Bund Österreichischer Eis- und Stocksportler
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- Katrin Lorenz
- vor 7 Jahren
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1 Bund Österreichischer Eis- und Stocksportler Leitbild
2 Bund Österreichischer Eis- und Stocksportler Vorwort Vorwort Nur gemeinsam können wir unsere Ziele erreichen! Warum ein Leitbild? Wir alle haben persönliche Vorstellungen von Werten und bestimmte Erwartungen an die Zukunft. Als einer der fünf großen Sportverbände Österreichs mit über Vereinen und aktiven Sportler/innen nehmen wir vielseitige Aufgaben wahr und tragen eine große gesellschaftliche Verantwortung. Für die Erfüllung unserer Aufgaben und für unseren weiteren Erfolg ist es daher wichtig, dass wir gemeinsame Werte haben. Nur zusammen können wir auf unsere Ziele erfolgreich hinarbeiten. Im vorlie- genden Leitbild werden unsere Grundwerte, Erfolgsfaktoren und Ansprüche an die Zukunft dargelegt. Das Leitbild ist verbindlich und prägt alle unsere Aktivitäten nach innen und außen. Es erfüllt seinen Zweck und bestimmt unser Handeln, in dem wir es täglich lebendig werden lassen. 2 3
3 Bund Österreichischer Eis- und Stocksportler Unser Leitsatz Bund Österreichischer Eis- und Stocksportler Wer wir sind Warum existieren wir Welchen Zweck verfolgen wir Wir möchten den Eis- und Stocksport zu einer anerkannten, sauberen Breitensportart mit olympischem Anspruch ausbauen, der über die Grenzen von Jung und Alt, national und international hinweg verbindet und begeistert. Durch unsere gemeinsame Vision und die Einbindung aller Mitglieder geben wir dem Eis- und Stocksport eine neue Dimension. Der Bund Österreichischer Eis- und Stocksportler (kurz BÖE) wurde 1935 gegründet. Seine Mitglieder sind die Landesverbände aller neun Bundesländer. Der BÖE ist Mitglied der Bundessportorganisation Österreich sowie der IFI, welche für die Ausrichtung der internationalen Bewerbe bis hin zu Weltmeisterschaften zuständig ist. Der BÖE richtet Staatsmeisterschaften und österreichische sowie internationale Meisterschaften und Bewerbe aus. Er entsendet Sportler/innen zu Welt- und Europameisterschaften sowie anderen internationalen Bewerben. Die wesentliche Arbeit des BÖE ist es, die neun Landesverbände zu vernetzen. Die Basisarbeit gerade im Jugendbereich erfolgt in den Vereinen und in den Landesverbänden. Daher ist es notwendig, möglichst viel Kontakt zwischen den Verantwortlichen in den Landesverbänden und im BÖE sicherzustellen. Regelmäßiger Meinungsaustausch bei den diversen Tagungen ist die Basis für das Miteinander. Der BÖE hat mit der Mitgliederversammlung das wichtigste Instrument in der Entscheidungsfindung. Hier werden die verschiedenen Anträge des Präsidiums, der Fachwarte, des Schiedsrichterobmannes, des Sportgerichtsvorsitzenden und der Landesverbände behandelt und mit der jeweils nötigen Mehrheit laut Statuten beschlossen. 9 Landesverbände Struktur des BÖE Mitgliederversammlung Präsidium/Präsident Geschäftsführender Präsident Bundeskapitän Vizepräsident Herrenfachwart Geschäftsführender Obmann Damenfachwart Finanzreferent Jugendfachwart Pressereferent Weitenfachwart Schiedsrichterobmann Sportgericht Berufungssportgericht 4 5
4 Bund Österreichischer Eis- und Stocksportler unsere Zukunft Unsere Vision VISION Olympische Disziplin Führende Nation im Eis- und Stocksport Beliebtester Breitensport in Österreich Internationales Ansehen steigern VISION jugend management sponsoring Unsere Kernbereiche Wir wollen die Nummer eins im Eis- und Stocksport auf der internationalen Bühne sein. Zum jetzigen Zeitpunkt ist uns das auch gelungen, es ist jedoch notwendig, dass wir immer weiter arbeiten, um unseren kleinen Vorsprung gegen die internationalen Verbände zu halten. Um dieses Ziel jedoch erreichen zu können, müssen wir verstärkt im Bereich der Jugend arbeiten. Wichtige Themen wie die Wettkampfattraktivität, nachvollziehbare Regeln, Umgang mit Medien und der professionelle Auftritt in der Öffentlichkeit werden in der Zielfindung berücksichtigt. Lernen von den Besten und Kooperationen mit der Wirtschaft sind Teil der Strategie zur Verbesserung unserer Bekanntheit und des Stellenwerts im österreichischen Sport. TRADITION 6 7
5 Das Fundament TRADITION Bewusstsein für Tradition weitergeben und Historisches vermitteln Tradition Brauchtum lebendig halten Eis- und Stocksport als Treffpunkt der Generationen Wir tragen unsere Tradition in die Zukunft Der Eis- und Stocksport hat in den Alpenländern große Tradition. Der Ursprung liegt wie aus vielen Gemälden ersichtlich im Mittelalter, und die aktuelle Anzahl von rund Vereinsmitgliedern zeigt die Beliebtheit bis in die heutige Zeit. Wir sehen in unserem Sport aber auch großes Zukunftspotenzial. Der Eis- und Stocksport vereint sehr harmonisch sportliche und gesellschaftliche Elemente, wofür die ca Vereine eine gute Basis darstellen. Unser Sport überzeugt durch sein breites Spektrum. Der Breitensport entstanden aus dem sogenannten Birnstingeln mit seinen vielen Spielformen wie dem Pinzgauer - oder dem Kärntnerstock -Spiel ist in der Bevölkerung weit stärker verankert, als es die offiziellen Mitgliederzahlen zeigen. Im Laufe der Zeit hat sich auch der Spitzensport mit seinen verschiedenen Spielarten entwickelt. Der BÖE fördert beide Formen, erkennt die sich ergänzende Funktion von Breiten- und Spitzensport und setzt sich für das optimale Umfeld ein. 8 9
6 Kernbereich JUGENDARBEIT / NACHWUCHSFÖRDERUNG Freiraum für kreative Gestaltung JUGEND Neue, attraktivere Spielmodi für die Jugend Jugendgerechte Vorbilder schaffen Online-Netzwerke nutzen Offen sein! Wünsche und Anregungen der Jugend berücksichtigen Die Jugend ist der wichtigste Bestandteil unserer Vision. Wenn dieser fehlt, gibt es keine Zukunft für unseren Sport. Wir planen unsere Aktivitäten in diesem Bewusstsein. In der Zielfindung ist vor allem auf einen österreichweiten Aufbau von miteinander vernetzten regionalen Jugendkompetenzzentren zu achten. Unser Sport bietet die besten Voraussetzungen für die Einbindung und Ausbildung von Kindern und Jugendlichen. Unser Sport kann von früher Kindheit bis ins hohe Alter betrieben werden. Der/die Neueinsteiger/ in sammelt sehr rasch sportliche Erfolgserlebnisse. Der Eis- und Stocksport steht für menschliche Begegnung. Der gesellschaftliche Aspekt ist von unschätzbarer Bedeutung. Unser Sport kann mit sehr geringen Kosten für Material, Ausrüstung und Sportstätten ausgeübt werden. Österreichs Eis- und Stocksportler/ innen stehen an der Weltspitze. Das ist Motivation pur
7 Kernbereich struktur & MANAGEMENT Klare Strukturen und Verantwortungsbereiche schaffen Aus- und Weiterbildung fördern und fordern Vernetzung unter den Mitgliedern stärken und ausbauen Aktive Einbringung in den Weltverband durch Wünsche, Ideen und Anregungen Wir schätzen offene Kommunikation und Zusammenarbeit, weil wir wissen, dass das die Basis für gute Führungsarbeit ist. Wir arbeiten vertrauensvoll, partnerschaftlich, teamorientiert und verantwortungsvoll. Unsere Funktionäre/innen wissen, dass sie ihre Handlungen nicht zum Selbstzweck, sondern ausschließlich im Sinne unseres Sports und unserer Vision setzen. Das verantwortungsbewusste Handeln wird von unseren aktiven Sportler/ innen erwartet und geschätzt. Eine Imagekorrektur in Richtung Leistungssport auch im urbanen Bereich, aber vor allem bei der Jugend, ist erforderlich. Wir fördern und fordern Professionalität und Kompetenz! Ein modernes Sportmanagement erfordert Aus- und Weiterbildung zwei wichtige Säulen für Beständigkeit und Entwicklung
8 Kernbereich sauberer Sport/ Doping Sauberer Sport Strenge und einheitliche Kontrolle des Wettkampfmaterials Gemeinschaftliches Verfolgen des Fair Play-Gedankens Doping und Drogen haben in unserem Sport nichts verloren! Wir stehen zum Bekenntnis für einen sauberen, dopingfreien Sport. Der Bund Österreichischer Eis- und Stocksportler ist Mitglied der Nationalen Anti-Doping Agentur Austria (NADA) und der World Anti-Doping Agency s (WADA). Darüber hinaus ist es uns wichtig, dass der Fair Play-Gedanke auch beim eingesetzten Wettkampfmaterial gelebt wird. Doping und regelwidriges Material sicher nicht bei uns! 14 15
9 Kernbereich Sponsoring/ Sportförderung Sponsoring Öffentliche Fördermöglichkeiten suchen und nutzen Verbindung zwischen Sport und Wirtschaft anregen und pflegen Win-win-Situationen zwischen Sponsoren und Vereinen schaffen Mediale Präsenz stärken Wichtige Themen wie die Wettkampfattraktivität, nachvollziehbare Regeln, Umgang mit Medien und der professionelle Auftritt in der Öffentlichkeit werden in der Zielfindung berücksichtigt. Lernen von den Besten und Kooperationen mit der Wirtschaft sind Teil der Strategie zur Verbesserung unserer Bekanntheit und des Stellenwertes im österreichischen Sport. Zur Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung unseres Sportes ist es immens wichtig, die erforderlichen finanziellen Mittel sicherzustellen! 16 17
10 Kernbereich Internationalität Als führende Nation im Eis- und Stocksport ist Österreich Vorreiter und Impulsgeber Internationalität Begeisterung und Akzeptanz für den Stocksport international anregen Internationale Vernetzung mit Vereinen und Organisationen ausbauen Online-Netzwerke/Soziale Netzwerke einrichten und nutzen Wir sind weltweit die Nummer eins! Im internationalen Spitzensport sind wir die erfolgreichste aller 41 Mitgliedsnationen der International Federation Icestocksport (kurz IFI). Unser Ziel ist es, international auch weiterhin auf höchstem Niveau zu spielen und die derzei- tige Führungsrolle beizubehalten. Dafür sind wissenschaftliche und sportärztliche Unterstützung und Betreuung der Aktiven notwendig. Um unsere Vision, den Stocksport als Disziplin bei Olympia, der Jugendolympiade sowie bei den Special Olympics zu etablieren, ist es notwendig, Ideengeber und Wegbereiter für andere Nationen zu sein. Die Vernetzung der internationalen Verbände sowie die Steigerung der Akzeptanz, Begeisterung und mediale Präsenz sind die Eckpfeiler für das Erreichen unserer gemeinsamen Vision von Olympia
11 Bund Österreichischer Eis- und Stocksportler Lastenstraße 14, 9020 Klagenfurt Telefon und FAX:
Bund Österreichischer Eis- und Stocksportler INHALTE
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