Master of Science (MSc) in Accounting and Controlling Informationsveranstaltung. Building Competence. Crossing Borders.

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1 Master of Science (MSc) in Accounting and Controlling Informationsveranstaltung Building Competence. Crossing Borders. Prof. Dr. Gabriela Nagel Dr. Ursina Hüppin

2 Agenda 1 Der neue MSc AC praxisorientiert & bedarfsgeleitet 2 Studium Aufbau, Inhalte und Organisation 3 Perspektiven die Zukunft planen 4 Einbettung des MSc AC in die ZHAW SML 2

3 Berufspraxis- /-tätigkeit Positionierung im Bildungsangebot der Hochschulen Ausbildung Doktorat Dr. / PHD Höhere akademische und wissenschaftliche Qualifikation Master of Science/Arts (MSc / MA ECTS) (Dauer: Jahre) weitergehende Berufsqualifikation angewandt-wissenschaftliche Ausrichtung konsekutiv anschliessend Bachelor of Science/Arts (BSc / BA 180 ECTS) (Dauer: 3 Jahre VZ, 4-5 Jahre BB) Berufsqualifizierung/-befähigung Praxis- und Anwendungsorientierung Dreistufiges Weiterbildungssystem berufsbegleitend und spezialisierend angewandt-praxisorientiert erfahrungs- und reflexionsorientiert Weiterbildung Master of Advanced Studies (MAS min. 60 ECTS) (Dauer: 1-2 Jahre) Diploma of Advanced Studies (DAS min. 30 ECTS) (Dauer: bis 1 Jahr) Certificate of Advanced Studies (CAS min. 10 ECTS) (Dauer: >1 Jahre) 3

4 Abgrenzung zum Bachelor 4

5 Der neue MSc AC Positionierung in der Bildungslandschaft Finance, Accounting, Auditing und Controlling als Teil des Gesamtstudiums (breite Ausrichtung) Universität Zürich Finance Universität St. Gallen Universität Bern Hochschule für Wirtschaft ZH Uni Neuenburg Uni Uni Genf Uni St.Gallen Uni Freiburg Uni Svizzera italiana Uni FH Lausanne WP Ausbildung Luzern Accounting Basel ZHAW FH Nordwestschweiz Fernfachhochschule CH Hochschule für Wirtschaft Freiburg Pflichtmodul Finance Möglichkeit der Anrechnung CFA Wahlpflichtmodule aus MSc Banking&Finance Auditing Controlling Berner Fachhochschule Pflichtmodul Riskmanagement and Audit Enge Anbindung an die Ausbildung zum diplomierten Wirtschaftsprüfer 5

6 Abgrenzung Gewichtung Inhalte gegenüber anderen Angeboten Genereller BWL-Uni-Master (UZH) Ausbildung zum diplomierten Wirtschaftsprüfer (WP) Eidg. FA Experte/Expertin in Rechnungslegung und Controlling Chartered Institute of Management Accountants (CIMA) MSc Accounting and Controlling Accounting Controlling Finance Wiss. Arbeiten 13% 20% 203% 1 13% 26% 6% 9% 0% 2 34% 30% 18% 2% 18% 24% 24% 6% 53% 3 53% 3 13% 43% 2 Es handelt sich um den Umfang an möglichen Vorlesungen in diesem Themengebiet. An der Universität Zürich umfasst das Angebot in Finance weit mehr als die maximale Anzahl ECTS Punkte. 3 Allenfalls Vorkenntnismodul Quantitative Methoden und Statistik, wenn hier entsprechende Kenntnisse fehlen. 4 In diesen 53% sind auch Module berücksichtigt, welche nicht reines Accounting- bzw. Controllingwissen vermitteln, sondern einen starken Bezug zu diesen Bereichen aufweisen. So werden die wissenschafts-theoretischen Module dazugezählt, welche zwar primär die wissenschaftlichen Werkzeuge und Instrumentarien als Studieninhalt haben, jedoch immer in Verbindung zu den Themengebieten Accounting und Controlling stehen. 6

7 Zielgruppe Sie sind im MSc AC richtig, wenn Sie folgendes wollen. eine Kombination aus beruflicher Erfahrung und einem Masterabschluss erreichen sich primär in Accounting & Controlling weiterbilden in einem übersichtlichen Rahmen mit enger Betreuung lernen praxisorientiert, fallstudienorientiert lernen von Dozenten mit persönlicher praktischer Erfahrung im Accounting & Controlling unterrichtet werden in einer Führungsposition mit Fachverantwortung im Bereich Accounting oder Controlling arbeiten, bzw. in der Accounting/Controlling-Beratung tätig sein. sich die Option eines erleichterten Einstiegs in die WP-Ausbildung offen halten sich gute Voraussetzungen für weitere Diplomausbildungen erarbeiten (CFA, CIMA) Chartered Financial Analyst Chartered Institute of Management Accountants 7

8 Agenda 1 Der neue MSc AC praxisorientiert & bedarfsgeleitet 2 Studium Aufbau, Inhalte und Organisation 3 Perspektiven die Zukunft planen 4 Einbettung des MSc AC in die ZHAW SML 8

9 Der MSc in Accounting and Controlling das Wichtigste in Kürze Direkt im Anschluss an den Bachelor (konsekutiv) Allgemeines Aufbau auf Accounting und Controlling Vorwissen des Bachelorstudiums Aneignung analytischer Fähigkeiten, konzeptionellem Denken und vertieftem, spezialisiertem und forschungsgestütztem Wissen Anwendungsorientierte, wissenschaftliche Ausrichtung Umfang 90 ECTS (ca Arbeitsstunden) Studium Unterrichtstage Mo, Di, Mi ½ Dozierende ZHAW SML sowie Experten/innen aus Praxis Studienort Winterthur Studiengebühren 720 CHF pro Semester 9

10 Schwerpunkte Fachwissen Accounting und Controlling 39 ECTS Wahlmodule 6 ECTS Wissenschaftliches Arbeiten und Informationstechnologie 30 ECTS Masterarbeit 15 ECTS Vertieftes Fachwissen Fachliche Vertiefung in den Themenschwerpunkten Accounting und Controlling sowie den verwandten Bereichen Finance und Auditing Erweiterung und Vernetzung des Wissens Wahl aus verschiedenen Wahlbereichen zur optimalen Erweiterung und Vernetzung des Fachwissens Erschliessung neuen Wissens und Aufbereitung von Daten Erwerb und Anwendung von Wissen und Fähigkeiten im Kontext angewandter Forschung und Entwicklung sowie zur Aufbereitung und Darstellung der Daten aus dem Accounting und Controlling Eigene Anwendung Umsetzung von Wissen und Können im Rahmen einer eigenständigen wissenschaftlichen Arbeit zu einem anwendungsbezogenen Thema 10

11 4. Semester 21C 3. Semester 21C Studienbegleitende Praxistätigkeit (im Umfang von Ø ca. 50 Stellenprozent) 2. Semester 24C 1. Semester 24C Struktur des Studiums M1 6C M2 3C Financial Reporting Finance and Asset Pricing M4 9C Forschungsmethodik evtl. EK M3 6C Controlling M5 6C Advanced Consolidated Financial Statements M6 3C Accounting for Financial Instruments M9 6C Praktische Übungen Forschungsmethodik M7 6C Corporate Finance and Financial Modelling M8 3C Advanced Enterprise Systems M10 6C Riskmanagement & Audit Wahlpflichtmodule 6C Management Skills / Management & Law / Public & Non-Profit / Banking & Finance M11 9C Praxisorientierte Forschungsprojekte M12 6C Performance Management M13 15C Master Thesis (Themen aus Accounting und Controlling) EK = Eingangskompetenz 11

12 Verknüpfung von Wissenschaft und Praxis Wissenschaftliche Fundierung Modul 4 Forschungsmethodik (9 ECTS) Modul 9 Praktische Übungen Forschungsmethodik (6 ECTS) Modul 11 Praxisorientierte Forschungsprojekte (9 ECTS) Master-Thesis (15 ECTS) Praxisorientierung Praxistätigkeit parallel zum Studium Projektarbeiten mit Partnern aus der Wirtschaft Praxisrelevante Fragestellung in der Master-Thesis Einführung in Praxistools zur Datenverarbeitung (Excel, Gretl, ERP/SAP) Dualität Ausbildung / Praxisbezug als Erfolgsmodell 12

13 Zulassungsbedingungen Bewerberinnen und Bewerber mit folgendem Abschluss werden zum Studium zugelassen*: Bachelor of Science in Business Administration (180 Credits), davon mind. 12 ECTS aus den Themenbereichen Accounting and Controlling. Gleichwertiger Hochschulabschluss aus einem verwandten Studiengang (180 ECTS), davon mind. 12 ECTS aus den Themenbereichen Accounting and Controlling. Die Bewerberinnen und Bewerber brauchen ausserdem Sehr gute Deutschkenntnisse Bewerberinnen und Bewerber mit Deutsch als Fremdsprache: Goethe-Zertifikat C1 als Benchmark Fähigkeit, an englischsprachigem Unterricht auf Hochschulstufe aktiv teilnehmen zu können Positives Resultat des Zulassungsgespräches Motivation und Leistungsfähigkeit *Falls die verlangten Credits für den Nachweis im Fachgebiet Accounting and Controlling bei Studienbeginn noch nicht vorliegen, kann das Studium dennoch begonnen werden. Die fehlenden Eingangskompetenzen müssen in diesem Fall im ersten und zweiten Semester nachgearbeitet werden. 13

14 Agenda 1 Der neue MSc AC praxisorientiert & bedarfsgeleitet 2 Studium Aufbau, Inhalte und Organisation 3 Perspektiven die Zukunft planen 4 Einbettung des MSc AC in die ZHAW SML 14

15 Berufsprofile Generell: Führungspositionen, welche den Umgang mit Daten des «Finanzbereichs» voraussetzen Wir vermitteln «Financial Literacy» und bringen die Studierenden dahin, dass sie kompetent mitreden können bei allen Themen der finanziellen Führung und dabei auch Verantwortung übernehmen können Im Speziellen: (angehende) Fach- und Führungspersonen im Bereich Accounting und Controlling Aufgaben und Funktionen Financial Manager Verantwortlicher/Verantwortliche RW/Controlling Leiterin/Leiter Rechnungswesen Controlling Unternehmensberatung im Bereich Rechnungslegung Mögliche Branchen / Unternehmen Industrie- und Handelsunternehmen Dienstleistungsunternehmen Banken und anderer Finanzdienstleister Bereich Unternehmensberatung der Prüfungsunternehmen 15

16 Möglichkeiten der Individualisierung des Tätigkeitsprofils Weiterbildungen Durch die Gewährung eines erleichterten Zugangs zu themennahen Weiterbildungsangeboten können die Studierenden ihr Profil weiter verfeinern und optimal auf die zukünftige Tätigkeit ausrichten. MSc AC Zertifikatslehrgänge [CFA / CIMA / ACCA] Möglichkeit der Anrechnung im Wahlpflichtbereich Ausbildung zum diplomierten Wirtschaftsprüfer (WP) Wahlpflichtmodule Wahl aus vordefinierten Modulen anderer Masterstudiengängen (je nach Interesse bzw. Tätigkeitsfeld) Austauschsemester Möglichkeit eines Austauschsemesters im 3. Semester 16

17 Agenda 1 Der neue MSc AC praxisorientiert & bedarfsgeleitet 2 Studium Aufbau, Inhalte und Organisation 3 Perspektiven die Zukunft planen 4 Einbettung des MSc AC in die ZHAW 17

18 Abteilung Banking, Finance, Insurance (ABF) Abteilung Banking, Finance, Insurance Prof. Dr. Suzanne Ziegler Stv. Prof. Dr. Gabriela Nagel-Jungo Development & Services Johannes Höllerich Institut für Financial Management Institut für Wealth & Asset Management Zentrum für Risk & Insurance Lehre ABF International Business ABF Prof. Dr. Gabriela Nagel-Jungo Prof. Dr. Hans Brunner Daniel Greber Dr. Maximilian Müller Dr. Markus Braun 18

19 Forschungsgruppen Institut für Financial Management (IFI) Institut für Financial Management (IFI) Leitung: Prof. Dr. Gabriela Nagel-Jungo; Stv. Leitung: Prof. Dr. Mehdi Mostowfi Corporate Reporting / Accounting Leitung: Prof. Dr. Gabriela Nagel-Jungo Performance Management / Controlling Leitung: Jean-Marc Huber Corporate Finance & Corporate Banking Leitung: Prof. Dr. Mehdi Mostowfi Financial Bank Management Finanzielle Führung in NPO Finanzielle Führung in KMU Finanzielle Führung von EVU Finanzierung über Geld-, Kredit- und Kapitalmarkt Digitale Transformation (Predictive Analytics & Digitalisierung im Finanzierungsbereich) Unternehmenskommunikation (Ergebnispräsentation, Integrated Reporting) Rechnungslegungsvorschriften nach OR, Swiss GAAP FER, IFRS Liquiditätsmanagement (Net Working Capital NWC) 19

20 4-facher Leistungsauftrag des IFI Lehre Ausbildung in Bachelor und konsekutivem Master Bachelor- und Masterarbeiten für Unternehmen Projektarbeiten für Unternehmen 1 Bachelor-Vertiefung 1 Masterstudiengang Weiterbildung Unterricht in bestehenden Angeboten Entwicklung von Standard- und kundenspezifischen Angeboten 5 1 Forschung & Beratung 20% ZHAW Lehre SML 63% Services Weiterbildung 17% Forschung Energie («Planspiel Finanzplanung», «Kapitalkosten» und «ext. Rechnungslegung») Non-Profit Organisation (Transparenz in der Rechnungslegung) Standards für Ergebnispräsentationen nach «true and fair view» Micro Cap IPOs Beratung/Dienstleistung Kundenspezifische Inhouse Schulung Energie: Implementierung langfristige Finanzplanung Beratung für Ergebnispräsentationen KMU-Benchmarking und Coaching in finanzieller Führung 20

21 Team Institut für Financial Management Gabriela Nagel-Jungo, Prof. Dr. oec. publ. Dozentin und Teamleiterin Katina Rank, Dipl.-Kffr. Leiterin Institut für Financial Management Assistentin Institut für Financial Management Christine Acker, Dr. rer. pol. Dozentin Helene Eller, Mag. Dr. Dozentin Garvin Kruthof, M.A. HSG (in Banking & Finance) Wissenschaftlicher Mitarbeiter Mehdi Mostowfi, Prof. Dr. rer. pol. Dozent Teamleiter Stv. Leiter Institut für Financial Management Beat Affolter, Dr. oec. Dozent Madeleine Gut, lic. oec. publ. MAS FH Wissenschaftliche Mitarbeiterin Martin Lüthy, Dr. oec. publ. Dozent Andreas Schweizer, lic. oec. publ. Dozent Silke Alves, Dr. rer. oec. Dozentin Jean-Marc Huber, lic. rer. pol. Dipl. Wirtschaftsprüfer Dozent Teamleiter Silke Manz, BSc Wissenschaftliche Assistentin Urs Streichenberg, lic. oec. HSG Wissenschaftlicher Mitarbeiter Felix Blaser, Dipl. Wirtschaftsprüfer Dozent Niccole Jordan, lic. oec. publ. Wissenschaftliche Mitarbeiterin Beatrice Meyer, lic. oec. publ. Dipl. Wirtschaftsprüferin Dozentin Gheorghita Streiff, lic. oec. publ. Wissenschaftliche Mitarbeiterin Fabian Danko, M.A. HSG (in Accounting & Finance) Wissenschaftlicher Mitarbeiter Norbert Klingebiel, Prof. Dr. Dozent Dieter Meyer, lic. rer. pol. Dipl. Wirtschaftsprüfer Dozent Oliver Vögele, Dipl. oec. Certified IFRS/IAS Acc. Dozent 21

22 Modulverantwortliche Modul 1 Financial Reporting 6 ECTS Dr. Christine Acker Modul 2 Finance and Asset Pricing 3 ECTS Dr. Beat Affolter Modul 3 Controlling 6 ECTS Dr. Helene Eller Modul 4 Forschungsmethodik 9 ECTS Armin Bänziger Modul 5 Advanced Consolidated Financial Statements 6 ECTS Prof. Dr. Conrad Meyer Modul 6 Accounting for Financial Instruments 3 ECTS Dieter Meyer Modul 7 Corporate Finance and Financial Modelling 6 ECTS; Dr. Beat Affolter Dr. Martin Schnauss Modul 8 Advanced Enterprise Systems 3 ECTS Christian Hitz Modul 9 Praktische Übungen Forschungsmethodik 6 ECTS; Armin Bänziger Modul 10 Riskmanagement and Audit 6 ECTS; Dr. U. Hüppin Modul 11 Praxisorientierte Forschungsprojekte 9 ECTS; Dr. S. Rentzmann Modul 12 Performance Management 6 ECTS Dr. Martin Lüthy 22

23 Anhang: Varianten zur Verlängerung des Studiums MSc Accounting and Controlling Teilzeitvarianten 1. Semester Anzahl ECTS 2. Semester Anzahl ECTS 3. Semester Anzahl ECTS 4. Semester Anzahl ECTS 5. Semester Anzahl ECTS 6. Semester Anzahl ECTS 7. Semester Anzahl ECTS 8. Semester Anzahl ECTS 50%-Pensum: Standard Financial Reporting 6 Advanced Consolidated Financial Statements 6 Riskmanagement and Audit 6 Performance Management 6 Finance and Asset Pricing 3 Corporate Finance and Financial Modelling 6 Wahlpflichtmodul 6 ECTS 6 Masterthesis 15 Controlling 6 Advanced Enterprise Systems 3 Wahlpflichtmodul 3 ECTS Wahlpflichtmodul 3 ECTS Forschungsmethodik 9 Accounting for Financial Instruments 3 Praxisorientierte Forschungsprojekte 9 Praktische Übungen zur Forschungsmethodik Erstrecken auf 6 Semester Financial Reporting 6 Advanced Consolidated Financial Statements 6 Controlling 6 Performance Management 6 Riskmanagement and Audit 6 Masterthesis 15 Forschungsmethodik 9 Praktische Übungen Forschungsmethodik 6 Wahlpflichtmodul 6 ECTS 6 Accounting for Financial Instruments 3 Praxisorientierte Forschungsprojekte 9 Advanced Enterprise Systems 3 Wahlpflichtmodul 3 ECTS Wahlpflichtmodul 3 ECTS Finance and Asset Pricing 3 Corporate Finance and Financial Modelling Erstrecken auf 8 Semester Financial Reporting 6 Advanced Consolidated Financial Statements 6 Finance and Asset Pricing 3 Corporate Finance and Financial Modelling 6 Riskmanagement and Audit 6 Advanced Enterprise Systems 3 Praxisorientierte Forschungsprojekte 9 Masterthesis 15 Forschungsmethodik 9 Praktische Übungen Forschungsmethodik 6 Controlling 6 Accounting for Financial Instruments 3 Wahlpflichtmodul 6 ECTS 6 Performance Management 6 Wahlpflichtmodul 3 ECTS Wahlpflichtmodul 3 ECTS

24 Anhang: Wahlpflichtmodule HS17 Liste Wahlpflichtmodule MSc AC Titel MSc ECTS Sem. Financial Management in Public and Nonprofit Organizations BA PNP 6 HS Managing People in Organizations BA PNP 6 HS Governance and Compliance in Public and Nonprofit Organizations BA PNP 6 HS Mitarbeiterführung und Leadership BF 3 HS Leadership and HR Management [PiE] BF 3 HS Leadership and Ethics BF 3 FS Leadership and Ethics [PiE] BF 3 FS Alternative Investments BF 6 HS Rechtliches Risikomanagement und Corporate Governance ML 6 HS Internationales Unternehmens- und Steuerrecht ML 6 HS International Economics and Politics ML 6 HS Fact-Based Marketing: Business Cases, Tools & Metrics BA Marketing 6 HS Pricing & Business Models in the Digital Age BA Marketing 6 HS Controlling und Geschäftsprozesse von Banken BF 6 HS Controlling and Business Processes in Banking [PiE] BF 6 HS 24

25 Ansprechpersonen im MSc AC Dr. Ursina Hüppin Studiengangleiterin MSc Accounting and Controlling Abteilung Banking, Finance, Insurance Büro SW 3.17 Prof. Dr. Gabriela Nagel Leiterin Institut für Financial Management Stv. Leiterin Abteilung Banking, Finance, Insurance Abteilung Banking, Finance, Insurance Büro LN Student Services MSc Administration Büro SW E 23 25

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