TV SPIELFILM PLUS OBJEKTPROFIL 2016

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Gerd Hochberg
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1 TV SPIELFILM PLUS OBJEKTPROFIL 2016 CROSSMEDIALES TARGETING 2016

IHRE GENAUE ZIELGRUPPENANSPRACHE TV SPIELFILM plus bietet Ihnen als Reichweitenführer mit den Targeting-Möglichkeiten eine exakte Zielgruppen-segmentierung an!

Beihefter sowie das Client-Cover in verschiedenen Varianten zur Verfügung.

2 IHRE GENAUE ZIELGRUPPENANSPRACHE TV SPIELFILM plus bietet Ihnen als Reichweitenführer mit den Targeting-Möglichkeiten eine exakte Zielgruppen-segmentierung an! Ihre Vorteile: Keine Streuverluste Höhere Responsequoten Ihnen stehen als Werbeform in Print für Ihre Botschaft an unsere Abonnenten Beilagen, Backing Cards, Beihefter sowie das Client-Cover in verschiedenen Varianten zur Verfügung. TV SPIELFILM plus erreicht über alle Touchpoints eine meinungsbildende und konsumorientierte Nutzerschaft zu Hause und unterwegs - im Heft, im Web und in den Apps. Digital lässt sich das Targeting für alle Werbeformen realisieren. 2 BCN Burda Community Network GmbH

3 ZIELGRUPPENVARIANTEN PRINT So zio d emo g rafischer Sp lit Exemplare Exemplare Geschlecht und A lt er Lifest yle Seg ment at io nen Frauen Innovative A ufsteig er Männer Damenmode (Kernpotenzial) Frauen ab 40 Jahren Herrenmode (Kernpotenzial) Männer ab 40 Jahren Schuhe, Schmuck, Led erw aren (Kernp ot.) Haus & Heim (Kernp otenzial) W o hnsit uat io n Unterhaltung (Kernpotenzial) Stad t Technik (Kernpotenzial) Land A userlesenes ( Kernp otenzial) mit Garten Teleko mmunikat io nst ypolo g ie Geb äud et y p Offener Kom m unikationstyp Ein-/ Zw eifamilien-, Reihen-/ Dop p elhäuser Multimedia-Profi Mehrfam ilienhäuser, W ohnb locks Klassischer Festnetznutzer Familien mit ho her Kind erw ahrscheinlichkeit Regionen-Split m it hoher Kind erw ahrscheinlichkeit Nielsen ohne Kind erw ahrscheinlichkeit Nielsen Nielsen 3a So ziale Schicht / Kaufkr aft Nielsen 3b hoch Nielsen mittel Nielsen So ziale Schicht / Kaufkraft 35 Jahre und ält er ab 35 Jahre (hoch) ab 35 Jahre (mittel) m it Postkaufaffinität keine Postkaufaffinität Gerne erstellen wir Ihnen auf Wunsch Ihren individuellen Targeting-Split! 3 BCN Burda Community Network GmbH

Beilagengewicht Med iakosten per o/oo Exemplare b is 20 g 12 7 b is 30 g 14 6 höhere Gewichte auf Anfrage Backing Cardgewicht Med iakosten per o/ oo Exemplare b is 30 g 17 6 b is 4 0 g 19 6 höhere

4 BEILAGEN UND BACKING CARD - KOSTEN DIE BEILAGE DIE BACKING CARD Beilagen sind lose und unplatzierte, der Zeitschrift beigefügte Drucksachen. Die Backing Card ist eine überformatige Beilage, die am Kopf der der Zeitschrift 2 cm übersteht und so Titelpräsenz generiert. Beilagengewicht Med iakosten per o/oo Exemplare b is 20 g 12 7 b is 30 g 14 6 höhere Gewichte auf Anfrage Backing Cardgewicht Med iakosten per o/ oo Exemplare b is 30 g 17 6 b is 4 0 g 19 6 höhere Gewichte auf Anfrage Zusätzlich fallen pro Selektion technische Kosten in Höhe von 12 Euro per o/oo an. Mindestbelegung Exemplare Die Mediakosten sind AE-fähig. Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Zusätzlich fallen pro Selektion technische Kosten in Höhe von 12 Euro per o/oo an. Mindestbelegung Exemplare Die Mediakosten sind AE-fähig. Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer. 4 BCN Burda Community Network GmbH

BEIHEFTER UND CLIENT COVER - KOSTEN DER BEIHEFTER DAS CLIENT-COVER Beihefter sind fest in die Zeitschrift eingeheftete Drucksachen.

Kosten in Höhe von 12 Euro per o/oo an. Mindestbelegung 68.000 Exemplare Die Mediakosten sind AE-fähig. Alle Preise verstehen sich zzgl.

Es werden die wichtigsten Keyvisuals der Zeitschriftentitel übernommen und Ihre Werbebotschaft grafisch eingearbeitet.

5 BEIHEFTER UND CLIENT COVER - KOSTEN DER BEIHEFTER DAS CLIENT-COVER Beihefter sind fest in die Zeitschrift eingeheftete Drucksachen. Seiten umfang b is 4 Seiten b is 8 Seiten Med iakosten per o/oo Exemplare größere Umfänge auf Anfrage Zusätzlich fallen pro Selektion technische Kosten in Höhe von 12 Euro per o/oo an. Mindestbelegung Exemplare Die Mediakosten sind AE-fähig. Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Bei dieser Sonderwerbeform ist das Client-Cover dem eigentlichen Titel vorgeschaltet. Es werden die wichtigsten Keyvisuals der Zeitschriftentitel übernommen und Ihre Werbebotschaft grafisch eingearbeitet. Dem Werbetreibenden stehen insgesamt zwei Anzeigenseiten zur Verfügung, d.h. der Kunden- Titel und die 2. Umschlagseite des Client-Covers. Mit dieser Werbeform sind Sie bereits beim flüchtigen Blick auf die Zeitschrift in der Optik unserer Leser! Preise auf Anfrage. 5 BCN Burda Community Network GmbH

6 ZIELGRUPPENVARIANTEN DIGITAL So zio d emo g rafischer Sp lit Unique User Unique User in Mio. in Mio. Geschlecht und A lt er Lifest yle Seg ment at io nen Frauen 4,54 Damenmode 4,00 Männer 4,03 Dam enkosm etik 2,92 Frauen ab 40 Jahren 1,7 1 Herrenmode 3,60 Männer ab 40 Jahren 1,7 6 Schuhe, Schmuck, Led erw aren 4,99 Unterhaltung 8,25 W o hnsit uat io n Technik (Kernpotenzial) 0,09 Stad t 6,70 A userlesenes ( Kernp otenzial) 1,19 Land 1,87 Offener Kom m unikationstyp 3,0 9 User mit ho her Kind erw ahrscheinlichkeit Regionen-Split m it hoher Kind erw ahrscheinlichkeit 2,24 Nielsen 1 1,4 3 ohne Kind erw ahrscheinlichkeit 4,10 Nielsen 2 1,94 Nielsen 3a 1,14 So ziale Schicht / Kaufkr aft Nielsen 3b 1,14 hoch 2,49 Nielsen 4 1,3 6 mittel 2,26 Nielsen 5-7 1,5 7 So ziale Schicht / Kaufkraft 35 Jahre und ält er ab 35 Jahre (hoch) 1,3 4 ab 35 Jahre (mittel) 1,2 8 Gerne erstellen wir Ihnen auf Wunsch Ihr individuelles Targeting! 6 BCN Burda Community Network GmbH

7 WERBEFORMEN DIGITAL - KOSTEN 7 BCN Burda Community Network GmbH

8 WERBEFORMEN DIGITAL - KOSTEN 8 BCN Burda Community Network GmbH

com Doris Stimpfig Senior Manager Ad Specials BurdaNews GmbH Große Elbstraße 59-63 22767 Hamburg

9 IHRE ANSPRECHPARTNER Larissa Gerlach Head of Brand Management Screens BurdaNews GmbH Große Elbstraße Hamburg T +49.(0) F +49.(0) larissa.gerlach@burda.com Doris Stimpfig Senior Manager Ad Specials BurdaNews GmbH Große Elbstraße Hamburg T +49.(0) F +49.(0) doris.stimpfig@burda.com 9 BCN Burda Community Network GmbH

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