Sachkostencontrolling (auch ohne Kostenträgerrechnung) - Innovative Ansätze als Schlüssel zum wirtschaftlichen Erfolg von Kliniken

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1 Intensiv-Seminar - Interaktiv! Sachkostencontrolling (auch ohne Kostenträgerrechnung) - Innovative Ansätze als Schlüssel zum wirtschaftlichen Erfolg von Kliniken RS Medical Consult GmbH Unternehmensberatung Frauenberg Bad Mergentheim Telefon Fax info@rsmedicalconsult.com Internet: Seite 1 von 7

2 Sachkostencontrolling (auch ohne Kostenträgerrechnung) - Innovative Ansätze als Schlüssel zum wirtschaftlichen Erfolg von Kliniken Intensiv-Seminar - Interaktiv! in Mainz 9:00 Uhr-17:00 Uhr Veranstaltung-Nr.: 1208 Gebühr je Teilnehmer: EUR zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer Wir nehmen uns viel Zeit für Sie und Ihre Fragen, deshalb ist die Teilnehmerzahl begrenzt! Im Klinikalltag erprobtes Know-how garantiert Ihnen eine erfolgreiche Umsetzung der Seminarinhalte in Ihrer Einrichtung. Einführung: In Zeiten stagnierender Erlöse und steigender Personalkosten, gewinnt das Thema "Sachkostencontrolling" immer mehr an Bedeutung. Im Spannungsfeld zwischen medizinischem Fortschritt und Abrechnungsmöglichkeiten soll das "Sachkostencontrolling" von allen Seiten betrachtet werden. Wir werden bereits erprobte Konzepte vorstellen und Berichtsmöglichkeiten präsentieren. Wir werden uns mit Leistungsanalysen und den daraus abzuleitenden Materialverbräuchen beschäftigen und zeigen, dass "Sachkostencontrolling" auch immer ein Thema der Organisation und des Medizincontrollings ist. Im Rahmen dieses Seminars werden moderne Methoden zum Kostencontrolling vorgestellt, die weit über den klassischen Ansatz des Themas "Sachkostencontrolling" hinausgehen. Ein Schwerpunkt wird hierbei beim Aufzeigen eines zielgruppengenauen Berichtswesens und dem Benchmarking von Sachkosten liegen. Da das "Sachkostencontrolling" bereits bei der Planung beginnt, wird dies auch ein Schwerpunkt sein. Geprägt wird das Seminar durch eine hohe Praxisrelevanz, bei dem keine spezielle Software herausgestellt wird, sondern mit Instrumenten und Tools, die Sie bereits im Einsatz haben, gearbeitet werden kann. Die Referenten verweisen auf die interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen Finanz- und Medizincontrolling und der Materialwirtschaft. Dies wird als Erfolgsfaktor bei der Bearbeitung aus eigenen Erfahrungen interaktiv dargestellt. Die Teilnehmer können eigene Beispiele aus dem Klinikalltag erörtern und Problemstellungen mit den Referenten diskutieren. Anhand von praktischen Beispielen wird Ihnen gezeigt, wie das Kostencontrolling zu einer nachhaltigen Kostenersparnis führt und wie die Akzeptanz der Methode durch Ärzte und Pflege wirtschaftlichen Erfolg des Krankenhauses garantieren kann. Unsere Referenten verfügen nicht nur alle über jahrelange Praxiserfahrungen in Krankenhäusern unterschiedlicher Größe und Anforderungen; sondern sind auch seit Jahren im Management für ihre Häuser erfolgreich verantwortlich. Zielsetzung: Ziel ist es, das Thema "Sachkostencontrolling" umfassend zu beleuchten. Angefangen bei der Sachkostenplanung, über das Benchmarking von Sachkosten auf Basis der InEK-Referenzen, bis hin zum Aufbau eines modernen und zielgruppengenauen Sachkostenberichtswesens, der Kennzahlanalyse und Standardisierungsmöglichkeiten. Die Abstimmung zwischen "Sachkostencontrolling" und medizinischer Dokumentation sowie Kodierung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, der ebenfalls im Seminar vorgestellt wird. Wir zeigen den Teilnehmern neue Möglichkeiten, das Thema Kostensenkung im Krankenhausbereich erfolgreich mit minimalem Aufwand, geringen Kosten und ohne Einschränkungen der medizinischen Versorgungsqualität anzugehen und neue Wege zu beschreiten. Die Teilnehmer können aus ihrem Klinikalltag Problemstellungen mit den Referenten diskutieren und besprechen. Im Rahmen des interaktiven Intensivseminars werden alle Referenten den ganzen Tag anwesend sein. Seite 2 von 7

3 Zielgruppe: Das Seminar wendet sich an Krankenhausverbände und an die Krankenhäuser, z. Geschäftsleitung Chefärzte/Leitende Ärzte Pflegedirektion Controlling Medizincontrolling Apotheker usw. Moderation: Dipl.-Kffr. Roswitha Scheidweiler, Geschäftsführerin RS Medical Consult GmbH Referenten: Sven Röming, Herr Sven Röming studierte in Dresden Betriebswirtschaft. Er leitete ab dem Jahr 1999 das Controlling im Herzzentrum in Dresden wechselte Herr Röming ins Kompetenzcenter Benchmarking der Sana Kliniken AG, wo ein konzernweites Benchmarking u.a. auch im Kostenbereich entwickelt wurde. Nach verschiedenen Projekten in der Krankenhausberatung leitet Herr Röming seit 2008 das Konzerncontrolling der Sana Kliniken AG. In seiner Tätigkeit führt Herr Röming auch Wirtschaftlichkeitsanalysen in unterschiedlichen Häusern des Konzerns durch. Dirk Schneider, Herr Schneider ist langjähriger Medizincontroller. Der studierte Sozialwirt leitete das Medizincontrolling im Klinikum Esslingen von 2004 bis 2007, war kaufmännischer Leiter in Solln-Sendling, einem Haus der Sana Klinken AG, bis er dann ab 2008 regionaler Medizincontroller der Region West der Sana Kliniken AG wurde. Seit 2010 verantwortet er den gesamten Bereich Medizincontrolling im Konzern. Judith Holtmann, Frau Judith Holtmann ist studierte Medizin-Ökonomin. Vor Ihren Tätigkeiten im strategischen Controlling und Ihrer Referentenzeit in der Geschäftsführung eines Maximalversorgers durchlief sie von 2001 bis 2004 die Ausbildung zur Operations-technischen Assistentin. Diesen Praxisbezug nutzt Frau Holtmann seit 2010 als Regionalbeauftragte für Materialorganisation und Standardisierung in der Region Nordwest der Sana Kliniken AG, um gemeinsam mit den Anwendern Sachkosten zu reduzieren bzw. optimieren. Darüber hinaus leitet Sie seit 2011 den Zentraleinkauf eines 678 Betten-Hauses in ihrer Region. Sonstige Infos: Die Teilnehmerzahl ist begrenzt! Selbstverständlich werden die Themenschwerpunkte ständig an den neuesten Sachstand angepasst, so dass etwaige Programmänderungen vorbehalten bleiben. Leistungen: Aktuelle Unterlagen, Internet-Download, flexible Kaffeepausen, Mittagessen, Pausen- und Seminargetränke Seite 3 von 7

4 Verlauf 08:30 Uhr Empfang und Begrüßungskaffee 9:00 Uhr Begrüßung Dipl.-Kffr. Roswitha Scheidweiler, RS Medical Consult GmbH Vormittagsprogramm: Herr Sven Röming, Leiter Konzerncontrolling, Sana Kliniken AG Herr Dirk Schneider, Leiter Medizincontrolling, Sana Kliniken AG Sven Röming, Leiter Konzerncontrolling, Sana Kliniken AG Sachkostenanalyse (Materialkostenanalyse aus der Gewinn- und Verlustrechnung) Messbare Zielgrößen - Am Anfang steht die Planung Kennzahlen im Sachkostencontrolling und deren Interpretation Sachkosten im InEK-Vergleich - Kostenanalysen im DRG-Bereich Benchmarking - mehr als nur ein Sachkostenvergleich Herr Dirk Schneider, Leiter Medizincontrolling, Sana Kliniken AG Das medizinische Leistungsspektrum - im Spannungsfeld zwischen Abrechnung und Kosten Verweildauersteuerung in Verbindung mit Sachkostensteuerung Die Kodiereffizienz als Erfolgsfaktor Detail-Kostenanalyse von Fachabteilungen und Stationen Kostenerfassung und -Controlling im OP Zusatzentgeltanalysen - Das "teure" Top auf die DRG Flexible Kaffeepause am Vormittag 13:00-14:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen Nachmittagsprogramm: Judith Holtmann, Regionalbeauftragte für Materialorganisation, Standardisierung Region Nordwest, Sana Kliniken AG Innovationen - Wie viel verträgt das Budget? Zielgruppenorientiertes Berichtswesen - Richtig berichten! Standardisierung - Schlüssel zum Erfolg? Grenzen des Sachkostencontrollings Flexible Kaffeepause am Nachmittag Diskussion mit allen Referenten und den Teilnehmern ca. 17:00 Uhr Ende der Veranstaltung Seite 4 von 7

5 Veranstaltungsort: Hilton Hotel Mainz Rheinstr. 68 D Mainz Web: Telefon: +49 (0) 6131/ Fax: +49 (0) 6131/ Beschreibung: Am Rand der malerischen Altstadt von Mainz, direkt am linken Rheinufer neben der Rheingoldhalle, liegt das Hilton Mainz. Seine exponierte Lage und die hoteleigenen Konferenzräume sowie die Räumlichkeiten des Congress Center Mainz mit der angeschlossenen Rheingoldhalle zeichnen es als idealen Treffpunkt für Tagungen, Konferenzen und große Veranstaltungen aus. Mit 433 Zimmern, Restaurants, Bars, Fitnessclub bietet es viel Raum für Entspannung zwischendurch. Wer sich lieber beim Spiel amüsiert, hat jetzt schon Glück: Das Casino liegt gleich nebenan. Die Geschäfts-, Finanz-, Kultur- und Shoppingzentren der Medienstadt sind in unmittelbarer Nähe. Bitte beachten: Sie möchten nicht online buchen - rufen Sie uns an, gebührenfrei unter ! Wegbeschreibung: 24 Kilometer zum Flughafen Rhein-Main; 35 Kilometer in die Frankfurter Innenstadt; 1 Kilometer zum Hauptbahnhof; 10 Meter zur nächsten Bushaltestelle Seite 5 von 7

6 Zimmerreservierung: Zwecks Zimmerreservierung und Buchung zu speziellen Konditionen wenden Sie sich bitte direkt an das Hotel unter dem Stichwort: RS Medical Consult Hilton Hotel Mainz Rheinstr. 68 D Mainz Web: Telefon: +49 (0) 6131/ Fax: +49 (0) 6131/ Anmeldung per Fax an: +49 (0) 7931/ Unter Anerkennung der AGB der RS Medical Consult GmbH melde ich mich zu folgendem Seminar verbindlich an: Titel: Sachkostencontrolling (auch ohne Kostenträgerrechnung) - Innovative Ansätze als Schlüssel zum wirtschaftlichen Erfolg von Kliniken Datum/Ort: in Mainz 9:00 Uhr-17:00 Uhr Veranstaltung-Nr.:1208 Gebühr je Teilnehmer: EUR zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer Vorname/Name: Position: Abteilung: Telefon/ Rechnungsadresse: Firma: Titel/Vorname/Name: Straße/Postfach: PLZ/Ort: Telefon/Telefax: Ort/Datum/Unterschrift: Seite 6 von 7

7 Allgemeine Geschäftsbedingungen Die nachfolgenden allgemeinen Geschäftsbedingungen erkennt der Teilnehmer mit der Anmeldung als verbindlich an. 1. Die Seminarteilnehmerzahlen sind begrenzt, Anmeldungen (per Post, per Fax, per über oder online werden deshalb in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Nach Eingang der Anmeldung erhält der Teilnehmer eine Teilnahmebestätigung und die Rechnung. Die Seminargebühr wird mit Erhalt der Rechnung fällig. Bei der Zahlung ist für deren Zuordnung der Teilnehmername und die Rechnungsnummer anzugeben. Zimmerreservierungen sind von den Teilnehmern selbst vorzunehmen. 2. Der Rücktritt von der Seminaranmeldung bedarf zu seiner Wirksamkeit der Schriftform. Bei Abmeldung eines Teilnehmers bis 2 Wochen vor dem Veranstaltungstermin fallen Stornierungskosten in Höhe von 50,00 Euro (zzgl. 19% MwSt.) an. Bei Abmeldungen, die später als 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn eingehen, berechnen wir 50% des Teilnehmerbetrages und später als 7 Tage vor Veranstaltungsbeginn die gesamte Gebühr. Das gilt nicht, wenn ein Ersatzteilnehmer benannt wird. Nimmt ein angemeldeter Teilnehmer am Seminar nicht teil, wird die Teilnahmegebühr fällig und ist von ihm zahlbar. 3. Die Seminare finden nur bei Erreichung der Mindestteilnehmerzahl statt. Sollte ein Seminar nicht stattfinden, erhält der Teilnehmer die bereits gezahlte Seminargebühr zurückerstattet. Weitergehende Ansprüche bestehen nicht. Der Veranstalter hat das Recht, aus Gründen höherer Gewalt (z. B. Unerreichbarkeit oder Unbenutzbarkeit des Seminarortes, Krankheit des Referenten) Seminare ohne Einhaltung einer Frist abzusagen. Bereits bezahlte Gebühren werden nach Wahl des Teilnehmers erstattet oder mit einem anderen Seminar verrechnet. Darüber hinausgehende Ansprüche hat der Teilnehmer nicht. Der Veranstalter ist bemüht, bei etwaigen Absagen die Teilnehmer vor Reiseantritt zu erreichen. Die Angabe von Rufnummern und -Adressen ist daher auch für den Teilnehmer von Bedeutung. Der Veranstalter behält sich vertretbare Programmänderungen aus dringendem Anlass vor. 4. Generell haftet der Veranstalter für von ihm zu vertretende Schäden nur bei Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit unabhängig vom Rechtsgrund. Im Übrigen ist die Haftung ausgeschlossen. Dies gilt insbesondere für Unfälle bei der Anund Abreise sowie während des Aufenthaltes am Tagungsort, für Diebstahl mitgebrachter Gegenstände während des Veranstaltungszeitraumes sowie für sonstige Personen- und Sachschäden. 5. Bei Unwirksamkeit einzelner Bestimmungen dieser Geschäftsbedingungen bleibt die Wirksamkeit der übrigen Bestimmungen unberührt. Gerichtsstand ist für beide Teile Bad Mergentheim, soweit der Teilnehmer nicht Verbraucher ist. Seite 7 von 7