SYSTEMISCHE STRUKTURAUFSTELLUNGEN

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1 EAST - LEHRGANG SYSTEMISCHE STRUKTURAUFSTELLUNGEN September 2007 Juni 2008 für Menschen in beratenden Berufen Renate Daimler EAST- Erlebnisorientierte Persönlichkeitsentwicklung, Aufstellungsarbeit, Systemische Beratung, Teamkultur 1

2 Renate Daimler, vom SySt Institut München in vierjähriger Ausbildung zertifizierte Strukturaufstellerin, gemeinsam mit Insa Sparrer und Matthias Varga v. Kibéd Das unsichtbare Netz, Gründerin von EAST, Seit 1997 Erfahrung mit Strukturaufstellungen, ständige Updates in der Methode für die eigenen Lehrgänge, Systemische Beraterin, Trainerin für erlebnisorientierte Persönlichkeitsentwicklung, Lebens- und Sozial-beraterin, Bestsellerautorin (u.a. Kursbuch Gesundheit, Lust auf 50, Frauen am Wendepunkt, Das unsichtbare Netz, Erfolg im Beruf durch systemisches Wissen ), langjährige Erfahrung als Radiomoderatorin. Seit mehr als 20 Jahre Lesungen, Vorträge, Interviews. Seit 2000 Seminare zu eigenen Buchthemen, Seminare in der Methode, Organisationsberatung, Teamberatung, Großgruppen, Kongresse. Seit 2005 eigene Lehrgänge in Systemischer Strukturaufstellung. Aus- und Fortbildungen vierjährige zertifizierte Ausbildung am Institut für Systemische Ausbildung, Fortbildung und Forschung in München bei Dipl.Psych. Insa Sparrer und Prof. Dr. Matthias Varga v. Kibéd. Gemeinsam mit den beiden entstand 2003 Das Buch Das unsichtbare Netz, Erfolg im Beruf durch Systemisches Wissen, Kösel Verlag.. Fortbildung bei Steve de Shazer in Lösungsfokussierter Kurztherapie, Basic Training, Fortbildung und Assistenz bei Paul Rebillot, S.Franzisko in Heldenreise. Fortbildung bei Marshall Rosenberg in gewaltfreier Kommunikation. Entwicklung und Gründung von Veränderungstheater. Persönlicher Kontakt: 2

3 Die Methode Systemische Strukturaufstellungen nach Insa Sparrer u. Matthias Varga von Kibéd sind eine effiziente, praxisorientierte, durch klare Formen und Grammatik gut erlernbare Methode, eine transverbale Sprache, die für Menschen in beratenden Berufen ganz neue Möglichkeiten der Arbeitsweise eröffnet. Ob in der Wirtschaft oder im persönlichen Bereich, der genaue Blick auf systemische Grundsätze und die Umsetzung von inneren Bildern einer Organisation, einer Familie oder jedes anderen Systems, geben uns die Chance, gute Lösungen zu finden und sie im Alltag wirken zu lassen. Systemische Strukturaufstellungen sind in hohem Maß - klientinnenorientiert, - lösungsfokussiert, - deutungsarm, - konstruktivistisch, - in ihrer Struktur nachvollziehbar Die Zielgruppe Der Lehrgang richtet sich an Menschen mit Erfahrung in einem beratenden Beruf, OrganisationsberaterInnen, TrainerInnen, Coaches, TherapeutInnen, MediatorInnen, ÄrztInnen, SozialberaterInnen usw. Ziel des Lehrgangs Der Lehrgang ist sehr praxisorientiert. Neben den Grundhaltungen und Grundsätzen des systemischen Denkens und Handelns werden die wichtigsten Formen und die Grammatik der Methode gelehrt und geübt, so dass sowohl im berufsbezogenen (Teamstruktur-, und Organisationsaufstellungen, Konflikt- und Supervisionsaufstellungen usw.) als auch im persönlichen Kontext (Familienstrukturaufstellungen, Symptomaufstellungen usw.) professionell Bilder in den Raum gestellt werden können. Ob in Gruppen mit RepräsentantInnen oder in der Einzelarbeit, solides Grundwissen als Ergänzung zum eigenen Handwerkskoffer in Beratungskompetenz sind das Ziel. 150 Seiten Lehrgangsunterlagen zu den einzelnen Modulen unterstützen den Lernprozess! Die limitierte TeilnehmerInnenzahl von max. 12 Personen pro Lehrgang garantiert exklusives Lernen. 3

4 Modul 1 Systemische Grundsätze und Strukturaufstellungen in der Praxis Erfahrungsmodul mit der Möglichkeit, Themen aus dem persönlichen und beruflichen Umfeld zu bearbeiten Es werden eine möglichst breite Variation von Systemischen Strukturaufstellungen gezeigt und erste Erklärungen der verschiedenen Aufstellungsformen und der Grammatik von SySt gegeben Die wichtigsten Interventionsformen und ihr Einsatz bei SySt werden erklärt: Stellungsarbeit, Prozessarbeit, Tests Die Kategorien und Subkategorien von RepräsentantInnen werden besprochen und in der Praxis gezeigt Wir schließen Freundschaft mit den kostbaren Helfern der SySt: dem Nichtwissen, der Hilflosigkeit, der Verwirrung und der kataleptischen Hand Übungen von Einzelaufstellungen mit der katalept. Hand Modul 2 Prinzipien der Systemischen Strukturaufstellungen und lösungsfokussierte Aufstellungen Wurzeln und Quellen der Systemischen Struktur Systemische, konstruktivistische Haltungen und Handlungen Einführung in Theorie und Praxis des lösungsfokussierten Interviews der Schule von Milwaukee ( die Wunderfrage ) Zwei Aufstellungsformen mit Elementen der Schule von Milwaukee: Die Lösungsaufstellung und die Zielannäherungsaufstellung Die repräsentierende Wahrnehmung als unverzichtbarer Teil einer Aufstellung Die systemische Abschlussfrage Drei unterschiedliche Grundkategorien von Symbolen: - RepräsentantInnen in engerem Sinne - Orte - Freie Elemente Die schichtenweise aufgebaute Aufstellung zur Informationsvermehrung und Komplexitätsreduzierung Praktische Übungen mit der Wunderfrage Übungen mit der Lösungsaufstellung in der Einzelarbeit 4

5 Modul 3 Familienstrukturaufstellungen I Die wichtigsten Systemischen Grundsätze, nach denen wir Familiensysteme betrachten Entscheidungsfindung zwischen Gegenwarts- und Ursprungsfamilie Die häufigsten Anordnungen in Familiensystemen und einige passende Umstellungsmöglichkeiten Die Deutung kommt bestenfalls - von unseren KlientInnen Abstrakte Teile der Familienstrukturaufstellungen (z.b. das, was hier fehlt, das, worauf die Mutter/der Vater schaut ) Übungen mit Familienstrukturaufstellungen Modul 4 Familienstrukturaufstellungen II Vertiefung und Übungen Strukturebenenwechsel von der Gegenwartsfamilie in die Ursprungsfamilie Arbeit mit Patchworkfamilien Die offene, halboffene und verdeckte Familienstrukturaufstellung Paarstrukturaufstellungen Scheidungsproblematik Modul 5 Die Aufstellung beruflicher Themen I Systemische Grundsätze für Organisationen Systemische Ausgleichsprinzipien (Schuld ökonomisch) Die Rolle der inneren BeraterInnen im beruflichen Umfeld Vorschläge zur passenden Anordnungsgrammatik in Teams und Organisationen (wer steht häufig wo) Teamstrukturaufstellungen Organisationsstrukturaufstellungen Komplexitätsreduzierung in Organisationsaufstellungen Das Tetralemma Die halboffene oder verdeckte berufsbezogene Aufstellung Die Supervisionsaufstellung im beruflichen Kontext Abgrenzung zu Familienthemen, die eventuell im Berufsfeld auftauchen können Praktische Übungen. 5

6 Modul 6 Die Aufstellung beruflicher Themen II Die Werteaufstellung (Glaubenspolaritäten) in Teams und Organisationen Die Lösungsaufstellung und Zielannäherungsaufstellung in Teams und Organisationen Das lösungsgeometrische Interview im beruflichen Kontext Die Aufstellung des ausgeblendeten Themas Einsatz von rituellen Sätzen in Organisationsaufstellungen Die passende Geschwindigkeit in der Prozessbegleitung Gib Raum, Gib Gas im berufllichen Kontext Systematisch ambige Arbeit in Teams und Organisationen Einige Möglichkeiten, Teamintern zu arbeiten Praktische Übungen Modul 7 ** Wichtiges und Nützliches für den Handwerkskoffer Dieses Modul dient der Vertiefung von typischen Tools der systemischen Strukturaufstellungen, die in den Modulen 1-6 alle schon erklärt und verwendet wurden Die fünf VVVVVs: Verstellung, Verschleierung, Vermischung, Verwechslung, Verlust Rituale zu Kontextüberlagerungen Rückgaberituale und Rollenrückgabeaufstellungen Rituelle Sätze zur Einbeziehung und Trennung Vertiefung der Anordnungsgrammatik Die Alter-Ego-Methode und die Infrarotübertragung Die RepräsentantInnenkategorien im Detail, Entscheidungskriterien für Scheinwerferlicht oder Halbdunkel, Arbeit mit ambigen RepräsentantInnen. Zeitlinien - Vergangenheit, Gegenwart, Zukunft - und ihre Einsetzbarkeit Die Arbeit mit Skalierungsfragen und lösungsfokussierten Wunderfragen Hypnosystemische Elemente in der Systemischen Strukturaufstellung, usw. Modul 8 und Modul 9 6

7 Technik und Praxis, die Feinabstimmung Die in Modul 1-7 verwendeten Formen der Systemischen Strukturaufstellung wie die Lösungsaufstellung, die Zielannäherungsaufstellung, das Tetralemma, Glaubenspolaritätenaufstellung, die Aufstellung des ausgeblendeten Themas, die Supervisionsaufstellung, das Lösungsgeometrisches Interview, Organisationsaufstellung, Familienstrukturaufstellung usw. werden noch einmal vertiefend erklärt und geübt. Modul 10 ** Spring und schwimm. Selbständiges Aufstellen der TeilnehmerInnen für den Abschluss des Lehrganges in Systemischer Strukturaufstellung. Open Space für offene Fragen. **Achtung: Die Module 7 und 10 sind gemeinsame Module der beiden Lehrgänge und finden am Chiemsee statt. Assistenz bei diesen Modulen: Max Berghe von Trips Modul 7: Start Freitag um 17 Uhr bis Sonntag 16:30 Uhr. Modul 10: Start Donnerstag um 17 Uhr bis Sonntag um 16:30 Uhr Achtung: Modul 10 dauert einen Tag länger. Gemeinsames Fest und Zertifikatsverleihung! Umfang des Lehrgangs in Systemischer Strukturaufstellung: 10 Module ( 9 Module à 20 Einheiten, 1 Modul à 27 Einheiten) verbindliche Peergroups einmal im Monat Versäumte Module können im jeweils anderen Lehrgang in Wien oder Bregenz nachgeholt werden. Kosten: Euro zzgl. 20 % Mwst. 7

8 3.600 Euro zzgl. 20% Mwst. Frühbucher bis 17. Mai 2007 Der Lehrgang ist zahlbar in drei Teilen. Der erste Teil von 1.000,- ist spätestens 6 Wochen vor Lehrgangsbeginn zu bezahlen. Die beiden anderen Teile jeweils vor Modul 4 und Modul 7. Raiffeisenlandesbank BLZ: , KN: BIC: RLNWATWW, IBAN: AT Seminarorte: Wien: EAST Salmgasse 10/20, 1030 Wien, U3 Rochusgasse Bregenz am Bodensee: Hotel Schwärzler Landstraße 9, 6900 Bregenz Frauenchiemsee: Abtei Frauenwörth D Frauenchiemsee im Chiemsee Seminarzeiten: Mittagspausen individuell Anmeldung für den Lehrgang in Systemischer Strukturaufstellung: [email protected] Telefonische Infos: Renate Daimler, EAST, oder o Nach einer Anzahlung in der Höhe von Euro zzgl. 20 % Mwst. ist ein fixer Platz im Lehrgang für Sie reserviert. o Bei Stornierung ab sechs Wochen vor dem Lehrgang wird die Anzahlung einbehalten. o Für den Erhalt des Zertifikats sind mindestens 90 Prozent Anwesenheit im Rahmen des gesamten Lehrgangs notwendig. o Seminarbeiträge müssen auch dann bezahlt werden, wenn Sie nicht teilnehmen (fehlende Module können in Bregenz oder Wien nachgeholt werden. o Die Teilnahme am Lehrgang setzt Beratungskompetenz und seelische Gesundheit voraus. Die Arbeit mit Systemischen Strukturaufstellungen erfolgt eigenverantwortlich. 8

9 Termine 2007/ 2008 für die Lehrgänge in Systemischer Strukturaufstellung WIEN: BREGENZ a. BODENSEE September September Oktober Oktober November November Dezember Dezember Januar Januar Februar Februar 2008 Vlbg. und Wiener Lehrgang in Frauenchiemsee März April April Mai Mai 2008 Vlbg. und Wiener Lehrgang in Frauenchiemsee Juni 2008 Renate Daimler EAST- Erlebnisorientierte Persönlichkeitsentwicklung, Aufstellungsarbeit, Systemische Beratung, Teamkultur 9