eea-bericht internes Re-Audit Gemeinde Großpösna Endfassung 2011

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1 eea-bericht internes Re-Audit Gemeinde Großpösna Endfassung 2011 Stand:

2 1. Der European Energy Award - Prozess Inhaltsverzeichnis 1. Der European Energy Award - Prozess Aktualisierung der Ist-Analyse Umsetzung und Neufassung des Maßnahmenplans Energierelevante Kennzahlen im Jahr Energie- und klimapolitischer Status auf der Basis des Audit-Tool Übersicht Änderungen in den einzelnen Handlungsfeldern 7 3. Reflexion der Arbeit im letzen Jahr Reflexion der Teamarbeit Reflexion der Projektarbeit Kooperationen/ Außenwirkung Fazit Ausblick 11 Anhang: Anhang 1: Umsetzungsstand Maßnahmenplan 2010/11 Anhang 2: Neufassung Maßnahmenplan 2012 Anhang 3: Energie- und klimarelevante Kennzahlen und Kennzahlen zur qualitativen Beurteilung Anhang 4: Allgemeine Daten eea-bericht internes Re-Audit 2011; Gemeinde Großpösna Seite 2

3 1. Der European Energy Award - Prozess 1. Der European Energy Award - Prozess 1.1 Aktualisierung der Ist-Analyse Am 13. September 2011 fand der Workshop Internes Re-Audit statt. Im Anschluss daran hat der Berater den ersten Entwurf des eea-berichtes zum internen Audit erstellt Beschluss zur Programmteilname Jahr der Programmteilname Ist-Analyse Verabschiedung Energiepolitisches Arbeitsprogramm (EAP) Letztes Internes Re-Audit 1.2 Umsetzung und Neufassung des Maßnahmenplans Im Workshop vom 13. September sowie im Vorfeld dazu wurde der Umsetzungsstand der Maßnahmen des energiepolitischen Arbeitsprogramms überprüft. Der eea-maßnahmenplan wurde überarbeitet und dem Energieteamleiter übergeben. Der eea-maßnahmenplan 2011 (inkl. aktuellem Umsetzungsstand) findet sich im Anhang zu diesem Bericht. Für 2012 hat sich das Energieteam wiederum ein anspruchsvolles Arbeitsprogramm vorgenommen. Es ist festzustellen, dass es bei der Mehrzahl der umzusetzenden Maßnahmen deutliche Fortschritte gibt. Zahlreiche Maßnahmen wurden abgeschlossen. Viele Projekte werden jedoch im Jahr 2012 bzw. danach fortgesetzt. Dies liegt zum Einen an dem großen Anteil von Maßnahmen, die ohnehin als Daueraufgaben spezifiziert sind, zum Anderen aber auch daran, dass für 2010/11 geplante Arbeiten nicht endgültig abgeschlossen wurden. (Aufgrund der Vielzahl der Maßnahmen und der angespannten Personalsituation mussten einige Maßnahmen ins Folgejahr verschoben werden.) Es ist aber ausdrücklich festzustellen, dass in allen Handlungsfeldern eine große Aktivität bei nahezu allen Aufgaben sichtbar ist, so dass sich Großpösna im Vergleich zum Vorjahr verbessern konnte. Für das Jahr 2012 ist die Erstellung eines Energie- und Klimaschutzkonzeptes geplant (Förderung durch die Sächsische Aufbaubank SAB i. H. von 75 %). Die Tabellen im Anhang 1 zeigen den eea-maßnahmenplan 2011, dessen Umsetzung und die Fortschreibung auf. 1.3 Energierelevante Kennzahlen im Jahr 2011 Aktuell liegen keine aktuellen Kennzahlen vor. Der gesamte Erdgasverbrauch auf dem Territorium der Gemeinde Großpösna beträgt etwa 35 Mio. Kilowattstunden (2008 lt. MITGAS 2010). Der Elektroenergieverbrauch auf dem Gebiet der Gemeinde Großpösna betrug 2008 ca. 26,8 Mio. kwh (envia 2010). eea-bericht internes Re-Audit 2011; Gemeinde Großpösna Seite 3

4 2. Energie- und klimapolitischer Status auf der Basis des Audit-Tool 2. Energie- und klimapolitischer Status auf der Basis des Audit- Tool 2.1 Übersicht Anzahl möglicher Punkte 500/ 322 Anzahl erreichter Punkte 139 Erreichte Prozent 43% Für den eea notwendige Punkte (50%) 161 Durch die Umsetzung von Maßnahmen ergibt sich für den energie- und klimapolitischen Status der Gemeinde Großpösna folgendes Bild. Entw icklungsplanung, Raumordnung 100% 75% Kommunikation, Kooperation 50% Kommunale Gebäude, Anlagen 25% 0% Interne Organisation Versorgung, Entsorgung Mobilität Ist -St and Ist -St and + geplant eea-bericht internes Re-Audit 2011; Gemeinde Großpösna Seite 4

5 2. Energie- und klimapolitischer Status auf der Basis des Audit-Tool Die folgende Grafik zeigt den Stand bei der Umsetzung von Maßnahmen für die 6 einzelnen Bereiche des eea. Ist-Stand und geplante Maßnahmen 0% 50% 75% 100% Entwicklungsplanung, Raumordnung 33% 49% Kommunale Gebäude, Anlagen 30% 22% Versorgung, Entsorgung 48% 19% Mobilität 56% 25% Interne Organisation 48% 38% Kommunikation, Kooperation 47% 25% Gesamttotal 43% 28% Ist-Stand geplant eea-bericht internes Re-Audit 2011; Gemeinde Großpösna Seite 5

6 2. Energie- und klimapolitischer Status auf der Basis des Audit-Tool Auswertung aktuelles Jahr Erstellt: Druckdatum: EIA-MKB Beraterversion Großpösna xls Audit 2011 / 2 Massnahmenkatalog Gemeinde Großpösna Prozessberater: Herr Eckehard Pohl Umsetzungsqualität Struktur, Prozess, gesellschaftliche Relevanz Massnahmen maximal möglich effektiv geplant Punkte Punkte Punkte % Punkte % 1 Entwicklungsplanung, Raumordnung 1.1 Kommunale Entwicklungsplanung 38 22,0 5,8 26% 14,2 65% 1.2 Innovative Stadtentwicklung 4 4,0 1,0 25% 1.3 Bauplanung 24 12,0 6,2 52% 4,6 38% 1.4 Baubewilligung, Baukontrolle 12 4,0 0,8 20% 1,6 40% Total 78 42,0 13,8 33% 20,4 49% 2 Kommunale Gebäude, Anlagen 2.1 Energie- und Wassermanagement 28 24,0 5,9 25% 10,1 42% 2.2 Vorbildwirkung, Zielwerte 44 44,0 12,7 29% 5,0 11% 2.3 Besondere Maßnahmen Elektrizität 5 4,0 3,2 80% 0,8 20% Total 77 72,0 21,8 30% 15,9 22% 3 Versorgung, Entsorgung 3.1 Beteiligungen, Kooperationen, Verträge 14 12,0 6,4 53% 4,0 33% 3.2 Produkte, Tarife, Abgaben Nah-, Fernwärme 32 10,0 2,0 20% 3.4 Energieeffizienz Wasserversorgung 7 1,0 0,5 50% 3.5 Energieeffizienz Abwasserreinigung 24 6,0 4,9 82% 0,6 10% 3.6 Tarife Wasserversorgung, Wasserentsorgung 3 3,0 1,4 47% 1,6 53% 3.7 Energie aus Abfall 20 Total ,0 15,2 48% 6,2 19% 4 Mobilität 4.1 Mobilitätsmanagement in der Verwaltung 4 4,0 1,8 45% 1,0 25% 4.2 Verkehrsberuhigung, Parkieren 26 14,0 9,6 69% 1,0 7% 4.3 Nicht motorisierte Mobilität 26 26,0 13,6 52% 10,4 40% 4.4 Öffentlicher Verkehr 24 7,0 4,0 57% 0,5 7% 4.5 Mobilitätsmarketing 8 8,0 4,0 50% 1,6 20% Total 88 59,0 33,0 56% 14,5 25% 5 Interne Organisation 5.1 Interne Strukturen 14 10,0 5,4 54% 4,6 46% 5.2 Interne Prozesse 20 19,0 6,4 34% 9,2 48% 5.3 Finanzen 14 12,0 8,0 67% 2,0 17% Total 48 41,0 19,8 48% 15,8 38% 6 Kommunikation, Kooperation 6.1 Externe Kommunikation 24 22,0 15,8 72% 6.2 Kooperation allgemein 10 10,0 6,0 60% 0,8 8% 6.3 Kooperation speziell 26 22,0 10,9 50% 1,9 9% 6.4 Unterstützung privater Aktivitäten 22 22,0 3,0 14% 16,0 73% Total 82 76,0 35,7 47% 18,7 25% Gesamttotal ,0 139,3 43% 91,5 28% eea-bericht internes Re-Audit 2011; Gemeinde Großpösna Seite 6

7 2. Energie- und klimapolitischer Status auf der Basis des Audit-Tool 2.2 Änderungen in den einzelnen Handlungsfeldern Großpösna konnte sich seit der Ist-Analyse 2009/2010 verbessern, was zum Einen auf eine verbesserte Datengrundlage zurückzuführen ist und zum Anderen darauf, dass bereits einige Maßnahmen umgesetzt werden konnten. 1. Entwicklungsplanung, Raumordnung (vorher 25 %) 33 % Zwar gibt es bisher kein Leitbild zum Klimaschutz in Großpösna, die Gemeinde hat jedoch eine Vielzahl von Konzepten zu verschiedensten relevanten Themen erstellen lassen. So existiert bspw. ein Konzept zur Senkung des Stromverbrauchs der Straßenbeleuchtung ( ). Ebenso wurde 2007 eine Solaranalyse für den kommunalen Gebäudebestand gemacht. Ein Konzept zur Nutzung regenerativer Umweltwärme aus dem Störmthaler See ließ sich die Gemeinde 2009 erstellen. Im Verkehrsbereich wurde ein Radwegekonzept entwickelt (2009), das nun umgesetzt wird. Die Verwaltung schreibt konzeptionelle Maßnahmen und Ziele Ihrer Verkehrsplanung auf. Beispielhaft für den Ausbau des ÖPNV kann die Entwicklung der Verknüpfungsstelle Rad/Bus/Bahn/Auto am Bahnhaltepunkt Oberholz genannt werden. Die Baulücken- und Brachflächennutzung, das Flächenrecycling und eine Nachverdichtung wurden in den letzten Jahren realisiert. Der Regionalplan soll für die Nutzung erneuerbarer Energien geöffnet werden: Standorte für EE - Nutzung Windenergie im Bereich Deponie (PV auf Deponie, WEA hinter Deponie, Müll - Pyrolyse-Anlage). Dazu haben bereits erste Gespräche mit der regionalen Planungsstelle stattgefunden. Für den Bereich der Bauplanung ist festzuhalten, dass die Nachverdichtung der Siedlungsgebiete konsequent verfolgt und umgesetzt wird. Bereits zum jetzigen Zeitpunkt berät die Gemeinde kostenlos Bauherren im Bauamt. Die Erstellung und Abgabe der SAENA- Bauherrenmappe an potenzielle Bauherren ist ab 2012 vorgesehen. Die Erstellung eines kommunalen Energie- und Klimaschutzkonzepts, das durch die Sächsische Aufbaubank SAB gefördert werden kann, ist für das Jahr 2012 eingeplant. Davon werden erhebliche Fortschritte im Bereich 1 erwartet. 2. Kommunale Gebäude, Anlagen (17 %) 30 % Im Bereich 2 konnte Großpösna sich verbessern. Dennoch gibt es hier weiterhin großes Potenzial, was relativ leicht und schnell gehoben werden kann. Insbesondere der hohe Anteil erneuerbarer Energien an der Wärmeversorgung (Pelletheizungen in Rathaus, Grundschule und Kindergarten) ist bemerkenswert. Für die kommunalen Gebäude wird derzeit noch an der Bestandsaufnahme gearbeitet. Frau Wojak (DSG) wird ab Anfang 2012 mit der Auswertung beginnen. Seit 2011 werden monatlich die Verbräuche in den Bereichen Elektroenergie, Wärme und Wasser aufgenommen. Daraus sollen nun die Energiekennzahlen (in kwh/m²a) abgeleitet werden. Auch die Gebäudesubstanz und die Haustechnik sollen erfasst werden, um bspw. Sanierungen planen zukönnen. Eine Schulung für die Hausmeister ist im Oktober 2011 durchgeführt worden. eea-bericht internes Re-Audit 2011; Gemeinde Großpösna Seite 7

8 2. Energie- und klimapolitischer Status auf der Basis des Audit-Tool Im Bereich Straßenbeleuchtung kann Großpösna sowohl ein Konzept als auch umfangreiches Datenmaterial vorweisen. Energetische Kennzahlen werden für die jeweiligen Schaltkreise ermittelt. Das Inventar ist detailliert erfasst. Nächtliche Teilnachtabschaltungen der Außenbeleuchtung sind auf etwa der Hälfte der beleuchteten Straßenlänge zwischen 0:00-4:30 Uhr realisiert und der Ausbau wird kontinuierlich fortgesetzt. Der Anteil der sparsamen Natriumdampfhochdrucklampen (HST) beträgt heute etwa 70%. Eine LED-Testleuchte ist in der Teichstraße installiert. Ein weiteres Projekt in diesem Bereich ist in der Naunhofer Straße ist in Umsetzung (7 Leuchten). 3. Versorgung, Entsorgung (37%) 48 % Im Bereich Ver- und Entsorgung konnte die Gemeinde Großpösna sich leicht verbessern, v. a. infolge von Kooperationen mit dem Energieversorger enviam. Die Einflussmöglichkeiten sind hier aufgrund der Größe der Kommune begrenzt (ca EW). Es gibt keine Stadtwerke und das Mitspracherecht ist aufgrund geringer Einwohnerzahlen in den jeweiligen Zweckverbänden (Trink-, Abwasser) gering. Trotzdem kann Großpösna auch hier punkten, wenn die Gemeinde im Verband (KWL, AZV Espenhain) darauf drängt, dass auf den Rechnungen Vorjahres- und typische Verbrauchswerte mit dem Ziel der Sensibilisierung der Kundschaft zum Wassersparen ausgewiesen werden. Vor diesem Hintergrund sollten auch lineare Trinkwassertarife und ein niedriger Grundpreis für alle Verbrauchsgruppen realisiert werden. Ein Beschluss bspw., Erträge aus den Konzessionseinnahmen für Maßnahmen im Bereich Energieeffizienz und Klimaschutz zu verwenden, ist sinnvoll und würde weitere Punkte bringen. 4. Mobilität (56 %) 56 % Nach wie vor am erfolgreichsten schneidet Großpösna im Bereich Mobilität ab. Hier gab es keinerlei Veränderungen. Innerhalb der Verwaltung wurden hier bereits viele vorbildliche Maßnahmen umgesetzt. So gibt es bereits 4 Dienstfahrräder, reichlich Abstellanlagen für Fahrräder und Duschmöglichkeiten für die 15 Mitarbeiter/innen der Gemeindeverwaltung. Die Verbräuche der Dienstautos werden erfasst. Es kann empfohlen werden, diese Daten zur Kennzahlenbildung (bspw. l/100km) zu verwenden. Ein Elektroauto war im Test für den Probebetrieb. Obwohl die Hauptachsen in Kreis-, Landes- oder Bundesverwaltung liegen, konnte Großpösna im Sinne einer Verlangsamung des Straßenverkehrs Einfluss nehmen, so dass Richtung Seifertshain ein Kreisel realisiert wird. Auch der siedlungsorientierte Ausbau der Magdeborner Straße kann an dieser Stelle positiv hervorgehoben werden. Fuß- und Radwegenetz sind bereits optimiert worden (Schulwegsicherung, Querungshilfen etc.). Das Radwegekonzept wird laufend fortentwickelt und umgesetzt. Dabei wird die Anbindung an überörtliche Radwegenetze (bspw. an Elbe-Elster-Radweg) gewährleistet. Großpösna beteiligt sich an der Beschilderung des Grünen Rings sowie an der Leipziger Neuseenlandroute. Auch die Abstellanlagen für Fahrräder sind beispielhaft ausgebaut: am Haltepunkt Oberholz gibt es 24 überdachte Fahrradstellplätze. eea-bericht internes Re-Audit 2011; Gemeinde Großpösna Seite 8

9 2. Energie- und klimapolitischer Status auf der Basis des Audit-Tool Für den ÖPNV ist der Landkreis Leipzig zuständig. Drei Buslinien verbinden Großpösna mit Leipzig, Borna und Grimma. Obwohl die Abstimmung des Fahrplans schwierig ist (Schulzeiten berücksichtigt), konnte ein Schulbus zusätzlich eingerichtet werden. Es gibt ein Haltestellenkataster, das 2010 erstellt wurde. Während des Highfield-Festivals im August verkehrte ein Shuttle-Bus nach Böhlen (2010) und nach Leipzig (2011). 5. Interne Organisation (39%) 48 % Aufgrund der wenigen zur Verfügung stehenden Mitarbeiter/innen in der Gemeindeverwaltung werden viele Aufgaben begleitend durch versch. Mitarbeiter/innen bearbeitet wie bspw. die Analyse hinsichtlich der Effizienz der Straßenbeleuchtung oder die Instandhaltung und Sanierung der kommunalen Objekte. Das Gebäudemanagement ist im Aufbau. Vertiefte Organisationsabläufe und -Strukturen sind nicht sinnvoll bei der Größe der Verwaltung. Zur Bewältigung der Arbeit werden u. a. externe Mitarbeiter/innen herangezogen. Frau Wojak (DSG) wird sich ab Anfang 2012 verstärkt um verschiedene Belange im Bereich Energie/Klimaschutz kümmern (insbesondere um das Gebiet kommunale Gebäude). Frau Barthel hat die Homepage der Gemeinde um einen Bereich zu Themen der Energieeffizienz und des Klimaschutzes erweitert. Mittlerweile ist der eea als Werkzeug etabliert. Die Fortschritte sind in allen Bereichen spürbar. Empfehlenswert ist es, den eea-bericht an die Gemeindevertreter/innen weiterzugeben. Außerdem sollte der jährliche eea-bericht auch auf der Homepage eingestellt werden. Verschiedene Mitarbeiter/innen konnten in den vergangenen Jahren an Weiterbildungsmaßnahmen im Bereich Energieeffizienz und Klimaschutz teilnehmen (bspw. an Veranstaltungen der Sächsischen Energieagentur SAENA). Das Erstellen einer Beschaffungsrichtlinie, die Energie- und Klimagesichtspunkte berücksichtigt, soll an dieser Stelle empfohlen werden. Auch wenn es kein festes Budget für die kommunale Energie- und Klimaschutzarbeit gibt, so lagen dennoch innerhalb der vergangenen Jahre die jährlichen Aufwendungen für die Erstellung von Studien und Expertisen oder bspw. die Unterstützung von Effizienzmaßnahmen bei mehr als einem Euro je Einwohner und Jahr. Empfehlenswert wäre eine (zumindest in Teilen) ökologische Geldbewirtschaftung der Rücklagen. Beispielsweise könnten 3 % der Rücklagen gezielt bei einem Institut mit entsprechendem Profil angelegt werden. eea-bericht internes Re-Audit 2011; Gemeinde Großpösna Seite 9

10 2. Energie- und klimapolitischer Status auf der Basis des Audit-Tool 6. Kommunikation, Kooperation (29%) 47 % Im Bereich Kommunikation konnte Großpösna deutliche Fortschritte erzielen. Stichworte sind hier die erweiterte Homepage und die kontinuierliche Pressearbeit, bspw. im Zusammenhang mit der Verabschiedung des EAP im Gemeinderat (Jan 2011) oder auch im Zusammenhang mit der Eröffnung der Passivhausausstellung der SAENA im Pösnapark (Feb 2011). Im Rahmen ihrer Möglichkeiten nimmt die Kommune ihre politischen Interessen wahr (Vorschläge der Bürgermeisterin an EnviaM als Energieversorgungsunternehmen) und pflegt den Dialog und die Zusammenarbeit mit regionalen und landesweiten Behörden. Beispielhaft seien an dieser Stelle genannt: die Kooperation mit der SAENA, die Einbindung der Kirchengemeinden sowie die Zusammenarbeit mit anderen Kommunen im Grünen Ring. Insbesondere kooperiert Großpösna mit der lokalen Wirtschaft. So existiert ein Unternehmerstammtisch (Bsp. Versorgung Gewerbegebiet Störmthal BHKW + Nahwärme - Moderation der Investorengespräche erfolgte durch die Bürgermeisterin); das Ökokonto ermöglicht die Beteiligung von KMU an grünen Projekten. Großpösna unterstützt die Moderation zwischen Unternehmen und der Stiftung Wald für Sachsen mit dem Ziel der Aufforstung ebenso wie die Vermarktung regionaler Produkte (Ökobrunch) über das Regionalmanagement. Zusammen mit der Stadt Markranstädt beteiligt sich Großpösna 2009 an der Finanzierung einer Studie zur Untersuchung der Möglichkeiten der Nutzung regenerativer Umweltwärme aus einem nahe gelegenen Tagebausee. Es gibt bereits eine Vielzahl von Schulprojekten zum Thema Energieeffizienz und Klimaschutz beispielhaft sei die erfolgreiche Teilnahme von Schülerinnen und Schülern an dem Wettbewerb "Auf den Spuren der Energie" der Klimahelden Sachsens (Auftritt im Pösnapark und Auszeichnung RWE-Preisgeld: ) genannt. Die Energie-Detektive in der Löwenzahngrundschule sind auch im Schuljahr 2011/12 wieder tätig 1. Die Einrichtung einer Energieberatungsstelle (Ökologie, Energie, Bau) bspw. überregional zusammen mit Nachbarkommunen ist empfehlenswert (z. B. in Kooperation mit der Verbraucherzentrale). 1 Es sind in den Klassen 2-4 jeweils 2 Kinder verantwortlich (gesamt 12 Kinder). Wöchentlich treffen sie sich mit Herrn Schmidt. Gemeinsam mit Herrn Schmidt machen sich die Kinder Gedanken, wie man Energie einspart und wie dies in der Praxis umgesetzt werden kann. Z. B. sollen in den Kassenzimmern CO 2 -Messgeräte und Stoppuhren vorhanden sein. Die Schüler sollen das Lüften in der Stunde nach Stoppuhr vornehmen, wenn der CO 2 -Gehalt zu hoch ist. eea-bericht internes Re-Audit 2011; Gemeinde Großpösna Seite 10

11 3. Reflexion der Arbeit im letzen Jahr 3. Reflexion der Arbeit im letzen Jahr 3.1 Reflexion der Teamarbeit Für die Koordination und Steuerung des European Energy Award( ) ist Herr Schneider verantwortlich. Die jährliche Überprüfung der Umsetzungsqualität der energiepolitischen Maßnahmen und die Ermittlung von neuen Aktivitäten erfolgt im Energieteam, das sich regelmäßig trifft, um sich über den Stand der Maßnahmen auszutauschen und um das jährliche Re-Audit durchzuführen. Die im Maßnahmenplan festgelegten Projektverantwortlichen tragen die Verantwortung für die Initiierung und Umsetzung der Maßnahmen. 3.2 Reflexion der Projektarbeit Einige Maßnahmen aus dem Jahr 2010/11 konnten nicht realisiert werden. Hier sollen aber 2012 verstärkt Maßnahmen umgesetzt werden (v. a. in den Bereichen 1 und 2). Insbesondere die Aktivitäten im Bereich Öffentlichkeitsarbeit wurden aber kontinuierlich ausgebaut. 3.3 Kooperationen/ Außenwirkung Mittlerweile ist der eea in der Gemeindeverwaltung fester Bestandteil der Arbeit und gut etabliert. Die Zusammenarbeit mit Kommunalpolitik und Kommunalverwaltung funktioniert. Die Zusammenarbeit mit dem Berater funktioniert gut. 3.4 Fazit Die Gemeinde Großpösna hat den eea vor zwei Jahren erfolgreich eingeführt. Eine deutliche Verbesserung konnte im Re-Audit 2011 festgestellt werden. 3.5 Ausblick Derzeit liegt der Sächsischen Aufbaubank SAB ein Fördermittelantrag der Gemeinde zur anteiligen Finanzierung (75 %) der Erstellung eines kommunalen Energie- und Klimaschutzkonzeptes vor. Erste Ergebnisse daraus sollen bis Mitte des kommenden Jahres vorliegen. Das Ziel das Überschreiten der 50-%-Marke kann dann wahrscheinlich im Jahr 2012 erreicht werden. Anhang: Anhang 1: Umsetzungsstand Maßnahmenplan 2010/11 Anhang 2: Neufassung Maßnahmenplan 2012 Anhang 3: Energie- und klimarelevante Kennzahlen und Kennzahlen zur qualitativen Beurteilung Anhang 4: Allgemeine Daten eea-bericht internes Re-Audit 2011; Gemeinde Großpösna Seite 11

12 Anhang 1: Umsetzungsstand Maßnahmenplan 2010/11

13 B.&S.U. mbh Version 2010/1 Maßnahmenplan Stand: Gemeinde: für das Jahr: Großpösna 2010/11 Prioritäten: 0 - dringlich, unmittelbar zu erledigen; 1 - hohe Priorität, 2 - mittlere, Priorität, 3 - niedrige Priorität; 4 - nicht direkt im Einfluß der Kommune oder Daueraufgabe Maßnahmennummer Maßnahmentitel Beschreibung der geplanten Maßnahme mögliche zusätzliche Punkte in % Priorität Zeitraum nächste Kontrolle verantwortlich im ET verantwortlich für Umsetzung einmalige Kosten intern jährliche Kosten extern Beschluß erforderlich Umsetzungsstand Entwicklungsplanung, Raumordnung Leitbild - Erarbeitung eines Leitbildes mit qualifizierten und quantifizierten Zielsetzungen (Bsp. CO2- Reduktion um ~25% in den kommenden 15 Jahren) Energieplanung - Planung bspw. im Rahmen eines Klimaschutzkonzepts 4 1 Jan 12 - Apr 12 Dr. Lantzsch Verschoben nach Jun 11 - Jun 12 Dr. Lantzsch (Förderung SAB) 0 0 Verschoben nach Verkehrsplanung - Verabschiedung Radwegekonzept 0,4 1 Jun 11 - Jun 12 Dr. Lantzsch Verschoben nach Erstellen einer Verkehrsplanung unter Klimaschutzgesichtspunkten 0,8 1 Jun 11 - Jun 12 Dr. Lantzsch (Förderung SAB) 0 0 Verschoben nach Aktivitätenprogramm - Erarbeiten eines Aktivitätenprogramms f. E- Planung (Mittelfristplanung mit Verteilung der Aktivitäten auf die Jahre, Beschluss durch Verwaltung + Verankerung im Budget) 2,4 1 Jun 11 - Jun 12 Dr. Lantzsch Verschoben nach Einbindung von Interessenvertretern 0,6 1 Jun 11 - Jun 12 Dr. Lantzsch Verschoben nach Grundeigentümerverbindliche Instrumente - Berücksichtigung von Besonnung und passiver Solargewinnung bei Höhe u. Ausrichtung der Gebäude, Dachformen und Siedlungsstruktur sowie höheren energetischen Standards B-Plan Hopfenberg 0, Hr. Richter Verschoben nach Berücksichtigung von Besonnung und passiver Solargewinnung bei Höhe u. Ausrichtung der Gebäude, Dachformen und Siedlungsstruktur sowie höheren energetischen Standards B-Plan östlich Sepp-Vertsch-Straße 0, Hr. Richter Verschoben nach Energieberatung im Bauverfahren - Abgabe der SAENA-Bauherrenmappe an Bauwillige - Empfehlung und Bewerbung von Energieberatung für Bauherren 2. Kommunale Gebäude, Anlagen 0,8 1 Jan 12 - Apr 12 Fr. Heber Verschoben nach ,8 1 Jan 12 - Apr 12 Fr. Heber Verschoben nach Bestandsaufnahme, Analyse - Bestandsaufnahme durchführen bis Okt aktuell Hr. Schneider Verschoben nach Ermittlung der Energiekennzahl Strom und 1 ab 2011 Hr. Schneider Verschoben nach 2012 Wärme [kwh/m²a] ab Erfassung der Gebäudesubstanz, Haustechnik 4 ab Hr. Schneider Verschoben nach Einsatzmöglichkeiten von erneuerbaren 1 ab Hr. Schneider Verschoben nach 2012 Energieträgern Abschätzung von Sparpotentialen 1 ab Hr. Schneider Verschoben nach Ausweisung von kurzfristigen Maßnahmen 4 ab Hr. Schneider Verschoben nach Festlegung Vorgehen zum Sanierungsplan 1 Jun 11 - Sep 11 Hr. Schneider Verschoben nach Controlling, Betriebsoptimierung - Monatl. Controlling einführen 5,4 0 aktuell Hr. Schneider Verschoben nach Monatliches Erfassen der Verbräuche für + Gas + Elt + Wasser 0 fortl. Hr. Schneider z. T. realisiert seecon Ingenieure GmbH eea Großpösna Maßnahmenplan 1/4

14 B.&S.U. mbh Version 2010/1 Gemeinde: für das Jahr: Großpösna 2010/11 Prioritäten: 0 - dringlich, unmittelbar zu erledigen; 1 - hohe Priorität, 2 - mittlere, Priorität, 3 - niedrige Priorität; 4 - nicht direkt im Einfluß der Kommune oder Daueraufgabe Maßnahmennummer Maßnahmentitel Beschreibung der geplanten Maßnahme mögliche zusätzliche Punkte in % Priorität Zeitraum nächste Kontrolle verantwortlich im ET verantwortlich für Umsetzung einmalige Kosten intern jährliche Kosten extern Beschluß erforderlich Umsetzungsstand Kompetenz für HM, Sofortmaßnahmen umzusetzen 0,6 1 Mär 11 - Apr 11 Dr. Lantzsch DA Verschoben nach Sanierungskonzept - Sanierungskonzept Hr. Schneider Verschoben nach Hausmeisterschulung - Hausmeisterschulungen durchführen für alle HM 1 x jährlich Erneuerbare Energie Wärme - Recherche zu den Daten und Darstellung dazu - Doku-Ordner (Okt. 2010) Erneuerbare Energie Elektrizität - Ggf. Wechsel zu Ökostromanbieter (Definition: Ökostrom TÜV EE01 oder VdTüV 1303, Grüner Strom Label e.v. Silber oder Gold, ok-power) 4 umgesetzt Okt aktuell Fr. Heber realisiert 4 1 Jan 11 - Feb 11 Fr. Heber Verschoben nach Energieeffizienz Wärme - Daten bis Okt 2010 bereitstellen 5 0 aktuell Fr. Heber Verschoben nach Energieeffizienz Elektrizität - Daten bis Okt 2010 bereitstellen 5 0 aktuell Fr. Heber Verschoben nach Effizienz Wasser - Daten bis Okt 2010 bereitstellen 2 0 aktuell Fr. Heber Verschoben nach Straßenbeleuchtung - Grobanalyse weiter ausbauen, dazu Ermittlung weiterer spezifischer Kennzahlen jeweils für alle Schaltkreise: + Beleuchtete Straßenlänge [km] + Durchschnittliche Brenndauer [h/a] + Jährlicher Verbrauch [kwh/a] + Jährliche Kosten [ /a] + Jährlicher Verbrauch pro beleuchteter Straßenlänge [kwh/km*a] + Jährliche Kosten pro beleuchteter Straßenlänge [ /km*a] - Kennzahlen für die gesamte Straßenbeleuchtung: + Jährlicher Verbrauch pro Einwohner [kwh/ew*a] + Jährliche Kosten pro Einwohner [ /a*ew] 0,4 1 Mär 11 - Apr 11 Hr. Wenzel umgesetzt 3. Ver- und Entsorgung Kooperationen, Lieferverträge - Kommune drängt auf Angebote wie + Beratungen + Geräteaktionen (Anfrage durch BM 2010 erfolgt) Verwendung der Erträge - Ermittlung von Daten: + Investitionen pro Einwohner werden ermittelt (Okt 2010) + Abgleich mit Erträgen (Hr. Wenzel) (Okt 2010) Regenwasserbewirtschaftung - Weiterer Ausbau des Trennsystems in der Hauptstraße Verbrauchsentwicklung für Kundschaft - Kommune drängt im Verband (KWL, AZV Espenhain) darauf, dass auf Rechnungen folgende Werte mit dem Ziel der Sensibilisierung der Kundschaft zum Wassersparen ausgewiesen werden: + Vorjahreswerte + typische Verbrauchswerte 2 1 Jan 11 - Dez 11 Dr. Lantzsch, Hr. Jentzsch 2 0 aktuell Hr. Schneider, Hr. Wenzel umgesetzt Verschoben nach ,6 1 Nov 10 - Sep 11 Dr. Lantzsch??? Verschoben nach Jan 11 - Feb 11 Dr. Lantzsch, Fr. Heber Verschoben nach 2012 seecon Ingenieure GmbH eea Großpösna Maßnahmenplan 2/4

15 B.&S.U. mbh Version 2010/1 Gemeinde: für das Jahr: Großpösna 2010/11 Prioritäten: 0 - dringlich, unmittelbar zu erledigen; 1 - hohe Priorität, 2 - mittlere, Priorität, 3 - niedrige Priorität; 4 - nicht direkt im Einfluß der Kommune oder Daueraufgabe Maßnahmennummer Maßnahmentitel Beschreibung der geplanten Maßnahme mögliche zusätzliche Punkte in % Priorität Zeitraum nächste Kontrolle verantwortlich im ET verantwortlich für Umsetzung einmalige Kosten intern jährliche Kosten extern Beschluß erforderlich Umsetzungsstand Tarifstruktur - Kommune drängt im Verband (KWL, AZV Espenhain) darauf, dass + ggf. lineare Tarife und ein niedriger Grundpreis für alle Verbrauchsgruppen realisiert werden (entsprechend Ist-Analyse) 0,6 1 Jan 11 - Feb 11 Dr. Lantzsch, Fr. Heber Verschoben nach Mobilität Fahrzeuge der Verwaltung - Fahrtenbücher regelmäßig abfragen (bspw. jährlich) und auswerten (Verbrauch in l/100km) 0,3 0 fortl. Hr. Schneider z. T. umgesetzt, Auswertung steht aus Temporeduktions-, Begenungszonen - Beschaffung von effizienten Fahrzeugen (x l/100 km, x g CO2/km) --> siehe - Schulung der MA (Bauhof) in Ecodrive (Spritspartraining) - Gesamtkonzept zur Temporeduktion: Anfertigen einer Karte zur Ermittlung des Anteils Tempo-30-Zonen 0,3 4 fortl. Hr. Strobel?? 0 kein Anwendungsfall 0,3 2 Mai 11 - Sep 11 Dr. Lantzsch, Verschoben nach 2012 Fr. Heber 1 2 Jan 11 - Apr 11 Fr. Heber Verschoben nach Gestaltung des öffentlichen - Umgestaltung Dorfplatz Seifertshain 0,2 1 Jan 11 - Dez 11 Hr. Wenzel? 0 0 realisiert Raumes Radwegnetz, Beschilderung - Ausschilderung der Bahnhöfe/Haltepunkte 0,5 1 Jan 11 - Dez 11 Hr. Biedermann? 0 0 Verschoben nach Ausbau des Radwegenetzes am Störmthaler See ( ) Abstellanlagen - Kommunikation mt Pösnapark mit dem Ziel der Überdachung der Fahrradabstellanlagen - Fahrradabstellanlage am Bahnhof Großpösna: 4 Bügel Mobilitätsinformation und -beratung - Information der Neubürger bei Anmeldung, Begrüßungsabend zu ÖPNV-Angeboten 1,5 1 Jan 11 - Dez 12 Hr. Wenzel?? 0 in der Umsetzung 1,2 1 Dez 10 - Jun 11 Dr. Lantzsch Verschoben nach ,2 2 Jan 11 - Dez 11 Hr. Richter 1.500? 0 Verschoben nach ,8 1 Jan 11 - Dez 11 Hr. Strobel in der Umsetzung 5. Interne Organisation Personalressourcen, Produkte - Führung Energie-Buchhaltung 0,8 0 fortl. Hr. Wenzel im Aufbau - Umsetzung des jährlichen Audits 0,8 0 fortl. Hr. Schneider umgesetzt Gremium - Regelmäßige Treffen des E-Teams (4 x 1,5 0 fortl. Hr. Schneider umgesetzt jährlich) - Berichterstattung über die Arbeit (Amtsblatt u. 1,5 0 fortl. Hr. Schneider Verschoben nach 2012 a.) Leistungsvereinbarungen - Zielvereinbarung mit Hausmeistern 0,25 1 Jun 11 - Sep 11 Dr. Lantzsch 0? 0 Verschoben nach Dienstanweisung zum Nutzerverhalten (Verw.- Mitarbeiter) Erfolgskontrolle, Audit - Audit und eea-bericht wird jährlich durch das Gremium durchgeführt und dokumentiert 0,25 1 Jan 11 - Mär 11 Dr. Lantzsch Verschoben nach ,4 0 fortl. Hr. Schneider umgesetzt - Audit und eea-bericht wird in Gremien 0,5 0 fortl. Dr. Lantzsch Verschoben nach 2012 präsentiert & abgesegnet - Veröffentlichung der Ergebnisse 0,5 0 fortl. Hr. Schneider umgesetzt Jahresplanung, Aktivitätenprogramm - Jährliche Überarbeitung des 2,4 0 fortl. Hr. Schneider umgesetzt Maßnahmenplans zum eea - Investive Maßnahmen automatisch ins nächste 0,8 0 fortl. Hr. Schneider umgesetzt Budget einbringen - Veröffentlichung der Ergebnisse 0,8 0 fortl. Hr. Schneider umgesetzt seecon Ingenieure GmbH eea Großpösna Maßnahmenplan 3/4

16 B.&S.U. mbh Version 2010/1 Gemeinde: für das Jahr: Großpösna 2010/11 Prioritäten: 0 - dringlich, unmittelbar zu erledigen; 1 - hohe Priorität, 2 - mittlere, Priorität, 3 - niedrige Priorität; 4 - nicht direkt im Einfluß der Kommune oder Daueraufgabe Maßnahmennummer Maßnahmentitel Beschreibung der geplanten Maßnahme mögliche zusätzliche Punkte in % Priorität Zeitraum nächste Kontrolle verantwortlich im ET verantwortlich für Umsetzung einmalige Kosten intern jährliche Kosten extern Beschluß erforderlich Umsetzungsstand Weiterbildung - Systematischer Ausbau und Förderung von MA-Weiterbildung im Bereich Energie/ Klima (Richtwert: ca. 25 Schulungsstunden jährlich) 3 1 fortl. Dr. Lantzsch 0? 0 Verschoben nach Kommunikation, Kooperation Information - Energiethemen und SAENA-Informationen auf 1,2 4 fortl. Hr. Schneider Fr. Barthel 0? 0 umgesetzt Gemeinde-HP hinterlegen - dito rundschau 1,2 4 fortl. Hr. Schneider umgesetzt - Info zum eea auf Homepage (Fr. Barthel - Okt 0,6 0 aktuell Hr. Schneider umgesetzt 2010) - Dokumentation lokaler Energieprojekte 1,2 4 fortl. Hr. Schneider umgesetzt Veranstaltungen, Aktionen - Passivhausausstellung der SAENA im Rathaus (Frühjahr 2011) 4 1 Jan 11 - Feb 11 Hr. Schneider umgesetzt Wirtschaft - Anregung Einführung Ökoprofit bspw. Pösnapark - Anmerkung: Ökoprofit (offizielle Schreibweise ÖKOPROFIT in Großbuchstaben, vollständig Ökologisches Projekt Für Integrierte Umwelt-Technik) ist ein Kooperationsprojekt zwischen Kommune u. der örtlichen Wirtschaft mit dem Ziel der Betriebskostensenkung unter gleichzeitiger Schonung der natürlichen Ressourcen (u.a. Wasser, Energie). Dabei sind produzierende Unternehmen, Dienstleister und Sozialeinrichtungen wie auch Handwerker gleichermaßen angesprochen. 1,6 2 Mär 11 - Jun 11 Dr. Lantzsch (Zuarbeit Hr. Pohl) Verschoben nach Schulen - Projektwoche Energie für 2011 geplant 0,8 1 Jan 11 - Dez 11 Hr. Schneider k. A. - auch auf Kitas übertragen 0,8 1 Jan 11 - Dez 11 Hr. Schneider k. A. - Empfehlung von Lehrmaterial Energie u. Klima 0,6 0 aktuell Dr. Lantzsch umgesetzt für Schulen - Einrichtung Energie-Park 0,8 1 Jan 11 - Dez 11 Hr. Strobel Verschoben nach Beratungsstelle Energie und Ökologie - Beratungsstelle ggf. überregional initiieren (Beteiligung (Finanzierung) an regionaler Stelle mit einem Angebot von 1 x monatlich einigen Stunden; möglicherweise in Zusammenarbeit mit der Verbraucherzentrale) 6 1 Sep 11 - Nov 11 Dr. Lantzsch??? Verschoben nach 2012 seecon Ingenieure GmbH eea Großpösna Maßnahmenplan 4/4

17 Anhang 2: Neufassung Maßnahmenplan 2012

18 B.&S.U. mbh Version 2010/1 Maßnahmenplan Stand: Gemeinde: für das Jahr: Großpösna 2012 Prioritäten: 0 - dringlich, unmittelbar zu erledigen; 1 - hohe Priorität, 2 - mittlere, Priorität, 3 - niedrige Priorität; 4 - nicht direkt im Einfluß der Kommune oder Daueraufgabe Maßnahmennummer Maßnahmentitel Beschreibung der geplanten Maßnahme mögliche zusätzliche Punkte in % Priorität Zeitraum nächste Kontrolle verantwortlich im ET verantwortlich für Umsetzung einmalige Kosten intern jährliche Kosten extern Beschluß erforderlich Umsetzungsstand Entwicklungsplanung, Raumordnung Leitbild - Erarbeitung eines Leitbildes mit qualifizierten und quantifizierten Zielsetzungen (Bsp. CO2- Reduktion um ~25% in den kommenden 15 Jahren) Energieplanung - Planung bspw. im Rahmen eines Klimaschutzkonzepts 4 1 Jan 12 - Apr 12 Dr. Lantzsch Jun 11 - Jun 12 Dr. Lantzsch (Förderung SAB) Verkehrsplanung - Verabschiedung Radwegekonzept 0,4 1 Jun 11 - Jun 12 Dr. Lantzsch Erstellen einer Verkehrsplanung unter Klimaschutzgesichtspunkten 0,8 1 Jun 11 - Jun 12 Dr. Lantzsch (Förderung SAB) Aktivitätenprogramm - Erarbeiten eines Aktivitätenprogramms f. E- Planung (Mittelfristplanung mit Verteilung der Aktivitäten auf die Jahre, Beschluss durch Verwaltung + Verankerung im Budget) 2,4 1 Jun 11 - Jun 12 Dr. Lantzsch Einbindung von Interessenvertretern 0,6 1 Jun 11 - Jun 12 Dr. Lantzsch Grundeigentümerverbindliche Instrumente - Berücksichtigung von Besonnung und passiver Solargewinnung bei Höhe u. Ausrichtung der Gebäude, Dachformen und Siedlungsstruktur sowie höheren energetischen Standards B-Plan Hopfenberg 0, Hr. Richter Berücksichtigung von Besonnung und passiver Solargewinnung bei Höhe u. Ausrichtung der Gebäude, Dachformen und Siedlungsstruktur sowie höheren energetischen Standards B-Plan östlich Sepp-Vertsch-Straße 0, Hr. Richter Direkte, attraktive Fußgänger- u. Fahrradverbindung 0,4 2 Jan 12 - Dez 12 Hr. Richter Energieberatung im Bauverfahren - Abgabe der SAENA-Bauherrenmappe an Bauwillige - Empfehlung und Bewerbung von Energieberatung für Bauherren 2. Kommunale Gebäude, Anlagen 0,8 1 Jan 12 - Apr 12 Fr. Wojak ,8 1 Jan 12 - Apr 12 Fr. Wojak Bestandsaufnahme, Analyse - Bestandsaufnahme durchführen bis Okt aktuell Hr. Schneider Ermittlung der Energiekennzahl Strom und 1 ab 2011 Hr. Schneider Wärme [kwh/m²a] ab Erfassung der Gebäudesubstanz, Haustechnik 4 ab Hr. Schneider Einsatzmöglichkeiten von erneuerbaren 1 ab Hr. Schneider Energieträgern Abschätzung von Sparpotentialen 1 ab Hr. Schneider Ausweisung von kurzfristigen Maßnahmen 4 ab Hr. Schneider Festlegung Vorgehen zum Sanierungsplan 1 Jun 11 - Sep 11 Hr. Schneider Controlling, Betriebsoptimierung - Monatl. Controlling einführen 5,4 0 aktuell Hr. Schneider seecon Ingenieure GmbH eea Großpösna Maßnahmenplan 1/4

19 B.&S.U. mbh Version 2010/1 Gemeinde: für das Jahr: Großpösna 2012 Prioritäten: 0 - dringlich, unmittelbar zu erledigen; 1 - hohe Priorität, 2 - mittlere, Priorität, 3 - niedrige Priorität; 4 - nicht direkt im Einfluß der Kommune oder Daueraufgabe Maßnahmennummer Maßnahmentitel Beschreibung der geplanten Maßnahme mögliche zusätzliche Punkte in % Priorität Zeitraum nächste Kontrolle verantwortlich im ET verantwortlich für Umsetzung einmalige Kosten intern jährliche Kosten extern Beschluß erforderlich Umsetzungsstand Monatliches Erfassen der Verbräuche für + Gas + Elt + Wasser 0 fortl. Hr. Schneider Kompetenz für HM, Sofortmaßnahmen umzusetzen 0,6 1 Mär 11 - Apr 11 Dr. Lantzsch DA Sanierungskonzept - Sanierungskonzept Hr. Schneider Erneuerbare Energie Elektrizität - Ggf. Wechsel zu Ökostromanbieter (Definition: Ökostrom TÜV EE01 oder VdTüV 1303, Grüner Strom Label e.v. Silber oder Gold, ok-power) 4 1 Jan 11 - Feb 11 Fr. Heber Dachflächen des Garagentrakts für 1 1 Jan 12 - Dez 12 Hr. Schneider Photovoltaik bereitstellen Energieeffizienz Wärme - Daten bis Jan 2012 bereitstellen 5 0 aktuell Fr. Wojak Energieeffizienz Elektrizität - Daten bis Jan 2012 bereitstellen 5 0 aktuell Fr. Wojak Effizienz Wasser - Daten bis Jan 2012 bereitstellen 2 0 aktuell Fr. Wojak Ver- und Entsorgung Verwendung der Erträge - Ermittlung von Daten: + Investitionen pro Einwohner werden ermittelt (Okt 2010) + Abgleich mit Erträgen (Hr. Wenzel) (Okt 2010) Regenwasserbewirtschaftung - Weiterer Ausbau des Trennsystems in der Hauptstraße Verbrauchsentwicklung für Kundschaft - Kommune drängt im Verband (KWL, AZV Espenhain) darauf, dass auf Rechnungen folgende Werte mit dem Ziel der Sensibilisierung der Kundschaft zum Wassersparen ausgewiesen werden: + Vorjahreswerte + typische Verbrauchswerte Tarifstruktur - Kommune drängt im Verband (KWL, AZV Espenhain) darauf, dass + ggf. lineare Tarife und ein niedriger Grundpreis für alle Verbrauchsgruppen realisiert werden (entsprechend Ist-Analyse) 2 0 aktuell Hr. Schneider, Hr. Wenzel ,6 1 Nov 10 - Sep 11 Dr. Lantzsch??? 1 1 Jan 11 - Feb 11 Dr. Lantzsch, Fr. Wojak 0,6 1 Jan 11 - Feb 11 Dr. Lantzsch, Fr. Wojak Mobilität Unterstützung bewusster Mobilität - Anschaffung Elektroauto im Zusammenhang mit Fotovoltaikanlage auf Dach des Garagentraktes (Konzept 2011) Fahrzeuge der Verwaltung - Fahrtenbücher regelmäßig abfragen (bspw. jährlich) und auswerten (Verbrauch in l/100km) 0,27 1 Jan 12 - Dez 12 Hr. Richter?? 0 0,3 0 fortl. Hr. Schneider Temporeduktions-, Begenungszonen - Beschaffung von effizienten Fahrzeugen (x l/100 km, x g CO2/km) --> siehe - Schulung der MA (Bauhof) in Ecodrive (Spritspartraining) - Gesamtkonzept zur Temporeduktion: Anfertigen einer Karte zur Ermittlung des Anteils Tempo-30-Zonen 0,3 4 fortl. Hr. Strobel?? 0 0,3 2 Mai 11 - Sep 11 Dr. Lantzsch, Fr. Wojak 1 2 Jan 11 - Apr 11 Hr. Biedermann seecon Ingenieure GmbH eea Großpösna Maßnahmenplan 2/4

20 B.&S.U. mbh Version 2010/1 Gemeinde: für das Jahr: Großpösna 2012 Prioritäten: 0 - dringlich, unmittelbar zu erledigen; 1 - hohe Priorität, 2 - mittlere, Priorität, 3 - niedrige Priorität; 4 - nicht direkt im Einfluß der Kommune oder Daueraufgabe Maßnahmennummer Maßnahmentitel Beschreibung der geplanten Maßnahme mögliche zusätzliche Punkte in % Priorität Zeitraum nächste Kontrolle verantwortlich im ET verantwortlich für Umsetzung einmalige Kosten intern jährliche Kosten extern Beschluß erforderlich Umsetzungsstand Fußwegenetz, Beschilderung - Beschilderung komplettieren im gesamtem 2 2 Jan 12 - Apr 12 Hr. Wenzel? 0 0 Kommunalgebiet Radwegnetz, Beschilderung - Beschilderungskonzept erstellen und 2 2 Jan 12 - Apr 12 Hr. Wenzel? 0 0 umsetzen - Ausschilderung der Bahnhöfe/Haltepunkte 0,5 1 Jan 11 - Dez 11 Hr. Biedermann? Ausbau des Radwegenetzes am Störmthaler See ( ) Abstellanlagen - Kommunikation mt Pösnapark mit dem Ziel der Überdachung der Fahrradabstellanlagen - Fahrradabstellanlage am Bahnhof Großpösna: 4 Bügel Mobilitätsinformation und -beratung - Information der Neubürger bei Anmeldung, Begrüßungsabend zu ÖPNV-Angeboten 1,5 1 Jan 11 - Dez 12 Hr. Wenzel?? 0 1,2 1 Dez 10 - Jun 11 Dr. Lantzsch ,2 2 Jan 11 - Dez 11 Hr. Richter 1.500? 0 0,8 1 Jan 11 - Dez 11 Hr. Strobel Interne Organisation Personalressourcen, Produkte - Führung Energie-Buchhaltung 0,8 0 fortl. Hr. Wenzel Gremium - Berichterstattung über die Arbeit (Amtsblatt u. 1,5 0 fortl. Hr. Schneider a.) Leistungsvereinbarungen - Zielvereinbarung mit Hausmeistern 0,25 1 Jun 11 - Sep 11 Dr. Lantzsch 0? 0 - Dienstanweisung zum Nutzerverhalten (Verw.- 0,25 1 Jan 11 - Mär 11 Dr. Lantzsch Mitarbeiter) Erfolgskontrolle, Audit - Audit und eea-bericht wird in Gremien 0,5 0 fortl. Dr. Lantzsch präsentiert & abgesegnet - Veröffentlichung der Ergebnisse (Homepage) 0,5 0 fortl. Hr. Schneider, Fr Barthel Weiterbildung - Systematischer Ausbau und Förderung von MA-Weiterbildung im Bereich Energie/ Klima (Richtwert: ca. 25 Schulungsstunden jährlich) 3 1 fortl. Dr. Lantzsch 0? 0 6. Kommunikation, Kooperation Dialog, Zusammenarbeit - Sanierung Dorfteiche (Planfeststellungbehörde, Autobahnamt Sachsen, NABU) Wirtschaft - Anregung Einführung Ökoprofit bspw. Pösnapark - Anmerkung: Ökoprofit (offizielle Schreibweise ÖKOPROFIT in Großbuchstaben, vollständig Ökologisches Projekt Für Integrierte Umwelt-Technik) ist ein Kooperationsprojekt zwischen Kommune u. der örtlichen Wirtschaft mit dem Ziel der Betriebskostensenkung unter gleichzeitiger Schonung der natürlichen Ressourcen (u.a. Wasser, Energie). Dabei sind produzierende Unternehmen, Dienstleister und Sozialeinrichtungen wie auch Handwerker gleichermaßen angesprochen. 0,8 2 Jan 12 - Dez 12 Hr. Richter? 0 0 1,6 2 Mär 11 - Jun 11 Dr. Lantzsch (Zuarbeit Hr. Pohl) Schulen - Projektwoche Energie für 2011 geplant 0,8 1 Jan 11 - Dez 11 Hr. Schneider auch auf Kitas übertragen 0,8 1 Jan 11 - Dez 11 Hr. Schneider Einrichtung Energie-Park 0,8 1 Jan 11 - Dez 11 Hr. Strobel seecon Ingenieure GmbH eea Großpösna Maßnahmenplan 3/4

21 B.&S.U. mbh Version 2010/1 Gemeinde: für das Jahr: Großpösna 2012 Prioritäten: 0 - dringlich, unmittelbar zu erledigen; 1 - hohe Priorität, 2 - mittlere, Priorität, 3 - niedrige Priorität; 4 - nicht direkt im Einfluß der Kommune oder Daueraufgabe Maßnahmennummer Maßnahmentitel Beschreibung der geplanten Maßnahme mögliche zusätzliche Punkte in % Priorität Zeitraum nächste Kontrolle verantwortlich im ET verantwortlich für Umsetzung einmalige Kosten intern jährliche Kosten extern Beschluß erforderlich Umsetzungsstand Beratungsstelle Energie und Ökologie - Beratungsstelle ggf. überregional initiieren (Beteiligung (Finanzierung) an regionaler Stelle mit einem Angebot von 1 x monatlich einigen Stunden; möglicherweise in Zusammenarbeit mit der Verbraucherzentrale) 6 1 Sep 11 - Nov 11 Dr. Lantzsch??? seecon Ingenieure GmbH eea Großpösna Maßnahmenplan 4/4

22 Anhang 3: Energie- und klimarelevante Kennzahlen zur qualitativen Beurteilung

23 B.&S.U. mbh Version 2010/2 Kennzahlen Maßnahmenbereich 1: Entwicklungsplanung, Raumordnung Maßnhame Inhalt Jahr %Internes Audit % Bilanz/ Indikatorensysteme Bilanz/ Indikatorensysteme Bilanz/ Indikatorensysteme Bilanz/ Indikatorensysteme Summe Endenergiebedarf der gesamten Kommune nach Energieträgern in GWh/Jahr Heizöl Kohle Gas 35,00 Holz (Stückgut, Hackgut, Peletts) Fernwärme Erneuerbaren Energien Wärme Elektrizität fossil 26,76 Elektrizität erneuerbar gem. Anforderungen Sonstige Treibstoff Gesamt 61,76 Summe Endenergiebedarf der gesamten Kommune nach Verbrauchssektoren in GWh/Jahr Industrie Verkehr Haushalte Kleinverbraucher Gewerbe Gesamt 0,00 CO 2 Emissionen; Erhebung der auf dem Gebiet der Kommune emittierten CO 2 -Emissionen inkl. Mobilität (über Energiebedarf) t CO2/Jahr Summe Wärmeenergiebedarf auf kommunalem Gebiet Wärmeenergiebedarf in MWh/Jahr Bilanz/ Indikatorensysteme Summe Strombedarf auf kommunalen Gebiet Strombedarf in MWh/Jahr 26761, Bilanz/ Indikatorensysteme %-Anteil Ökostrombedarf auf kommunalen Gebiet bezogen auf Gesamtstrombedarf Bilanz/ Indikatorensysteme Energieplanung Erneuerbare Energien: Ökostrom gemäß Anforderungen: Sonstige: %-Anteil von gelabeltem Ökostrom am Gesamtstromabsatz in der Kommune Solar Wind Biomasse Wasser Ermittlung der Anschlussleistung der KWK-Anlagen auf Gebiet der Kommune Stromerzeugung KWK in kwel/jahr (Potentialermittlung gemäß 1.1.3) Solar, Geothermie, Biomasse etc. von der Kommune eingekaufter gelabelter Ökostrom (laut Checkliste) Abfall, sonstige Brennstoffe, Flüssiggas etc. eea-bericht internes Audit 2011 Gemeinde Großpösna Seite 1 von 5

24 B.&S.U. mbh Version 2010/2 Kennzahlen Maßnahmenbereich 2: Kommunale Gebäude und Anlagen Maßnahme Inhalt Jahr %Internes Audit % Bestandsaufnahme/ Analyse Summe Endenergiebedarf der kommunalen Gebäude und Anlagen in GWh/Jahr Heizöl Kohle Gas Holz (Stückgut, Hackgut, Peletts) Fernwärme Erneuerbaren Energien Wärme Elektrizität fossil Elektrizität erneuerbar gem. Anforderungen Sonstige Treibstoff Gesamt 0, Bestandsaufnahme/ Analyse Bestandsaufnahme/ Analyse Summe Strombedarf für den Betrieb der kommunalen Gebäude und Anlagen Stromenergiebedarf in kwh/jahr Summe Wärmeenergiebedarf für den Betrieb der kommunalen Gebäude und Anlagen Wärmeenergiebedarf in kwh/jahr Bestandsaufnahme/ Analyse Erfassungsgrad der Gebäude/Anlagen in % Sanierungskonzept %-Anteil der der kommunalen Gebäude/Anlagen die in Sanierungskonzept einbezogen worden Erneuerbare Energie Wärme %-Anteil des Wärmeenergiebedarfs für den Betrieb der kommunalen Gebäude und Anlagen, der über erneuerbare Energienträger gedeckt wird Erneuerbare Energie Elektrizität Energieeffizienz Wärme Energieeffizienz Elektrizität Effizienz Wasser %-Anteil des Elektrizitätsbedarfs (Endenergie) für den Betrieb der kommunalen Gebäude und Anlagen, der über erneuerbare Energien gedeckt wird Wärme-Energieeffizienz der kommunalen Gebäude und Anlagen und der damit verbundenen Verbesserung der gewichtete Zielerreichung Wärme in % Strom-Energieeffizienz der kommunalen Gebäude und Anlagen und der damit verbundenen Verbesserung der gewichtete Zielerreichung Strom in % Wassereffizienz der kommunalen Gebäude und Anlagen und der damit verbundenen Verbesserung der Wasserkennzahlen 30 ~ Strassenbeleuchtung gewichtete Zielerreichung Wasser in % Beurteilung der Energieeffizienz der Straßenbeleuchtung anhand von km beleuchtete Straße, Anzahl der Lichtpunkte, Ermittlung Verbrauch pro Jahr Strombedarf/km Straße in MWh/Jahr 8,356 Erneuerbare Energien: Ökostrom gemäß Anforderungen: Sonstige: Solar, Geothermie, Biomasse etc. von der Kommune eingekaufter gelabelter Ökostrom (laut Checkliste) Abfall, sonstige Brennstoffe, Flüssiggas etc. eea-bericht internes Audit 2011 Gemeinde Großpösna Seite 2 von 5

25 B.&S.U. mbh Version 2010/2 Kennzahlen Maßnahmenbereich 3: Ver- und Entsorgung Maßnahme Inhalt Jahr Internes Audit Verwendung der Erträge Ermittlung der Erträge aus Konzession etc. für die Verwendung von Vorhaben zur effizienten Energienutzung Ökostrom Wärme aus erneuerbaren Energiequellen Kraftwärmekopplung Kraftwärmekopplung (alternativ) Analyse und Stand Energieeffizienz Wasserversorgung Analyse und Stand Energieeffizienz /Jahr und EW Verkauf von gelabelten Ökotrom durch die Stadtwerke %-Anteil gelabelter Ökostrom an der Gesamtstromabgabe der Stadtwerke Ermittlung Deckungsgrad in kwh erneuerbare Energien für Wärmebereitstellung/kWh an Gesamtwärmebereitstellung %-Anteil Wärmebereitstellung über Erneuerbare Energien 2,55 Ermittlung der Anschlussleistung der KWK-Anlagen auf Gebiet der Kommune %-Anteil der Potentialausschöpfung (KWK) an der Gesamtstromproduktion (Potentialermittlung gemäß 1.1.3) Ermittlung der Anschlussleistung der KWK-Anlagen auf Gebiet der Kommune %-Anteil der Stromproduktion (KWK) an der Gesamtstromproduktion (Potentialermittlung gemäß 1.1.3) Ermittlung der Energieeffizienz der Wasserversorgung Strombdarf pro m³ Wasser in kwh/a 0,35 Energieeffizienz der für die Kommune zuständigen Abwasserreinigungsanlagen gesamter Elektrizitätsbedarf in kwh/jahr und EW BSB5 0,7 bis Externe Abwäremnutzung Klärgasnutzung (Abwasserreinigung) Energetische Nutzung von Abfällen Energetische Nutzung von Bioabfällen Energetische Nutzung von Deponiegas Externe Abwärmenutzung (Potentialermittlung gemäß 3.5.1) theoretisch nutzbares Potential in MWh/ Jahr 0 witschaftlich sinnvoll nutzbares Potential in MWh/ Jahr %-Anteil Potentialausschöpfung Externer Abwärmenutzung Klärgasnutzung (Potentialermittlung gemäß 3.5.1) theoretisch nutzbares Potential in MWh/ Jahr wirtschaftlich sinnvoll nutzbares Potential in MWh/ Jahr %-Anteil Potentialausschöpfung Klärgas Ermittlung der energetischen Nutzung von Abfällen, die auf dem Gebiet der Kommune anfallen (Potentialermittlung gemäß theoretisch nutzbares Potential in MWh/ Jahr wirtschaftlich sinnvoll nutzbares Potential in MWh/ Jahr %-Anteil der Potentialausschöpfung der energetisch genutzten Abfälle Ermittlung der energetischen Nutzung von Bioabfällen, die auf dem Gebiet der Kommune anfallen (Potentialermittlung gemäß 3.7.1) theoretisch nutzbares Potential in MWh/ Jahr wirtschaftlich sinnvoll nutzbares Potential in MWh/ Jahr %-Anteil der Potentialausschöpfung der energetisch genutzten Bioabfälle Ermittlung der energetischen Nutzung von Deponiegas, das auf dem Gebiet der Kommune anfällt (Potentialermittlung gemäß 3.7.1) theoretisch nutzbares Potential in MWh/ Jahr wirtschaftlich sinnvoll nutzbares Potential in MWh/ Jahr %-Anteil der Potentialausschöpfung des energetisch genutzten Deponiegases eea-bericht internes Audit 2011 Gemeinde Großpösna Seite 3 von 5