Erasmus+ Internationale Hochschulmobilität. Die internationale Dimension in der Hochschulbildung. EU Programm

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1 Erasmus+ EU Programm Internationale Hochschulmobilität Gerhard Volz Leitung Bereich Hochschulbildung Erasmus+ Nationalagentur Lebenslanges Lernen, OeAD-GmbH Technische Universität Wien, 2. Dezember 2014 Die internationale Dimension in der Hochschulbildung

2 Internationalisierung / Modernisierung zur Stärkung von Europas Hochschulsystemen Internationalisierung der Hochschulen leistet einen Beitrag zu mehr Qualität und Attraktivität der Institutionen und der Hochschulbildung allgemein fordert und fördert Mobilität in klar definierten qualitativen Rahmen Anerkennung, Unterstützung etc. geht von einen ganzheitlichen Ansatz für die Institution aus von Einzelaktivitäten zum International Spirit erfordert strategische Überlegungen & Ausrichtung der Hochschulen in Bezug auf Schwerpunkte und Aktivitäten umfasst wesentlich auch internationalisation at home wirkt auf individueller, institutioneller und auf Systemebene 2 verankert in der Erasmus+ Charta für Hochschulbildung

3 Erasmus+ in der Hochschulbildung Beteiligte Länder 2015 Programmländer EU-Staaten: 28 Mitgliedsländer NA Weitere: IS, LI, NO, MK, TR NA Partnerländer (nach Finanzinstrumenten) 3 Westbalkan NEO Nachbarschaftsländer Östliche Partnerschaft NEO Südliche Partnerschaft NEO Russland [Sonderstatus] NEO Entwicklungskooperation/DCI: Lateinamerika, Asien, Südafrika Zentralasien NEO Industrieländer in Nordamerika, Asien-Pazifik 2015 noch nicht dabei: AKP-Staaten

4 Erasmus+ International Mobilität von Studierenden und Personal Mobilität in/aus Partnerländern Neu ab dem Aufruf 2015 = Studienjahr 2015/16 Mobilität von Studierenden und Hochschulpersonal aus Partnerin Programmländer und umgekehrt Systematik ähnlich des Erasmus-Programms bis 2013 Keine Hochschulcharta (ECHE) für Partnerländer, interinstitutionelle Abkommen nehmen auf Qualitätsaspekte der ECHE Bezug Finanzierung aus vier unterschiedlichen Finanzinstrumenten 10 verfügbare Budgetlinien gemäß europäischer Finanzlinien Insgesamt eingeschränkte finanzielle Mittel, wenig Flexibilität Höhere Zuschussraten, zusätzlich durchgehend Reisekosten Achtung: Prioritäten unterschiedlich je nach Finanztopf Qualitative Evaluierung der Anträge von Hochschulen 4

5 Erasmus+ Mobilität international Finanzieller Rahmen 2015 Budget (Aufteilung an Nationalagenturen) Internationale Hochschulmobilität: 121,3 Mio. Euro Anteil Österreich: 2,03 % Aufteilung in vier Finanzinstrumente und zehn Töpfe 5 Europäische und internationale Budgets aus verschiedenen Quellen!

6 Erasmus+ International Mobilität von Studierenden Angebote für Studierende Studienaufenthalte 3 12 Monate möglich auf Basis bilateraler Abkommen mit ausländischen Partnerhochschulen Akademische Anerkennung vorzusehen Praktika 2015/16 nicht möglich Aufenthalts- und Reisekosten Outgoing Studierende aus Österreich: 650 Euro monatlich Incoming Studierende nach Österreich: 850 Euro pro Monat Reisekosten nach Distanzbändern vgl. Programmleitfaden Sondermittel für Personen mit Behinderungen (Special Needs) 6

7 Erasmus+ International Mobilität von Hochschulpersonal Angebote für Hochschulpersonal Lehraufenthalte Basis: bilaterale Abkommen mit ausländischen Partnerhochschulen Dauer: 5 Tage bis 2 Monate Zumindest acht Unterrichtsstunden (pro Woche) Fortbildungsaufenthalte als berufsbezogene Weiterbildung nur an Hochschulen in Partnerländern Finanzierung von Reise- und Aufenthaltskosten Staff nach Österreich Staff aus Österreich 140 Euro pro Aufenthaltstag 160 Euro pro Aufenthaltstag (jeweils bis Tag 14, danach 70% der genannten Beträge) Reisekosten nach Distanzbändern vgl. Programmleitfaden S. 48 Pauschalabrechnung über Hochschulen mit der Nationalagentur 7

8 Erasmus+ Mobilität international Unterstützung besonderer Bedürfnisse Personen mit Behinderungen und anderen besonderen Bedürfnissen (Special Needs) Studierende und Hochschulpersonal: Sondermittel bei Zusatzkosten aufgrund von Behinderungen und chronischen Krankheiten Beantragung durch die entsendende Hochschule über die österreichische Nationalagentur Gesonderter Vertrag erforderlich, abzuschließen über NA 8

9 Finanzinstrumente Finanzinstrument AT (2.03 %) Internationale Mobilität 2015 in Euro (Budget EK) Geschätzte Anzahl von möglichen Mobilitäten 2015 * Länder *** 9 ENI Southern Partnership ,10 86 Algeria, Egypt, Israel, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Palestine, Syria, Tunisia ENI Eastern Partnership ,62 65 Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova, Territory of Ukraine as recognised by international law Total Russia (ENI & PI) ,59 40 Territory of Russia as recognised by international law DCI Latin America ,34 18 DCI Asia ,67 56 Argentina, Bolivia, Brazil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Mexico, Nicaragua, Panama, Paraguay, Peru, Uruguay, Venezuela Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Cambodia, China, DPR Korea, India, Indonesia, Laos, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Philippines, Sri Lanka, Thailand, Vietnam DCI Central Asia ,37 16 Kazakhstan, Kyrgyzstan, Tajikistan, Turkmenistan, Uzbekistan DCI South Africa ** ,50 5 South Africa IPA ,52 73 Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, Serbia PI USA Canada ,21 17 Canada, United States of America PI Asia industrialised + AUS, NZ ,23 18 Australia, Brunei, Hong Kong, Japan, (Republic of) Korea, Macao, New Zealand, Singapore, Taiwan Total ,15 394

10 Finanzinstrumente Instrument of Pre-Accession (Beitrittskandidaten) Internationale Mobilität 2015 in Euro (Budget EK) Geschätzte Anzahl von möglichen Mobilitäten 2015 * ,52 73 Länder *** Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, Serbia Neighbourhood Instrument (südliche Nachbarschaft, östliche Nachbarschaft, Russland) Anmerkungen / Einschränkungen 10 Formal keine Einschränkungen in Bezug auf Outgoing / Incoming Internationale Mobilität 2015 in Euro (Budget EK) Geschätzte Anzahl von möglichen Mobilitäten 2015 * , ,62 65 Länder *** Algeria, Egypt, Israel, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Palestine, Syria, Tunisia Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova, Territory of Ukraine as recognised by international law Anmerkungen / Einschränkungen Maximal 10 % des gesamten Budgets (je Finanztopf) können für die Finanzierung von Outgoing Mobilität verwendet werden. Maximal 10 % des gesamten Budgets (je Finanztopf) können für die Finanzierung von Outgoing Mobilität verwendet werden ,59 40 Territory of Russia as recognised by international law Formal keine Einschränkungen in Bezug auf Outgoing / Incoming

11 Finanzinstrumente Development Cooperation Instrument (Zentralasien, DCI Asien, DCI Lateinamerika, Südafrika) 11 Internationale Mobilität 2015 in Euro (Budget EK) Geschätzte Anzahl von möglichen Mobilitäten 2015 * Länder *** Anmerkungen / Einschränkungen , , ,37 16 Argentina, Bolivia, Brazil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Mexico, Nicaragua, Panama, Paraguay, Peru, Uruguay, Venezuela Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Cambodia, China, DPR Korea, India, Indonesia, Laos, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Philippines, Sri Lanka, Thailand, Vietnam Kazakhstan, Kyrgyzstan, Tajikistan, Turkmenistan, Uzbekistan Angestrebt wird die Verwendung von zumindest 25 % der Mittel für Low & Middle Income Countries (BO, SV, GT, HN, PY), maximal 35 % für BR und MX gemeinsam, 40 % für das restliche Lateinamerika. Outgoing Mobilität nur auf PhD Niveau sowie für Staff möglich. Angestrebt wird die Verwendung von zumindest 25 % der Mittel für Low Income Countries und LDC (AF, BD, BT, KH, LA, NP, MY), maximal 30 % für CN und IN gemeinsam, 40 % für das restliche Asien. Outgoing Mobilität nur auf PhD Niveau sowie für Staff möglich. Incoming : keine Einschränkungen Outgoing Mobilität nur auf PhD Niveau sowie für Staff möglich ,50 5 South Africa Secondary Criteria in Österreich: nur Staff Mobility (in und out)

12 Finanzinstrumente Partnership Instrument (Nordamerika, Asien-Pazifik) AT (2.03 %) Internationale Mobilität 2015 in Euro (Budget EK) Geschätzte Anzahl von möglichen Mobilitäten 2015 * Länder *** Anmerkungen / Einschränkungen ,21 17 Canada, United States of America Formal keine Einschränkungen in Bezug auf Outgoing / Incoming ,23 18 Australia, Brunei, Hong Kong, Japan, (Republic of) Korea, Macao, New Zealand, Singapore, Taiwan Finanzierung für folgende Ländergruppen fehlt diese Partnerländer sind daher nicht förderfähig AKP-Staaten / Afrika-Karibik-Pazifik (rund 70 Länder) Staaten des Golf-Kooperationsrats GCC Iran, Irak, Jemen Europäische Partnerländer (CH, AD, MC, SM, VA) Formal keine Einschränkungen in Bezug auf Outgoing / Incoming

13 Antragsverfahren formal Antrag Internationale Hochschulmobilität Antragsfrist: 4. März 2015 Elektronisches Antragsverfahren, Registrierung in URF erforderlich Anträge nur durch Hochschulen in Programmländern möglich Antragstellung kann für 16 oder für 24 Monate erfolgen, jährliche Frist Erasmus Higher Education Charter (ECHE) erforderlich für Hochschulen in Programmländern, nicht für Partnerländer Qualitätssicherung in Bezug auf Partnerländer über interinstitutionelle Abkommen (Vorlage vorhanden), Bezug zur ECHE Akademische Anerkennung muss gesichert sein: Learning Agreement nutzen! (Vorlage vorhanden) 13

14 Antragsverfahren inhaltlich Im Antrag beschreiben Sie die Rahmenbedingungen Ihrer Initiative die geplanten Mobilitätsflüsse nach Studienniveau bzw. in der Aufteilung auf Studierende und Hochschulpersonal, und beachten die Prioritäten der jeweiligen Finanztöpfe Begründungen & strategische Zielsetzungen für jedes geplante Partnerland extra auszuführen in Bezug auf Erfahrungen, Zielsetzungen und Verlinkung zu institutionellen Strategien werden bewertet und dienen als Grundlage für Mittelvergabe 14

15 Bewertungskriterien Relevanz des Mobilitätsprojekts (30 Punkte) Internationalisierungsstrategie, Link zur Charta Arten der Mobilität 15 Qualität der Zusammenarbeit mit den Partnern (30 Punkte) Bisherige Erfahrungen Verteilung von Aufgaben und Verantwortung Qualität des Projektdesign & der Umsetzung (20 Punkte) Auswahl der Studierenden und Mitarbeiter/innen Unterstützung, Anerkennung der Mobilität Auswirkungen & Nutzbarmachung der Ergebnisse (20 Pkte.) Auswirkungen auf persönlicher/institutioneller Ebene Maßnahmen zur Verbreitung (intern/extern)

16 Worauf sollten Sie achten? Bis zur Antragsfrist Klären Sie hochschulinterne Wünsche und Pläne ab Machen Sie sich mit den Antragsdokumenten vertraut Entwurf des Antragsformulars ist bereits veröffentlicht Programme Guide (Programmleitfaden) Antragsformular KA 107 Hochschulmobilität Besorgen Sie Letters of Intent von den Partnerhochschulen (interinstitutionelle Abkommen zum Antrag noch nicht erforderlich!) Antragstellung Beantworten Sie alle Fragen klar und präzise ( ausschweifend) Klarer Link zur Strategie: beschreiben Sie, warum genau diese Mobilität unverzichtbar für die Erreichung Ihrer Ziele ist! 16

17 Worauf sollten Sie achten Antragstellung Balanced Mobility punkten Sie mit dem Unerwarteten! es muss nicht nur China, Brasilien oder die USA sein Komplementarität statt more of the same : Erasmus+ kann andere Programme ergänzen, daher Personalmobilität = Personalentwicklung nachhaltige Kooperation über die Mobilität von Lehrenden und Mitarbeiter/innen sichern! Beschreiben Sie Ihre Erfahrungen wenn Sie keine haben, begeistern Sie für den innovativen Charakter Ihres Antrags! Nehmen Sie die Hochschulcharta ernst Erasmus+ bietet Ihrer Hochschule ein Portfolio an Maßnahmen, passend zum Profil 17

18 Antragsverfahren 18

19 Informationen und Links Webseiten E+ Hochschule: Erasmus+ und Termine Antragsfrist Mobilität: (12:00 MEZ) Gemeinsames Kontaktseminar der Nationalagenturen aus HR, AT, DE und SI zu Hochschulmobilität: (Kroatien) Jahrestagung Erasmus+ Hochschule: Mai/Juni 2015 Kontakte / Partnersuche Nationale Erasmus+ Offices in östlichen und südlichen EU- Nachbarregionen, am Westbalkan und in Zentralasien 19

20 Nationalagentur Lebenslanges Lernen Erasmus+ Österreich Ebendorferstraße Wien Tel.: 01 / info@erasmusplus.at hochschulbildung@oead.at