Durchsetzungstraining

Transkript

1 +++ Management Circle Exklusiv-Seminar +++ selbstsicher überzeugend souverän Durchsetzungstraining exklusiv für Frauen Die 8 entscheidenden Faktoren für Ihren Erfolg Bereits über 750 begeisterte Teilnehmerinnen! 1. Spaß an der Macht Entwickeln Sie Ihre persönliche Strategie 2. Keine falsche Bescheidenheit Verkaufen Sie sich selbst und Ihre Ergebnisse 3. Body & Talk Gewinnen Sie mit Ihrer Ausstrahlung 4. Das Ende des Nettigkeitssyndroms Sich besser abgrenzen und Nein sagen 5. Die Kunst, Männer zu motivieren So managen Sie Chefs, Kollegen und Mitarbeiter 6. Die überzeugende Ansprache Setzen Sie Ihre Ziele durch 7. Notfallhilfe für schwierige Situationen Erkennen Sie die Spiele Ihres Gegenübers 8. Langfristige Erfolge sichern Aktionsplan für Ihr persönliches Wachstum Ihre Trainerin: Begeisterte Teilnehmerin über : Mit persönlichem Feedback! grow.up. Managementberatung GmbH Partnerbüro Berlin Sehr kurzweilig, super Referentin. Viele Tipps zu konkreten Situationen. Eingehen auf eigene Situation ist spitze. Laura Schellenberger, WGZ BANK AG Frauen unter sich öffnen sich mehr, als wenn Männer in der Runde sind. Ehrliche, offene Rückmeldungen. Gute Tipps für das Umsetzen in die Praxis. M. Walz, DEKRA Automobil GmbH Bitte wählen Sie Ihren Termin: 29. und 30. März 2016 in Berlin 28. und 29. April 2016 in München 31. Mai und 1. Juni 2016 in Frankfurt/M. Begrenzt auf maximal 15 Teilnehmerinnen! Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/

2 1. Seminartag Entwickeln Sie Ihre persönliche Strategie Ihre Trainerin: Beraterin, grow.up. Managementberatung GmbH Partnerbüro Berlin Herzlich willkommen Begrüßung durch die Trainerin Kurze Vorstellungsrunde Abstimmung des geplanten Seminarablaufs mit Ihren Erwartungen als Teilnehmerin Faktor 1: Spaß an der Macht Konzentrieren Sie sich auf Ihren Einflussbereich Formen der Macht: Eigene Einstellungen erkennen und besser damit umgehen Strategien für den erfolgreichen Umgang mit Macht entwickeln Die Grenzen sprengen wirksame Mittel gegen die eigenen Mental-Bremsen Persönlichkeit entfalten und nachhaltig überzeugen Den eigenen Machtbereich nutzen und gestalten Faktor 2: Keine falsche Bescheidenheit Elevator-Pitch : Marketing in eigener Sache Machen Sie von sich reden Selbstmarketing, damit Sie nachhaltig in Erinnerung bleiben Sich sichtbarer machen! Fleißiges Lieschen? Lernen Sie vom klugen Hans : Erfolge richtig verkaufen Richtiger Umgang mit den Insignien der Macht Networking schaffen Sie sich das Beziehungsnetz für Ihren Erfolg Faktor 3: Body & Talk Voraussetzungen für einen starken Auftritt Wirken und überzeugen Sie als ganze Person Der erste Eindruck wie Sie andere für sich gewinnen Wie Sie Ihre individuelle Wirkung und Ausstrahlung verbessern Leistung allein bringt Sie nicht weiter das eigene Standing ausbauen Durch die Macht der Sprache Zeichen setzen Bringen Sie die Dinge unmissverständlich auf den Punkt Standpunkte und Ideen eindeutig vermitteln Übung: Sie trainieren in Teams, wie Sie in Durchsetzungssituationen wirken. Sie erhalten von Ihren Kolleginnen und von der Trainerin Feedback mit konkreten Empfehlungen, wie Sie Ihr Standing weiter ausbauen und Ihre persönliche Wirkung verbessern können. Einzelne Gesprächssequenzen werden mit der Kamera aufgenommen, um Ihnen zu zeigen, wie Sie in der Interaktion mit Ihren Gesprächspartnern wirken. Faktor 4: Das Ende des Nettigkeitssyndroms Anerkennung ist schön, Respekt ist wichtiger! Unterstützen Sie die, die auch Sie unterstützen Kooperation ist wichtig und richtig aber nicht um jeden Preis! Wie Du mir, so ich Dir! Mehr Respekt bekommen Abgrenzung durch Nein sagen Nehmen Sie es sportlich: Umgang mit Konkurrenz und Wettbewerb Gehör finden: Was ist zu tun, damit Sie nicht mehr unterbrochen werden? Ansprechen, was nicht akzeptabel ist und faire Lösungen finden Kritik konstruktiv und ohne Einschränkungen äußern Übung: Erweitern Sie Ihre Durchsetzungskompetenz mit Mitteln, durch die Sie handlungsfähig bleiben, auch wenn es schwierig wird. Sie erarbeiten für sich passende kommunikative Tools, die Ihnen helfen, souverän und sachlich zu bleiben. Ende des ersten Seminartages und Get-together

3 2. Seminartag So gehen Sie mit Machtspielchen richtig um Ihre Trainerin: Es geht weiter Klärung offener Fragen des ersten Tages Überleitung zu den Themen des zweiten Tages Faktor 5: Die Kunst, Männer zu motivieren Chefs, Kollegen und Mitarbeiter managen Typgerechte Kommunikation, die zum Ziel führt Umarmen Sie den Tiger souveräner Umgang mit unangenehmen Typen Den Mensch hinter der Maske erkennen: Wen Sie wie besser überzeugen Die Kunst der weichen Überzeugung Nutzenbrücken bauen Wer spricht, besticht Missverständnissen und Widerständen vorbeugen Welche Unterschiede Sie kennen müssen: Männer- versus Frauensprache Übung: Bereiten Sie Ihre schwierigen Gespräche mit Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeitern und Kunden vor. Entwickeln Sie wirkungsvolle Gesprächsstrategien, damit Sie Ihre Ziele auch erreichen. Faktor 6: Die überzeugende Ansprache Durchsetzen mit der richtigen Ansprache: Verstehen und verstanden werden So treffen Ihre Argumente ins Schwarze Was wirkt selbstsicher und was nicht? Der richtige Umgang mit Machern und Direktoren Sprechen Sie so, dass die Entscheider Sie verstehen Durch eine positive und lösungsorientierte Sprache punkten Faktor 7: Notfallhilfen für schwierige Situationen Machtspiele erkennen und besser damit umgehen Schwierige Gespräche schnell und sicher vorbereiten Bei Angriffen sachlich bleiben und geschickt kontern Auch unter Druck schlagfertig bleiben Einwände und Ausflüchte geschickt aufnehmen und das eigene Ziel erreichen Rangordnungsspiele erkennen und besser damit umgehen Sicher agieren auf dem politischen Parkett Finden Sie die für Sie akzeptablen und tragfähigen Formulierungshilfen, um sich besser durchzusetzen und Ihre Ziele auch dann zu vertreten, wenn Ihr Gegenüber abwehrt, blockt oder ausweicht. Faktor 8: Langfristige Erfolge sichern Ihr Programm zum Weitermachen Von geübt zu gekonnt Die Königsklasse: Unbewusste Kompetenz erlangen Wichtige Aktionspläne für Ihr persönliches Wachstum Der 1-Minuten-Tipp: Notfallhilfen für den Alltag Zusammenfassung der Ergebnisse und Gelegenheit für Ihre abschließenden Fragen Am 1. Seminartag: Empfang mit Kaffee und Tee ab 8.45 Uhr 1. Seminartag 2. Seminartag Seminarzeiten Beginn des Seminars 9.30 Uhr 9.00 Uhr Business Lunch Uhr Uhr Ende des Seminars ca Uhr ca Uhr Am Vor- und Nachmittag ist je eine Kaffee- und Teepause in Absprache mit der Trainerin und den Teilnehmerinnen vorgesehen. Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Ihrer Trainerin und den Teilnehmerinnen.

4 Ihre Trainerin ist Managementberaterin, Trainerin und Coach bei der grow.up. Managementberatung, Partnerbüro Berlin. Nach langjähriger Fach- und Führungstätigkeit im Personalmanagement sowie in der Personalentwicklung berät sie Kunden in allen Themen des Bereichs Human Resource Management und in Neuausrichtungs- und Veränderungsprozessen. Ihr Beratungsspektrum umfasst die Konzeption, Einführung und Durchführung von Instrumenten der Personalentwicklung ebenso wie die Implementierung von Führungsinstrumenten. In der Qualifizierung von Spezialisten und Führungskräften hat sich auf die Bereiche Führung, Persönlichkeitsentwicklung, Motivation, Selbstmanagement, Kommunikation, Gesprächs- und Verhandlungsführung, Human Resource Management sowie auf Coachings spezialisiert. Seit vielen Jahren widmet sie sich außerdem der Förderung und Entwicklung von Frauen. ist Diplomkauffrau mit Zusatzqualifikationen als Business-Coach sowie als Master für Reiss Profile und Insights Discovery Practitioner. Weitere begeisterte Teilnehmerinnen Gewinnbringend, sowohl für den beruflichen Alltag, als auch für den privaten Bereich. Viele Tipps, die man im Umgang mit Kollegen, Vorgesetzten anwenden kann. Besonders interessant zur Einschätzung des Gegenübers: die Insights Farbenlehre. D. Bock, Helvetia Schweizerische Versicherungsgesellschaft AG Tolle Körpersprache von Frau Osthoff, ein Beispiel zum Nachmachen. Insgesamt war das Seminar sehr praxisbezogen und motivierend. Die Fragen wurden pragmatisch beantwortet, gerne wieder ein Seminar mit Frau Osthoff. P. Knoblich, Sparkasse Rosenheim- Bad Aibling Bitte beachten Sie auch unser Seminar Erfolgscoaching für Frauen in Führungspositionen 10. und 11. März 2016 in Frankfurt/M. Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Eberhard Bergmann Tel.: / , Fax: / , kundenservice@managementcircle.de Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Schnell, bequem und flexibel bringt Sie die Deutsche Bahn AG in Kooperation mit Management Circle an Ihren Veranstaltungsort. Von jedem beliebigen DB-Bahnhof können Sie Ihre Reise zu attraktiven Sonderkonditionen antreten: Zum Veranstaltungsort 2. Klasse 1. Klasse Bundesweit 99, 159, Bei einer Hin- und Rückfahrt mit dem ICE von Frankfurt/M. nach München können Sie z.b. in der 2. Klasse 103, sparen. Von Köln nach München beträgt die Ersparnis 185,. Mit diesem attraktiven Angebot fahren Sie und die Umwelt gut! Weitere Details und Informationen zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung zur Veranstaltung oder unter Foto: Hans-Joachim Kirsche AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Daniela Rühl Tel.: / daniela.ruehl@managementcircle.de

5 Seminarinhalt Warum dieses Seminar wichtig für Sie ist Erfolgreiche Frauen sind aus verantwortungsvollen Positionen schon lange nicht mehr wegzudenken. Sie meistern ihre beruflichen Herausforderungen mit Bravour und verfolgen ihre Ziele mit Nachdruck. Was macht diese Frauen aus und was können Sie von ihnen lernen? Ihr Nutzen In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Ihre Überzeugungskraft zu stärken noch souveräner mit Vorgesetzten, Kunden, Kollegen und Mitarbeitern umzugehen Ihre Erfolge richtig zu verkaufen Worauf es ankommt Langfristig erfolgreiche Frauen wirken selbstsicher in ihren Aktionen und Entscheidungen. Sie setzen sich konkrete Ziele, kennen ihre Stärken und nutzen diese zielgerichtet. Sie agieren unabhängig und nutzen ihre weibliche Ausstrahlungskraft und Kompetenz effektiv. Sie gehen ihren eigenen Weg. Diese Frauen wissen mehr über sich und ihre Potenziale als andere. Lernen Sie in diesem Seminar, sich ebenfalls erfolgreich zu positionieren und somit auch in männerdominierten Bereichen ernst genommen zu werden. Das Besondere an diesem Seminar Da sich Männer und Frauen auf ihrem Erfolgsweg häufig unterschiedlichen individuellen Herausforderungen stellen müssen, haben wir dieses Seminar speziell für weibliche Führungskräfte, Leiterinnen und Mitarbeiterinnen mit besonderer Verantwortung konzipiert. Die Trainerin geht auf die individuellen Anforderungen von Frauen zum Thema Durchsetzung und Positionierung ein. andere für sich zu gewinnen Dinge klar auf den Punkt zu bringen Kritik konstruktiv und ohne Einschränkung zu äußern Spielen Sie die Hauptrolle Entwickeln Sie Ihre persönliche Strategie mit Ihrer Trainerin und lernen Sie den richtigen Umgang mit Machtspielchen Ihrer (männlichen) Kollegen! Die Methode geht weit über den Vortrag grauer Theorie hinaus: Die Inhalte des Seminars werden Ihnen anhand zahlreicher Übungen, in welchen Sie die Hauptrolle spielen, vermittelt. Gruppen- und Einzeldiskussionen werden mit der Kamera aufgenommen, anschließend erhalten Sie Ihr individuelles Feedback von der Trainerin und den Teilnehmerinnen. selbstsicher überzeugend souverän Diese drei Attribute beschreiben Powerfrauen. Auch Sie werden nach dem Besuch dieses Seminars mit Durchsetzungskraft und Souveränität in der Kommunikation überzeugen. Ihren persönlichen Auftritt selbstsicher und überzeugend wirken lassen. Ihre Erwartungen direkt und unmissverständlich äußern. in schwierigen Situationen geschickt und souverän agieren. Ihre Ziele schneller erreichen, in dem Sie wirkungsvolle Gesprächsstrategien entwickeln. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Denise Lelle Konferenz-Managerin Tel.: / denise.lelle@managementcircle.de

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Wer sollte teilnehmen? Managerinnen, Leiterinnen und Mitarbeiterinnen mit besonderer Verantwortung aus allen Unternehmensbereichen, die ihre persönlichen und fachlichen Kompetenzen ausbauen und besser nutzen wollen. Das Seminar richtet sich zudem an Frauen, die ihre Erfahrungen mit anderen Frauen in vergleichbaren Situationen austauschen möchten und ein konstruktives Feedback durch eine erfahrene Trainerin suchen. Durchsetzungstraining exklusiv für Frauen Ich/Wir nehme(n) teil am: 29. und 30. März 2016 in Berlin und 29. April 2016 in München Mai und 1. Juni 2016 in Frankfurt/M Name/Vorname Position/Abteilung Termine und Veranstaltungsorte 29. und 30. März 2016 in Berlin Sofitel Berlin Kurfürstendamm, Augsburger Straße 41, Berlin Tel.: 030/ , Fax: 030/ h9387-re@sofitel.com 28. und 29. April 2016 in München Le Meridien München, Bayerstraße 41, München Tel.: 089/ , Fax: 089/ reservation.munich@lemeridien.com 31. Mai und 1. Juni 2016 in Frankfurt/M. Le Meridien Parkhotel Frankfurt, Wiesenhüttenplatz 28-38, Frankfurt/M. Tel.: 069/ , Fax: 069/ reservations@lemeridienfrankfurt.com Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: 10 % Unterschrift Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Anmeldebestätigung bitte an: Rechnung bitte an: Abteilung Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Hier online anmelden! A/AAN