Industrie 4.0 einfach machen

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1 .consulting.solutions.partnership Industrie 4.0 einfach machen Nutzung moderner Geräte in der Logistik im Zeitalter von Internet-of-Things Stefan Walter, msg systems ag

2 msg auf einen Blick Wir sind konsequent auf Wachstumskurs Gründungsjahr: 1980 Unternehmensgruppe International Unabhängig Über Mitarbeiter Umsatz: 812 Millionen (2016) Vorstand Hans Zehetmaier (Vorstandsvorsitzender), Dr. Stephan Frohnhoff, Bernhard Lang, Jens Stäcker, Dr. Dirk Taubner Ausgezeichneter Ruf als versierter Branchenspezialist Insurance, Automotive, Banking, Food, Life Science & Healthcare, Public Sector, Telecommunications, Travel & Logistics, Utilities Platz 7 unter den erfolgreichsten deutschen IT-Beratungsund Systemintegrationsunternehmen Ganzheitliche Unterstützung unserer Kunden durch... klare Branchenfokussierung einfallsreiche Beratung und intelligente Branchenlösungen konsequente Kunden- und Lösungsorientierung partnerschaftliche Zusammenarbeit Intelligente Branchenlösungen Industrie 4.0 einfach machen, 10. Mai

3 Amazon Echo Was hat dieses Gerät mit I40 zu tun? 1. Quelle: Computerbild: Industrie 4.0 einfach machen, 10. Mai

4 Amazon Echo (Alexa) in der Montage Alexa, was muss ich tun, wenn die Steckerverbindung Schritt 2 nicht passt?" Antwort von Alexa: "Bitte prüfe, ob Du das Material M102-AB nutzt". Industrie 4.0 einfach machen, 10. Mai

5 Treiber der Digitalisierung IT-Technik alleine erzeugt keinen Nutzen. Erst ihre erfolgreiche Umsetzung in neue Organisationsform, Produkte und Prozesse erzeugen Ihre wirtschaftliche Durchsetzung. - August-Wilhelm Scheer Industrie 4.0 einfach machen, 10. Mai

6 Treiber der Digitalisierung Kleine Optimierungen mit einem großen Business Case - Beispiele Digitale Geschäftsmodelle Transparenzverbesserung Digitale Produkte Prozesseffizienz - Optimierung manueller Tätigkeiten - Beseitigungen von Systembrüchen - Stärkung des Automatisierungsgrades - Flexibilisierung der Produktion - Genauere Planung (Produktion, Wartung) - Identifikation von Potentialen zur Kostenoptimierung - Predictive Production/Maintenance - Optimierung Teilelogistik - Erhöhung der Anlageneffiektivität Optimierungsempfehlungen meiner verkauften Maschinen und Anlagen Bereitstellung der Daten als nutzbringende Services Lieferung von Managed Services zur Anlagenoptimierung meiner Kunden Nutzung der Daten zur Weiterentwicklung in eine Datenplattform zwischen meinen verschiedenen Kunden (Broker) Aufbau einer Multichannel- Plattform zwischen meinen Kunden und meinen Kooperationspartner Industrie 4.0 einfach machen, 10. Mai

7 Treiber der Digitalisierung Die Zahlen sprechen für sich: Smart Maintenance ermöglicht drastische Optimierung in vielen Bereichen 10-30% 20-30% 20-40% 50-75% Weniger ungeplante Stillstandzeiten durch Digitale&Mobile Instandhaltung Weniger Instandhaltungskosten durch Predicitve Maintenance Erhöhung der Auftragskapazität durch Digtiale & Mobile Instandhaltung Mehr Transparenz durch Dashboards & KPIs Quelle: m3 management consulting GmbH Juli 2016 Smart Maintenance für Windkraftanlagen msg 2016 msg Smart Maintenance 7

8 Beispiele für die Prozessoptimierung Identifikation und Optimierung von Prozessfehlern in der Produktion Prozesseffizienz - Schnellere Erfassung von Produktionsproblemen über mobiles Gerät - Kommunikation der Probleme in andere Arbeitsgruppen - Heatmap zur Problemanalyse und Aufbau eines intelligenten Problemlösungssystems Industrie 4.0 einfach machen, 10. Mai

9 Beispiele für Prozessoptimierung Smart Parts Management - Optimierung des Materialflusses in der Produktion Mobile Apps Feedback Sequenzprüfung Mobile Apps Wareneingang Sensorik Bilder für Augmented Reality Lager Kunden Data Analysis Reklaaufnahme u. feedback Übertragung QM-Merkmale Liefnr, -position Smart Parts Management Priorisierte Q-Meldung Lieferantenmanagementsystem Produktionsleitung Mobile Services Validierung -Abgleich Einkauf WaWi-System Warenausgang Sensorik Lieferant Priorisierte Q-Meldung Übertragung QM- Merkmale Liefnr, -position Smart Parts KI-System Kategorisierung, Priorisierung Maßnahmen Trigger QM Datenbank Kommunikation Maßnahmen Import Reklaquote, Lieferant Priorisierte Q-Meldung Übertragung QM-Merkmale SAP MM, QM, PP Produktion Industrie 4.0 einfach machen, 10. Mai

10 Beispiele für Prozessoptimierung Smart Parts Management App mit Bilderkennung Industrie 4.0 einfach machen, 10. Mai

11 Beispiele für Prozessoptimierung Erhöhung meiner Analageneffektivität durch Smart Maintenance 10-30% 20-30% 20-40% 50-75% Weniger ungeplante Stillstandzeiten durch Digitale&Mobile Instandhaltung Weniger Instandhaltungskosten durch Predicitve Maintenance Erhöhung der Auftragskapazität durch Digtiale & Mobile Instandhaltung Mehr Transparenz durch Dashboards & KPIs Quelle: m3 management consulting GmbH Juli 2016 Smart Maintenance für Windkraftanlagen Industrie 4.0 einfach machen, 10. Mai

12 Beispiele für Prozessoptimierung Smart Glass App für die Instandhaltung Industrie 4.0 einfach machen, 10. Mai

13 Beispiele für Transparenzverbesserung Tracken der Produktion mittels den wichtigsten Kennzahlen Februar Februar Ferm März 8. Februar Ferm Charge X 00 h 10 % 01 h 15 % 02 h 20 % 03 h 26 % 04 h 30 % 05 h 41 % 06 h 50 % 07 h 60 % 08 h 66 % 09 h 70 % 10 h 80 % 11 h 90 % 12 h 100 % Charge Y 13 h 10 % 14 h 25% 15 h 40 % 16 h 50 % Industrie 4.0 einfach machen, 10. Mai

14 Beispiele für Transparenzverbesserung Condition Monitoring für Automotive OEM Hochzeit Warenausgang Real-time monitoring des Transportes Wareneingang Trennung und Analyse Tag Reader SAP HCP IoT platform SAP Vehicle Insights SAP IoT Services App zur Verheiratung und Konfiguration Device Management Rollen und Berechtigungen Dashboard Analyse SAP HANA Cloud Connector Automotive OEM Integration in Backend Systeme Nutzung kundenindvidueller Sensoren Entwicklung und Integration einer cloud-basierten Lösung für Erkennung und Lokalisierung von Verzögerungen, Schäden und Verlusten Tracken der aktuellen Position Zentrales Dashboard 1. Quelle: BMW und SAP Industrie 4.0 einfach machen, 10. Mai

15 Transparenzverbesserung Erhöhte Transparenz in der Supply Chain. SZENARIO Condition Monitoring. 1. Quelle: BMW und SAP Industrie 4.0 einfach machen, 10. Mai

16 N-n in der Kette und im Netz Digitale Produkte Höhere Planungssicherheit in der Materialsteuerung Mobile Dashboards OEM Abweichtracking Aktionsplan Engpasstracking Frühwarnsystem Mittelfristtracking Engpasssteuerung OEM OEM und Lieferant Tier Tier Mobile Services msg.predictivesupplychainmonitoring Aggregation Lieferanten -plattform KI Frühwarnsystem OEM Bedarfe Kapazitäten Quervergleiche Lieferanten Industrie 4.0 einfach machen, 10. Mai

17 Digitale Produkte Höhere Planungssicherheit in der Materialsteuerung - Engpasstracking Industrie 4.0 einfach machen, 10. Mai 2017 Seite 17

18 Digitale Geschäftsmodelle Geschäftsmodell Vernetzte Milchwirtschaft Milchlandwirte Molkereien Dairy Cloud Plattform Die Molkerei kann die Landwirte individueller über die Absatzprognose informieren Futterqualität und umfang kann angepasst werden Die Molkerei kann IoT-Daten von den Landwirten nutzen Optimierung der Abholungslogistik Optimale Auslastung der Produktionslinien Stabilerer Absatzforecast Produktionsplanung in quasi Echtzeit ermöglicht Verkauf ungenutzter Rohmilch an andere Molkereien Landwirt verkauft an verschiedene Molkereien. Molkereien verkaufen an unterschiedliche Molkereien zur Weiterverarbeitung. Industrie 4.0 einfach machen, 10. Mai

19 Vorgehensweise Es existieren zwei wesentliche Kernfaktoren Organisatorisch Interdisziplinäre Teams Teamgröße 5-10 Personen Schlank und agil Fokus im ersten Schritt auf einem Most Viable Product MVP liegen IoT-Plattform Cloud, Data Lake, Mobility sind Grundarchitekturen Nutzen Sie offene Architekturstandards (z.b. Cloudfoundry, Hadoop, OPC) Die Integration mehrere IoT- Plattformen ist möglich Think big, start small This text can be replaced with your own text. This is a placeholder text. This text can be replaced with your own text. This is a placeholder text. Industrie 4.0 einfach machen, 10. Mai

20 Vorgehensweise Zum Abschluss Identifizieren Sie Ihre IoT-Potentiale Wählen Sie die IoT-Plattform aus, welche offene Architekturstandards unterstützt. Entscheiden Sie über Ihr Make or Buy Zur Sicherung der IP-Rechte sind neue Partnerschaften und Gesellschaftsformen notwendig Wo gibt es Potential für eine CoE-Steigerung? Multichannel-CRM mit Liveinformationen Wie können wir unseren Kunden oder Lieferanten Mehrwertienste schaffen? Wo sind Prozesseffizenzen? Tracability Losgrösse 1 Reduktion Lagerbestand Wie kann ich eine frühzeitige Planbarket bei Aufträgen erzielen? Industrie 4.0 einfach machen, 10. Mai

21 Stefan Walter Senior VP Business Development and Product Management msg systems ag Robert-Buerkle-Str. 1, Ismaning Germany