Führungskräfte als Organisatoren, Budgetverantwortliche und Projektmanager
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- Frieda Schwarz
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1 Das Know-how. Führungskräfte als Organisatoren, Budgetverantwortliche und Projektmanager Ihre Qualifizierung beim REFA-Bundesverband. Experten bringen demografische Herausforderungen auf den Punkt. 27. und 28. Mai 2010, Friedrichshafen Graf-Zeppelin-Haus Stand: Mit speziellem Rahmenprogramm am Abend vom 27. Mai 2010.
2 Führungskräfte als Organisatoren, Budgetverantwortliche und Projektmanager Verwaltungsprozesse effizient gestalten, Führungsfunktionen sinnvoll strukturieren, Aufgaben zweckmäßig gliedern und verteilen, Aufgaben kritisch überprüfen, Bearbeitungs- und Wartezeiten feststellen und optimieren, den erforderlichen Personalbedarf sachgerecht und analytisch ermitteln, dies alles fällt in den Verantwortungsbereich von Führungskräften. Sie greifen verantwortungsbewusst die von ihren Organisations-Mitarbeitern erarbeiteten Vorschläge auf, setzen sich mit den vorgestellten Arbeitsergebnissen kritisch auseinander und steuern zielsicher die erforderlichen Umstellungsprozesse.Derzeit befindet sich das öffentlich-rechtliche Rech-nungswesen im Umbruch. Mit der Novellierung des Haushaltsgrundsätzegesetzes vom 06. August 2009 kann entweder das traditionelle kameralistische Rechnungswesen weitergeführt oder ein modernes Rechnungswesen mit doppelter Buchführung und/oder Kosten- und Leistungsrechnung eingeführt werden. Strategisches und operatives Controlling und Budgetierung gehören in diesen Zusammenhang.Viele, insbesondere neue Organisationsmaßnahmen werden in Projekten erarbeitet. Die stringente Vorbereitung, Durchführung und Beendigung der Projektarbeit ist wesentlicher Bestandteil einer verantwortlichen Verwaltungsführung. SEMINARZIELE - IHR NUTZEN Sie kennen alle Organisationsformen und die einschlägigen Methoden und Techniken. Sie kennen das Projektmanagement mit Meilenstein- und Ressourcenplanung und Projektcontrolling. Sie sind in der Lage, Ihre persönliche Zeitplanung prioritätenorientiert auszurichten. Sie kennen die Grundlagen der Budgetierung und die verschiedenen Systeme des Haushalts- und Rechnungswesens. Sie haben einen Überblick über die Methoden der Wirtschaftlichkeitsberechnungen. Sie wissen, wie man mit Zielen und Leistungskennzahlen betriebswirtschaftliche Planung und Steuerung durchführt. IHRE TRAININGSFELDER - DIE SEMINARINHALTE Formen, Methoden und Techniken der Organisation Budgetierung als Kern neuer Verwaltungssteuerung (Budgetbestandteile, Budgetkontrolle, Budgetdisposition, Simulation, Forecasting) in Verbindung zum Haushalts- und Rechnungswesen Wege zur Wirtschaftlichkeitsprüfung Controlling des Ressourceneinsatzes im Kontext zu Leistungskennzahlen IT-Unterstützung bei der Ressourcenbewirtschaftung Projektmanagement IHR THEMA - DIE ZIELGRUPPEN Führungskräfte der mittleren, oberen und obersten Führungsebene, Mitarbeiter, die sich auf eine Führungsaufgabe vorbereiten, Personalratsvorsitzende IHR ABSCHLUSS - DAS ZERTIFIKAT Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung. IHRE SEMINARBEGLEITER - DIE TRAINER Reinert Maerker René Börschinger REFA Bundesverband e.v. /
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