Vorwort. Leitbild. Mai 2009

Transkript

1 Vorwort

2 Vorwort Sie halten das neue Leitbild von Swiss Tennis in den Händen. Darin ist beschrieben, welche übergeordneten Werte für Swiss Tennis gelten, welche Zielsetzungen verfolgt und welche Positionierung angestrebt werden. Die vorliegenden Leitwerte bestimmen die Handlungen von Swiss Tennis in sämtlichen Bereichen und auf allen Ebenen. Sie drücken eine innere Haltung aus, verkörpern unsere ethischen Grundsätze, widerspiegeln unsere positive Einstellung und unterstützen unsere Vision, die Faszination des Tennissports hinauszutragen, Freude am Tennis zu wecken und möglichst viele Menschen für die Sportart Tennis zu gewinnen. Mit seinen annähernd 1'000 Mitgliedern (Tennisclubs- und Tenniscenters), mit über 54'000 Wettkampfspielern* und mehr als 200'000 Mitgliedern in Clubs ist Swiss Tennis einer der grössten und bedeutendsten Sportverbände der Schweiz. Die frühe Gründung im Jahr 1896 manifestiert das Traditionsbewusstsein und die langjährige Erfahrung. Seit Jahren finden sich Vertreter von Swiss Tennis an der Spitze der Weltranglisten. Aber auch andere Topspielerinnen und spieler helfen und halfen mit ihren Leistungen mit, dem Schweizer Tennis international höchste Beachtung zu verschaffen. Eine moderne Führung und schlanke Strukturen sind für Swiss Tennis selbstverständlich. Die Grösse des Verbands, seine Tradition, die sportlichen Erfolge nach aussen sowie die Professionalität nach innen machen Swiss Tennis zu einem der führenden nationalen Sportverbände. Diese Leaderstellung bringt Verantwortung und Verpflichtungen: Gegenüber den Spielern, den Mitgliedern, gegenüber Mitarbeitenden, Geldgebern und gegenüber der Gesellschaft. Damit Swiss Tennis diesen Anforderungen gerecht werden kann, haben wir dieses Leitbild entwickelt. Die darin formulierten Werte bilden jenen roten Faden, der sämtlichen im Tennis involvierten Menschen in der Schweiz die Arbeit erleichtern, sie aber auch weiterbringen soll. Mai 2009 * In diesem Text wird der Einfachheit halber eine neutrale oder die männliche Form verwendet. Die weibliche Form ist selbstverständlich immer mit eingeschlossen. Vorwort

3 Inhaltsverzeichnis 1 Nationaler Fachverband für den Tennissport... Seite 01 2 Der Tennisspieler im Zentrum... Seite 02 3 Mit Breitensport Gesundheit fördern... Seite 03 4 Nachhaltige Nachwuchsförderung... Seite 04 5 Spitzenleistung auf höchster Ebene... Seite 05 6 Fairplay in jeder Beziehung... Seite 06 7 Förderung der fachlichen und sportlichen Ausbildung... Seite 07 8 Intakte Finanzen... Seite 08 9 Professionelle Kommunikation... Seite Matchball dank motivierten Mitarbeitenden... Seite 10 Inhaltsverzeichnis

4 1 Nationaler Fachverband für den Tennissport Als einer der führenden Sportverbände und Mitglied der wichtigsten nationalen und internationalen Institutionen übernimmt Swiss Tennis den Lead in der Förderung des Tennissports in der Schweiz. Mit spezifischen Angeboten und exklusiven Leistungen, abgestimmt auf die Bedürfnisse der verschiedenen Zielgruppen, garantiert Swiss Tennis eine kontinuierliche und nachhaltige Förderung des Tennis von der Basis bis zur Spitze. Seite 1/10

5 2 Der Tennisspieler im Zentrum Swiss Tennis will neue Tennisspieler gewinnen und dazu beitragen, dass diese langfristig und motiviert Tennis spielen. Die Zufriedenheit der Tennisspielenden und der Mitglieder steht im Mittelpunkt aller Aktivitäten. Swiss Tennis hat jederzeit ein offenes Ohr für deren Anliegen und Bedürfnisse. Seite 2/10

6 3 Mit Breitensport Gesundheit fördern Mit einem attraktiven, vielseitigen und zeitgemässen Breitensport- und Wettkampfangebot leistet Swiss Tennis einen aktiven Beitrag zur sinnvollen Freizeitgestaltung und zum gesundheitlichen Wohlbefinden der Spielenden. Seite 3/10

7 4 Nachhaltige Nachwuchsförderung Swiss Tennis fördert den Nachwuchs stufengerecht und mit modernen Trainingsmethoden. Dabei stehen die Durchsetzung eines einheitlichen roten Fadens in allen dezentralen Partnerakademien sowie die übergreifende Zusammenarbeit durch alle Stufen hindurch im Vordergrund. Seite 4/10

8 5 Spitzenleistung auf höchster Ebene International erfolgreiche Athleten sind ein wichtiger Promoter für den Nachwuchs- und Breitensport. Durch die Schaffung bestmöglicher Voraussetzungen fördert Swiss Tennis die optimale Leistungsentwicklung der Spitzenspieler und strebt mit den Nationalmannschaften die dauerhafte Zugehörigkeit unter den besten 16 Nationen der Welt an. Seite 5/10

9 6 Fairplay in jeder Beziehung Ethik-Charta im Sport 1 Gleichbehandlung für alle*! 2 Sport und soziales Umfeld in Einklang bringen! 3 Förderung der Selbst und Mitverantwortung! 4 Respektvolle Förderung statt Überforderung! 5 Erziehung zu Fairness und Umweltverantwortung! 6 Gegen Gewalt, Ausbeutung und sexuelle Übergriffe! 7 Absage an Doping und Suchtmittel! Ethik und Fairplay im Sport sind für Swiss Tennis ein zentrales Anliegen. Daher setzt sich Swiss Tennis für einen dopingfreien Sport und die Einhaltung der sieben Prinzipien der Ethik-Charta von Swiss Olympic ein. * unabhängig von Nationalität, Alter, Geschlecht, sexueller Orientierung, religiöser und politischer Ausrichtung Seite 6/10

10 7 Förderung der fachlichen und sportlichen Ausbildung Unter Einbezug internationaler Massstäbe und neuster Trainingsmethoden bietet Swiss Tennis eine kompetente, zielgerichtete und moderne Aus- und Weiterbildung an. Seite 7/10

11 8 Intakte Finanzen Die gesunde Finanzlage von Swiss Tennis und die Sicherung langfristiger Einnahmen stehen im Vordergrund aller Bestrebungen. Dabei achtet Swiss Tennis auf einen zielgerichteten und kontrollierten Mitteleinsatz. Seite 8/10

12 9 Professionelle Kommunikation Mit einer aktiven und offenen Kommunikationskultur schafft Swiss Tennis sowohl verbandsintern als auch in der Öffentlichkeit Transparenz und Akzeptanz für seine Tätigkeiten. Seite 9/10

13 10 Matchball dank motivierten Mitarbeitenden Zum Erreichen der gesetzten Ziele und für zufriedene Kunden setzt Swiss Tennis auf motivierte und kompetente Mitarbeiter auf allen Stufen. Swiss Tennis bietet moderne Arbeitsbedingungen, unterstützt die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeitenden und fördert den Teamgedanken. Seite 10/10