Persönlichkeitskompetenz

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1 Persönlichkeitskompetenz Schnelligkeit durch Vertrauen in Kooperation mit 2016/17 Stand: April 2016 Änderungen und Druckfehler vorbehalten! 1

2 Sehr geehrte Interessentin! Sehr geehrter Interessent! Vertrauen ist nicht alles aber ohne Vertrauen geht nichts : Es gibt keine Führungseigenschaft, die niedrige Vertrauens- und Glaubwürdigkeit kompensieren kann. Immer mehr Organisationen ergänzen ihr Kompetenzmodell um den Faktor Vertrauen schaffen, um ihre Produktivität, Umsetzungskraft, Zusammenarbeit, Mitarbeiterbindung und Kundenzufriedenheit positiv zu beeinflussen. Was Sie bewegt: Vertrauen schaffen aber wie? Als Führungskraft sind Sie mit einer Reihe an Herausforderungen konfrontiert: Hohe Fluktuation, überzogene Bürokratie und komplexe Strukturen, zähe Prozesse und steigende Kosten, politische Winkelzüge und versteckte Agenden, zwischenmenschliche Konflikte und Missverständnisse, unzufriedene Kunden und illoyale Mitarbeiter/-innen, Kommt Ihnen das bekannt vor? Was Sie weiterbringt: Die Lösung: Vertrauen schaffen Bei diesen Herausforderungen handelt es sich allerdings oft um Symptomen mangelnden Vertrauens in der Organisation: Vertrauen wurde in der Vergangenheit immer wieder als Soft Factor betrachtet; neueste Erkenntnisse stellen diese Annahme allerdings auf den Kopf und zeigen, dass Vertrauen einen messbaren, beobachtbaren und relevanten Effekt auf den unternehmerischen Erfolg hat. Vertrauen kann, muss aber nicht zwangsläufig das Resultat langjähriger Zusammenarbeit sein: jede/-r Einzelne hat die Möglichkeit, bewusst an seiner/ihrer Glaubwürdigkeit zu arbeiten und so mit mehr Vertrauen die persönliche Effektivität zu erhöhen sowie den Erfolg des Teams nachhaltig zu steigern Leadership -Tools, die Sie erhalten: Selbst-Vertrauen: Die 4 Grundlagen des Vertrauens Beziehungs-Vertrauen: Die 13 Vertrauensregeln im Verhalten Organisations-Vertrauen: Erhöhung der Team-Glaubwürdigkeit Markt-Vertrauen: Vertrauenswürdige Marke aufbauen Gesellschafts-Vertrauen: Der eigene Beitrag zu einer vertrauensvollen Gesellschaft Ihr Nutzen für die Praxis: Sie erkennen die wirtschaftlichen Auswirkungen von Vertrauen und können diese beeinflussen. Sie können die eigene Vertrauenswürdigkeit einstufen und Vertrauenskultur etablieren. Sie stärke Partnerschaften durch verbesserte Zusammenarbeit und mehr Kunden- bzw. Mitarbeiterloyalität. Hochwertige Teilnehmermaterialien unterstützen Sie darin, Ihre Erkenntnisse in Ihrer täglichen Praxis umzusetzen umfangreiche Teilnehmerunterlagen: Teilnehmer Handbuch Teilnehmer DVD Vertrauenskarten Lesebuch: Schnelligkeit durch Vertrauen von Stephen M.R. Covey Aktionsplan für Vertrauen WIP Pad (Weekly Integration Process) Vertrauens-Brille 360 Trust-Quotient (tq) Assessment Maximale Teilnehmeranzahl: Wir haben die Teilnehmerzahl auf 14 Personen beschränkt, um unseren hohen Ansprüchen an die Qualität unserer Seminare gerecht werden zu können. 2

3 Seminarleitung: 1 Mag. Michai Cunia oder Dr. Heidi Burkhart Mag. Michai Cunia Jahrgang 1965, geboren in Wien Verheiratet, 5 Kinder Unternehmensberater, Trainer und Trainerausbilder, Geschäftsführer der MC Consulting GmbH mit Sitz in Traiskirchen, Österreich Ausbildung Magister der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften an der WU Wien, Spezielle Richtung: Personalwesen, Wirtschafts- und Verwaltungsführung, Arbeitsrecht Ausbildung zum zertifizierten Trainer und Trainerausbilder für FranklinCovey GSA, München Berufserfahrungen Trainingsschwerpunkte Seit 1992 Programm- und Projektmanagement in großen Organisations- und IT-Projekten Seit 1992 Organisations- und Prozessberatung im Personalwesen in Organisationen mit bis zu MitarbeiterInnen Seit 2004 Geschäftsführer der MC Consuting GmbH Seit 2004 Durchführung von FranklinCovey Trainings zur Steigerung der individuellen und Teameffektivität für Führungskräfte und MitarbeiterInnen sowie Jugendliche Die 7 Wege zur Effektivität Die 7 Wege für Jugendliche Leadership: Führen, Inspirieren, Ergebnisse erzielen Schnelligkeit durch Vertrauen Die 5 Entscheidungen für außergewöhnliche Produktivität Project Management Essentials Motto Es soll den anderen meinetwegen besser gehen. Sonstiges Organisatoren-Ausbildung in der Österreichischen Akademie für Führungskräfte, Wien Advanced Consuting Skills und Fhrungskräfteausbildung der KPMG Consulting GmbH, Genua Italien und Wien Ausbildung zum zertifizierten Projektmanager Level C nach IPMA, Wien Systemisches Projektmanagement, Europäische Ausbildungsakademie, Wien 1 Hinweis: Die Auswahl der angeführten Trainer/-in richtet sich nach deren zeitlicher Verfügbarkeit. 3

4 Dr. Heidi Burkhart Jahrgang 1947, wohnhaft in Wien, Geschäftsführerin von Hilfswerk Austria International, Trainerin und Consultant Ausbildung Abschluss in Pädagogik & Philosophie Sozialmanagement Ausbildung zum zertifizierten Trainer für FranklinCovey GSA, München Berufserfahrungen Trainingsschwerpunkte Seit mehr als 15 Jahren Trainerin und Coach sowohl in internationalen Organisationen als auch in der Jugend- und Erwachsenenbildung tätig Langjährige Erfahrung im Coaching und Mentoring von Führungskräften in internationalen Partnerorganisationen Leitung multi-kultureller Teams in globalen Unternehmen Seit über 20 Jahren Geschäftsführerin von Hilfswerk Austria International Aufbau von nachhaltigen Organisations-strukturen und Training von Projektpersonal in über 50 Ländern auf vier Kontinenten Die 7 Wege zur Effektivität Schnelligkeit durch Vertrauen Motto Meine persönliche Mission besteht darin, mich meinen Kundinnen und Kunden so zu widmen, dass sie ihre Talente entdecken und bestmöglich entfalten können. Kooperationspartner FranklinCovey ist eine internationale Top-Marke im Beratungs- und Trainingsbereich. Die Entwickelung von Lösungen für messbare Effektivitätssteigerung in Unternehmen und Organisationen aller Branchen ist Kernkompetenz des Instituts. In mehr als 150 Ländern vertrauen ihnen Kunden, wenn es um die strategischen Bereiche Produktivität, Führung, Umsetzung, Vertrauen und Vertrieb geht. 4

5 Veranstaltungsort: WIFI MANAGEMENT FORUM am wko campus wien, Bauteil B, 5. und 6. Stock Währinger Gürtel 97, 1180 Wien Parkmöglichkeit in der Apcoa-Garage Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln: U6 - Straßenbahnlinien 40, 41, 42 - Autobuslinien 37A, 40A Ein abweichender Veranstaltungsort wird in den jeweiligen Einladungen gesondert bekannt gegeben. Kosten: EUR 1.550,- (keine USt. enthalten) Im Preis enthalten: umfangreiche Seminarunterlagen sowie Vormittags-/Nachmittagspause und Mittagessen. Bei Veranstaltungen im WIFI Wien übernehmen wir Ihre Parkgebühr in der Apcoa-Garage (Zufahrt über Währinger Gürtel). Sie erhalten Ihr bereits bezahltes Ausfahrtsticket in der Veranstaltung, das jedoch nur am jeweiligen Veranstaltungstag gültig ist. Bitte verwenden Sie bei der Einfahrt in die Garage nicht Ihre Kreditkarte, da sonst das Gratisticket nicht genützt werden kann. Die Wirtschaftskammer ist als Körperschaft öffentlichen Rechts kein Unternehmer im Sinne des Umsatzsteuergesetzes 1994 (UStG) und somit gemäß 6 Abs. 1 Z. 11 lit. a UStG von der Umsatzsteuer befreit. Die Teilnahmegebühr enthält daher keine Umsatzsteuer. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forums Wien, nachzulesen unter Ihre Ansprechpartnerinnen: Kundenservice / Anmeldung: Kathrin Haider Tel: (01) [email protected] Fax: (01) Produktmanagement: Mag. Alexandra Konrad Tel: (01) [email protected] Fax: (01)

6 Anmeldefax Fax-Nr. (01) WIFI Management Forum Währinger Gürtel 97, 1180 Wien JA, ich melde mich zum Seminar SCHNELLIGKEIT DURCH VERTRAUEN an: Das Seminar wird in Zusammenarbeit mit der FranklinCovey veranstaltet /02-5 Mo, Di wko campus wien EUR 1.550, /01-6 Mo, Di wko campus wien EUR 1.550, /02-6 Do, Fr wko campus wien EUR 1.550,- Nachname Vorname akad. Grad Abteilung Funktion Adresse Postleitzahl, Ort Tel.Nr. (privat - tagsüber erreichbar) Fax-Nr. privat -Adresse Rechnung ist auszustellen an Privat Firma (bitte Daten ausfüllen) Firmenname Firmenadresse Postleitzahl, Ort Tel.Nr. (Firma - tagsüber erreichbar) Fax-Nr. -Adresse Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forums Wien, nachzulesen unter Datum Unterschrift 6