Willkommen zur 54. Generalversammlung der VP Bank AG

Transkript

1 Willkommen zur 54. Generalversammlung der VP Bank AG

2 Fredy Vogt Präsident des Verwaltungsrates

3 Erfreuliches Jahresergebnis Deutlich höherer Konzerngewinn von CHF 58 Mio. Zunahme der betreuten Kundenvermögen auf CHF 35.8 Mrd.

4 Strategische Ausrichtung Geschäftsmodell Private Banking Intermediärgeschäft Kompetenzzentrum Fondsgeschäft Retail Banking FL Kommerzgeschäft FL 4

5 Mittelfristziele 2020 Betreute Kundenvermögen von CHF 50 Mrd. Cost/Income Ratio unter 70 Prozent Konzerngewinn von CHF 80 Mio.

6 Aktivitäten 2016 Abschluss Integration Centrum Bank Digitalisierungsstrategie Martin C. Beinhoff Chief Operation Officer (COO) Angepasste Organisation im Intermediärgeschäft Verstärkung des Teams in Singapur

7 Nachhaltigkeit bei der VP Bank Reduktion von Plastikmüll durch Konsum von Leitungswasser Trinkwasserprojekte in Entwicklungsländern

8 Führungsstruktur Erweiterung Gruppenleitung auf sechs Mitglieder Neue Einheit «Investment Solutions» Monica Vicandi General Counsel & Chief Risk Officer

9 Anspruchsvolles regulatorisches Umfeld Stärkung der Widerstandskraft des Bankensystems MiFID II Verschärfte Grundsätze der Unternehmensführung Automatischer Informationsaustausch

10 VP Bank Aktien Aktienrückkauf Erwerb eigener Inhaber- und Namenaktien von maximal 10 % Eigenbestand zum Jahresende 2016: Namenaktien A und Namenaktien B (6 % der Stimmen bzw. 9.2 % des Aktienkapitals) Entwicklung Namenaktie A Aufwärtstrend mit Plus von 37.1 % (inkl. Dividende) Fortsetzung des Trends auch in 2017

11 Zusammenfassung und Fazit Erforderliche Kompetenzen sind vorhanden Regionale Verankerung und gezielte internationale Präsenz Stabilität und Sicherheit durch langfristige Ankeraktionäre Besonders solide Eigenkapitalbasis Rating Standard & Poor s «A» mit Ausblick «Positiv»

12 Ausblick 2017 Kernthemen Wachstum und Fokussierung Qualitative Stärkung der Kundenbetreuung und Ausbau von Teams Nutzung Marktopportunitäten

13 Fredy Vogt Präsident des Verwaltungsrates

14 Ihr Abstimmungsgerät Thomas Muster Stimmen 200 Ja Stimmenthaltung Nein

15 Test-Abstimmung Sind Sie heute Morgen gut in den Tag gestartet? Bitte geben Sie Ihre Stimme durch Drücken der gewünschten Taste während des Countdowns ab! Ja Stimmenthaltung Nein

16 Ablauf 1. Genehmigung der Geschäftsberichte Gewinnverwendung (VP Bank AG, Vaduz) 3. Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrates und der Revisionsstelle 4. Wahlen 5. Diverses

17 Tagesordnung 1 1. Genehmigung der Geschäftsberichte 2016 (VP Bank Gruppe und VP Bank AG, Vaduz) Konsolidierte Jahresrechnung (Erfolgsrechnung, Gesamtergebnisrechnung, Bilanz, Eigenkapitalentwicklung, Geldflussrechnung und Anhang) und konsolidierter Jahresbericht der VP Bank Gruppe sowie Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) und Jahresbericht der VP Bank AG, Vaduz, für das Geschäftsjahr 2016; Kenntnisnahme der Berichte des Konzernprüfers und der Revisionsstelle.

18 Alfred W. Moeckli Chief Executive Officer

19 Die VP Bank im Jahr 2016 Konzerngewinn CHF 58 Mio. Personalbestand (FTE) 738 Betreute Kundenvermögen CHF 35.8 Mrd. Cost/Income Ratio 68.4 % Netto-Neugeld CHF 7 Mio.

20 Bereinigter Konzerngewinn steigt in CHF Mio. Einmaleffekt infolge Fusion mit der Centrum Bank und IAS

21 Erfolgsrechnung In CHF Mio Geschäftsertrag Geschäftsaufwand Steuern Konzerngewinn

22 Zinsgeschäft in CHF Mio Volumenerhöhung bei den Kundenausleihungen und Ausweitung der Margen Negativzinsen und Rückgang bei den Kundeneinlagen Aktives Treasury-Management und Optimierung Risiko/ Rendite-Profil der Bilanz Kunden Treasury Zinsabsicherungsgeschäfte

23 Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft in CHF Mio Volatile Finanzmärkte und Verunsicherung der Kunden Verhaltenes Transaktionsvolumen Transaktionsabhängige Erträge Transaktionsabhängige Erträge Bestandesabhängige Erträge Bestandesabhängige Erträge

24 Geschäftsaufwand in CHF Mio Wegfall der Integrations-kosten im Zusammenhang mit der Fusion der Centrum Bank Kostenreduktion dank Nutzung von Synergien Ausbau der Frontaktivitäten Personalaufwand Sachaufwand Abschreibungen Wertberichtigungen

25 Solide Bilanz per 31. Dezember 2016 in CHF Mrd. Liquide Mittel Bankenforderungen Kundenausleihungen Bankenverpflicht. Kundeneinlagen Reduktion der Bilanzsumme Zuwachs bei den Kundenausleihungen Hohe Liquiditätshaltung und deutlicher Abbau der Bankenforderungen Abbau von Kundeneinlagen Finanzinstrumente Übrige Aktiven Eigenkapital Übrige Passiven Weitere Reduktion der risikogewichteten Aktiven Bilanzsumme 11.8

26 Solide Bilanz und starke Bilanzkennzahlen Bilanzsumme in CHF Mrd Risikogew. Aktiven in CHF Mrd Eigenkapital in CHF Mio Kernkapital in CHF Mio Tier 1 Ratio 20.5 % 24.4 % 27.1 % Leverage Ratio 7.7 % 7.0 % 7.8 % Loan to Deposit Ratio 44.2 % 46.5 % 52.2 % Non-Performing Loans 0.3 % 0.4 % 0.9 %

27 Zunahme der betreuten Kundenvermögen

28 Strategieumsetzung

29 Wichtige Themenfelder 2016 Fokus Wachstum Kultur 3 Internationalisierung 1 2 Ausschöpfen von Einsparungspotenzialen Optimierung des Produkt- und Serviceangebotes Ausbau Kundenfront Stärkung Intermediärposition Stärkung Private Banking 9 10 Festigung der Verkaufs- und Performancekultur Förderung der unternehmerischen Kultur 7 Digitalisierung 8 Wachstum durch Zukäufe

30 Digitalisierung Bedeutung für die VP Bank

31 Fredy Vogt Präsident des Verwaltungsrates

32 Tagesordnung 1 1. Der Verwaltungsrat beantragt, die Geschäftsberichte 2016 der VP Bank Gruppe und der VP Bank AG, Vaduz, zu genehmigen.

33 Tagesordnung 2 2. Gewinnverwendung (VP Bank AG, Vaduz) Der Verwaltungsrat beantragt folgende Gewinnverteilung: Zur Verfügung der Generalversammlung CHF Ausschüttung einer Dividende von CHF 4.50 pro Namenaktie A und CHF 0.45 pro Namenaktie B CHF Zuweisung an die sonstigen Reserven CHF Zuwendung an die VP Bank Stiftung CHF Gewinnvortrag auf neue Rechnung CHF

34 Tagesordnung 3 3. Entlastung der Mitglieder des Verwaltungsrates und der Revisionsstelle Der Verwaltungsrat beantragt, den Mitgliedern des Verwaltungsrates und der Revisionsstelle Entlastung zu erteilen.

35 4. Wahlen

36 Dr. Daniel H. Sigg Seit 2008 Mitglied des Verwaltungsrates War Vorsitzender des Risk Committee und Mitglied des Audit Committee der VP Bank Erfolgreiche und nachhaltige Entwicklung der Bank gefördert

37 Tagesordnung 4 4. Wahlen 4.1 Erneuerungswahlen in den Verwaltungsrat Der Verwaltungsrat beantragt die Wiederwahl von Prof. Dr. Theodoro D. Cocca für eine Amtsdauer von drei Jahren.

38 Tagesordnung 4 4. Wahlen 4.1 Erneuerungswahlen in den Verwaltungsrat Der Verwaltungsrat beantragt die Wiederwahl von Dr. Beat Graf für eine Amtsdauer von drei Jahren.

39 Tagesordnung 4 4. Wahlen 4.1 Erneuerungswahlen in den Verwaltungsrat Der Verwaltungsrat beantragt die Wiederwahl von Michael Riesen für eine Amtsdauer von drei Jahren.

40 Tagesordnung 4 4. Wahlen 4.2 Wahl des Konzernprüfers und der Revisionsstelle Der Verwaltungsrat beantragt, die Firma Ernst & Young für eine weitere Mandatsdauer von einem Jahr als Konzernprüfer und Revisionsstelle zu wählen.

41 Tagesordnung 5 5. Diverses

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