Personal- und Organisationskompetenz

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1 Personal- und Organisationskompetenz 2015/16 GANZHEITLICHES STRATEGISCHES KOMPETENZMANAGEMENT Stand: Jänner 2015 Änderungen und Druckfehler vorbehalten! 1

2 Sehr geehrte Interessentin! Sehr geehrter Interessent! Kompetenzmanagement hat die Aufgabe, Kompetenzen zu beschreiben und transparent zu machen. Es stellt die Nutzung, Entwicklung und den Transfer von Kompetenzen sicher. Kompetenzmanagement macht die immer komplexeren Rahmenbedingungen im Unternehmen besser steuer- und kontrollierbar. Erfahren Sie im Seminar, wie Sie basierend auf vorhandenen Mitarbeiterfähigkeiten und -fertigkeiten ein Kompetenzmodell aufbauen. Was Sie bewegt: Wie lässt sich Kompetenzmanagement umsetzen? Sie möchten Ihr bestehendes Kompetenzmanagement kritisch hinterfragen? Sie möchten praxiserprobte Definitionen und ein Vorgehensmodell, das Sie für Ihr Unternehmen anpassen können? Mit geeigneten Methoden evaluieren Sie Kompetenzen in Management Audits, Mitarbeitergesprächen und Bewerbungsinterviews. Ist- und Soll-Werte lassen sich einfach erheben und darstellen. Was Sie weiterbringt: Klar definierte Mitarbeiterkompetenzen für Ihr Unternehmen Kompetenzmanagement integriert und systematisiert Prozesse des Recruitings und der Personalentwicklung. Ausgehend von Ihrer Unternehmensstrategie werden auf Basis wissenschaftlich fundierter Methoden und anhand eins Kartensystems klar definierte Soll-Kompetenzen identifiziert. Diese bilden die Basis für vielfältige HR-Aufgaben. Personalaufnahme, Kompetenzbeurteilung in Mitarbeitergesprächen, Bildungsbedarfserhebungen und Karriereplanung werden so standardisiert und beschleunigt. Kompetenz-Management-Tools, die Sie erhalten: 45-teiliges Kompetenzkartenset (je 15 Business-, Verhaltens- und Führungskompetenzen) zur Kompetenzdefinition Excelsheets mit Balkendiagramm zum Soll-Ist-Vergleich und zur Kompetenzdarstellung Interviewleitfaden für Bewerbungsgespräche praktische Anwendungsbeispiele und Checklisten Ihr Nutzen für die Praxis: Prozessbeschleunigung und klare unternehmensweit gültige Kompetenzdefinitionen Unternehmensweit einheitliches Verständnis von Anforderungen Sachlichere Kompetenzbeurteilung und professionelleres Feedback Aussagekräftigere Kandidatenprofile im Recruiting Methode: Der Einsatz von interaktiven Lehr- und Lernmethoden ist ein ganz wichtiger Punkt in unserem Lernkonzept. Wir arbeiten intensiv auch an Ihren eigenen Themen und garantieren höchsten Praxisbezug. Die Teilnehmer erhalten klar definierte, nachvollziehbare und praktische Werkzeuge durch Trainervortrag, machen zahlreiche intensive Übungen einzeln bzw. in der Gruppe und bekommen prägnantes und konstruktives Feedback. Maximale Teilnehmeranzahl: Wir haben die Teilnehmerzahl auf Personen beschränkt, um unseren hohen Ansprüchen an die Qualität unserer Seminare gerecht werden zu können. 2

3 Sicherung der Ergebniswirksamkeit nach dem Seminar! Gelohnt hat sich Weiterbildung erst dann, wenn das neu erworbene Wissen in die tägliche Praxis umgesetzt wird und sich positiv auf das Ergebnis auswirkt. Darum bieten wir Ihnen bei diesem Seminar als besonderes Service ein individuelles Follow-up zur Nachbereitung mit Mag. Schloemmer an. Dieses dient der Transfersicherung sowie der Unterstützung bzw. zur Vertiefung des persönlichen Maßnahmen-Kataloges oder zur Planung weiterer Trainingsmaßnahmen. Facts zum individuellen Follow-up: Empfohlen 6 bis max. 12 Wochen nach dem Seminar im WIFI Management Forum. Beitrag: EUR 150, /Stunde, wobei generell 2 Stunden empfohlen werden. Anfragen an [email protected] Maximale Teilnehmeranzahl: Wir haben die Teilnehmerzahl auf Personen beschränkt, um unseren hohen Ansprüchen an die Qualität unserer Seminare gerecht werden zu können. Hinweis: Das Seminar ist Teil der Seminarreihe Kompetenz- und Talentmanagement (Details unter mit den weiteren Themen: Erfolgsfaktoren für Talent Management Talente fördern und entwickeln 3

4 Ihre Seminarleiterin: Mag. Sonja S. Schloemmer MBA, MAES Ausbildung Berufserfahrungen Systemischer Beraterlehrgang der Beratergruppe Neuwaldegg Systemische Aufstellung von Organisationen nach B. Hellinger Studium am College of Europe / Brügge / Belgien Studium der BWL an der University of Lancaster / UK Studium der Handelswissenschaften an der WU Wien Seit 2003 Geschäftsführerin der Schloemmer & Partner Unternehmensberatung KEG Seit 2003 Netzwerkpartnerin der Beratergruppe Neuwaldegg Telekom Austria AG, Unternehmenszentrale Wien ( ) Leitung der Abteilung Personal- und Organisationsentwicklung Leitung der Abteilung Performance Management & Recruiting Betreuung von mehr als Führungskräften als interne Kunden Eblinger & Partner, Personalberatung Ges.m.b.H, Wien ( ) Senior Consultant und Coach Vereinigung der Österreichischen Industrie, Wien ( ) Expertin für Bildungspolitik u. Europäische Bildungsprogramme Czipin & Partner, Produktivitätsberatung / Österreich und Deutschland Optimierung von Unternehmensprozessen und Managementinformationssystemen, Coaching von Führungskräften Österreichische Akademie für Führungskräfte ( ) Organisation von Managementseminaren Trainingsschwerpunkte Beratung von Organisationen in Veränderungsprozessen (Prozessberatung und Moderation, Implementierungscontrolling) Entwicklung von Unternehmensleitbildern Ist-Analysen und Konzeption von Human-Ressource Instrumenten Umsetzungsbegleitung von HR Maßnahmen inkl. Trainings Potenzialanalysen und Karriereberatung Coaching und Konfliktmediation Lehraufträge für Human Ressources Management Im Rahmen des WIFI Management Forum Programms leitet sie die Seminare: - Führen mit Sinn und Werten - Richtig delegieren Zeit für das Wesentliche - Personal- und Bildungscontrolling - Ganzheitliches strategisches Kompetenzmanagement Publikationen Veröffentlichungen zu den Themen: Leadership und Performance Management, HR Controlling 4

5 Veranstaltungsort: WIFI MANAGEMENT FORUM am wko campus wien, Bauteil B, 5. und 6. Stock Währinger Gürtel 97, 1180 Wien Parkmöglichkeit in der Apcoa-Garage Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln: U6 - Straßenbahnlinien 40, 41, 42 - Autobuslinien 37A, 40A Ein abweichender Veranstaltungsort wird in den jeweiligen Einladungen gesondert bekannt gegeben. Kosten: EUR 520,- (keine USt. enthalten) Im Preis enthalten: Seminarunterlagen (inkl. Kompetenz-Karten-Set) sowie Vormittags-/Nachmittagspause und Mittagessen. Bei Veranstaltungen im WIFI Wien übernehmen wir Ihre Parkgebühr in der Apcoa-Garage (Zufahrt über Währinger Gürtel). Sie erhalten Ihr bereits bezahltes Ausfahrtsticket in der Veranstaltung, das jedoch nur am jeweiligen Veranstaltungstag gültig ist. Bitte verwenden Sie bei der Einfahrt in die Garage nicht Ihre Kreditkarte, da sonst das Gratisticket nicht genützt werden kann. Die Wirtschaftskammer ist als Körperschaft öffentlichen Rechts kein Unternehmer im Sinne des Umsatzsteuergesetzes 1994 (UStG) und somit gemäß 6 Abs. 1 Z. 11 lit. a UStG von der Umsatzsteuer befreit. Die Teilnahmegebühr enthält daher keine Umsatzsteuer. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forums Wien, nachzulesen im letzten Abschnitt dieses Leitfadens oder unter Ihre Ansprechpartnerinnen: Kundenservice / Anmeldung: Kathrin Haider Tel: (01) [email protected] Fax: (01) Produktmanagement: Mag. Alexandra Konrad Tel: (01) [email protected] Fax: (01)

6 Anmeldefax Fax-Nr. (01) WIFI Management Forum Währinger Gürtel Wien JA, ich melde mich an zu GANZHEITLICHES STRATEGISCHES KOMPETENZMANAGEMENT 39350/01-5 Mo 9. November 2015 Wien EUR 520, /02-5 Mo 14. März 2016 Wien EUR 520,- Nachname Vorname akad. Grad Abteilung Funktion Adresse Postleitzahl, Ort Tel.Nr. (privat - tagsüber erreichbar) Fax-Nr. privat -Adresse Rechnung ist auszustellen an Privat Firma (bitte Daten ausfüllen) Firmenname Firmenadresse Postleitzahl, Ort Tel.Nr. (Firma - tagsüber erreichbar) Fax-Nr. -Adresse Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forums Wien, nachzulesen im letzten Abschnitt dieses Leitfadens oder unter Datum Unterschrift 6