GENOSSENSCHAFTSVERBAND FRANKFURT

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1 GENOSSENSCHAFTSVERBAND FRANKFURT HESSEN RHEINLAND-PFALZ SAARLAND SACHSEN THÜRINGEN

2 Genossenschaftsverband Frankfurt Kompetenzzentrum für Unternehmensführung Mitglieder: 617 Genossenschaften, 8 Verbundinstitute, Rechenzentralen und Zentralgeschäftsanstalten Mitarbeiter: 611 (einschließlich unserer selbstständigen Einrichtungen) Leistungsbilanz: 78 Millionen Euro Umsatzerlöse aus Prüfung, Beratung und Qualifizierung Sitz in Frankfurt am Main

3 Wir bereiten Unternehmen auf die Zukunft vor. prüfen beraten qualifizieren informieren Unsere besondere Kompetenz als modernes Dienstleistungsunternehmen ist die interdisziplinäre Ausrichtung und Verknüpfung unserer Leis tungen in Prüfung, Beratung, Qualifizierung und Information. Unsere genossenschaftliche Prüfung umfasst auch die aktive Prüfungsverfolgung sowie die Prophylaxe in einem durch die Mitgliedschaft begründeten Selbstverständnis. Unser Unternehmensziel ist es, durch ganzheit liche Lösungen für alle Fragen von Unternehmensführung und -strategie die Wett - bewerbsfähigkeit unserer Mitglieder sowie ihrer Kunden zu fördern und ihre Marktposition nachhaltig zu stärken. Als mitgliederbezogene Organisation mit demokratischer Struktur beachten wir strikt die Grundsätze der Unabhängigkeit und Subsidiarität; Selbsthilfe, Selbstverwaltung und Selbstverantwortung unser Handeln orientiert sich an diesen Werten.

4 Inhalt Innovativ aus Tradition Verantwortungsbewusst verändern Der Verband im Überblick Das Verbandsgebiet Mitglieder des Verbandes Genossenschaftlicher Verbund Adressen des Verbandes Organe und Ausschüsse des Verbandes Kompetenzzentrum für Unternehmensführung Unser Selbstverständnis Unser Unternehmenssteuerungskonzept

5 2007 Entwicklung 2007 Themen, Bilder und Ereignisse Entwicklung der Genossenschaften Kreditgenossenschaften Gewerbliche Genossenschaften Wohnungs- und Baubetreuungsunternehmen Raiffeisengenossenschaften Statistische Angaben Entwicklung des Verbandes Prüfung und Betreuung Beratung Unternehmensberatung Rechtsberatung Steuerberatung Qualifizierung Entwicklung der Einrichtungen und Kooperationspartner des Verbandes GenoConsult GmbH GenoPersonalConsult GmbH GenoTec GmbH KBB GmbH Kompetenzzentrum BankBetriebswirtschaft GenoRechtAnwälte Rechtsanwaltsgesellschaft mbh GenoRecht GmbH Treuhandgesellschaft GENO GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft

6 Innovativ aus Tradition Dezentralität und Leis tungs - fähigkeit der Genossenschaften erfordern eine Zentrierung im Verbund ausgehend von dieser Einsicht, hat der Genossenschaftsverband Frankfurt sich seit Jahren für eine weiter gehende Bündelung der Kräfte unter den derzeit sieben regionalen Bankenverbänden stark gemacht. Dafür sprechen Kos - ten- und Qualitätsvorteile sowie eine bessere Interessenvertretung. Im Dezember 2007 hat nun der Genossenschaftsverband Norddeutschland ein konkretes Fusionsangebot unterbreitet. Im Januar 2008 hat unser Verbandsrat dem Vorstand das Mandat erteilt, Fusionsverhandlungen mit dem Ziel einer zeitnahen Verschmelzung auf - zunehmen. Die Gespräche finden in einem Klima gegenseitigen Vertrauens statt, und wir rechnen mit einem positiven Ergebnis im laufenden Jahr. Dabei ist es unser Ziel, nicht nur die Fusion zweier Verbände auf Augenhöhe zu betreiben, sondern den Genossenschaftsverband auch ein wenig neu zu denken. So gilt unser Hauptaugenmerk, trotz der gewonnenen Größe, einer noch ausgeprägteren Mitgliedernähe durch das Organisations system des Key-Accounting sowie der Erhöhung der Flexibilität und Wettbewerbsorientierung unserer Leistungen. Zwischenzeitlich haben die Verbandsräte unseres Verbandes am 10. April 2008 und des Verbandes in Hannover am 24. April 2008 einstimmig den von beiden Vorständen erarbeiteten Eckpunkten der Verschmelzung zugestimmt. Wir werden nunmehr die Verhandlungen unverzüglich fortführen mit dem Ziel der Beschlussfassung über einen Verschmelzungs - vertrag durch die Mitgliederversammlungen im vierten Quartal Beide Verbände sind ausgesprochen fusionserfahren. Tradition ist die Innovation von gestern: Allein wir haben als ältester deutscher Genossenschaftsverband in unserer 145-jährigen Geschichte Verschmelzungen von zwölf ehemals selbständigen Verbänden betrieben, die immer zur Leistungssteigerung gegenüber den Mitgliedern führten. Aus diesen Erfahrungen lassen sich auch für die jetzt anstehende Verschmelzung Vorteile für die Genossenschaften ableiten. Mit der Globalisierung und der Europäisierung verändert sich permanent das Wettbewerbsgefüge, in dem unsere Verbandsmitglieder stehen. Die Kom-

7 Dezentralität und Leistungsfähigkeit der Genossenschaften erfordern aus Kosten und Qualitätsgründen eine Zentrierung von Verbundaufgaben. Unser Hauptaugenmerk gilt einer noch ausgeprägteren Mitgliedernähe durch das Organisationssystem des Key- Accounting sowie der Erhöhung der Flexibilität und Wettbewerbsorientierung unserer Leistungen. Tradition ist die Innovation von ges tern: Allein wir haben als ältester deutscher Genossenschaftsverband in unserer 145-jährigen Geschichte Verschmelzungen von zwölf ehemals selbständigen Verbänden betrieben. In der nachhaltigen Nutzenstiftung für die Genossenschaften sieht der Verband seine eigene Zukunftsfähigkeit. plexität der Unternehmensführung wächst in diesem Umfeld beinahe täglich, das immer stärker reglementiert und gleichzeitig kompetitiver wird. Als auf Kooperation ausgelegte Unternehmensform sind Genossenschaften auf Unterstützung des Verbandes angewiesen, der ihnen Stabilität in der und für die Ver änderung gibt. Der gemeinsame Genossenschaftsverband wird das Ziel haben, als ganzheitlicher Unternehmenspartner mit seinen Leistungen in Prüfung, Beratung und Qualifizierung die Zukunftsfähigkeit der in ihm zusammen - geschlos senen Genossenschaften zu fördern. Insbesondere setzt er auf die Individualität seiner Leistungen. Wie die Genossenschaften selbst ist er den Werten Selbsthilfe, Selbst - verwaltung und Selbstverantwortung verpflichtet. Ferner hat er das Genossenschaftswesen insgesamt zu fördern. Wir sind überzeugt, dass mit einer Verschmelzung ein bedeutender Zwischenschritt zur notwendigen Bündelung der Kräfte im genossenschaftlichen Verbands wesen in Deutschland erfolgen wird. Mit dem Verband in Hannover haben wir einen potenziellen Partner, der sowohl hinsichtlich der unternehmerischen Orientierung als auch in der Historie als länderübergreifender und in Ostdeutschland tätiger Dienstleister wesentliche Gemeinsamkeiten mitbringt. Zugleich ergänzen sich die Kompetenzen in den Bereichen Bank und Ware sowie bei der indivi duellen und gruppenbezogenen Betreuung der Mitgliedsgenossenschaften. In der nachhaltigen Nutzenstiftung für die Genossenschaften sieht der Verband seine eigene Zukunftsfähigkeit. Gemeinsam mit unseren Mitarbeitern wollen wir engagiert für ihren Erfolg arbeiten, der auch der Erfolg des Verbandes sein wird. Frankfurt, im Mai 2008 Walter Weinkauf Martin Bonow Horst Kessel Edgar Schneider 7

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9 Verantwortungsbewusst verändern Falls es noch eines Beweises bedurft hätte: Die aktuelle Finanzmarktkrise zeigt, wie vernetzt Märkte und Volkswirtschaften im Zeitalter der Globalisierung geworden sind. Sie ist aber selbst nur ein Mosaiksteinchen der Problematik, die sich zu einer Systemkrise der Marktwirtschaft auszuwachsen droht. Das Spektrum reicht von der exzesshaften Bereicherung mancher Manager über die Steuerhinterziehung bis hin zu Werksverlagerungen à la Nokia. Deshalb gilt: Wer sich nur an Gewinnen orientiert, springt zu kurz. Der Markt muss im Endeffekt den Menschen dienen. Wer den Menschen ganz dem Markt unterordnet, der untergräbt die gesellschaftliche Legitimation der Marktwirtschaft und der Unternehmen. Wir brauchen ein Comeback des fast 500 Jahre alten Leitbilds vom ehrbaren Kaufmann, auch weil sonst als Resultat eines gefühlten Linksrucks der Bevölkerung seitens der Politik wieder mehr Dirigismus droht. Die ökonomische Selbstbestimmung ist der sozialen Marktwirtschaft systemimmanent. Deshalb bieten sich den Genossenschaften alle Möglichkeiten, in dem schwieriger gewordenen Umfeld erfolgreich zu agieren. Wir müssen dazu aber viel stärker als bisher herausstellen, dass Genossenschaften mit ihrem Netzwerk Verbund ein Lösungsmodell für nahezu alle Herausforderungen darstellen. Voraus - setzung ist die Umsetzung der unmittelbaren Mitgliederförderung als Alleinstellungsmerkmal im Markt. Ziel sollte der Aufbau eines individuellen Fördermixes durch jede Genossenschaft sein. Am 25. Mai 2007 beging der Genossenschaftsverband Frankfurt seinen 145. Geburtstag. Wie bei vielen der heutigen Mitgliedsgenossenschaften weist die Geschichte meiner Bank Parallelen mit der des Verbandes auf. Die partnerschaftliche Zusammenarbeit unter dem Dach dieses Verbandes hat sich bewährt. Doch es gilt die Maxime: Man muss verantwortungsbewusst verändern, um zu bewahren, was sich bewährt! Deshalb begleiten der Verbandsrat und auch ich persönlich positiv die angestrebte Fusion mit dem Genossenschaftsverband Norddeutschland. Es gilt wieder einmal die Weichen zu stellen für die Herausforderungen durch die zunehmende Komplexität und Geschwindigkeit der Ver - änderungsprozesse. In diesem Sinne danke ich im Namen der Mitglieder den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Genossenschaftsverbands Frankfurt für ihr Engagement in 2007 und wünsche uns allen die Kraft, gemeinsam eine erfolgreiche Zukunft zu gestalten. Rolf Hildner Vorsitzender des Verbandsrates 9

10 Das Verbandsgebiet 10 D AS V ERBANDSGEBIET

11 Rheinland-Pfalz 44 Kreditgenossenschaften 31 Gewerbliche Genossenschaften 67 Raiffeisengenossenschaften Hessen 96 Kreditgenossenschaften 66 Gewerbliche Genossenschaften 99 Raiffeisengenossenschaften 5 Zentralen 3 Wohnungs- und Baubetreuungsunternehmen Sachsen 23 Kreditgenossenschaften Thüringen 16 Kreditgenossenschaften 36 Gewerbliche Genossenschaften 18 Raiffeisengenossenschaften 73 Agrargenossenschaften In anderen Bundesländern 3 Gewerbliche Genossenschaften 1 Raiffeisengenossenschaft 4 Zentralen Saarland 13 Kreditgenossenschaften 13 Gewerbliche Genossenschaften 12 Wohnungs- und Baubetreuungsunternehmen 3 Raiffeisengenossenschaften D AS V ERBANDSGEBIET 11

12 Mitglieder des Verbandes Kreditgenossenschaften 192 Kreditgenossenschaften Gewerbliche Genossenschaften 14 Genossenschaften des Groß- und Einzelhandels 27 Handwerkergenossenschaften 28 Produktions- und Produktivgenossenschaften 69 Dienstleistungsgenossenschaften 11 Sonstige gewerbliche Mitglieder 15 Wohnungs- und Baubetreuungsunternehmen Raiffeisen-Waren- und Dienst leistungsgenossenschaften 40 Raiffeisen-Warengenossenschaften 12 Molkerei- und Milchabsatzgenossenschaften 16 Vieh- und Fleischvermarktungsgenossenschaften 3 Zuchtgenossenschaften 13 Obst- und Gemüsegenossenschaften 4 Blumengenossenschaften 42 Winzergenossenschaften 58 Verschiedene Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften Agrargenossenschaften 73 Agrargenossenschaften Verbund- und Zentralinstitute DZ BANK AG Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank, Frankfurt am Main Deutsche Genossenschafts-Hypothekenbank AG Deutscher Genossenschafts-Verlag eg FIDUCIA IT AG ZENTRAG Zentralgenossenschaft des deutschen Fleischergewerbes eg Raiffeisen Waren-Zentrale Rhein-Main eg Raiffeisen-Warenzentrale Kurhessen-Thüringen GmbH Molkerei-Zentrale Hessen eg 12 M ITGLIEDER DES V ERBANDES

13 Genossenschaftlicher Verbund Die Nähe zu den Mitgliedern und Kunden in ihrem Marktgebiet ist ein besonderes Merkmal genossen schaft licher Unternehmen. Durch die Vernetzung mit Partnern im Verbund können sie umfassende Kompetenzen und moderns tes Know-how anbieten. Die Verbund unternehmen sind Partner des Verbandes als Dienstleister für die Genossenschaften. Eine Reihe von Ver bund - instituten, Zentralen der Re chen zentren und Zentral geschäfts anstalten des Warensektors sind Mitglieder unseres Verbandes. G ENOSSENSCHAFTLICHER V ERBUND 13

14 Adressen des Verbandes Zentrums in Bau natal, zugeordnet. Von hier erfolgt die Betreuung der kurhes - sischen Genossenschaften. Die Unternehmensführung des Verbandes basiert auf einer zentralen Strategie ent - wick lung und -formulierung sowie einer dezentralen operativen Betreuung und Leis tungserbringung. Aufgrund der regionalen Ausdehnung ist dabei das Standortkonzept von entscheidender Bedeutung für die Produktivität und Qualität der erbrachten Leistungen. Der Verwaltungssitz Neu-Isenburg ist das strategische und operative Zentrum des Verbandes. Hier sind der Vorstand und seine Stabsabteilungen angesiedelt ebenso wie die Leitung des Prüfungs dienstes mit seinen insgesamt 218 Mitar beitern im Außendienst, die Beratung und das Bil dungs - wesen. Neben den Büros für 168 Verbandsmitarbeiter und 75 Mitarbeiter der Einrichtungen finden sich im Verbandsgebäude auch eine Reihe von Konferenzräumen, der größte für Veranstaltungen mit bis zu 300 Teilnehmern. Dem Verwaltungssitz Kassel sind insge samt 45 Mitarbeiter, davon 34 des Prü fungs - außendienstes und 11 des VR-Seminar - Unser Verwaltungs sitz in Saarbrücken ist ein weiterer wich tiger Standort für die Umsetzung unserer Philosophie einer mitgliedernahen Leistungserbringung. Die saarländischen Genos - sen schaften neben den Volks banken und Raiffeisenbanken sind dies vor allem die Wohnungs- und Baubetreuungsunternehmen werden von 34 Mitarbeitern betreut. Davon sind 22 im Prüfungsaußendienst tätig. Für die Betreuung unserer Mitgliedsgenossenschaften in Thüringen unterhalten wir eine Geschäftsstelle in Erfurt mit 32 Mitarbeitern, davon 26 im Prüfungsaußendienst. Die sächsischen Genossenschaften werden von den 37 Mitarbeitern unserer Geschäftsstelle Nossen betreut, von denen 25 im Prüfungsaußendienst tätig sind. Einige Beratungsabteilungen und Einrichtungen befinden sich ebenfalls in der Geschäftsstelle und koordinieren von dort ihre Beratungsleistungen. Die an gleicher Stelle agierende Bildungszentrum Nossen GmbH betreut Seminar- und Konferenzräume für bis zu 120 Teilnehmer. Für Veranstaltungen sind Übernachtungsmöglichkeiten (18 Einzelzimmer) und gastronomische Angebote (Restaurant und Café mit 110 Plätzen) nutzbar. 14 A DRESSEN DES V ERBANDES

15 Seit 1995 bietet das VR-SeminarZentrum in Baunatal Raum für fünf Lehrsäle und Trainingsräume, 19 Studier- und Grup pen - arbeitsräume sowie eine große Aula für bis zu 100 Personen. Der Wohn bereich besteht aus 153 Gästezimmern. Zum groß - zügig an ge legten Ver pfle gungs-, Freizeitund Kom mu ni kations bereich zählen ein Re s tau rant mit 184 Sitzplätzen und Terrasse, ein Bis tro mit 70 Sitz- und 24 Stehplätzen so wie Räumlichkeiten für Sport und Wellness. Das 1974 eröffnete VR-SeminarZentrum in Bad Müns ter bietet in sechs Häusern Unter kunftskapazitäten und Unterrichts - räume vier Trainingsräume, 15 Gruppen - arbeits räume, eine Bibliothek für 114 Teilnehmer. Möglichkeiten zur Freizeit gestal - tung bieten das Restaurant, eine Weinstube, zwei Fernseh räume sowie Sport- und Wellness angebote. Unsere VR-SeminarZentren Bad Müns ter und Baunatal sowie das Bildungszentrum in Nossen stehen auch externen Interessenten offen. Sie finden dort dank modernster Video- und Internet aus stattung und einer leistungsfähigen Gas tronomie vielseitige Möglichkeiten für Seminar ver anstaltungen und Tagungen. Die Auslas tung zeigt, dass sich die Seminar Zentren auf dem richtigen Weg befinden. Sitz des Verbandes Platz der Republik Frankfurt am Main Verwaltungssitz Neu-Isenburg Postfach , Neu-Isenburg Wilhelm-Haas-Platz, Neu-Isenburg Telefon Telefax kontakt@genossenschaftsverband.de Verwaltungssitz Kassel Postfach , Kassel Wolfsschlucht 15, Kassel Telefon Telefax Verwaltungssitz Saarbrücken Postfach , Saarbrücken Beethovenstraße 33, Saarbrücken Telefon Telefax Geschäftsstelle Erfurt Postfach , Erfurt Weimarische Straße 46, Erfurt Telefon Telefax Geschäftsstelle Nossen Seminarweg 5, Nossen Telefon Telefax A DRESSEN DES V ERBANDES 15

16 Unsere VR-SeminarZentren VR-SeminarZentrum Bad Münster am Stein Franz-Schubert-Straße Bad Münster am Stein Telefon Telefax VR-SeminarZentrum Baunatal Schulze-Delitzsch-Straße Baunatal Telefon Telefax Unsere Einrichtungen und Kooperationspartner Bildungszentrum Nossen GmbH Seminarweg 5, Nossen Telefon Telefax GenoConsult GmbH Postfach , Neu-Isenburg Wilhelm-Haas-Platz, Neu-Isenburg Telefon Telefax Seminarweg 5, Nossen Telefon Telefax info.service@genoconsult.de GenoPersonalConsult GmbH Postfach , Neu-Isenburg Wilhelm-Haas-Platz, Neu-Isenburg Telefon Telefax kontakt@gpconsult.de GenoTec GmbH Postfach , Neu-Isenburg Wilhelm-Haas-Platz, Neu-Isenburg Telefon Telefax Hannoversche Str. 149, Hannover Telefon Telefax Heilbronner Str. 41, Stuttgart Telefon Telefax info@geno-tec.de KBB GmbH Kompetenzzentrum BankBetriebswirtschaft Postfach , Neu-Isenburg Wilhelm-Haas-Platz, Neu-Isenburg Telefon Telefax Seminarweg 5, Nossen Telefon Telefax info.service@kbb-kompetenz.de 16 A DRESSEN DES V ERBANDES

17 GenoRechtAnwälte Rechtsanwaltsgesellschaft mbh Wilhelm-Haas-Platz, Neu-Isenburg Telefon Telefax Wolfsschlucht 15, Kassel Telefon Telefax Weimarische Straße 46, Erfurt Telefon Telefax Seminarweg 5, Nossen Telefon Telefax Heilbronner Straße 41, Stuttgart Telefon Telefax GenoRecht GmbH Treuhandgesellschaft Postfach , Neu-Isenburg Wilhelm-Haas-Platz, Neu-Isenburg Telefon Telefax Wolfsschlucht 15, Kassel Telefon Telefax Postfach , Erfurt Weimarische Straße 46, Erfurt Telefon Telefax Seminarweg 5, Nossen Telefon Telefax GENO GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft Postfach , Neu-Isenburg Wilhelm-Haas-Platz, Neu-Isenburg Telefon Telefax Wolfsschlucht 15, Kassel Telefon Telefax Beethovenstraße 33, Saarbrücken Telefon Telefax A DRESSEN DES V ERBANDES 17

18 Organe und Ausschüsse des Verbandes (Stand: 1. Mai 2008) Vorstand Verbandspräsident Dipl.-Betrw. (FH) Walter Weinkauf Vorsitzender des Vorstandes Verbandsdirektor RA Dipl.-Volksw. Martin Bonow Verbandsdirektor WP StB Dipl.-Betrw. (FH) Horst Kessel Verbandsdirektor WP StB Dipl.-Betrw. (FH) Edgar Schneider Verbandsrat Vorsitzender: Bankdirektor Rolf Hildner Wiesbadener Volksbank eg, Wiesbaden pers. Stellv.: Bankdirektor Bankfachwirt Klaus Merz Vereinigte Volksbank eg, Limburg Stellv. Vorsitzender: Bankdirektor Claus-Rüdiger Bauer Raiffeisenbank eg, Baunatal pers. Stellv.: Bankdirektor Bankfachwirt (BA) Stefan Fross VR-Bank Werra-Meißner eg, Hessisch Lichtenau Stellv. Vorsitzender: Vorstandsvorsitzender Herbert Otterstätter Altkönig-Stift eg, Kronberg Mitglieder und persönliche Stellvertreter: Bankdirektor Dr. Dr. Claus Becker Volksbank Darmstadt eg, Darmstadt pers. Stellv.: Bankdirektor Dietmar Petermann Vereinigte Volksbank Griesheim-Weiterstadt eg, Griesheim Vorstandsvorsitzender Dieter Bernhardt TIFA TIEFKÜHLKOST-ALLIANZ eg, Wiesbaden Bankdirektor Dipl.-Bankbetriebswirt Manfred Bernhart Volksbank Montabaur- Höhr-Grenzhausen eg, Montabaur Vorstandsvorsitzender Dr. Manfred Biehal Deutscher Genossenschafts-Verlag eg, Wiesbaden Bankdirektor Hans-Peter Born Groß-Gerauer Volksbank eg, Groß-Gerau pers. Stellv.: Bankdirektor Dipl.-Bankbetriebswirt Jürgen Köhler Volksbank Mainspitze eg, Ginsheim-Gustavsburg 18 V ORSTAND VERBANDSRAT

19 Bankdirektor Bruno M. Brogsitter Volksbank Eltville eg, Eltville pers. Stellv.: Bankdirektor Dipl.-Kfm. Ulrich Tolksdorf vr bank Untertaunus eg, Idstein Bankdirektor Dipl.-Kfm. Hans-Werner Diehl Mainzer Volksbank eg, Mainz pers. Stellv.: Bankdirektor Theo Stauder VR-Bank Mainz eg, Mainz-Gonsenheim Bankdirektor Dipl.-Kfm. Rainer Eckert Volksbank Odenwald eg, Michelstadt pers. Stellv.: Bankdirektor Richard Josef Weber Volksbank Weschnitztal eg, Rimbach Präsident Bernd Ehinger Hessischer Handwerkstag, Wiesbaden Bankdirektor Manfred Emmerich Volksbank Untere Saar eg, Losheim am See Bankdirektor Dipl.-Kfm. Oskar Dieter Epp Volksbank Saaletal eg, Rudolstadt Bankdirektor Erwin Failing Volksbank Heuchelheim eg, Heuchelheim pers. Stellv.: Bankdirektor Roland Sterzik Volksbank Dill eg Volksbank und Raiffeisenbank, Dillenburg Geschäftsführer Engelbert Feld Gemeinnützige Bau- und Siedlungs gesellschaft mbh, Saarlouis pers. Stellv.: Geschäftsführerin Elke Wagner Gemeinnützige Siedlungs-Gesellschaft mbh, Neunkirchen Vorstandsvorsitzende Hildegard Flügel PENTAGAST Marketing- und Dienstleistungs - gesellschaft der Gastronomie- und Großküchen- Ausstatter eg, Künzell Bankdirektor Wilhelm Gerlach Volksbank Alzey eg, Alzey pers. Stellv.: Bankdirektor Dipl.-Betrw. (FH) Bernd Hühn Volksbank Worms-Wonnegau eg, Worms Vorstandsmitglied Dipl.-Betrw. (FH) Adolf Gorczynski Maler-Einkauf Süd-West eg, Wiesbaden Geschäftsführer Dipl.-Ing. Otto Guthier Bergsträßer Winzer eg, Heppenheim Bankdirektor Dipl.-Betrw. (FH) Dr. Peter Hanker Volksbank Mittelhessen eg, Gießen Bankdirektor Hans Hegner Raiffeisenbank eg, Calden pers. Stellv.: Bankdirektor Günter Jesswein Raiffeisenbank Trendelburg eg, Trendelburg Bankdirektor Kurt Hepp Raiffeisenbank Schifferstadt eg, Schifferstadt pers. Stellv.: Bankdirektor Gerhard Braun Volksbank Kur- und Rheinpfalz eg, Speyer Direktor Dipl.-Kfm. Hans-Josef Hilgers Raiffeisen Waren-Zentrale Rhein-Main eg, Köln pers. Stellv.: Vorstandsmitglied Dr. Karl-Heinrich Sümmermann Raiffeisen Waren-Zentrale Rhein-Main eg, Köln Bankdirektor Andreas Hof VR Bank Main-Kinzig eg, Langenselbold pers. Stellv.: Bankdirektor Gerold Oechler Volksbank Raiffeisenbank Schlüchtern eg, Schlüchtern Landwirt Hermann Hofmann RVF Raiffeisen Vieh und Fleisch Hessen eg, Bad Hersfeld pers. Stellv.: Geschäftsführer Lothar Seibel Landwirtschaftliche Vieh- und Fleischvermarktung Waldeck-Wolfhagen eg, Bad Arolsen V ERBANDSRAT 19

20 Bankdirektor Arno Hügel VR-Bank Südwestpfalz eg, Zweibrücken pers. Stellv.: Bankdirektor Klaus Gerber Volksbank Lauterecken eg, Lauterecken Bankdirektor Bernhard Kaiser Volksbank RheinAhrEifel eg, Bad Neuenahr-Ahrweiler pers. Stellv.: Bankdirektor Dipl.-Bankbetriebswirt Dietmar Basta Volksbank Rhein-Lahn eg, Diez Präsident Hans-Alois Kirf Handwerkskammer des Saarlandes, Saarbrücken Vorstandsvorsitzender Dipl.-Kfm. Wolfgang Kirsch DZ BANK AG Deutsche Zentral- Genossenschaftsbank, Frankfurt am Main pers. Stellv.: Bankdirektor Wolfgang Köhler DZ BANK AG Deutsche Zentral - Genossenschaftsbank, Frankfurt am Main Bankdirektor Karl-Heinz Konrad Volksbank eg, Büdingen pers. Stellv.: Bankdirektor Alfons Wasserheß Volksbank Butzbach eg, Butzbach Bankdirektor staatl. gepr. Betrw. Walter Konrad Volksbank Kreis Bergstraße eg, Lampertheim pers. Stellv.: Bankdirektor Dipl.-Bankbetriebswirt Kurt Bletzer Raiffeisenbank Ried eg, Bürstadt Bankdirektor Josef Kremer Raiffeisenbank Biebergrund-Petersberg eg, Petersberg pers. Stellv.: Bankdirektor Dipl.-Bankbetriebswirt Thomas Balk VR-Bank Bad Hersfeld-Rotenburg eg, Bad Hersfeld Bankdirektor Walter Merz VR Bank Saarpfalz eg, Homburg pers. Stellv.: Bankdirektor Hans-Joachim Meyer Volksbank Dillingen eg, Dillingen Bankdirektor Jakob Müller VR Bank Biedenkopf-Gladenbach eg, Biedenkopf pers. Stellv.: Bankdirektor Ulrich Jakobi Volksbank Wetzlar-Weilburg eg, Wetzlar Bankdirektor diplomierter Bankbetriebswirt (ADG) Thomas Müller Dresdner Volksbank Raiffeisenbank eg, Dresden pers. Stellv.: Bankdirektor Dipl.-Betrw. (FH) Harro Meurer Volksbank Riesa eg, Riesa Bankdirektor Dipl.-Betrw. (BA) Michael Reinig VR Bank Westthüringen eg, Mühlhausen/Thür. pers. Stellv.: Bankdirektor Wolfgang Hermann Raiffeisenbank Schleusingen eg, Schleusingen Vorstandsmitglied Dipl.-Landwirt Bernd Riedel Agrargenossenschaft Queienfeld eg, Queienfeld pers. Stellv.: Vorstandsvorsitzender Dipl.-Ing. agr. Frank Holland Agrargenossenschaft Osterland eg Köckritz, Köfeln/Köckritz Bankdirektorin Dipl.-Bankbetrw. (BA) Elke Rottmüller Volksbank Dreieich eg, Langen Bankdirektor Bankfachwirt Frank Schäfer Volksbank-Raiffeisenbank Naheland eg, Idar-Oberstein pers. Stellv.: Bankdirektor Horst Weyand Volksbank Nahetal eg, Bad Kreuznach 20 V ERBANDSRAT

21 Vorstandsvorsitzender Assessor Dipl.-Ing. Thomas Schlich Pfalzmarkt für Obst und Gemüse eg, Mutterstadt Bankdirektor Dipl.-Kfm. Ralf Schmitt Frankenberger Bank, Raiffeisenbank eg, Frankenberg (Eder) pers. Stellv.: Bankdirektor Karl Heinz Gräser VR-Bank Schwalm-Eder Volksbank Raiff eisenbank eg, Homberg (Efze) Präsident Friedhelm Schneider Hessischer Bauernverband, Friedrichsdorf Bankdirektor Hans-Georg Schneider Raiffeisenbank Kirtorf eg, Kirtorf pers. Stellv.: Bankdirektor Franz Gregor Günther Volksbank Lauterbach-Schlitz eg, Lauterbach/Hessen Bankdirektor Hans-Joachim Tonnellier Frankfurter Volksbank eg, Frankfurt am Main pers. Stellv.: Bankdirektor Norbert Lauer Volksbank Griesheim eg, Frankfurt am Main Vorstandsvorsitzender Josef Wetzel Raiffeisen Warengenossenschaft Biblis eg, Biblis Bankdirektor Leonhard Zintl Volksbank Mittweida eg, Mittweida pers. Stellv.: Bankdirektor Karl Otto Volksbank Bautzen eg, Bautzen Bankdirektor Reinhold Schreck VR Bank Südpfalz eg, Landau/Pfalz pers. Stellv.: Bankdirektor Werner Siebert VR Bank Mittelhaardt eg, Bad Dürkheim Bankdirektor Dipl.-Betrw. (FH) Wolfgang Schuster Volksbank Delitzsch eg, Delitzsch pers. Stellv.: Bankdirektorin Ingrid Fischer Raiffeisenbank Grimma eg, Grimma Direktor Rainer Sievers Milch-Union Hocheifel eg, Pronsfeld pers. Stellv.: Vorstandsvorsitzender Dipl.-Ing. agr. Dr. Bernd Günther Molkereigenossenschaft Bad Bibra eg, Bad Bibra Direktor Dipl.-Ing. agr. Reinhard Stieglitz Raiffeisen-Warenzentrale Kurhessen-Thüringen GmbH, Kassel pers. Stellv.: Direktor Dipl.-Oec. Detlef Beate Raiffeisen-Warenzentrale Kurhessen-Thüringen GmbH, Kassel V ERBANDSRAT 21

22 Personalausschuss Bankdirektor Rolf Hildner (Vors.) Wiesbadener Volksbank eg, Wiesbaden Bankdirektor Claus-Rüdiger Bauer Raiffeisenbank eg, Baunatal Vorstandsvorsitzender Herbert Otterstätter Altkönig-Stift eg, Kronberg Verwaltungsrat Vorsitzender: Bankdirektor Rolf Hildner Wiesbadener Volksbank eg, Wiesbaden Stellv. Vorsitzender: Bankdirektor Claus-Rüdiger Bauer Raiffeisenbank eg, Baunatal Stellv. Vorsitzender: Vorstandsvorsitzender Herbert Otterstätter Altkönig-Stift eg, Kronberg Mitglieder: Bankdirektor Dipl.-Kfm. Hans-Werner Diehl Mainzer Volksbank eg, Mainz Bankdirektor Dipl.-Kfm. Oskar Dieter Epp Volksbank Saaletal eg, Rudolstadt Bankdirektor Andreas Hof VR Bank Main-Kinzig eg, Langenselbold Bankdirektor Bernhard Kaiser Volksbank RheinAhrEifel eg, Bad Neuenahr-Ahrweiler Vorstandsmitglied Dipl.-Landwirt Bernd Riedel Agrargenossenschaft Queienfeld eg, Queienfeld Bankdirektor Reinhold Schreck VR Bank Südpfalz eg, Landau/Pfalz Bankdirektor Hans-Joachim Tonnellier Frankfurter Volksbank eg, Frankfurt am Main Bankdirektor Leonhard Zintl Volksbank Mittweida eg, Mittweida 22 P ERSONALAUSSCHUSS VERWALTUNGSRAT

23 Ausschuss Sicherungs maßnahmen ländliche Warengenossenschaften Vorsitzender: Bankdirektor Rolf Hildner Wiesbadener Volksbank eg, Wiesbaden Stellv. Vorsitzender: Bankdirektor Claus-Rüdiger Bauer Raiffeisenbank eg, Baunatal Stellv. Vorsitzender: Vorstandsvorsitzender Herbert Otterstätter Altkönigstift eg, Kronberg Mitglieder: Direktor Dipl.-Oec. Detlef Beate Raiffeisen-Warenzentrale Kurhessen-Thüringen GmbH, Kassel Direktor Dipl.-Kfm. Hans-Josef Hilgers Raiffeisen Waren-Zentrale Rhein-Main eg, Köln Direktor Rainer Sievers Milch-Union Hocheifel eg, Pronsfeld Fachausschuss Kreditgenossenschaften Vorsitzender: Bankdirektor Dipl.-Betrw. (FH) Dr. Peter Hanker Volksbank Mittelhessen eg, Gießen Stellv. Vorsitzender: Bankdirektor Gerhard Braun Volksbank Kur- und Rheinpfalz eg, Speyer Mitglieder: Bankdirektor Dipl.-Bankbetriebswirt Dietmar Basta Volksbank Rhein-Lahn eg, Diez Bankdirektor Heinz Botzum Frankfurter Volksbank eg, Frankfurt am Main Bankdirektor Werner Wilhelm Braun VR Bank eg, Alsfeld Bankdirektor Dipl.-Bankbetriebswirt Wolfgang Brühl VR Bank Biedenkopf-Gladenbach eg, Biedenkopf Bankdirektor Erwin Deuser Wiesbadener Volksbank eg, Wiesbaden Bankdirektor Dipl.-Kfm. Hans-Werner Diehl Mainzer Volksbank eg, Mainz Bankdirektor Manfred Emmerich Volksbank Untere Saar eg, Losheim am See Bankdirektor Dipl.-Betrw. (FH) Hubert Josef Falk Raiffeisenbank Nördliche Bergstraße eg, Alsbach-Hähnlein Bankdirektorin Ingrid Fischer Raiffeisenbank Grimma eg, Grimma Bankdirektor Klaus Gerber Volksbank Lauterecken eg, Lauterecken S ICHERUNGSMASSNAHMEN LÄNDLICHE W ARENGENOSSENSCHAFTEN KREDITGENOSSENSCHAFTEN 23

24 Bankdirektor Karl Heinz Gräser VR-Bank Schwalm-Eder Volksbank Raiff eisen bank eg, Homberg (Efze) Bankdirektor Kurt Hepp Raiffeisenbank Schifferstadt eg, Schifferstadt Bankdirektor Wilhelm Franz Höser Westerwald Bank eg Volks- und Raiffeisenbank Hachenburg Bankdirektor Dipl.-Betrw. (FH) Bernd Hühn Volksbank Worms-Wonnegau eg, Worms Bankdirektor Ulrich Jakobi Volksbank Wetzlar-Weilburg eg, Wetzlar Bankdirektor Lothar Jünemann Raiffeisenbank eg, Flieden Bankdirektor Dipl.-Bankbetriebswirt Jürgen Köhler Volksbank Mainspitze eg, Ginsheim-Gustavsburg Bankdirektor Thomas Köhler Volksbank Butzbach eg, Butzbach Bankdirektor Hans-Josef Kreis Volksbank Saarlouis eg, Saarlouis Vorstandsvorsitzender Dipl.-Mathematiker Michael Krings FIDUCIA IT AG, Karlsruhe Bankdirektor Bernhard Kurz Budenheimer Volksbank eg, Budenheim Bankdirektor Gerd Linn Volksbank Nahe-Schaumberg eg, Nohfelden Bankdirektor Dipl.-Bankbetriebswirt Uwe Linnenkohl VR-Bank Werra-Meißner eg, Hessisch Lichtenau Bankdirektor Dipl.-Bankbetriebswirt Michael Mahr Volksbank Darmstadt eg, Darmstadt Bankdirektor diplomierter Bankbetriebswirt (ADG) Wolfgang Müller Volksbank Chemnitz eg, Chemnitz Bankdirektor Gerold Oechler Volksbank Raiffeisenbank Schlüchtern eg, Schlüchtern Bankdirektor Dipl.-Kfm. Karl Oppermann Waldecker Bank eg, Korbach Bankdirektor Josef Paul Rüsselsheimer Volksbank eg, Rüsselsheim Bankdirektor Dipl.-Betrw. Werner Reichert Erfurter Bank eg, Erfurt Bankdirektor Dipl.-Betrw. (BA) Michael Reinig VR Bank Westthüringen eg, Mühlhausen/Thür. Bankdirektor Franz Samstag Volksbank Seeheim-Jugenheim eg, Seeheim-Jugenheim Bankdirektor Holger Schmidt VR-Bank Altenburger Land eg, Schmölln Bankdirektor Martin Schmitt Kasseler Bank eg Volksbank Raiffeisenbank, Kassel Bankdirektorin Jutta Schneider Volksbank und Raiffeisenbank Eisenach eg, Eisenach Bankdirektor Dipl.-Kfm. Ulrich Tolksdorf vr bank Untertaunus eg, Idstein Bankdirektor Roland Tries VR-Bank Bad Hersfeld-Rotenburg eg Bad Hersfeld Bankdirektor Gerd Velhagen Bank 1 Saar eg, Saarbrücken Bankdirektor Frank Westhoff DZ BANK AG Deutsche Zentral- Genossenschaftsbank, Frankfurt am Main Bankdirektor Manfred Willig Raiffeisen- und Volksbank Dahn eg, Dahn Bankdirektor Wolfgang Zürn Volksbank Löbau-Zittau eg, Neugersdorf 24 K REDITGENOSSENSCHAFTEN

25 Fachausschuss Marketing der Kreditgenossenschaften Vorsitzender: Bankdirektor Reinhold Schreck VR Bank Südpfalz eg, Landau/Pfalz Stellv. Vorsitzender: Bankdirektor Erwin Failing Volksbank Heuchelheim eg, Heuchelheim Mitglieder: Bankdirektor Dipl.-Kfm. Gunnar Bertram Volksbank Chemnitz eg, Chemnitz Bankdirektor Dipl.-Betrw. (FH) Rüdiger Daub Volksbank Saarlouis eg, Saarlouis Bankdirektor Wilhelm Gerlach Volksbank Alzey eg, Alzey Bankdirektor Wolfgang Hermann Raiffeisenbank Schleusingen eg, Schleusingen Vorstandsvorsitzender Dipl.-Mathematiker Michael Krings FIDUCIA IT AG, Karlsruhe Abteilungsdirektor Peter Kschuk DZ BANK AG Deutsche Zentral- Genossenschaftsbank, Frankfurt am Main Bankdirektor Dipl.-Bankbetriebswirt Bernhard Kühn St. Wendeler Volksbank eg, Sankt Wendel/Saar Bankdirektor Oswald Kurschatke Volksbank Bergstraße eg, Heppenheim Bankdirektor Norbert Lauer Volksbank Griesheim eg, Frankfurt am Main Bankdirektor Eckhard Lenz Raiffeisenbank eg, Wolfhagen Bankdirektor Dipl.-Bankbetriebswirt Frank Mackenroth Raiffeisenbank Vogelsberg eg, Birstein Bankdirektor Bankfachwirt Heinrich Mai Volksbank Lauterbach-Schlitz eg, Lauterbach/Hessen Bankdirektor Wolfgang Müller Volksbank Mittleres Erzgebirge eg, Olbernhau Bankdirektor Karl-Heinz Reidenbach Volksbank Kaiserslautern-Nordwestpfalz eg, Kaiserslautern Bankdirektor Dipl.-Bankbetriebswirt Kurt Reinstädtler Bank 1 Saar eg, Saarbrücken Bankdirektor Manfred Roth VR Bank Weimar eg, Weimar Bankdirektor Reinhold Scherp VR-Bank Chattengau eg, Gudensberg Bankdirektor Michael Schlagenhaufer Volksbank Vogtland eg, Plauen Bankdirektor Peter Schmitt Raiffeisenbank eg, Großenlüder Bankdirektor Walter Schmitt Mainzer Volksbank eg, Mainz Bankdirektor Wiegand Schütz Raiffeisenbank eg, Ebsdorfergrund Bankdirektor Karl Heinz Siegl Volksbank Darmstadt eg, Darmstadt Bankdirektor Peter Völker Frankfurter Volksbank eg, Frankfurt am Main Bankdirektor Klaus Josef Weber Rüsselsheimer Volksbank eg, Rüsselsheim M ARKETING DER K REDITGENOSSENSCHAFTEN 25

26 Bankdirektor Horst Weyand Volksbank Nahetal eg, Bad Kreuznach Bankdirektor Friedhelm Zeiler Volksbank Herborn-Eschenburg eg, Herborn Fachausschuss Bildungswesen Vorsitzender: Bankdirektor Dietmar Petermann Vereinigte Volksbank Griesheim-Weiterstadt eg, Griesheim Stellv. Vorsitzender: Bankdirektor Betrw. (VWA) Peter Herbst Nordthüringer Volksbank eg, Nordhausen Mitglieder: Bankdirektor Dipl.-Bankbetriebswirt Thomas Balk VR-Bank Bad Hersfeld-Rothenburg eg, Bad Hersfeld Bankdirektor Karl-Heinz Becker Vereinigte Volksbank Maingau eg, Obertshausen-Hausen Bankdirektor Rainer Berlingen Volksbank Eifel Mitte eg, Prüm Bankdirektor Bruno M. Brogsitter Volksbank Eltville eg, Eltville Bankdirektor Hans-Dieter Daum VR-Bank Pirmasens eg, Pirmasens Bankdirektor Dipl.-Betrw. (FH) Uwe Demmer Volksbank Saaletal eg, Rudolstadt Bankdirektor Karl-Anton Erath Volksbank Löbau-Zittau eg, Neugersdorf Bankdirektor Wolfgang Faber VR Bank Südliche Weinstraße eg, Bad Bergzabern Bereichsleiter Berthold Guss DZ BANK AG Deutsche Zentral- Genossenschaftsbank, Frankfurt am Main Bankdirektor Hauke Haensel Volksbank Pirna eg, Pirna 26 M ARKETING DER K REDITGENOSSENSCHAFTEN BILDUNGSWESEN

27 Bankdirektor Karl-Heinz Konrad Volksbank eg, Büdingen Bankdirektor Dipl.-Betrw. (FH) Paul Krämer levo Bank Vereinte Volksbanken Lebach Eppelborn eg, Lebach Bankdirektor Herbert Krug Raiffeisenbank eg, Baunatal Bankdirektor Ralf Magerkurth Volksbank Odenwald eg, Michelstadt Bankdirektor Dipl.-Betrw. Herbert Maurer Bank 1 Saar eg, Saarbrücken Bankdirektor Hans-Joachim Meyer Volksbank Dillingen eg, Dillingen Bankdirektor Bankfachwirt Oliver Müller VOLKSBANK SELIGENSTADT eg, Seligenstadt Bankdirektorin Sybille Rasenberger Raiffeisenbank Torgau eg, Torgau Bankdirektorin Dipl.-Bankbetriebswirtin (BA) Elke Rottmüller Volksbank Dreieich eg, Langen Bankdirektor Dipl.-Bankbetriebswirt Gerhard Schade VR-Bank Spangenberg-Morschen eg, Spangenberg Bankdirektor Bankfachwirt Frank Schäfer Volksbank-Raiffeisenbank Naheland eg, Idar-Oberstein Bankdirektor Theo Stauder VR-Bank Mainz eg, Mainz-Gonsenheim Bankdirektor Dieter Steffan Volksbank Rhein-Selz eg, Nierstein Bankdirektor Roland Sterzik Volksbank Dill eg Volksbank und Raiff eisenbank, Dillenburg Fachausschuss Gewerbliche Warengenossenschaften Mitglieder: Vorstandsvorsitzender Dieter Bernhardt TIFA TIEFKÜHLKOST-ALLIANZ eg, Wiesbaden Geschäftsführerin Dipl.-Informatikerin Sabine Dolderer DENIC Domain Verwaltungs- und Betriebs - gesellschaft, Frankfurt a. M. Vorstandsmitglied Dipl.-Betrw. Peter Erlebach Deutscher Genossenschafts-Verlag eg, Wiesbaden Vorstandsvorsitzende Hildegard Flügel PENTAGAST Marketing- und Dienstleistungsgesellschaft der Gastronomie- und Großküchen- Ausstatter eg, Künzell Vorstandsmitglied Raimund Geburzi EGROH eg Rehabilitationsmittel und Orthopädie- Technik Hessen, Homberg Vorstandsmitglied Dipl.-Betrw. (FH) Adolf Gorczynski Maler-Einkauf Süd-West eg, Wiesbaden Vorstandsmitglied Frank Haensel ARDEK Arbeitsgemeinschaft der Kinder ausstatter eg, Hofheim Vorstandsmitglied Dr. Rainer Hassenpflug IGZ Implantologische Genossenschaft für Zahnärzte eg, Diez Vorstandsmitglied Wolfgang Imberger KBG Kraftstrom-Bezugsgenossenschaft Homberg eg, Homberg (Efze) Vorstandsvorsitzender Herbert Otterstätter Altkönig-Stift eg, Kronberg Bankdirektor Roland Trageser VR Bank Main-Kinzig eg, Langenselbold B ILDUNGSWESEN GEWERBLICHE WARENGENOSSENSCHAFTEN 27

28 Vorstandsvorsitzender Ökonom Andreas Recknagel Metallverarbeitung Grünes Herz eg Unter schönau, Unterschönau Vorstandsvorsitzender Roland Schwerdtfeger ARISTON-NORD-WEST-RING eg, Mainhausen Vorstandsmitglied Dipl.-Wirtschaftsing. Olaf Stapel Genossenschaft der Werkstätten für Behinderte Hessen und Thüringen eg (GDW), Kassel Vorstandsmitglied Dr. Joachim Wagner Gesundheitsorganisation Ludwigshafen GOLU eg, Ludwigshafen Vorstandssprecher Dipl.-Oec. Anton Wahl ZENTRAG Zentralgenossenschaft des deutschen Fleischergewerbes eg, Frankfurt am Main Fachausschuss Wohnungsbau - genossenschaften/-gesellschaften Vorsitzender: Geschäftsführer Engelbert Feld Gemeinnützige Bau- und Siedlungs gesellschaft mbh, Saarlouis Mitglieder: Geschäftsführer Hermann Brach RVI Vermietung und Verwaltung GmbH, Saarbrücken Vorstandsvorsitzender Reinhard Schneider, Genossenschaft für Bauen und Wohnen eg, Bad Vilbel Geschäftsführerin Elke Wagner Gemeinnützige Siedlungs-Gesellschaft mbh, Neunkirchen Vorstandsmitglied Eckhardt Werner FIDUCIA IT AG, Karlsruhe Vorstandsvorsitzender Klaus Ziegler Dachdecker-Einkauf Rhein-Main eg, Dietzenbach 28 G EWERBLICHE WARENGENOSSENSCHAFTEN WOHNUNGSBAUGENOSSENSCHAFTEN/-GESELLSCHAFTEN

29 Fachausschuss Raiffeisen-Waren - genossenschaften Vorsitzender: Präsident Friedhelm Schneider Hessischer Bauernverband e.v., Friedrichsdorf Stellv. Vorsitzender: Geschäftsführer Armin Pfeil, Raiffeisen Waren GmbH & Co., Alsfeld Mitglieder: Bankdirektor Lutz Bauer RV Bank Rhein-Haardt eg, Lambsheim Vorstandsmitglied Dipl.-Ing. agr. Winfried Gunkel Raiffeisengenossenschaft Eichsfeld eg, Dingelstädt Geschäftsführer Jörg Hechler Raiffeisen Warengenossenschaft Biblis eg Biblis Direktor Dipl.-Kfm. Hans-Josef Hilgers Raiffeisen Waren-Zentrale Rhein-Main eg, Köln Geschäftsführer Bernd Lorey Raiffeisen Bezugs- und Handelsgenossenschaft Lichte eg, Lichte Bankdirektor Frank Schechowiz Raiffeisenkasse Erbes-Büdesheim und Umgebung eg, Erbes-Büdesheim Fachausschuss Winzergenossenschaften Stellv. Vorsitzender: Geschäftsführer Dipl.-Ing. Otto Guthier Bergsträßer Winzer eg, Heppenheim Mitglieder: Vorstandsvorsitzender Dipl.-Ing. Siegfried Boy Winzervereinigung Freyburg/Unstrut eg, Freyburg (Unstrut) Geschäftsführer Gerhard Brauer Ruppertsberger Winzerverein Hoheburg eg Ruppertsberg Geschäftsführer Dr. Bernd-Rüdiger Kost Niederkirchener Weinmacher eg, Niederkirchen Vorstandsvorsitzender Werner Kühn Weinland Rheingau eg, Eltville Vorstandsvorsitzender Erich Litty Gebietswinzergenossenschaft Rietburg eg, Rhodt Geschäftsführer Dietrich Neumann Winzergenossenschaft Westhofen eg, Westhofen Geschäftsführer Eugen Rau Winzergenossenschaft Herxheim am Berg eg, Herxheim am Berg Geschäftsführer Werner Schwedes Raiffeisen Waren GmbH Borken, Borken Direktor Dipl.-Ing. agr. Reinhard Stieglitz Raiffeisen-Warenzentrale Kurhessen-Thüringen GmbH, Kassel R AIFFEISEN-WARENGENOSSENSCHAFTEN WINZERGENOSSENSCHAFTEN 29

30 Fachausschuss Vieh-, Fleisch- und Molkerei genossenschaften Mitglieder: Vorstandsmitglied Dirk Blettenberg Landwirtschaftliche Vieh- und Fleisch vermarktung Fritzlar eg, Fritzlar Vorstandsvorsitzender Dipl.-Ing. agr. Dr. Bernd Günther Molkereigenossenschaft Bad Bibra eg, Bad Bibra Vorstandsmitglied Dr. Hans-Josef Müther Zucht- und Besamungsunion Hessen eg, Alsfeld Vorstandsmitglied Dr. agr. Erwin Oschika Landesverband Thüringer Rinderzüchter Zucht- und Absatzgenossenschaft eg, Erfurt Aufsichtsratsvorsitzender Reinhard Panse Molkereigenossenschaft Bad Bibra eg, Bad Bibra Direktor Klaus Schweiger Landwirtschaftliche Vieh- und Fleisch vermarktung Fulda-Hünfeld eg, Hünfeld-Nüst Fachausschuss Obst- und Gemüsegenossenschaften Mitglieder: Direktor Dipl.-Kfm. Richard Herbel Obst- und Gemüsezentrale Rhein-Main eg, Griesheim Vorstandsvorsitzender Dipl.-Ing. agr. Martin Ley Vereinigte Großmärkte für Obst und Gemüse Rheinhessen eg, Ingelheim/Rhein Vorstandsvorsitzender Gartenbauingenieur Wolfram Rink Erzeugergroßmarkt Thüringen-Sachsen- Spreewald eg, Laasdorf Vorstandsvorsitzender Ass. Dipl.-Ing. Thomas Schlich Pfalzmarkt für Obst und Gemüse eg, Mutterstadt Geschäftsführer Dipl.-Ing. agr. Friedhelm Wagner Obst- und Gemüsegroßmarkt Maxdorf- Lambsheim eg, Maxdorf Geschäftsführer Lothar Seibel Landwirtschaftliche Vieh- und Fleischvermarktung Waldeck-Wolfhagen eg, Bad Arolsen Direktor Rainer Sievers Milch-Union Hocheifel eg, Pronsfeld Vorstandsmitglied Edgar Stein Vieh- und Fleischvermarktung Marburg eg, Cölbe Vorstandsmitglied Thomas Zickau RVF Raiffeisen Vieh und Fleisch Hessen eg, Bad Hersfeld 30 V IEH-,FLEISCH- UND M OLKEREIGENOSSENSCHAFTEN OBST- UND G EMÜSEGENOSSENSCHAFTEN

31 Fachausschuss Agrargenossen schaften Vorsitzender: Vorstandsvorsitzender Dipl.-Ing. agr. Ökonom Ulrich Fliege Agrargenossenschaft Pfiffelbach eg, Pfiffelbach Stellv. Vorsitzender: Vorstandsvorsitzender Dipl.-Ing. agr. Frank Holland Agrargenossenschaft Osterland eg, Köfeln/Köckritz Mitglieder: Vorstandsvorsitzender Dipl.-Ing. agr. Siegmar Arnoldt AGROLAND Agrar eg Thörey/Rehestädt, Ichtershausen Vorstandsvorsitzender Dipl.-Ing. agr. Wolfgang Martin Agrargenossenschaft Großengottern eg, Weinbergen Geschäftsführer Dipl.-Ing. agr. Bernd Möller Fleischrind GmbH Oberweißbach, Oberweißbach Vorstandsvorsitzender Dipl.-Ing. agr. Ökonom Hans-Günther Naumann Terra eg, Sömmerda Vorstandsmitglied Dipl.-Landwirt Bernd Riedel Agrargenossenschaft Queienfeld eg, Queienfeld Vorstandsvorsitzender Agr.-Ing. Karl-Otto Stockhaus Agrargenossenschaft Weißensee eg, Weißensee Vorstandsvorsitzender Dipl.-Ing. agr. Gert Becke Agrargenossenschaft eg Kirchheilingen, Kirchheilingen Vorstandsvorsitzender Dipl.-Ing. agr. Bernhard Ernemann Agrargenossenschaft Bösleben eg, Bösleben-Wüllersleben Vorstandsvorsitzender Dipl.-Ing. Reinfried Geithner AGRAR eg Münchenbernsdorf, Münchenbernsdorf Vorstandsvorsitzender staatl. gepr. Landwirt Werner Koch Agrargenossenschaft Rhönland eg Dermbach, Dermbach Vorstandsvorsitzender Dipl.-Ing. agr. Erhard Markert Agrargenossenschaft Reichenhausen eg, Erbenhausen-Reichenhausen A GRARGENOSSENSCHAFTEN 31

32 Kompetenzzentrum für Unternehmensführung Unser Selbstverständnis Unsere besondere Kompetenz als modernes Dienstleistungsunternehmen ist die interdisziplinäre Ausrichtung und Verknüpfung unserer Leistungen in Prüfung, Beratung, Qualifizierung und Information. Unsere genossenschaft liche Prüfung umfasst auch die aktive Prüfungsverfolgung sowie die Prophylaxe in einem durch die Mitgliedschaft begründeten Selbstverständnis. Unser Unternehmensziel ist es, durch ganzheitliche Lösungen für alle Fragen von Unternehmensführung und -strategie die Wettbewerbsfähigkeit unserer Mitglieder sowie deren Kunden zu fördern und ihre Marktposition nachhaltig zu stärken. Als mitgliederbezogene Organisa tion mit demokratischer Struktur beachten wir strikt die Grundsätze der Unabhängigkeit und Subsidiarität; Selbst hilfe, Selbstverwaltung und Selbstverantwortung unser Handeln orientiert sich an diesen Werten. Im genossenschaftlichen Verbund sind wir ein zentrales Bindeglied. Den umfassenden Wandel der gesellschaft lichen, wirtschaft - lichen und technischen Rahmenbedingungen können wir nur bewältigen, wenn alle Akteure bereit sind, selbst Veränderungsprozesse zu initiieren. Wir verstehen uns als Motor für den notwendigen Wandel bei unseren Mitgliedern wie auch im Verbund und geben ein Beispiel, indem wir unsere Handlungsweisen immer wieder auf den Prüfstand stellen, um als vordenkender Partner Antworten auf die Fragen von morgen geben zu können. Unsere Legitimation wird allein von unserer Leis - tungsfähigkeit bestimmt, deren Maßstab die Förderung unserer Mitglieder ist. Wir sind Prüfungsverband im Sinne des Genossenschaftsgesetzes, unsere Mitglieder sind gesetzlich zur Abnahme der Prüfungsleistung verpflichtet. Die daraus erwachsende Verantwortung bedeutet für uns, stets eine überdurchschnittliche Qua - lität und hohe Dienstleistungsorientierung 32 K OMPETENZZENTRUM FÜR U NTERNEHMENSFÜHRUNG

33 zu gewährleisten. Dem werden wir durch eine betreu ende Prüfung gerecht, die nicht auf das Feststellen von Mängeln fixiert ist, sondern vorbeugende Maßnahmen mit ein schließt. Die mandantenorientierte Pers pektive und eine tiefgreifende Verknüpfung der gesetzlichen Prüfung mit unseren satzungsmäßigen Leistungen in Beratung, Qualifizierung und Information sind zwingend. Mitgliederbindung reali - sieren wir nicht primär durch die Pflichtmitgliedschaft, sondern durch das auf die spezifischen Bedürfnisse der Genossenschaften ausgerichtete Full-Service-Leis - tungsangebot. Unsere Leistungen werden nach dem Verursacherprinzip abgerechnet, sodass wir uns primär aus auf Selbstkosten basis kalkulierten Gebühren bzw. Leis tungs ent - gelten finanzieren und nicht über Verbandsbeiträge. Wir bauen da bei auf Unternehmertum und stellen uns auch mit Gesellschaften dem Markt, die sich selbstständig behaupten müssen. Das Leistungsangebot ist so abgestimmt, dass Verknüpfung und Qualitätssicherung jederzeit gewähr leistet sind. Unsere demokratische Struktur be dingt ein hohes Maß an Transparenz unseres Handelns, denn die Rückkoppelung erfolgt über die durch die Satzung definierten gewählten Organe. Bei der Erfüllung unserer Aufgaben stützen wir uns auf unternehmerisch denkende und handelnde Mitarbeiter. Neben der fachlichen Qualifikation erfordert das ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein, großes Engagement und die Bereitschaft zu selbstständigem Arbeiten. Diese hohen Anforderungen entsprechen den Ansprüchen, die wir an uns selbst und die unsere Mitglieder an uns stellen. Unsere Aufgaben Durchführung von Prüfungen un se rer Verbandsmitglieder zur Feststellung der wirtschaftlichen Verhältnisse und der Ordnungsmä ßig keit der Geschäftsführung Beratung und Unterstützung unse rer Mitglieder mit Leis tungen wie Unternehmens-, Personal-, Gründungs-, Steuer- und Rechts beratung sowie Bildung, Training und Zertifi zierung Vertretung der fachlichen, wirtschaftlichen und wirtschaftspolitischen Interessen unserer Mitglieder Förderung des Genossenschafts - wesens Planung und Realisierung von ge - mein samen Marketingmaßnahmen Information der Mitglieder, Benchmarking sowie die Herausgabe einer Managementzeitschrift für Verbandsmitglieder Entwicklung und Umsetzung von Dienstleistungen im Rahmen des Auf - gabenspektrums des Verbandes für die Kunden der Verbandsmitglieder durch die Einrichtungen des Ver - bandes U NSER S ELBSTVERSTÄNDNIS 33

34 Kompetenzzentrum für Unternehmensführung Unser Unternehmenssteuerungskonzept Wir sind ein Betreuungscenter für unsere Mitgliedsgenossenschaften. Unsere Kompetenzen leben wir mandantenbezogen: Nur wenn wir uns auf die Individualität des einzelnen Mitglieds einlassen, können wir Werte schaffen. Gesetz und Satzung konstituieren eine permanente Geschäftsbeziehung: Die gesetzliche Prüfung beinhaltet einen zu - kunfts gerichteten Betreuungszweck, den unsere satzungsgemäßen Beratungs- und Qualifizierungsaufgaben widerspiegeln. In unseren Leistungsfeldern dienen wir direkt dem Mitglied, das als Mandant unser Bezugspunkt ist. Da eine konkret individuelle Leistung von uns verlangt wird, müssen wir uns unternehmerisch ausrichten. Die Konsequenz sind marktorientierte Strukturen und Prozesse, um Marktveränderungen in leistungsfähige Unternehmenskonzepte für die Genossenschaft kleiden zu können. Zugleich sind wir als Non-Profit- Organisation aufgestellt; das sichert einen niedrigeren Preis, als der Marktspiegel für vergleichbare Leistungen ausweist. Die Fokussierung auf das Individuum Genossenschaft erfordert, dass der Verband die ent sprechenden Verantwortlichkeiten schafft. Das organisatorische Gestaltungsprinzip heißt Key-Accounting. Ein Vorstandsmitglied oder ein Mitarbeiter in leitender Funktion ist verantwortlich für das einzelne Mitglied. Alle die Genossenschaft betreffenden Informationen laufen über den Tisch des Key-Accounters, der als Drehscheibe für die Sammlung, Aufbereitung und Umsetzung mitgliederbezogener Prozesse fungiert. Das so verankerte Betreuungs-Management integriert unsere Kernkompetenzen zu einem mitglieder - orientierten Leistungspaket. Aus der Individualität folgt die Strukturierung unserer Leistungen, die zum einen von der Ausgründung selbstständiger Einrichtungen gekennzeichnet ist. In ihnen bündeln wir wettbewerbsorientiertes Spezial-Know-how. Zum anderen konzentriert sich der Verband vor allem auf die Prüfung 34 K OMPETENZZENTRUM FÜR U NTERNEHMENSFÜHRUNG