Management und Führung

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1 TAE Technische Akademie Esslingen Ihr Partner für Weiterbildung Management und Führung 46. Projektmanagement- Kolleg (TAE) Intensivschulung zum Projektmanager mit Abschlusszertifikat Referent Dipl.-Kfm. Arn Praetorius, Unternehmensberatung PROBATA, Stuttgart Teil A: 18. bis 20. September 2013, VA Nr Teil B: 16. bis 18. Oktober 2013, VA Nr Teil C: 13. bis 15. November 2013, VA Nr Seminar in Ostfildern-Nellingen, An der Akademie 5

2 Projektmanagementkolleg (TAE) Ziel des Seminars Erfolgreiche Unternehmen reagieren schnell auf Herausforderungen seitens der Kunden und Mitbewerber. Mitarbeiter sind bereit für Innovation und lebenslanges Lernen. Investitionsvorhaben müssen sorgfältig vorbereitet, begründet und geplant werden. Produkte, Dienstleistungen und Strukturen werden permanent dem aktuellen Bedarf und Wissensstand angepasst. Projektmanagement wird daher zu einem strategisch bedeutsamen Führungskonzept. Entscheidende Erfolgsfaktoren sind Argumentation und Transparenz. In dem Kolleg werden professionelle Projektmanagement- Methoden für die Praxis vermittelt. Es eignet sich zur Projekt - vor bereitung und -planung, zur Abwicklung sowie bei Revisionen und Krisen. Teil A: Einführung und Planung von Projekten > Methodik, systemisches Denken, Umfeldanalyse > Ziel-, Qualitäts-, Zeit-, Kapazitäts-, Kostenplanung Teil B: Projektorganisation und -steuerung > Team, Schnittstellen, Externe > Projektsteuerung, Besprechung, Dokumentation, PM-Software > Vertragsmanagement, Claim-Management Teil C: Kommunikation und Führung > Kommunikationstechniken > Teamentwicklung, Motivation, Moderation, Präsentation > kooperative Verhaltensstrategien Konzept Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Präsentation und Fallstudien. Betont werden das ganzheitliche Verständnis und das Zusammenwirken der Methoden. Echtprojekte und Erfahrungsberichte der Teilnehmer und des Referenten werden behandelt. Teilnehmerkreis > Projektleiter und Teilprojektleiter > Auftraggeber, Entscheider, Produktmanager, Organisations-, Entwicklungsleiter, IT-Leiter und Multi-Projektmanager > Mitarbeiter, die sich in Führungsaufgaben einarbeiten Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Seite 2 Management und Führung TAE

3 Referent Dipl.-Kfm. Arn Praetorius selbstständiger Unternehmensberater, Coach und Trainer in Projektmanagement, Unternehmensberatung PROBATA, Stuttgart > Führungsfunktionen in Industrie, Energiewirtschaft, Beratungs - unternehmen und Softwarefirmen > umfangreiche internationale Erfahrung in Planung und Realisierung von Organisationsstrukturen und Prozessen in Industrie, Dienstleistung, Handel, Sozialunternehmen, Behörden > Projektleiter in Produktentwicklung, Bau- und Infrastrukturplanung > Einführung von professionellem Projektmanagement in Unternehmen verschiedener Branchen > Coaching von Projektteams, Projektleitern, Entscheidungsträgern > Gründungsmitglied der Gesellschaft für Projekt management Region Südwest und Lehrbeauftragter am internationalen MBA Course der Hochschule Esslingen Konzept und Stil Neben den harten Methoden der Planung und Steuerung, Berichtswesen und Präsentation werden die weichen Elemente der Sozialkompetenz wie Führ ung, Delegation, Kommunikation, Motivation, Moderation und Konfliktmanagement überzeugend vermittelt. Das Training ist praxisgerecht an den Teilnehmern orientiert vor dem Hintergrund langjähriger Arbeits- und Lebenserfahrung. Diese erfolgreiche Beratungs- und Trainingspraxis beruht darauf, dass die unterschiedlichen Sprachen und Interessen zwischen Leitungsebenen und operativen Ebenen gründlich verstanden werden. Die handelnden Menschen werden in strategischem Denken, systematischer Planung, pragmatischem Realisieren und sozialem Verhalten gezielt unterstützt. Der Stil des Trainings ist intensiv, konzentriert und humorvoll, und lädt zur aktiven Mitarbeit ein. Seite 3 Management und Führung TAE

4 Programm Teil A: Einführung und Planung von Projekten Mittwoch, 18. bis Freitag, 20. September bis und bis Uhr Grundlagen > Projektdefinition und -typisierung, Kriterien > Aufgabenstellung und Funktionen > Erfolgsfaktor Projektmanagement Projektumfeldanalyse > systemischer Ansatz, Analyse des Umfeldsystems Projektanalyse > Projektanalyse/Systemanalyse > Auftragsanalyse > Rahmenbedingungen > Problemanalyse, Schnittstellen, Risikoanalyse Projektplanung > Zielstrukturen, Objekt- und Aufgabenstrukturen > Handlungsstrukturen, Ablauf-/Terminplanung > Kostenstrukturen, Budgetierung > Nutzwertanalyse, Wirtschaftlichkeitsanalyse Teil B: Organisation und Steuerung von Projekten Mittwoch, 16. bis Freitag, 18. Oktober bis und bis Uhr Projektorganisation > Unternehmens- und Projektorganisation > Projektbeteiligte/Handlungsträger, Organigramme > Multi-Projektmanagement Projektdokumentation und Berichte > Einladungen, Protokolle, Besprechungsleitung > Statusberichte, Meldungen, PM-Handbücher, Dokumente Seite 4 Management und Führung TAE

5 Projektsteuerung > Überwachung der Ziele, Qualitäten, Termine, Kapazitäten > Projekt-Controlling > Anforderungen an PM-Software, Einführung Vertragsmanagement und Verhandlungsführung > Vertragstypen, -elemente, -risiken > Durchführung von Verhandlungen, Harvard-Konzept > Umgang mit Verhandlungspartnern, Verhandlungsfehler Forderungs-Management > Definition, Eigen- und Fremdforderungen Teil C: Führung und Kommunikation in Projekten Mittwoch, 13. bis Freitag, 15. November bis und bis Uhr Kommunikation > Grundlagen, Zuhören/Verstehen, Information > Störungen, Rückkopplung von Wahrnehmungen Präsentation, Moderation, Medien Führung > Führungsstile, Führungsgrundsätze > spezifische Herausforderungen Motivation > Motivation und Demotivation > Motivationsfaktoren, Aufgaben der Führungskraft Teamentwicklung > Merkmale von Teams > Ziele der Teamarbeit > Teamstruktur, -prozess > Umgang mit Konflikten Verbesserung der Projektabwicklung > Grundlagen der Kooperation > Empfehlungen für die Projektbeteiligten Verhaltensstrategien > Nullsummenspiel, 2-Gewinner-Strategie, 2-Verlierer-Strategie, Tit for Tat-Strategie Seite 5 Management und Führung TAE

6 Sie melden sich an Bitte nennen Sie Veranstaltung Nr Veranstaltung Nr Veranstaltung Nr Veranstaltungstitel Vor- und Nachname, Anschrift Telefon, Telefax, per Post Technische Akademie Esslingen e.v. An der Akademie 5, Ostfildern per Telefon Heike Baier Anmeldung per Telefax per per Internet Wir reservieren auch Ihr Hotelzimmer. Wir berechnen pro Teil EUR 1.290,- mehrwertsteuerfrei Im Preis sind Arbeitsunterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung enthalten. Sie sprechen uns an organisatorisch Telefon fachlich Dipl.-Ing. Hans-Joachim Mesenholl Telefon Unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen Es gelten die unter einsehbaren Geschäftsbedingungen der Technischen Akademie Esslingen e.v. Seminarversicherung Sie erhalten Qualität So finden Sie uns Wir bieten mehr Bei kurzfristiger Stornierung Ihrer Teilnahme an der Veranstaltung fällt die volle Teilnahmegebühr an. Wir empfehlen daher den Abschluss einer Seminarversicherung bei unserem Partner, der EUROPÄISCHEN Reiseversicherung. Infos und Versicherungsabschluss Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 zertifiziert. Anfahrpläne finden Sie unter Kostenlose Parkplätze am Haus Behindertengerechter Zugang Unser neuer Service für Sie: Mit attraktiven Sonderkonditionen der Deutschen Bahn AG zur TAE. Infos unter Besuchen Sie uns im Internet oder fordern Sie die Einzelprogramme der verwandten Themen an.