Prävention Prophylaxe Parodontologie.

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Jasper Schwarz
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1 Prävention Prophylaxe Parodontologie. 3P-Profi Update Referent: Prof. Dr. Rainer Buchmann, Düsseldorf Zeit: 7. Frühjahrskongress für Mitarbeiter der EAZF München, , 9:15 12:30 Uhr Ort: Maritim Hotel München Vortragsübersicht: Eine Neuorientierung am Patienten ist für den langfristigen Erfolg im Gesundheitsmarkt erforderlich. Wir, das Praxisteam, sind Gesundheitsberater, Motivationstrainer und Prophylaxecoach zugleich! Multimedial werden die ABCs von Prävention, Prophylaxe, Parodontologie und Implantologie Step by Step vorgestellt. Sie erhalten eine Neubewertung mit Pfiff und Antworten zu allen klinisch relevanten Entwicklungen und Ihren aktuellen Fragen. + BehandlungsPsychologie + Parodontale Medizin + Patientengerechte PAR-Behandlung + Praxiskonzept Implantologie + Die Zahnarztpraxis als Profi(t)-Center 3P Profi 2012.doc 1

2 Raßhofer Blindflug oder navigierte Therapie Bedeutung der Mikrobiologischen Tests bei Parodontitis-Therapie und Prophylaxe In der Parodontitis-Therapie und in der Prophylaxe steht die mechanische Therapie, das Biofilm- Management, an zentraler Stelle. Bakterientests helfen dabei, das Biofilm-Management optimal zu steuern, denn: Es ist nicht sicher, dass ein befriedigendes klinisches Ergebnis der PZR oder PA-Therapie auch die Beseitigung aller aggressiven Markerbakterien bedeutet. Sicherheit und damit langfristigen Erfolg schaffen hier Bakterientests. Sie ermöglichen: Bestmögliche Einschätzung der Prognose geschädigter Parodontien Frühestmögliche Detektion eventueller Therapieresistenz einer PA Bakterientests antworten auf folgende Fragen: Benötigen wir im Rahmen der PA-Therapie überhaupt Antibiotika? Ist eine Monotherapie ausreichend oder ist eine Kombinationstherapie notwendig? Wie ist die klinische Tendenz: chronisch oder aggressiv? Steht die antibakterielle oder antientzündliche Therapie im Vordergrund der Behandlung?

3 Effektive PZR Mit dem richtigen Know how zum Ziel Um unsere Patienten mit einem angenehmen Mundgefühl aus der Praxis verabschieden zu können, ist eine bedarfsorientierte Anwendung von den im Rahmen der professionellen Zahnreinigung eingesetzten Geräten sehr wichtig. Hierbei sollte nicht nur der ästhetische Aspekt begeistern im Vordergrund muss immer noch der therapeutische Effekt stehen, um im Sinne des Patienten einen langen Zahnerhalt anzustreben. Der richtige Einsatz von Luft-Pulver-Wasserstrahlgeräten Regelmäßige Prophylaxebehandlung Die im Laufe der Zeit entstandenen Ablagerungen und auch Verfärbungen von Genussmitteln wie Kaffee, Tee und Rotwein erfordern eine schonende Anwendung von Luft- Pulver-Wasserstrahlgeräten mit dem richtigen Pulver und der richtigen Handhabung. Weitere Anwendungsgebiete Schwer erreichbare Areale wie Approximalräume sind mit Pulverstrahlgeräten in der Regel besser zu reinigen als mit herkömmlichen Reinigungsmöglichkeiten. Die Reinigung der Fissuren vor dem Versiegeln ermöglicht eine optimale Keimreduktion und verbessert die Haftung des Versiegelungsmaterials. Periimplantitisprophylaxe Reduktion der Bakterien rund um das Implantat Kariesprophylaxe bei KFO-Patienten Fest sitzende Bänder und Brackets schonungsvoll plaquefrei halten Subgingivales Biofilmmanagement Weiterentwickelte Pulverarten mit therapeutischem Nutzen für tiefere Zahnfleichtaschen bei der Recallsitzung Die professionelle Politur Als mögliche Alternative zum Einsatz von Luft-Pulver-Wasserstrahlgeräten bietet sich eine professionelle Politur an. Diese ermöglicht nicht nur auf den Zahnflächen, sondern auch im Interdentalraum und im Bereich des Sulcus ein glattes Behandlungsergebnis. Bei richtiger Auswahl von Polierpasten und Hilfsmitteln ist diese Methode schonend und effektiv. Die Auswahl erfolgt dabei individuell nach den persönlichen Gegebenheiten in der Mundhöhle des Patienten. Referentin Tatjana Probst Ausbildung zur Zahnarzthelferin, ZMF und DH, Lehrtätigkeit und Tätigkeit in Zahnarztpraxis mit Schwerpunkt Prophylaxe und PZR

4 Ein schönes Lächeln ist nicht unbezahlbar! Die Erwartungen der Patienten im Bezug auf kosmetische Zahnbehandlungen sind in den letzten Jahren gestiegen. Die Zahnästhetik spielt in der heutigen Zeit eine immer wichtigere Rolle in der Zahnmedizin, da die Ansprüche an das eigene Lächeln immer größer werden. Diese gehen von der PZR über rein ästhetische Zahnkosmetik bis hin zur außervertraglichen PA Rezessionsdeckung. Die moderne Zahnmedizin bietet viele Möglichkeiten, um diesen höchsten ästhetischen Ansprüchen gerecht zu werden. Siw wird angewandt bei Zahnverfärbungen, Aufhellen von Zähnen sowie leichten Zahnform- und Zahnstellungskorrekturen, bei der Behandlung von Karies oder bei der Erneuerung von vorhandenen Restaurationen. Veröffentlichungen in den verschiedensten Zeitschriften haben unsere Patienten detailliert und gewissermaßen neutral über die aktuellen Behandlungsmöglichkeiten im Bereich der kosmetischästhetischen Zahnheilkunde informiert und die Nachfrage eindeutig gesteigert. Wie können diese rein privaten Leistungen in der Praxis angeboten und dargestellt werden und wie sieht die korrekte Abrechnung aus? Die speziellen Abrechnungsmerkmale wurden in den beiden Vorträgen Abrechung ästhetischer Leistungen mit der GOZ 2012 und Falldarstellung Ästhetik und Funktion sowie Abrechnung prophylaktischer Leistungen dargestellt.

8 Zwischen Chef und Kolleginnen - Die "Sandwich-Position" (ZMV/PM) Der reibungslose Praxisalltag erfordert organisatorische Regelungen auf unterschiedlichsten Ebenen. Klassische QM Dokumente, wie Prozessbeschreibungen, Arbeitsanweisungen und Checklisten definieren die notwendigen Anforderungen. Der angemessene Umgang mit diesen Instrumenten stellt dennoch eine Herausforderung für die ZMV/PM dar. Die Erwartungen der Praxisleitung, die Kollegialität zu den Mitarbeiterinnen, der Umgang mit Fehlern sind das Spannungsfeld im Alltag. Ein Konfliktlösungsansatz ist die präzise Regelung von Schnittstellen. Die Übergänge der unterschiedlichsten Abläufe und Prozesse in der Praxis werden definiert und somit die Erwartungen für alle Beteiligten klar gestellt. Was sagt die Forschung zur Vermeidung von Prozess- und Motivationsverlusten? Da in der Praxis alle an einem, möglichst dem gleichen Ziel arbeiten, sollt diese Ziel auch gemeinsam präzise festgelegt werden. Darauf bezogen trägt jeder seinen Teil zum Erfolg bei. Management by Situation - Schluss mit "wursteln"! Erfolgreiche Unternehmen haben ein erkennbares Profil. Sie haben sich im Markt positioniert. In diese Situation rutscht man nicht zufällig hinein. Gut geführte Praxen verfolgen eine klare Strategie. Erste Voraussetzung hierfür ist die Existenz einer Strategie. Nur wer sein Ziel kennt, wird es letztlich auch erreichen. Was wollen Sie in ihrer Praxis erreichen? Welche Patienten sprechen Sie besonders an? Welche Behandlungen bieten Sie als Praxisschwerpunkt? Was konkret wird von jeder einzelnen Mitarbeiterin erwartet? Diese Fragestellungen weisen die Richtung und bieten Orientierung für Ihr Personal. Wie erstelle ich ein Leitbild? Wie bekomme ich alle mit ins Boot? Wie ziehen alle am gleichen Strang und das in die gleiche Richtung? Wo und wie ist meine Praxis in 5 Jahren? Das konsequente Verfolgen der zu Ihnen passenden Zielen ist der Alltagsstrategie management by situation klar überlegen. Natürlich erfordert dies eine gewisse Fokussierung, Weitblick und auch Selbstmanagement. Auch der angemessene, auf jeden individuell zugeschnittene Umgang mit Mitarbeitern ist ein wichtiger Baustein zum Gelingen des Projektes unsere erfolgreiche Praxis.

9 Mein Chef vom anderen Stern, die Kollegin aus der anderen Welt - Kommunikation mit Zielvereinbarungen Nach einer Umfrage wissen 80% nicht, ob ihr Chef mit Ihnen zufrieden ist. Als häufigster Grund für diese Unsicherheit wurde genannt: Ich weiß nicht, was genau von mir erwartet wird. Nicht selten entstehen aus unklaren Regelungen Missverständnisse, aus Missverständnissen werden Konflikte und alle Beteiligten sind unzufrieden. Ein sehr erfolgreiches Gegenmittel ist die Bestimmung und Vereinbarung von gemeinsamen Zielen. Die Klarstellung von Erwartungen kann durch Mitarbeitergespräche, Checklisten, präzise Arbeitsbeschreibungen oder auch intelligentes Schnittstellenmanagement erfolgen. Diese Instrumente können angewendet werden, wie Werkzeuge im Praxisalltag. Der Umgang damit ist unkompliziert erlernbar und es werden hier viele praktische Beispiele gegeben, die den Einstieg einfach machen. Bekommen Sie genug Anerkennung im Beruf? Erkennen Sie selbst gute Leistungen in der Praxis an? Zielvereinbarungen können in allen Abteilungen, Bereichen und Ebenen einer jeden Praxis getroffen werden. Untersuchen zeigen deutlich, je klarer die Bereiche geregelt sind, desto weniger Konflikte entstehen und die Mitarbeiter sind zufriedener. Die meisten Festlegungen trifft die ZAH/ZFA in ihrem Verantwortungsbereich selber. Das Wissen Verantwortung übertragen zu bekommen und durch dieses Vertrauen anerkannt zu werden lässt viele Mitarbeiter zufriedener zur und von der Arbeit gehen.

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