Digitale Magna Steyr Graz

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1 Digitale Magna Steyr Graz Der Weg zur Digitalen Fabrik von digitalen Möglichkeiten bis zur realen Umsetzung in der Fertigungs- und Logistikplanung DI Nina Skledar Group and Project Leader Digital Factory Magna Steyr Fahrzeugtechnik AG & Co KG Graz, Österreich

2 Globale Präsenz Kanada Westeuropa Vereinigte Staaten Ost-, Mitteleuropa Asien Mexiko Südamerika ~ Mitarbeiter 29 Länder $36,6 Milliarden (Umsatz 2014) Produktion / Montage Engineering / Produktentwicklung / Vertrieb Mitarbeiteranzahl 2

3 Magna Steyr-Standorte Weltweit präsent / Weltweit vernetzt Europa 8 14 Nordamerika Vertrieb Auburn Hills 1 Engineering Services Graz, Köln, Heimsheim, Ingolstadt, München, Rüsselsheim, Sailauf, Sindelfingen, Wolfsburg, Etupes, Paris, Turin, Göteborg Fahrzeugfertigung Graz, Hambach Tanksysteme Sinabelkirchen, Weiz, Grevenbroich, Neumarkt, Potsdam, Schwäbisch Gmünd Vertrieb Graz, Köln, München, Rüsselsheim, Sindelfingen, Wolfsburg, Paris, Turin, Warwick 1 8 Asien Engineering Services Changchun, Shanghai, Shenyang, Wuhan, New Delhi, Pune, Shin Yokohama Tanksysteme Changchun Vertrieb Shanghai, Pune, Shin Yokohama, Seoul ~9.000 Mitarbeiter 32 Standorte 9 23 Firmensitz: Graz Q Produktion / Montage Engineering / Produktentwicklung / Vertrieb Mitarbeiteranzahl Skledar / Digital Factory Disclosure or duplication without consent is prohibited 3

4 3 Millionen Automobile made in Graz in Produktion Voiturette 1906 Alpenwagen 1919 Puch 500 / 650 / 700c / Haflinger Pinzgauer Mercedes-Benz G-Class seit 1979 VW Transporter T3 4x VW Golf Country Audi V8L Jeep Grand Cherokee ZG/WG/WJ Mercedes-Benz E-Klasse Mercedes-Benz M-Class Chrysler Voyager Mercedes-Benz E-Klasse Saab 9 3 Cabrio BMW X Chrysler 300 C Jeep Grand Cherokee WH Jeep Commander Mercedes-Benz SLS Aluminiumkarosserie Aston Martin Rapide Peugeot RCZ MINI Countryman seit 2010 in Produktion MINI Paceman seit 2012 in Produktion 4

5 Digitale Fabrik Definition / Holistischer Planungsansatz Virtuelles Fahrzeug Reales Fahrzeug Verkürzung der Anlaufphase bis Kammlinie Reduktion von Invest- und Produktionskosten Effiziente Prozesse Basis und Abbild der realen Welt Bessere Qualität reduziert Anlaufkosten Virtuelle Fabrik Reale Fabrik 5

6 Digitale Fabrik Status Magna Steyr Graz H08 H81+82 H81 BIW (teilweise Montage): Virtuelle Fabrik-/Layoutplanung (ACad-Architecture + Inventor) BIW: Virtuelle Prozess- und Anlagenplanung / -simulation (Process Designer / Process Simulate) BIW (teilweise): Virtuelle Prozess- und Anlagenplanung / -simulation (Process Designer / Process Simulate) 2D Layout Planung (AutoCAD) H02 Lackiererei: Prozessfluss Simulation (Plant Simulation) Lackiererei: Virtuelle Prozess- und Anlagenplanung / -simulation (Kuka-/Dürr-Software) Ziel: firmenweite Anwendung der Digitalen Fabrik 6

7 Digitale Fabrik Ziel: Standardisierte integrierte Fabrikplanung und Produktion Ausgangssituation Soll-Zustand Zentrale Daten und vernetzte Planung in Echtzeit und mit Änderungsmanagement Standardisierte Methoden und Transparenz über alle Bereiche und Planungs-/Produktionsphasen 7

8 Zentrale Datenhaltung und virtuelle Produktionsplanung Ziel: Teamcenter Manufacturing Process Planner Integrierte Planungsstruktur mit Produkt, Prozess und Ressourcen Statische Verbauuntersuchungen und Zugänglichkeitsprüfungen Änderungsmanagement; Zeitanalysen und Line Balancing 8

9 Virtuelle Simulation Produktionsprozess und -ressourcen Ziel: Process Simulate on top of Teamcenter Manufacturing Automatisierte Prozesse: Optimierung Roboterpfade, Roboterauslastung, Taktzeit und Zugänglichkeiten 9

10 Virtuelle Simulation Produktionsprozess und -ressourcen Ziel: IPO.Log on top of Teamcenter Manufacturing Manuelle Prozesse: Optimierung Werkergehwege, Werkerauslastung, Taktzeit und Materialanstellung 10

11 Virtuelle Logistikplanung und -simulation Ziel: Integration Logistik in den Gesamtplanungsprozess Fokus Magna Steyr Graz Virtuelle Logistikplanung exkl. Transportlogistik Integration mit der Fertigungsplanung (Materialanstellung usw.) Einsatz in allen Planungsphasen und Serie Optimierung des Logistikplanungsprozesses Berechnung logistischer Bedarfe für Flächen, Mitarbeiter, Equipment, Flurförderzeuge usw. Sankey-Diagramm auf Layout Besseres Erkennen von Engpässen der bisherigen Planung Szenarienplanungen Änderungsmanagement Integrierte virtuelle Fertigungs- und Logistikplanung! 11

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