Landratsangelegenheiten 111020 Öffentlichkeitsarbeit (ab Jahr 2015 im Produkt 111010) 111030
Stellenplan 2012 Teil A: Beamte
Stellenplan Seite Stellenplan 202 Teil A: Beamte Gemeindeverwaltung: Stadt Rheinbach Wahlbeamte und Besoldungs Stellenplan 202 Laufbahngruppen gruppe davon insgesamt ausgesondert Wahlbeamte Bürgermeister
Übersicht über die Hauptproduktbereiche (HPB) und Produktbereiche (PB)
Übersicht über die Hauptproduktbereiche (HPB) und Produktbereiche (PB) 1 Zentrale Verwaltung 11 Innere Verwaltung 12 Sicherheit und Ordnung 2 Schule und Kultur 21 Schulträgeraufgaben - allgemeinbildende
Stellenplan. der Gemeinde Hünxe für das Jahr 2014
Stellenplan der Gemeinde Hünxe für das Jahr 2014 Stellenplan 2014 Teil A: Beamte Gemeinde Hünxe Laufbahngruppen Besol Zahl der Stellen 2014 Zahl der Stellen Zahl der tatsächlich Vermerke dungs darunter
A. Verwaltung. Stellenplan 2016 Seite 1. Büro des Bürgermeisters Beamte auf Zeit 1. Bürgermeister 1,000 A16 1,000 A16 1,000 A16
Stellenplan 2016 Seite 1 A. Verwaltung Büro des Bürgermeisters Beamte auf Zeit 1. Bürgermeister 1,000 A16 1,000 A16 1,000 A16 2. SB Büro des Bürgermeisters und Angelegenheiten der Stadtvertretung 1,000
Wahlbeamte und Laufbahngruppen
STELLENPLAN 2019 1851 cx> LH ro Stellenplan Teil A: Beamte/-innen Wahlbeamte und Laufbahngruppen Besoldungs gruppe insgesamt Zahl der Stellen 2019 Zahl der Stellen 2018 davon ausgesondert Zahl der tatsächlich
Produktplan des Landkreises Ostprignitz-Ruppin Prod.-UG Produkt Bezeichnung
1 Zentrale Verwaltung 11 Innere Verwaltung 111 Verwaltungssteuerung und -service 1110 Bereich Landrat I 111010 Landrats- und Kreistagsangelegenheiten 111020 Öffentlichkeitsarbeit 111030 Beauftragte für
STELLENPLAN. Stand:
491 STELLENPLAN für das Haushaltsjahr 2014 Stand: 05.12.2013 492 Stellenplan für das Haushaltsjahr 2014 Teil A: Beamte Wahlbeamte u. Laufbahngruppen Besoldungsgruppe Stellen 2014 (VZÄ) Stellen 2013 (VZÄ)
Stellenplan Teil A: BeamteZ-innen. Zahl der Stellen 2018 Zahl der Stellen davon ausgesondert 1,000 2,000 1,000 2,000 3,000 2,000
STELLENPLAN 2018 1 865 co ON ON Stellenplan Teil A: BeamteZ-innen Wahlbeamte und Laufbahngruppen Besoldungs gruppe insgesamt Zahl der Stellen 2018 Zahl der Stellen 2017 davon ausgesondert Zahl der tatsächlich
Geschäftsverteilungsplan der Stadt Remscheid
Gesamtleitung: Oberbürgermeister (OB) Mast-Weisz Allgemeiner Vertreter: Stadtdirektor (StD) Wiertz Geschäftsbereich des Oberbürgermeisters Leitung: Oberbürgermeister Mast-Weisz 1. Vertreter/in: StD und
01 Politische Führung und zentrale Verwaltung
V. Funktionenplan (ab 01.01.2012) 0 Allgemeine Dienste 01 Politische Führung und zentrale Verwaltung 011 Politische Führung 012 Innere Verwaltung 013 Informationswesen 014 Statistischer Dienst 015 Zivildienst
Stadt Waltrop GPA-Kennzahlenset ÜBERÖRTLICHE PRÜFUNG. GPA-Kennzahlenset der Stadt Waltrop im Jahr Seite 1 von 12
Stadt GPA-Kennzahlenset 11616 ÜBERÖRTLICHE PRÜFUNG GPA-Kennzahlenset der Stadt im Jahr 2015 Seite 1 von 12 Stadt GPA-Kennzahlenset 11616 INHALTSVERZEICHNIS GPA-Kennzahlenset mittlere kreisangehörige Kommunen
Landkreis Zwickau 2016
Stellenplan V 895 Stellenplan für das Haushaltsjahr 2016 Teil A: Beamte Laufbahngruppe u. Besoldungs- Zahl der Stellen Vermerke, Erläuterungen, Amtsbezeichnung gruppe darunter nachrichtlich Dienstaufwandsentschädigung
Organisation in Gemeinden und Verwaltungsgemeinschaften
o- Schriftenreihe des Bayerischen Gemeindetags Band 11 SUB Hamburg A/526469 Organisation in Gemeinden und Verwaltungsgemeinschaften HERBERT GRUBER Ref. Direktor beim Bayerischen Gemeindetag Aufgabengliederungsplan
Haushaltskonsolidierung Stadt Riedstadt
Haushaltskonsolidierung Stadt Riedstadt Präsentation der Haushaltsanalyse mit interkommunalem Haushaltsvergleich Haushaltsanalyse für Riedstadt 1 Die Vergleichskommunen Stadt Einwohnerzahl Stadtteile (inkl.
Gliederung. Gruppierung
Stadt Ettlingen 4 Haushaltsplan 2013 Gliederung Gruppierung Gliederungsplan Übersicht 0 Allgemeine Verwaltung 1 Öffentliche Sicherheit und Ordnung 2 Schulen 3 Wissenschaft, Forschung, Kulturpflege 4 Soziale
Verrechnungen Bauhof 2015
Verrechnungen Bauhof 2015 Kontonr. 970 0000 "Aufwand für innere Verrechnung" 1221000 Ordnungsamt 1221 Öffentl. Sicherheit u. allgem. Öffentl. Ordnung 1.000,00 1.000,00 1226000 Standesamt 1228 Personenstandswesen
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Stellenplan I 1 I 2 Stellenplan Teil A: Beamte Datum: 01.01.2011 -Gemeindeverwaltung/Sondervermögen mit Sonderrechnung- Seite: 1 Laufbahngruppe BesGr Zahl der Stellen 2011 (01.01.2011) davon ausgesondert
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Bevölkerung (Quelle: Landeshauptstadt Potsdam)
Bevölkerung (Quelle: Landeshauptstadt Potsdam) Bevölkerungsbestand Einwohner mit Hauptwohnung 167 55 168 13 168 929 169 972 171 597 darunter Ausländer 1 837 11 212 11 616 12 8 12 888 darunter EU-Bürger
Gemeinde Planegg Seite 3. G e s a m t p l a n. Zusammenfassung der Einnahmen, Ausgaben und Verpflichtungsermächtigungen
Haushaltsplan Gemeinde Planegg Seite 3 G e s a m t p l a n Zusammenfassung der Einnahmen, Ausgaben und Verpflichtungsermächtigungen Gemeinde Planegg Seite 4 Gesamtplan 2018 - Modell 2 Beträge in EUR 1.