Achimer Golfclub e.v. / Golf in Achim GmbH & Co. KG Außerordentliche Mitglieder- und Gesellschaftversammlung am 14. November 2016

Transkript

1 Außerordentliche Mitglieder- und Gesellschaftversammlung am 14. November 2016 Umbau unserer Platzanlage in 2017

2 Tagesordnung 1. Begrüßung 2. Formalien Fristen, Beschlussfähigkeiten, Abstimmungsmodalitäten Endgültige Tagesordnung 3. Vorstellung der Bauvorhabens Ausbau des Kleinen Platz zu einer Top-9-Loch Anlage Großer Platz: Verkürzung der Wege Ergänzende Maßnahmen Zeitplan und Spielbetrieb 2017 Finanzierung 4. Beschlussfassung Mitgliederversammlung 5. Beschlussfassung Gesellschafterversammlung Zustimmung zum Umbau der Platzanlage in 2017 Zustimmung zum Waldverkauf (siehe Anlage) 6. Sonstiges Achimer Golfclub e.v. / Golf in Achim GmbH & Co. KG

3 Konzept Achimer Golfclub Stufenkonzept Loch: Klassisches Golfangebot Achimer Golfclub e.v. / Golf in Achim GmbH & Co. KG 9 Loch: Hochwertiges Angebot für Mitglieder mit wenig Zeit und für die, die eine geringe körperliche Belastung suchen 6 Loch: Golfspielen ausprobieren, zwanglos, ohne Clubbindung Offene Annäherung an den Sport und an den Club 3 Stufenkonzept = zukunftsorientiertes Erfolgskonzept Mitgliedergewinnung + Mitgliedererhaltung Beispiele: Kölner Golfclub, Golf Gut Glinde

4 Ziele Schaffung neuer golferischer Anreize für unsere Mitglieder Gewinnung neuer jüngerer Mitglieder (Zukunftsgeneration) Attraktive preisgünstige Heimat für unsere älteren Mitglieder Verkürzung der Wege Verbesserung der Infrastruktur

5 Zukunftsgeneration Jüngste statistische Untersuchungen des DGV: Der klassische Markt der Golfer (das gesetzte Alter dominiert) bringt in Deutschland aktuell nur ein minimales Wachstum Eintritte und Austritte halten sich quasi die Waage Zuwachs von 0,2 % in 2015 in Deutschland: Nur Personen/Jahr Bei insgesamt ca. 750 Golfclubs

6 Erkanntes Potential für einen substantiellen Zuwachs Zukunftsgeneration Gewinnung der Berufstätigen und Familien Systematisches Heranführen von Kindern und Jugendlichen an den vermeidlichen Seniorensport

7 Zukunftsgeneration Hauptargumente gegen den Golfsport Ich habe keine Zeit für Golf Golf ist teuer, kann ich mir nicht leisten Golf ist elitär und spielen nur alte Leute

8 Unsere Strategie Unsere Antwort Wohlfühlen als übergeordnetes Motto Freundlich, leger und offen intern und nach außen Sportlich faires Miteinander Geselligkeit (wer mag) Hohe Platzqualität, Naturverbundenheit verbunden mit Zugehen auf die Zukunftsgeneration - Förderung des schnellen Spiels - Spezielle Angebote für Berufstätige/ Familien - Gewinnung und Förderung der Jugend

9 Unser bestehendes Platz- und Mitgliederkonzept liegt somit bereits schon voll im Trend Heimat für den klassischen Golfer auf dem 18-Loch-Platz Eigene Heimat für die schnellen Golfer auf dem 9-Loch Platz, 9-Loch-Platz als attraktive alternative Heimat für die älteren Golfer Volle Durchlässigkeit Herzliches Miteinander und Einheit im Clubleben. Ein Alleinstellungsmerkmal in der Region Nur unser gegenwärtiger 9-Loch-Platz hat nicht die Qualität, um das Konzept nachhaltig zu neuen Ufern zu führen!

10 Platzumbau JETZT! Unsere Mitbewerber konzentrieren sich (noch) mit ihren neuen 27-Loch Anlagen weitgehend auf den Klassischen Golfer - 9-Loch-Mitgliedschaften überall nur zeitlich begrenzt - Gegenwärtige Heimat der Zukunftsgeneration in der Region ist die GolfRange auf der Rennbahn in der Vahr - und deren Zukunft ist stark in der politischen Diskussion

11 3.1. Ausbau des Kleinen Platzes zu einer Top-9-Loch Anlage - Top-9-Loch Anlage - Platzdesigner: David Krause - Par 30, 1528 m / 1401 m, 6 x Par 3, 3 x Par 4 - hochwertige Bauweise - vollwertige Rasen-Abschläge - sportliches Niveau, anspruchsvolles Design - Spaß und Herausforderung für jede Spielstärke - bewegte Landschaft, 2 große Teiche, Bunker, Waste Areas - Beregnung auf Abschlägen, Grüns und Fairways

12

13

14

15

16 3.1. Ausbau des Kleinen Platzes zu einer Top-9-Loch Anlage

23 3.2. Großer Platz: Verkürzung der Wege Bestimmende Urteil über unserem Club in der Öffentlichkeit: Schön, aber die langen Wege Der neue Bebauungsplan zeigt attraktive Lösungen für signifikante Verkürzungen und Verbesserungen im Spielverlauf durch Umgestaltung einzelner Bahnen Aktion Bahn 8/9 ist davon das erste finanziell machbare Paket

24 3.2. Großer Platz: Verkürzung der Wege Übersicht Bahn 8

25 3.2. Großer Platz: Verkürzung der Wege Übersicht Bahn 9

26 3.2. Großer Platz: Verkürzung der Wege

28 3.3. Ergänzende Maßnahmen Schüttgutplatz Umwelttechnische Gründe: Seit Jahren von den Behörden gefordert Verlegung auf den Betriebshof Nebeneffekte: Verkürzung der Fahrwege für die Greenkeeper (Kosten) Voraussetzung für den Umbau der Bahn 8 Beregnung Bahn 2 Der Bereich des Platzes der zuerst braun wird Drainage Bahn 17 Extrembereich der Anlage - meist Ursache für Sperrungen / Cartverbote Aufforstung Umweltgesetzliche Vorgabe als Kompensation für Baumaßnahmen Terrassenboden (abgeschlossen) Abrundung des Terrassenkonzepts infolge der großartigen Spendenaktion für neue Möbel

30 3.4. Zeitplan und Spielbetrieb im Baujahr 2017 Baubeginn: Februar 2017 Spielbetrieb: Oktober 2017 (je nach Witterung) 9-Loch Platz ist in der Bauzeit nicht bespielbar 18- Loch Platz: Nur marginal beeinträchtigt Bahn 1: Provisorische Abschläge links hinter dem Graben Generell Par 4 Geratet Vorgabenwirksam Bahn 8 und 9 Keine Einschränkung

31 3.4. Zeitplan und Spielbetrieb im Baujahr 2017 Gleichmäßiger und zügiger Spielfluss Ziele Den Mitglieder des Kleinen Platzes in der ungewohnten Umgebung des Großen Platzes ein vertrautes Umfeld zu schaffen Voraussetzung: Die Umbauten in 2017 leisten einen bedeutenden Beitrag zur Steigerung der Attraktivität unserer Anlage und damit für das weitere Wohlergehen des Clubs. Bei der Umsetzung im Tagesablauf geht es aber nur mit Rücksicht und gutem Willen aller unserer Mitglieder. Ein Solidarbeitrag Aller zur Sicherung unserer gemeinsamen Zukunft.

32 3.4. Zeitplan und Spielbetrieb im Baujahr 2017 Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag Samstag Sonntag Gesamt Tage Startzeiten pro Tag Startzeiten verfügbar Gebuchte Startzeiten Turniere Gesamt Auslastung 32% 35% 36% 33% 40% 43% 52% 39%

33 3.4. Zeitplan und Spielbetrieb im Baujahr 2017 Grüne Abschläge Par 60 Einrichtung eines eigenständigen Platzes unter Nutzung aller Bahnen des Großen Platzes in Gesamtlänge von ca m für jeweils 9-Loch, als PAR 3 und PAR 4, was etwa dem Aufbau des im Bau befindlichen neuen 9-Loch Platz entspricht. Abschläge (GRÜN) an ausgewiesenen Stellen auf den Fairways unter weitgehender Ausschaltung der Anfangshindernisse der Bahnen. Uneingeschränkte Nutzung der Grüns mit Bunkern und Wasserhindernissen, etc. Handicaptaugliche Auslegung mit speziellem Rating und Nutzung für offizielle Turniere zur Handicapverbesserung Normale Buchung im Buchungssystem

34 3.4. Zeitplan und Spielbetrieb im Baujahr 2017 Regelung Die Mitglieder der 9-Loch Anlage bekommen für die Zeit einen Status analog zu einem 9/18-Mitglied Für Beide gilt: Berechtigung für eine 9-Loch Runde pro Tag auf dem Großen Platz Eine zweite Runde ist nur gegen Greenfee möglich. NEU: Rundenstart von TEE 1 und von TEE 10 möglich

35 3.4. Zeitplan und Spielbetrieb im Baujahr 2017 Abschläge Für die grundsätzlich freie Wahl der Abschlagsfarbe gelten folgende Einschränkungen: Mindestvorgabe für die Nutzung der WEIßEN Abschläge: -18,0 Mitglieder der 9-Loch Anlage spielen von den GRÜNEN Abschlägen Mitglieder mit einer Vorgabe von -37 und höher starten Freitag, Samstag, Sonntag sowie an Feiertagen nur von den GRÜNEN Abschlägen Das Management bestimmt gegebenenfalls kurzfristig weitere Regelungen zur Steuerung des aktuellen Spielbetriebs.

37 3.5. Finanzierung Baukosten Was war uns wichtig? Hohe Qualität, sicherer Zeitrahmen günstige Kosten, Festpreise Ausschreibung, Bewertung und Endpreisverhandlung unter Leitung der Fachleute von Golfplatz-Architekt David Krause Drei Konkurrenzangebote von renommierten Golfplatzbaufirmen Ausgewählter Auftragnehmer: Sommerfeld AG

38 3.5. Finanzierung Konzept hat die KSK Verden sofort überzeugt. Problemlose Zustimmung der KSK Verden zu einem neuen Kredit für die Projektfinanzierung Projektvolumen total: Zustimmung aller 30 privaten Kreditgeber (Poolvertrag) zur neuen Finanzierung

39 3.5. Finanzierung Gesamtsumme: Kostenzusammensetzung 9-Loch Anlage: Terrassenboden: Umbau Bahn 8/9: Schüttgutplatz: Platzausrüstung: Aufforstung: Überhang: Auftragsbonus: Fairwayberegnung Bahn 2 & Drainage Bahn 17

40 3.5. Finanzierung Gesamtsumme: Kredit KSK: (60 %) Eigenmittel: (40 %) Finanzierungsübersicht Eigenmittel Waldverkauf (Rechts von Bahn 1 Darf golferisch nicht genutzt werden) Einmalige Einsparung bei der jährlichen Platzpflege für den 9-Loch Platz Privatkredite von Mitglieder (Zusagen liegen vor)

41 3.5. Finanzierung Jährliche Belastungen Das Projekt trägt durch seine Mehreinnahmen die neuen Belastungen (Kreditbedienung, höhere Pflegekosten, etc,) Virtueller Teilhaushalt für die Investition Der übrige Standard-Haushalt von Club und KG mit den alten Krediten und dem operativen Geschäft wird praktisch kaum berührt. Beitragseinnahmen 9-Loch Platz Stand 2016 bleiben im Standard-Haushalt Nur die Mehreinnahmen durch den Neuen Platz werden im Teilhaushalt ab 2018 berücksichtigt

42 3.5. Finanzierung Mehreinnahmen Sehr konservative Planung im Teilhaushalt - mit der KSK Verden abgestimmt Netto Mitgliederzuwachs auf dem neuen 9-Loch-Platz von total nur 25 Personen in den ersten 5 Jahren Moderate Anpassung von Beitrag (max. 100 ) und Greenfee für den hochwertigeren neuen 9-Loch Platz ab 2018 Sonstige Mehreinahmen von Club/KG sind nicht Voraussetzung für die Finanzierung

43 3.5. Finanzierung Teilhaushalt für die ersten 5 Jahre: Stabiles Bild für den Gesamthaushalt der KG Keine substantielle Belastung Positive Gesamtbeitrage 2017 Baujahr Jahresbilanzen 2020 Beginn Tilgung Liquidität kumulativ

45 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!