Glasfaserbreitbandausbau: Investitionen in die eigene Zukunft. aber wie?

Transkript

1 Glasfaserbreitbandausbau: Investitionen in die eigene Zukunft aber wie?

2 Wer baut auf dem Land freiwillig Breitband aus? Deutsche Telekom? Nein, das hat sie seit 30 Jahren schon nicht gemacht Alternative Anbieter? Theoretisch möglich mit Unterstützung Hohe Investitionen in die passive Infrastruktur machen aber ein ROI innerhalb 5 10 Jahren unmöglich 1

3 Businessmodelle im Breitbandmarkt Modell Beschreibung Invest Risiko Nutzen kurzfristig langfristig FTTC-Förderung Die KVz der Telekom werden aufgerüstet, um Kunden bis zu 50 Mbit/s anbieten zu können. Es wird die Wirtschaftlickkeitslücke durch Förderprogramme finanziert. Stadtwerke Stadtwerk sieht den FTTx Infrastrukturausbau als Versorgungsauftrag und braucht für den Betrieb eine TK-Partner. Geothermie Fixe Pacht Marktpenetration Das Energieunternehmen baut im Zuge der Fernwärmeversorgung ein Glasfasernetz und benötigt einen Partner für den Betrieb des FTTx-Netzes. Die Kommune (Zweckverband, Genossenschaft, etc.) baut das Glasfasernetz aus, sucht einen Netzbetreiber und verlangt von diesem eine fixe Pacht über Laufzeit. Die Kommune sucht einen Netzbetreiber, mit dem sie vor Netzausbau eine Vorvermarktung durchführt. Erst bei erreichen der benötigten Quote baut die Kommune das Glasfasernetz. 2

4 In was investiert denn heute eine Gemeinde? Sie investiert in Straßen Wassernetze Abwasserkanäle Stromnetze Wärmenetze Abschreibungszeitraum > 35 Jahre > 40 Jahre > 50 Jahre > 25 Jahre > 25 Jahre eigene Infrastruktur sehr langfristige Zeiträume 3

5 Wieso investiert sie nicht in ALLE Infrastrukturen? Die Gemeinde sichert über die Infrastrukturen die Daseinsvorsorge und somit auch die Digitale Die Gemeinde ist es gewohnt langfristig zu investieren 4

6 Investition in Glasfaser Die Gemeinde investiert in die passive Glasfaserinfrastruktur Ein ausgewählter Betreiber bringt den Nutzen auf die Infrastruktur 5

7 Wie soll sich das rechnen? IL= N PN L IL = Gesamtinvestition über die Laufzeit inkl. Zins und Tilgung N = Anzahl der Nutzer PN = Pacht je Nutzer pro Monat L = Laufzeit des Vertrags in Monaten 6

8 Pachteinnahmen pro Kunde Einnahmen pro Kunde / Monat Kosten pro Kunde / Monat ca. 30,-bis 50,- / Mo onat Max. zu entrichtende Pacht Kosten für die Dienste Abschreibung für aktive Technik Aufwendungen für den Netzbetrieb 7

9 Stellschrauben für das Glasfaserprojekt Baukosten für das passive Netz ca pro angeschlossenem Haus Laufzeit des Vertrages 25 bis 30 Jahre Pachthöhe pro Kunde siehe vorne Anzahl der Kunden offen = vorgegeben und wenig variabel, abhängig von Bebauungsdichte, Baugrund und Verlegeverfahren = wenig variabel wegen der hohen Investitionskosten = wenig variabel = variabel 8

10 Wenn viele mitmachen, dann rechnet sich das Glasfaserprojekt! Dann gibt es statt Subventionen für andere Investition in die eigene Zukunft 9

11 Vorvermarktung Mo Verwaltungsratssitzung Mo Aufschaltung Homepage, Mo Versand Erstanschreiben 10

12 Internetseite 11

13 Das Erstanschreiben der Samtgemeinde 12

14 Vorvermarktung Mo Verwaltungsratssitzung Mo Aufschaltung Homepage, Mo Versand Erstanschreiben Do Pressekonferenz 13

15 Pressekonferenz pepcom GmbH, Juni

16 Vorvermarktung Mo Verwaltungsratssitzung Mo Aufschaltung Homepage, Mo Versand Erstanschreiben Do Pressekonferenz Ab Bürgerversammlungen und 1 Gewerbe-Infoabend 15

17 Bürgerversammlungen über Besucher pepcom GmbH, Juni

18 Vorvermarktung Mo Verwaltungsratssitzung Mo Aufschaltung Homepage, Mo Versand Erstanschreiben Do Pressekonferenz Ab Bürgerversammlungen und 1 Gewerbe-Infoabend Ab Infostand im Rathaus 17

19 Infostand im Rathaus 18

20 Vorvermarktung Mo Verwaltungsratssitzung Mo Aufschaltung Homepage, Mo Versand Erstanschreiben Do Pressekonferenz Ab Bürgerversammlungen und 1 Gewerbe-Infoabend Ab Infostand im Rathaus Sa Interview Bürgermeister Roth im Elbmarscher Magazin Sa Zweitanschreiben Mo Aktualisierung der Zaunbanner Mo Plakate in alle Läden / Apotheken / Lokale 19

21 Zaunbanner - Plakate pepcom GmbH, Juni 2015 m.theisen@pepcom.de 20

22 Vorvermarktung Mo Verwaltungsratssitzung Mo Aufschaltung Homepage, Mo Versand Erstanschreiben Do Pressekonferenz Ab Bürgerversammlungen und 1 Gewerbe-Infoabend Ab Infostand im Rathaus Sa Interview Bürgermeister Roth im Elbmarscher Magazin Sa Zweitanschreiben Mo Aktualisierung der Zaunbanner Mo Plakate in alle Läden / Apotheken / Lokale Sa Artikel + Anzeige im Elbmarscher Magazin Do Stichtag Elbmarsch 21

23 Ergebnis: Vorverträge Quote: 63 % 22

24 Vorvermarktung Mo Verwaltungsratssitzung Mo Aufschaltung Homepage, Mo Versand Erstanschreiben Do Pressekonferenz Ab Bürgerversammlungen und 1 Gewerbe-Infoabend Ab Infostand im Rathaus Sa Interview Bürgermeister Roth im Elbmarscher Magazin Sa Zweitanschreiben Mo Aktualisierung der Zaunbanner Mo Plakate in alle Läden / Apotheken / Lokale Sa Artikel + Anzeige im Elbmarscher Magazin Do Stichtag Elbmarsch Di Verwaltungsratssitzung 23

25 Wer ist die pepcom Netzbetreiber seit größter Kabelprovider deutschlandweit 100 Einzelnetze lokal, regional, kommunal versorgte Haushalte ca. 140 Mio. Umsatz 380 Mitarbeiter 24

26 Was macht die pepcom Technik HFC / FTTC / FTTB/H Leistungen Konzeption / Planung Betrieb Dienste Bereiche Privatkunden Kommunen Wohnungsgesellschaften Geschäftskunden 25

27 Wer sind unsere Kunden Wohnungswirtschaft Gesellschaften Genossenschaften Private Kunden Umsatzverteilung Öffentliche Auftraggeber Kommunen Stadtwerke Zweckverbände Geschäftskunden Firmen TK-Netzbetreiber Carrier Privatkundenumfeld Geschäftskundenumfeld Öffentliche Auftraggeber 26

28 Was zeichnet uns aus Vor Ort national tätig regional ausgerichtet Nachhaltig 28 Jahre im Markt eigene Fachkräfte für Planung, Bau, Betrieb, Service eigene Dienste und Produkte für Privatkunden und Gewerbe Kundenorientiert individuelle Lösungen modulare Dienstleistungen flexible Geschäftsmodelle 27