2015 Nachhaltigkeitsbericht

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1 2015 Nachhaltigkeitsbericht

2 2 IMPRESSUM Herausgeber: Transa Backpacking AG Josefstrasse Zürich Charlotte Huber, Sihldruck AG, Zürich Verantwortlich: Druck: Papier: Klimaneutral gedruckt auf 100 % Recyclingpapier (EU Ecolabel, FSC Recycled 100 %) SC

3 3 INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG ÜBER TRANSA Zahlen und Fakten Leitbild UNSERE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE Unsere Schwerpunkte und Ziele AKTUELLES & HIGHLIGHTS Übersicht Ziele und Massnahmen Massnahmen Nachhaltigkeit im Einkauf Nachhaltigkeitsschulungen für den Verkauf Nachhaltigkeitssäulen: Wegleitung für nachhaltiges Einkaufen KartON Tour Unsere Pakete reisen weiter! Nachhaltige Bekleidung für Mitarbeitende Lunchkino zur Sensibilisierung der Mitarbeitenden Events Partnerschaften UNSERE ENGAGEMENTS NACH SCHWERPUNKTEN Verankerung von Nachhaltigkeit in der Organisation Tierschutz in den Zulieferketten der Marken Transa als soziale Arbeitgeberin Energie- und Ressourcenverbrauch Klimaschutz Nachhaltige Beschaffung und nachhaltiger Ladenbau Verlängerung Produktlebensdauer und Recycling Kundeninformation und -sensibilisierung Finanzen: Nachhaltige Anlagepolitik Partnerschaften und Kooperationen DAS KANNST DU TUN Nachhaltig einkaufen Labelguide Schenke deiner Outdoor-Ausrüstung weitere Leben Leave no Trace (Hinterlass keine Spuren) Respektiere deine Grenzen Fair unterwegs... 51

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5 5 1. EINLEITUNG Seit der Gründung von Transa vor knapp 40 Jahren gehört das Thema «Nachhaltigkeit» zu den Kernaspekten unserer Geschäftstätigkeit als Fachhändlerin für Reise- und Outdoor-Ausrüstung. Wir sind selber immer wieder mit Begeisterung vor der eigenen Haustür oder in nahen und fernen Ländern draussen unterwegs. Uns liegt viel daran, dass Outdoor- Erlebnisse in der Natur und respektvolle Begegnungen mit Menschen unterschiedlichster Kulturen auch in Zukunft möglich bleiben. Wir möchten deshalb ökologische, soziale und wirtschaftliche Verantwortung übernehmen und unser Unternehmen nachhaltig entwickeln. Dafür engagieren wir uns bewusst über die Grenzen unseres Unternehmens hinaus und behalten in unserer Nachhaltigkeitsstrategie den ganzen Lebenszyklus unserer Produkte im Blickfeld, von der Herstellung bis zur Entsorgung. Wir sind zudem bestrebt, transparent Auskunft zu geben über unsere Geschäftsaktivitäten und Massnahmen zur Verbesserung unseres ökologischen Fussabdruckes sowie der Arbeitsbedingungen in unserer Lieferkette. NACHHALTIGKEIT IM SCHNITTFELD VON KUNDEN, LIEFERANTEN UND ANDEREN ANSPRUCHSGRUPPEN Die Outdoor-Branche ist in Bewegung, und Nachhaltigkeit ist längst mehr als nur ein Schlagwort. Dies zeigt die wachsende Anzahl Marken, die ökologisch produzierte Produktlinien lancieren und die sich aktiv für faire Produktion einsetzen zum Beispiel im Rahmen einer Fair Wear Foundation-Mitgliedschaft. Uns ist aber auch bewusst, dass insbesondere in den komplexen Zulieferketten der Hersteller noch viele Herausforderungen zu meistern sind und die Branche noch einen langen Weg vor sich hat. Dies zeigen auch die Kampagnen verschiedener NGO immer wieder auf. Da wir uns als Detailhändlerin vor allem über unsere Produkte definieren, sind wir oft stark vom Engagement unserer Lieferanten abhängig. Trotzdem möchten wir als Vorbild vorangehen und im Rahmen unserer Möglichkeiten unseren Beitrag zu einer gerechteren und umweltverträglicheren Wirtschaft leisten. Wir tun dies mit internen Nachhaltigkeitsmassnahmen, oder indem wir unsere Lieferanten und Partner in ihrem ökologischen und sozialen Bestreben unterstützen und fördern. Im Schnittfeld von Lieferanten und Kunden sehen wir unsere Rolle vor allem darin, beide Seiten für Nachhaltigkeit zu sensibilisieren. Auf diese Weise wollen wir das Angebot und die Nachfrage von Produkten fördern, welche ethisch, sozial und umweltverträglich erzeugt werden. Ein wichtiges Instrument hierbei ist die transparente Kommunikation über die sozialen und ökologischen Aspekte der Produkte, um den Kunden das bewusste und nachhaltige Einkaufen zu ermöglichen. Zudem wollen wir mit der konsequenten Umsetzung von Beschaffungskriterien beim Einkauf und bei der Sortimentsgestaltung unser Sortiment um nachhaltige Alternativen erweitern. Auch betriebsintern suchen wir nach Lösungen um den Abfall zu reduzieren und die Ressourcen zu schonen. Schliesslich gilt es unserer wichtigsten internen Ressource, den Mitarbeitenden, Sorge zu tragen. Denn sie sind der zentrale Faktor für den Erfolg von Transa. Mit dem vorliegenden Bericht legen wir Rechenschaft über unsere bisherigen Bemühungen im Bereich Nachhaltigkeit ab. Er gibt einen Einblick in unsere Ziele und Schwerpunkte in den kommenden Jahren. Wir sind noch nicht am Ziel. Aber wir sind auf dem Weg. Charlotte Huber Nachhaltigkeitsverantwortliche bei Transa

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7 7 2. Über Transa

8 8 2. ÜBER TRANSA 2.1 ZAHLEN UND FAKTEN ZU TRANSA Transa ist seit knapp 40 Jahren die führende Anbieterin von Travel- und Outdoor-Produkten in der Schweiz. Angefangen hat die Geschichte von Transa 1977 mit der pionierhaften Beschaffung von spezieller Ausrüstung für wüstenhungrige Schweizer. Mittlerweile sind bei uns über Produkte für Aktivitäten im Sommer und Winter erhältlich. Unsere Produktepalette umfasst Bekleidung, Schuhe, Zelte, Rucksäcke, Werkzeuge und andere unerlässliche Artikel für das Abenteuertrekking, Wandern, Klettern, Biken, Skitourengehen und Reisen. Unsere Leistung und Qualität wird von unseren Mitarbeitenden geprägt. So ist jede Transianerin und jeder Transianer ein wichtiger Teil des Ganzen. Denn uns alle verbindet die Erfahrung und Begeisterung für die Natur, das Abenteuer und das Reisen. Mit über 270 Mitarbeitenden garantieren wir beste Beratungskompetenz in sechs Filialen und zwei Outlets an den Standorten Basel, Bern, Luzern, St. Gallen, Winterthur und Zürich. Unsere grösste Filiale ist mit knapp 3000 m 2 Fläche der Transa Flagship Store neben dem Zürcher Hauptbahnhof. TRANSA TRAVEL & OUTDOOR Gründung: 1977 Firmensitz: Zürich Sitz des Lagers: Gunzgen Rechtsform: Aktiengesellschaft Geschäftsleitung: Daniel Humbel (CEO), Pascal Heimberg, Alain Huber, Daniel Widmer, Saskia Stock Umsatz im Geschäftsjahr 2015: CHF 58 Mio. PERSONALBESTAND Anzahl Mitarbeitende Mitarbeitende Transa (inkl. Auszubildende) Umgerechnet in Vollzeitstellen Anzahl Auszubildende Anteil Auszubildende in % aller Transa MA Anteil Frauen in % der gesamten Transa MA Anteil Teilzeitarbeitende Anteil der Teilzeit-Mitarbeitenden in % aller Transa MA Anteil der teilzeitarbeitenden Frauen in % aller Transa MA Anteil der teilzeitarbeitenden Männer in % aller Transa MA Durchschnittliches Arbeitspensum in % aller Transa MA

9 9 2.2 LEITBILD FÜHREND Wir bieten eine grosse Auswahl an anspruchsvollster Aus rüstung für naturnahe Ferien, Reisen und Outdoor- Aktivitäten. Wir sind in diesen Bereichen in der deutschsprachigen Schweiz führend. ERSTKLASSIG Im Mittelpunkt unseres Handelns steht der Kundenwunsch. Wir wollen die Erwartungen der Kundinnen und Kunden besser erfüllen als unsere Konkurrenz. Unsere Kundinnen und Kunden werden erstklassig beraten und betreut. Auch nach einem Kauf garantieren wir einen herausragenden Service. BEGEISTERT Uns verbindet die Reise-, Outdoor- und Bike-Begeisterung. Unser Erleben draussen leitet uns und spornt uns an, immer neue Ausrüstungslösungen für diese Aktivitäten zu finden. Es ist unser Ziel, jeden Besuch in unseren Filialen zu einem authentischen Erlebnis werden zu lassen. INNOVATIV Unsere Produkte zeichnen sich aus durch Innovation und durch Qualität hinsichtlich Funktion, Langlebigkeit und Design. Dabei achten wir auf ein gutes Preis-Leistungs- Verhältnis. Die Kundinnen und Kunden finden in unserem grossen Angebot das Beste aus dem Weltmarkt. LANGFRISTIG Wir führen den Betrieb nach unternehmerischen Grundsätzen und wollen neben dem finanziellen Gewinn auch einen jährlichen Lustgewinn erarbeiten. Denn unsere hohe Leistungsbereitschaft gründet nicht zuletzt auf einem guten Betriebsklima. Damit schaffen wir eine tragfähige Basis für die langfristige Existenz der Firma und die Erhaltung der Arbeitsplätze. ENGAGIERT Wir engagieren uns auch über unsere Firmengrenzen hinweg für eine nachhaltige, ökologische und soziale Entwicklung, weil wir mit den Ressourcen unseres Planeten sinnvoll und gerecht umgehen wollen. ÜBERLEGT Wir vermeiden einen offenen Preiskampf oder reagieren darauf zurückhaltend und innovativ. Rabattaktionen sind immer auf bestimmte Teilbereiche unseres Angebotes beschränkt. Die Kommunikation wird auf unser Image abgestimmt. UNSERE KUNDEN STEHEN AN ERSTER STELLE Transa bietet verschiedene Leistungen verbunden mit bestimmten Werten in einem definierten Markt für unterschiedlichste Kunden. MOTIVIERT Wir entlohnen unsere Mitarbeitenden gerecht, entsprechend der Leistung, der Verantwortung und dem unternehmerischen Erfolg. Damit auf die unterschiedlichen Bedürfnisse eingegangen werden kann, findet zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden ein offener, regelmässiger Austausch statt. Dies trägt dazu bei, dass wir mit einem hohen Mass an Kreativität, Eigenverantwortung und Innovationsfreude arbeiten.

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11 11 3. Unsere Nachhaltigkeitsstrategie

12 12 3. UNSERE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 3.1 UNSERE SCHWERPUNKTE UND ZIELE TRANSA ALS NACHHALTIGES UNTERNEHMEN Im Folgenden halten wir fest, wie wir zu einer umweltfreundlicheren und gerechteren Wirtschaft beitragen und unsere Position als verantwortungsvolles und nachhalti- ges Unternehmen stärken und ausbauen wollen. Die untenstehende Grafik zeigt eine Übersicht unserer Schwerpunkte. Auf den folgenden Seiten gehen wir vertieft auf unsere Schwerpunkte und Ziele ein. TRANSA ALS NACHHALTIGES UNTERNEHMEN Verankerung von Nachhaltigkeit in der Organisation VORGELAGERT Woher kommen unsere Produkte und wie werden sie hergestellt? TRANSA INTERN Welche sozialen und ökologischen Themen können wir intern verbessern? NACHGELAGERT Wie kann die Wahl und der Einsatz unserer Produkte nachhaltiger gestaltet werden? Arbeitsbedingungen und Umweltschutz in den Zulieferketten der Marken Transa als soziale Arbeitgeberin Verlängerung Produktlebensdauer und Recycling Tierschutz in den Zulieferketten der Marken Energie-, Ressourcenverbrauch und Klimaschutz Nachhaltigkeit bei Exklusivmarken Nachhaltige Beschaffung und Ladenbau Kundeninformation und -sensibilisierung Finanzen: Nachhaltige Anlagepolitik Partnerschaften und Kooperationen

13 13 Verankerung von Nachhaltigkeit in der Organisation Nachhaltigkeitsmanagement institutionalisieren Sensibilisierung der Mitarbeitenden Partizipation und Engagement fördern Arbeitsbedingungen und Umweltschutz in den Zulieferketten der Marken Mehr Transparenz bezüglich Nachhaltigkeit in der Zulieferkette schaffen Sensibilisierung der Lieferanten für faire und ökologische Produktion Ausbau des Sortiments mit fair und ökologisch produzierten Produkten (entsprechend Marktangebot) Tierschutz in den Zulieferketten der Marken Bei Produkten aus tierischen Bestandteilen tierfreundliche Produktion einfordern Sensibilisierung der Lieferanten für ethische Tierhaltung VERANKERUNG VON NACHHALTIGKEIT IN DER ORGANISATION Wir sind der Überzeugung, dass ein Unternehmen nur mit einem integrierten und eng mit der Unternehmensstrategie verknüpften Nachhaltigkeitsmanagement wirkungsvoll Verantwortung gegenüber Umwelt und Gesellschaft übernehmen kann. Die Verankerung von Nachhaltigkeit bzw. Corporate Social Responsibility (CSR) in der Organisation bildet somit das Dach unserer Nachhaltigkeitsbemühungen und soll eine effektive Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie garantieren. Wir setzten uns deshalb für die nächsten Jahre zum Ziel, das Nachhaltigkeitsmanagement weiter zu institutionalisieren, Nachhaltigkeitsthemen bei Mitarbeitenden und auf Führungsebene regelmassig zu thematisieren und verstärkt Partizipation zu ermöglichen. Seite 30 ARBEITSBEDINGUNGEN UND UMWELTSCHUTZ IN DEN ZULIEFERKETTEN DER MARKEN Im Rahmen unserer Möglichkeiten werden wir uns weiterhin für bessere Arbeitsbedingungen und umweltfreundliche Produktion in der Zulieferkette einsetzen. Dafür wollen wir vermehrt engagierte, ökologische und fair produzierende Marken fördern und weiterhin unsere Lieferanten für solche Themen sensibilisieren und zu Taten bewegen. Dies schliesst auch unsere Exklusivmarken mit ein. Seite 30 TIERSCHUTZ IN DEN ZULIEFERKETTEN DER MARKEN Es ist uns ein wichtiges Anliegen, dass Tiere bei der Gewinnung von Rohstoffen für Outdoor-Produkte wie beispielsweise Wolle und Daune respektvoll behandelt und gehalten werden. Dafür nehmen wir die Marken vermehrt in die Pflicht und unterstützen Bestrebungen, welche mehr Transparenz und verbindliche Standards bezüglich Tierschutz in der Zulieferkette schaffen wollen. Seite 32

14 14 Transa als soziale Arbeitgeberin Transa hat den Anspruch, eine sehr attraktive Arbeitgeberin zu bleiben Förderung der steten Weiterentwicklung der Mitarbeitenden Nachhaltige Beschaffung und nachhaltiger Ladenbau Nachhaltige Beschaffung in der Administration Nachhaltige Beschaffung bei Bau und Umbau von Filialen Energie-, Ressourcenverbrauch und Klimaschutz Reduktion von Verbrauchsmaterial Reduktion der CO 2 -Emissionen Reduktion des Energieverbrauchs in den Filialen und der Administration Ökologisch verträgliche Logistik Verlängerung Produktlebensdauer und Recycling Förderung Reparatur, Wiederverwendung und Recycling von Kleidern und Ausrüstung TRANSA ALS SOZIALE ARBEITGEBERIN Seit der Gründung ist es Transa ein besonderes Anliegen, ein soziales und motivierendes Arbeitsumfeld zu bieten. Dazu gehören unter anderem die grosszügigen Mutterschafts- und Vaterschaftsurlaubsregelungen, Kin derzulagen und die Förderung von Teilzeitarbeit. Auch in Zukunft möchten wir diesem Leitbild treu bleiben und weiter daran arbeiten, um eine vorbildlich soziale Arbeitgeberin zu bleiben. Seite 34 NACHHALTIGE BESCHAFFUNG UND NACH HALTIGER LADENBAU Bei zukünftigen Beschaffungen wollen wir verstärkt soziale und ökologische Kriterien in den Entscheidungsprozess einfliessen lassen, um damit nachhaltige Produkte und Unternehmen zu unterstützen. Seite 37 REDUKTION DES ENERGIE- UND RESSOURCEN- VERBRAUCHS UND KLIMASCHUTZ Um der Ressourcenverknappung und dem Klimawandel entgegenzuwirken, setzen wir uns zum Ziel, unsere direkten betriebsverbundenen Umweltauswirkungen (En - ergie- und Ressourcenverbrauch, CO 2 -Emissionen) weiter zu reduzieren und nicht vermeidbare CO 2 -Emissionen zu kompensieren. Dazu werden wir unsere wichtigsten Umweltkennzahlen systematisch erfassen, das Verbrauchsmaterial reduzieren, den Energieverbrauch in unseren Filialen und in der Administration reduzieren und Möglichkeiten für eine umweltverträglichere Logistik prüfen. Seite 36 VERLÄNGERUNG PRODUKTLEBENSDAUER UND RECYCLING Für uns hört Verantwortung nicht am Ladentisch auf. Wir setzten uns dafür ein, dass die Produktlebensdauer verlängert und Ressourcenkreisläufe geschlossen werden. Dafür bieten wir in Zusammenarbeit mit verschiedenen Partnern Pflege-, Reparatur- und Recycling- Dienstleistungen an (Seite 38) und sensibilisieren unsere

15 15 Kunden für einen verantwortungsvollen Einsatz unserer Produkte (Seiten 39 und 51). Dieses Engagement wollen wir auch in Zukunft weiterführen und nach Möglichkeit ausbauen. Insbesondere nehmen wir uns zum Ziel, die Rücklaufquoten von ausgedienter Ausrüstung zu erhöhen und damit die Weiterverwendung und das Recycling zu fördern. Seite 49 Kundeninformation und -sensibilisierung Nachhaltiges Einkaufen ermöglichen: Transparente Information zu ökologischen und sozialen Aspekten von Marken und Produkten Kompetentes Verkaufspersonal bezüglich Nachhaltigkeit Sensibilisierung der Kunden und sozial- sowie umweltverträglicher Einsatz unserer Produkte KUNDENINFORMATION UND -SENSIBILISIERUNG Wir sehen es als unsere Aufgabe, unsere Kunden für Nachhaltigkeitsthemen zu sensibilisieren und für einen sozial- und umweltverträglichen Einsatz unserer Produkte zu motivieren. Nach Möglichkeit möchten wir zudem die Nachfrage nach nachhaltigen Produkten fördern. Deshalb wollen wir unsere Verkaufsberater zum Thema sensibilisieren und transparent zu ökologischen und sozialen Aspekten von Marken und Produkten informieren. Zu diesem Zweck arbeiten wir auch weiterhin mit der «Fair Wear Foundation» zusammen und unterstützen deren Anliegen (Seiten 21 und 27). Wir fördern den Dialog, um differenziert auf die Themen sowie auf Bedürfnisse und Anliegen unserer Kunden eingehen zu können. Seite 39 Finanzen : nachhaltige Anlagepolitik Ethische Geldanlagen Langfristige Gewinnorientierung Partnerschaften und Kooperationen Förderung innovativer Initiativen und Projekte, die sich für nachhaltige Anliegen einsetzen Sensibilisierung von Kunden für Nachhaltigkeitsthemen zusammen mit Partnern FINANZEN: NACHHALTIGE ANLAGEPOLITIK Wir legen Wert auf eine nachhaltige und langfristig rentable Finanzpolitik und verzichten bewusst auf eine kurzfristige Gewinnmaximierung. Unsere Vorsorgegelder werden dank der NEST-Sammelstiftung nach ökologischen und ethischen Kriterien angelegt. Dies soll auch in Zukunft so bleiben. Seite 40 PARTNERSCHAFTEN UND KOOPERATIONEN Auch in Zukunft wollen wir Organisationen und Initiativen unterstützen, die sich für ökologische und soziale Anliegen im Reise- und Outdoor-Sektor einsetzen (zum Beispiel fairunterwegs, EOCA, Respektiere deine Grenzen, eco.ch). Dabei sind uns Kooperation und ein offener Austausch wichtig. Seite 41

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17 17 4. Aktuelles und Highlights

18 18 4. AKTUELLES UND HIGHLIGHTS 4.1 ÜBERSICHT ZIELE UND MASSNAHMEN Strategischer Schwerpunkt Verankerung von Nachhaltigkeit in der Organisation Arbeitsbedingungen und Umweltschutz in den Zulieferketten der Marken Ziele Nachhaltigkeitsmanagement institutionalisieren Sensibilisierung der Mitarbeitenden Partizipation und Engagement fördern Mehr Transparenz bezüglich Nachhaltigkeit in der Zulieferkette schaffen Sensibilisierung der Lieferanten für faire und ökologische Produktion Ausbau des Sortiments mit fair und ökologisch produzierten Produkten (entsprechend Marktangebot) Tierschutz in den Zulieferketten der Marken Nachhaltigkeit bei den Exklusivmarken Bei Produkten aus tierischen Bestandteilen tierfreundliche Produktion einfordern Sensibilisierung der Lieferanten für ethische Tierhaltung Nachhaltigkeit der Exklusivmarken unterstützen Transa als soziale Arbeitgeberin Energie-, Ressourcenverbrauch und Klimaschutz Nachhaltige Beschaffung und nachhaltiger Ladenbau Eine attraktive Arbeitgeberin bleiben Förderung der steten Weiterentwicklung der Mitarbeitenden Reduktion von Verbrauchsmaterial Reduktion der CO 2 -Emissionen Reduktion Energieverbrauch Filialen und Administration Ökologisch verträgliche Logistik Nachhaltige Beschaffung in der Administration Nachhaltige Beschaffung bei Bau und Umbau von Filialen Kundeninformation und -sensibilisierung Verlängerung Produktlebensdauer und Recycling Finanzen : nachhaltige Anlagepolitik Partnerschaften und Kooperationen Nachhaltiges Einkaufen ermöglichen: transparente Information zu ökologischen und sozialen Aspekten von Marken und Produkten Kompetentes Verkaufspersonal bezüglich Nachhaltigkeit Sensibilisierung der Kunden und sozial- sowie umweltverträglicher Einsatz unserer Produkte Förderung Reparatur, Wiederverwendung und Recycling von Kleidern und Ausrüstung Ethische Geldanlagen Langfristige Gewinnorientierung Förderung innovativer Initiativen und Projekte, die sich für nachhaltige Anliegen einsetzen Sensibilisierung von Kunden für Nachhaltigkeitsthemen zusammen mit Partnern

19 19 Massnahmen 2015 Nachhaltigkeitsschulungen für den Verkauf Seite 21 Lunchkino zur Sensibilisierung der Mitarbeitenden Seite 25 Bescheinigung zu Nachhaltigkeit in der Zulieferkette Seite 20 Sowohl Bisher als auch Weiterhin Regelmässige Nachhaltigkeitsrunden mit der Geschäftsleitung Fragebogen zu sozialen und ökologischen Aspekten in der Zulieferkette Forderungen von Sozial- und Umwelt-Standards im Lieferantenmanual Konstanter Kommunikationsaustausch mit den Nachhaltigkeitsverantwortlichen unserer Lieferanten Tierschutzgarantien für Merino & Daunenprodukte Seite 32 Tierschutzforderungen in Lieferantenmanual Zwei Drittel der Produktion findet in Europa statt (kürzere Transportwege), Einsatz von Oeko-Texund bluesign-zertifizierten Materialien PFC-freie Membranen und Imprägnierungen unserer Kaikkialla-Funktionsjacken Stundenmodell Vereinbarkeit von Familie, Hobbies und Beruf Seite 34 Reduktion der Stückzahl an gedruckten Handbüchern Prozessoptimierung in der Logistik Seite 37 Kompensation von Flügen, Päckli- und Briefpost KartON Tour unsere Pakete reisen weiter Seite 24 Nachhaltige Bekleidung für Mitarbeitende Seite 24 Nachhaltigkeitssäulen Seite 22 Informationen zur Nachhaltigkeit unserer Marken auf unserer Online Plattform Seite 22 FWF-Steller in Filialen Auftritt bei der eco.ch-messe und am Filme für die Erde Festival Seite 26 Jeweils eine Seite pro 4-Seasons.ch-Magazin zum Thema Nachhaltigkeit Cyclodos liefert neue Produkte Weiterführung Transa Produktverantwortung inkl. Cyclodos und Recycling Vorsorgegelder nach ethischen und ökologischen Kriterien angelegt (Nest Sammelstiftung) Seite 40 Präsentation der Nachhaltigkeitssäule an verschiedenen Messen Seite 26 Sachspende an die EOCA für Fundraising Kooperation mit Respektiere deine Grenzen, Fair Wear Foundation, fairunterwegs, Bus alpin und EOCA

20 MASSNAHMEN NACHHALTIGKEIT IM EINKAUF Arbeiter Fabrik Agent Transport Marke Filiale Als Detailhändlerin definiert sich Transa stark über das Sortiment beziehungsweise über die Produkte. Da wir nicht selber produzieren, sind wir bezüglich Nachhaltigkeit in den Zulieferketten vom Engagement der Lieferanten abhängig. Dennoch möchten wir als Vorbild vorangehen: Wir setzen uns im Rahmen unserer Möglichkeiten für bessere Arbeitsbedingungen und eine um weltfreundliche Produktion in der Zulieferkette ein. Die ersten Schritte machten wir im Jahr 2014 mit dem Kontaktieren und Sensibilisieren unserer führenden Marken haben wir weitere 125 Marken angeschrieben und Bescheinigungen zu Produktionsbedingungen und Tierschutzgarantien angefordert. Folgende Bestrebungen seitens Transa sind erfolgt um die Lieferanten positiv zu beeinflussen: BESCHEINIGUNGEN IN DEN ZULIEFERKETTEN Unser Ziel ist es, bei der Nachhaltigkeit mehr Transparenz in der Herstellung zu schaffen und Markenlieferanten zu einer nachhaltigen Produktion zu animieren. Zu diesem Zweck fordern wir von unseren Markenlieferanten schriftliche Bescheinigungen zu den Nachhaltigkeitsbestrebungen ihrer Zulieferkette ein. Damit schaffen wir die Grundlage, um besonders engagierte Marken fördern und unseren Kunden kompetent Auskunft zu Nachhaltigkeitsaspekten unserer Produkte geben zu können. Zudem sind diese Bescheinigungen verbindlicher als der Fragebogen, den wir bis 2013 an die Hersteller geschickt haben. TIERSCHUTZGARANTIEN Ein besonders wichtiges Anliegen ist uns der Tierschutz. Darum wollen wir auch bei diesem Thema mehr Transparenz und verbindliche Standards schaffen. So zum Beispiel mit der Transa Tierschutzgarantie: Mit der Unterschrift bestätigt die Marke, dass die Herkunft ihrer Merinowolle und ihrer Daunen zurückverfolgt werden kann und garantiert, dass die Tiere artgerecht gehalten wurden. Schwerpunkt «Tierschutz in den Zulieferketten der Marken» : Seite 32 Warum hat Transa Produkte im Sortiment, die sich nicht durch Nachhaltigkeit auszeichnen? Unser Ziel ist es, das Angebot an nachhaltigen Produkten auszubauen. Zugleich aber wollen wir unseren Kunden eine möglichst breite Auswahl der besten und leistungsfähigsten Produkte anbieten. Diese Auswahl kann man derzeit mit nachhaltigen Produkten nicht komplett abdecken. Schwerpunkt «Arbeitsbedingungen und Umweltschutz in den Zulieferketten der Marken» : Seite 30

21 NACHHALTIGKEITSSCHULUNGEN FÜR DEN VERKAUF Zusätzlich finden mehrmals pro Jahr themenspezifische Nachhaltigkeitsschulungen statt wie beispielsweise zu Merino oder zu Daune die ein umfangreiches Knowhow sicherstellen. Im Beratungsgespräch können wir eine Interessenzunahme betreffend sozialer und ökologischer Nachhaltigkeit feststellen. Immer öfter fragen Kunden nach, wie umweltfreundlich ein Produkt hergestellt worden ist und ob die Arbeitnehmenden in der Produktion zu sozialen Bedingungen angestellt sind. Die Transa Beratungsqualität können wir mittels gezielter Weiterbildung der Verkaufsberater sicherstellen. Zum einen findet für sie zweimal pro Jahr ein Basiskurs statt. In dieser Fortbildung lernen sie die verschiedenen Nachhaltigkeitslabels- und Organisationen und deren Aktivitäten, den ökologischen Anspruch an die Exklusivmarken, Kampagnen wie «Respektiere deine Grenzen» und «Augen auf beim Ferienkauf» sowie das aktuellste Transa Nachhaltigkeitsengagement detailliert kennen. Im Anschluss diskutieren die Kursteilnehmenden meist sehr angeregt über die Herausforderungen und Möglichkeiten bei der Verbesserung der Arbeitsbedingungen und des Umweltschutzes in den Zulieferketten. Resümee des Verkaufs- und Schulungskoordinators Martin Eisenhut: «Als Detailhändler sind wir das direkte Bindeglied zwischen dem Produzenten / Lieferanten und dem Endkunden. Damit wir unsere Verantwortung bei der Sensibilisierung der Kundinnen und Kunden wahr nehmen können, muss sich unser Verkaufspersonal in der Vielfältigkeit der Nachhaltigkeits themen zurechtfinden. Die Grundlage dafür haben wir mit dem Indoor-Blockkurs Nachhaltigkeit geschaffen und das Angebot wurde rege genutzt. Es ist schön, zu sehen, dass unsere Mitarbeiter das Thema ernst nehmen, sich den schwierigen Fragen stellen und auch nach Antworten suchen. Schwerpunkte «Verankerung von Nachhaltigkeit in der Organisation» sowie «Kundeninformation und -sensibilisierung» : Seite 30 und 39

22 NACHHALTIGKEITSSÄULEN: WEGLEITUNG FÜR NACHHALTIGES EINKAUFEN Kunden interaktiv und verspielt für Nachhaltigkeit sensibilisieren In den Transa Filialen rufen seit zwei Jahren interaktive Nachhaltigkeitssäulen das Thema bei der Kundschaft in Erinnerung. In kurzer Zeit geben sie kompakt Auskunft über Umweltschutz und Arbeitsbedingungen in der Outdoor-Branche. Ebenfalls informiert eine Wegleitung über die nachhaltigen Einkaufsmöglichkeiten. Beim genaueren Betrachten liefert die rund zwei Meter hohe Säule für den Endkonsumenten eine breite Palette an Wissen über Nachhaltigkeit. Zum Beispiel stellt der Labelguide Qualitätslabels für Nachhaltigkeitsprojekte wie bluesign, Fairtrade oder Organisationen wie die Fair Wear Foundation vor und zeigt sogleich auf, welche Markenhersteller damit zertifiziert oder Mitglied sind. Mit dem Einkauf alleine ist es jedoch nicht getan: «Pflegen, reparieren, weiterbrauchen statt wegwerfen» ist die Devise. Nützliche Tipps dazu sowie ein Porträt unseres eigenen Produktverantwortungskonzeptes zur Verlängerung der Produktelebensdauer befinden sich ebenfalls auf dem Informationssteller. So erfährt der Konsument neben Pflegetipps und dem Hinweis auf das Transa Reparaturcenter mehr über Weiterverwertungsmöglichkeiten wie die Kleiderspende für Hilfsprojekte oder für Recyclisten. In Zusammenarbeit mit Transa produziert das innovative Basler Unternehmen Cyclodos Accessoires wie Geldbeutel, Brillenetuis und Einkaufstaschen aus ausgedienter Outdoor-Ausrüstung. Eine der beiden Nachhaltigkeitssäulen ist fix in der Filiale Zürich Europaallee stationiert. Die zweite wandert alle zwei bis drei Monate von Filiale zu Filiale. In sämtlichen Ladenlokalen soll der Kunde sensibilisiert, informiert und zum nachhaltigen Handeln motiviert werden. Zudem ist die Ankunft der Säule auch für die Mitarbeitenden stets ein Anlass, ihr Know-how aufzufrischen. Auch im Transa Online Shop erleichtern wir das Auffinden von nachhaltiger Ware: Entsprechende Informationen in den Produktbeschreibungen oder die künftige Nachhaltigkeitssuchfunktion vereinfachen den verantwortungsbewussten Kaufentscheid. Schwerpunkt «Kundeninformation und -sensibilisierung» : Seite 39

23 23 WAS IST FÜR TRANSA EIN NACHHALTIGES PRODUKT? Die Transa Definition eines nachhaltigen Produkts beinhaltet verschiedene Kriterien, die sich einerseits auf die Produktion, andererseits auf die Ware selbst beziehen. Ein Produkt gilt dann als nachhaltig, wenn es mindestens ein Kriterium pro Ebene erfüllt. Ebene Produktion: Die Marke ist Mitglied bei einer nachhaltigen Organisation aus den Bereichen Umwelt und Soziales. Die Mehrheit der durchgeführten Arbeitsschritte findet auf demselben Kontinent statt. Die Produktion ist energieeffizienter und ressourcenschonender als bei vergleichbaren anderen Produkten auf dem Markt. Die CO 2 -Emission der Produktherstellung wird kompensiert. Ebene Produkt: Das Produkt wird mit reduziertem Schadstoffgebrauch hergestellt. Die Ware ist aus recyceltem Material produziert. Die verarbeiteten tierischen Produkte wie Daune oder Wolle stammen aus ethischen Quellen. Der Produktkreislauf der Ware kann zu 100 Prozent geschlossen werden, wie dies beispielsweise bei kompostierbaren/recycelbaren Stoffen der Fall ist. Wie erkenne ich ein nachhaltiges Produkt? Schwerpunkt: «Was kann ich tun?» : Seite 46

24 KARTON TOUR UNSERE PAKETE REISEN WEITER! NACHHALTIGE BEKLEIDUNG FÜR MITARBEITENDE > MEINE REISE > > > > Kart0n Tour > UNSERE PAKETE REISEN WEITER! Um Ressourcenverbrauch und Abfall zu reduzieren, schicken wir unsere Kartons mehrmals auf Reisen «Um Ressourcenverbrauch und Abfall zu reduzieren, schicken wir unsere Kartons mehrmals auf Reisen» Das ist der Slogan und Look der Klebetiketten, welche die Transa-Filialen auf Versandkartons kleben, die sie wiederverwenden. Ganz im Sinne des Mottos «Schenke weitere Leben» wandern unserer Versandkartons nach einmaligem Gebrauch nämlich nicht gleich in den Müll, sondern werden mehrmals auf Reise geschickt. Denn solange sie ihre Funktion erfüllen den Inhalt zu schützen nehmen unsere Kartons der Umwelt zuliebe gerne auch ein paar Dellen und Kratzer mehr in Kauf. Schwerpunkt «Energie- und Ressourcenverbrauch» : Seite 35 Doppelt Spass macht die Bekleidung der Transa Mitarbeitenden: Zum einen ist sie ökologisch und sozialver träglich hergestellt, zum anderen ist das Sujet von Trans ianern selbst kreiert. Im Rahmen eines internen Designwettbewerbs skizzierten, zeichneten und gestalteten wir um die Wette. Vom Bleistift über den Computer bis zu den Wassermalfarben kam alles zum Einsatz. Das Siegersujet ziert nun als Print auf einem Icebreaker- oder Hakro-T-Shirt die aktuelle Transa Bekleidung des Verkaufspersonals. Aufgrund des guten Echos und des starken Engagements unserer Mitarbeitenden führen wir den Kreativwettbewerb im Frühjahr/Sommer 2016 erneut durch.

25 LUNCHKINO ZUR SENSIBILISIERUNG DER MITARBEITENDEN Beim Einkauf der Bekleidung für die Mitarbeitenden halten wir uns an bereits etablierte Nachhaltigkeitskriterien: Wir setzen auf Produkte von Firmen, die ökologische und soziale Verantwortung übernehmen, indem sie sich engagiert für faire Arbeitsbedingungen und den Umweltschutz einsetzen. Icebreaker entspricht diesen Anforderungen. So stammt die Merinowolle aus ethischer Quelle, und ihre Herkunft ist bis auf die Farm zurückzuverfolgen. Ebenfalls kann Hakro diesen Krite rien standhalten. Die Marke beliefert uns mit Shirts aus Oeko-Tex -Standard-100-zertifiziertem Baumwolle- Ly cra-mischgewebe. Sämtliche Produkte dieses bluesign- Systempartners ( siehe Seite 47) sind zudem nach den Richtlinien des Gütesiegels Textiles Vertrauen produziert. Schwerpunkt «Nachhaltige Beschaffung» : Seite 37 Transa pflegt mit dem Verein Filme für die Erde eine Partnerschaft. Diese Bildungsinitiative hat sich zum Ziel gesetzt, mittels Umweltdokumentarfilmen einen Beitrag zur Erhaltung des Ökosystems Erde zu leisten. Mit derselben Motivation verwandelten wir über Mittag unser Sitzungszimmer in ein Lunchkino und genossen den Film The True Cost. Neben Freude und Geselligkeit konnten wir so auch ein Bewusstsein für die Zustände und Arbeitsbedingungen bei der internationalen Fast-Fashion-Industrie schaffen. Mitarbeitende des deutschschweizweiten Filialnetzes besuchten im Rahmen des Filme für die Erde Festivals das Lunchkino in ihren Städten. Schwerpunkt «Sensibilisierung der Mitarbeitenden» : Seite 30

26 EVENTS ECO.CH Auch dieses Jahr präsentierte Transa am eco.festival, dem grössten Nachhaltigkeitsfest der Schweiz, den sogenannten «Markt der Zukunft». Dieser Markt, der in Domzelten auf dem Theatherplatz in Basel gastierte, bot jungen, kreativen Start-Ups eine Plattform, um ihre Innovationen und Projekte vorzustellen. Ganz wie es sich für eine waschechte Transianerin gehört, zeltete auch unsere Nachhaltigkeitssäule während dreier Tage am eco.festival und bot den rund Besuchern Einblick in unsere Nachhaltigkeitsprogramme. Gleichzeitig präsentierten wir dem Publikum einige besonders nachhaltige Produkte unseres Sortiments. Mit dabei waren auch zwei Vertreterinnen von GreenRoomVoice, die ein Bewertungstool von Marken und Produkten am Beispiel der von uns präsentierten Ausrüstung vorstellten. Dieser engagierte, kreative Anlass ermuntert zum Adaptieren eines nachhaltigen Lebensstils und verwöhnt den Besucher zudem mit regionalen Köstlichkeiten. Sonnenklar, dass Transa eine weitere Zusammenarbeit fördert und auch 2016 wieder mit dabei sein wird. FILME FÜR DIE ERDE FESTIVAL Das Filme für die Erde Festival des Transa Partners Verein Filme für die Erde fand 2015 in 15 Schweizer Städten statt. In Winterthur und Basel waren wir Veranstaltungspartnerin und mit unserer Nachhaltigkeitssäule ( siehe Seite 22) präsent. Dadurch erreichten wir rund Besucher mit unserer Aufklärungs- und Sensi bi lisierungsarbeit zu Umweltschutz und Arbeitsbeding ungen in der Outdoor- Branche sowie mit unseren Outdoor-Produkte-Einkaufstipps. Transa unterstützt den Verein Filme für die Erde, weil sich die Bildungsinitiative zum Ziel gesetzt hat, mittels Umweltdokumentarfilmen einen Beitrag zur Erhaltung des Ökosystems Erde zu leisten. Die Initiative bietet einem breiten Publikum die Gelegenheit, mehr über die Schätze unserer Erde zu erfahren, und animiert dazu, deren Zerstörung weitmöglichst zu verhindern. Der Verein zeigt während des Filme für die Erde Festivals im Rahmen diverser Vorstellungen vom Schülerkino über das Lunchkino bis zum Nachmittags-/Abendprogramm fünf verschiedene Dokumentationen zu Umweltthemen.

27 PARTNERSCHAFTEN FAIR WEAR FOUNDATION händlerin» zu übernehmen und Wege aufzuzeigen, wie Detailhändler vorbildlich über Arbeitsbedingungen in der Bekleidungsindustrie und über Ziele und Massnahmen der FWF und deren Mitgliedsmarken informieren können. Damit sollen auch zukünftig engagierte Hersteller in ihren Bemühungen unterstützt und Kunden zu bewusstem, nachhaltigem Einkaufen motiviert werden. Wir streben an, dass die Partnerschaft als Modell für andere Unternehmen dient und die Möglichkeiten der Detailhändler bei der Verbesserung von Arbeitsbedingen unterstreicht. In einem auf unserer Webseite einsehbaren «Memorandum of Understanding» sind der Zweck und die konkreten Elemente der Partnerschaft im Detail festgehalten. Transa und die «Fair Wear Foundation» (FWF) haben das gleiche Ziel: das Verbessern der Arbeitsbedingungen in der Bekleidungsindustrie. Deshalb arbeiten wir seit 2010 eng zusammen. Um ihr Ziel zu erreichen, fokussiert die Fair Wear Foundation hauptsächlich auf Marken und Produzenten. Aber auch Detailhändler wie Transa spielen eine wichtige Rolle: Auch wenn sie am Ende der oft langen und komplexen Zulieferketten sitzen, bilden diese eine wichtige Schnittstelle zwischen Marken, Lieferanten und Endkonsumenten. Das heisst, sie können helfen, Marken, Lieferanten und Kunden für das Thema zu sensibilisieren, Kunden über Arbeitsbedingungen und die FWF zu informieren, Anliegen und Nachfragen von Kunden an die Hersteller weiterzuleiten und engagierte Hersteller speziell zu unterstützen. Transa ist stolz darauf, die Rolle der «Good Practice-Detail- Unter anderem verpflichtet sich Transa, weiterhin Einkaufs- und Verkaufspersonal für die Arbeitsbedingungen in der Bekleidungsindustrie zu sensibilisieren, Kundinnen und Kunden über die Thematik zu informieren und Lieferanten zur Verbesserung anzuhalten. Mehr Infos zur Fair Wear Foundation: «Nachhaltig einkaufen Labelguide» auf Seite 46 DAS HABEN WIR 2015 ERREICHT: Zwei der Transa Marken, namentlich Dynafit und Ortovox, sind der FWF beigetreten, und wir konnten somit das Angebot an nachhaltigen Produkten erweitern. An der eco.ch-messe und am Filme für die Erde Festival waren unsere Nachhaltigkeitssäulen im Einsatz, auf denen der Kurzfilm der Fair Wear Foundation gezeigt wird.

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29 29 5. Unser Engagement nach Schwerpunkten

30 30 5 UNSER ENGAGEMENT NACH SCHWERPUNKTEN 5.1 VERANKERUNG VON NACHHALTIGKEIT IN DER ORGANISATION INTEGRIERTES NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT Ziel des Schwerpunkts «Integriertes Nachhaltigkeitsmanagement» ist es, das Thema Nachhaltigkeit regelmässig auf Führungsebene zu thematisieren, soziale und ökologische Kriterien in die Prozesse der Abteilungen zu integrieren sowie Nachhaltigkeitsmassnahmen nahe am Kerngeschäft umzusetzen. Dieses Handlungsfeld bildet das Dach unserer Nachhaltigkeitsbemühungen und garantiert eine effektive Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie. Zu diesem Zweck finden in regelmässigen Abständen Nachhaltigkeitsrunden mit allen Abteilungsverantwortlichen statt. Zudem werden jährlich mit den einzelnen Abteilungen konkrete Nachhaltigkeitsziele für die nächsten Jahre festgelegt. INTERNE SCHULUNGEN UND SENSIBILISIERUNG DER MITARBEITENDEN In die gleiche Richtung zielt die stärkere Integration von Nachhaltigkeitsthemen in Schulungen und Informationen. Unsere Mitarbeitenden sollen über aktuelle Nachhaltigkeitsthemen in der Branche informiert sein und in den Filialen kompetent über soziale und ökologische Aspekte von Produkten und Marken Auskunft erteilen können. DAS HABEN WIR 2015 ERREICHT: «Nachhaltigkeitsschulungen für den Verkauf» : Seite 21 «Lunchkino zur Sensibilisierung der Mitarbeitenden»: Seite 25 ARBEITSBEDINGUNGEN UND UMWELTSCHUTZ IN DEN ZULIEFERKETTEN DER MARKEN Die Zulieferketten der Marken, deren Produkte wir führen, sind komplex. In Bezug auf faire Arbeitsbe dingungen und Umweltschutz gibt es noch viele Herausforderungen zu meistern. Mittlerweile gibt es aber auch immer mehr vorbildliche und engagierte Marken, die ihre Produkte besonders umweltfreundlich und fair produzieren. Sie stellen zum Beispiel Produkte aus Biobaumwolle, Recyclingpolyester oder fluorfreien Ma terialien (PFC-frei) her oder verfügen über Produktionsstätten mit überprüft fairen Arbeitsbedingungen. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, solche engagierten Marken und nachhaltigen Produkte besonders zu fördern unter anderem indem wir Nachhaltigkeitskriterien verstärkt in den Einkaufsprozess integrieren, engagierten Marken bessere Plattformen bieten und unseren Kunden das Auffinden nachhaltiger Produkte erleichtern. Seit 2014 fordern wir von den Markenlieferanten schriftliche Bescheinigungen zu den Nachhaltigkeitsbestrebungen in der Zulieferkette ein. Damit schaffen wir die Grundlage, um besonders engagierte Marken zu fördern und gegenüber unseren Kunden transparent und kompetent zu Nachhaltigkeitsaspekten unserer Produkte Auskunft zu geben. Siehe «Nachhaltigkeit im Einkauf»: Seite 20

31 31 PFC/PFOA (PERFLUORIERTE CHEMIKALIEN) Die Ergebnisse der aktuellen Greenpeace-Studie «Footprints in the snow» zeigen, dass Spuren der toxischen, nicht abbaubaren chemischen Verbindungen verschiedener per- und polyfluorierte Chemikalien (PFC) in den entlegensten Berggebieten nachgewiesen werden können. Die Chemikalien werden unter anderem bei der Produktion wasserdichter Outdoor-Bekleidung verwendet, um die Oberfläche wasser-, schmutz- und ölabweisend zu machen. Transa begrüsst die Anstrengungen der Umweltschutzorganisation für eine giftfreie Zukunft und teilt das Engagement für den bedachten Einsatz von Chemikalien und für den Schutz der Arbeiter/innen in der Textilindustrie. Wir bestärken deshalb unsere Partner und Markenlieferanten darin, umweltverträgliche Alternativen zu PFC-haltigen Imprägnierungen zu entwickeln und zu verwenden. Dennoch wird auch in Zukunft PFC-behaftete Ausrüstung bei Transa zu finden sein, weil es zurzeit keine gleichwertige oder vergleichbare Alternative zu den stark wasser-, schmutz- und ölabweisenden PTFE-Membranen gibt. Es ist uns ein sehr grosses Anliegen, unserer Kundschaft weiterhin Outdoor-Produkte mit bester Funktionalität anbieten zu können und für jeden und jede die für ihn/sie richtige (und nötige) Regenjacke zu finden. Wir wollen das Sortiment an PFC-freier Ausrüstung weiterhin ausbauen und die bereits heute existierenden Produkte fördern. Die Outdoor-Industrie ist seit vielen Jahren in der Forschung und Entwicklung von alternativen Lösungen tätig und zeigt sich im Verhältnis zu ihrem globalen PFC-Ausstoss überdurchschnittlich bemüht, Verantwortung zu übernehmen und ihren Teil zu einer gesünderen Umwelt beizutragen. Das Thema PFC muss im globalen Kontext, einschliesslich aller Schwellenländer, betrachtet werden. Es wird durch verschiedene Akteure der Konsumgüterindustrie verursacht und betrifft sowohl uns, die Outdoor-Industrie, als auch Mitverursacher wie z.b. die Lebensmittelverpackungs- oder die Elektroindustrie. WAS IST PFC / PFOA / PFOS? Per- und polyfluorierte Chemikalien (PFC/PFOA/PFOS) werden sowohl für die Herstellung von Membranen (zum Beispiel PTFE-Membranen von Gore-Tex) als auch für die Imprägnierung (DWR) von Outdoor-Bekleidung verwendet und sind für die starke Wasserabweisung verantwortlich. PFC-haltige Produkte stellen beim Herstellungsprozess in den Produktionsländern, beim späteren Waschen des Produkts sowie bei der Produktentsorgung ein Risiko für Mensch und Umwelt dar. PFC sind langlebig, werden kaum abgebaut und reichern sich in der Umwelt und über die Nahrungskette im Menschen an. Sie sind schädlich für die Fortpflanzung und können weitere gesundheitsschädigende Wirkungen haben.

32 TIERSCHUTZ IN DEN ZULIEFERKETTEN DER MARKEN Wir sind uns unserer Verantwortung bewusst, die mit dem Verkauf von tierischen Produkten verbunden ist. Dementsprechend setzen wir uns aktiv für besseren Tierschutz in den Zulieferketten ein. Es ist uns ein grosses Anliegen, das Tiere artgerecht und respektvoll gehalten werden. Grundsätzlich ist es an den Marken/Herstellern sicherzustellen, dass auf allen Stufen des Produktionsprozesses ein Missbrauch von Tieren ausgeschlossen werden kann. Und genau deshalb fordern wir von ihnen mehr Transparenz und verbindliche Standards ein. Wir wollen wissen, woher tierische Produkte stammen und wie die Tierhaltung aussieht. Ebenfalls verlangen wir von ihnen Kontrollen auf den Tierfarmen. Damit verfolgen wir konsequent unser Ziel, bis ins Jahr 2020 nur noch Woll- und Daunenprodukte im Sortiment zu führen, die aus bekannter Quelle stammen und von unabhängiger Stelle auf ethische Tierhaltung geprüft wurden. Eine Erläuterung unseres Tierschutz-Engagements anhand von Merinowolle, Daunen und Pelz: MERINOWOLLE Wir sind bestrebt, Merinowolle aus zertifizierter, tiergerechter und insbesondere Mulesing-freier Produktion ( siehe Infobox) anzubieten. Die meisten unserer Merinoprodukte-Lieferanten beziehen die Wolle aus Neuseeland. Auf der grünen Insel wurden, im Gegensatz zu Australien, schon früh die Schafffarmer angehalten, auf das Entfernen der Haut rund um den Schafschwanz ohne Schmerzbetäubung zu verzichten. Drei unserer sieben wichtigsten Merinowolle-Marken (Ibex, Smartwool und Rewoolution) sind dem freiwilligen und unabhängigen Qualitätssiegel Zque beigetreten. Das Gütesiegel kennzeichnet Schafwolle, die unter strengen Auflagen und unabhängigen Kontrollen gewonnen wurde. Ebenfalls ist das Mulesing-Verfahren beim Label Zque verboten. Der Hersteller Rewoolution ist noch einen Schritt weitergegangen und produziert nach dem anspruchsvollen, europäischen Umweltmanagementsystem EMAS. Icebreaker legt seinen Schwerpunkt auf die Transparenz in der Zulieferkette, was uns eine grosse Hilfe bei der Umsetzung unserer Bestrebungen ist. Hingegen konnten die Marken Aclima und Woolpower bis anhin noch nicht zu einer Zque-Zertifizierung motiviert werden wir bleiben dran. DAS HABEN WIR 2015 ERREICHT: Unsere sieben grossen Merinoprodukte-Lieferanten haben mit ihrer Unterschrift dafür gebürgt, dass die verarbeitete Wolle aus artgerechter Haltung stammt und nicht mit Mulesing-Verfahren hergestellt worden ist. Siehe «Nachhaltigkeit im Einkauf» Seite 20 Was ist Mulesing? Als Mulesing (deutsch: Mulesierung) wird das Entfernen der Haut rund um den Schwanz von Schafen ohne Schmerzausschaltung bezeichnet. Es ist ein in Australien gebräuchliches Verfahren, um einen Befall mit Fliegenmaden (Myiasis) zu verhindern.

33 33 DAUNEN Wir arbeiten daran, nur noch Produkte mit Daunen aus tiergerechter Haltung anbieten zu können. Aufgrund der meist wenig transparenten Zulieferketten ist es momentan schwierig, die Gewinnungsart von Daunen zu überprüfen. Zudem gibt es aktuell wenige Lieferanten mit zertifiziertem Daunenangebot auf dem Markt. Dieses Problem hat man in der Outdoor-Branche früh erkannt und Massnahmen eingeleitet. Seit Mitte 2015 zeichnet nun der Responsible Down Standard (RDS) komplett rückverfolgbare Daunen aus. Neben dem un abhängigen, freiwilligen und globalen Standard für Ge flügel-tierschutz existieren das IDFL Supply Chain Audit Certificate, die EDFA Traceability Standards, Schlachthauszertifikate und die Positivliste von Vier Pfoten. Sie alle machen die Rückverfolgbarkeit der Daune möglich und stellen sicher, dass nur Daune aus ethischen Quellen in die Produktion fliesst. PELZ Pelztragen ist ein sehr umstrittenes Thema. Transa will dem Material Pelz bewusst keinen Vorschub leisten. Wir haben darum 2013 auf strategischer Ebene entschieden, im Sortiment auf Echtpelz zu verzichten. Echtpelz kann eine wichtige Schutzfunktion gegen eisige Kälte haben, beispielsweise an Kapuzen von Expeditionsbekleidung. Trotzdem haben wir uns gegen solche Bekleidung wie von der Marke Canada Goose entschieden. Denn obwohl deren Pelze gemäss international geltenden Regeln wie Agreement on International Humane Trapping Standards (Vereinbarung über tiergerechte Fallenstandards) beschafft werden, können Aussenstehende kaum zwischen vertretbarem und unethisch hergestelltem Echtpelz unterscheiden. DAS HABEN WIR 2015 ERREICHT: Die zehn für uns wichtigsten Daunenprodukte-Lieferanten haben unterschrieben, dass sie garantiert keine Daune, die mit Lebendrupf und Zwangsmästung hergestellt worden ist, verarbeiten. Acht dieser zehn Lieferanten können die Daunen-Herstellungskette komplett zurückverfolgen. «Nachhaltigkeit im Einkauf» : Seite 20

34 TRANSA ALS SOZIALE ARBEITGEBERIN ARBEITSKLIMA UND WERTSCHÄTZUNG Unsere Zusammenarbeit ist geprägt von gegenseitigem Respekt, Vertrauen und kommunikativer Offenheit. Unsere Worte stehen in Einklang mit unserem Handeln. Die Anerkennung der Arbeitsleistung, die Identifikation mit der Transa Kultur wie auch die Wertschätzung der individuellen Persönlichkeit sind uns wichtig. Um Arbeitsplätze zu erhalten und neue zu schaffen, werden Entscheidungen langfristig und wirtschaftlich getroffen. Unsere Mitarbeitenden werden ihren Fähigkeiten und Potenzialen entsprechend gefordert und gefördert. Mit internen und externen Aus- und Weiterbildungen stärken wir die fachlichen und persönlichen Kompetenzen. Unsere Mitarbeitenden sind Outdoor- und Reisefreaks, die ihre Passion selber ausleben dürfen und diese auf die Kundschaft und ihr Umfeld übertragen. Damit die Mitarbeitenden auch kompetent über die Transa Produkte Auskunft geben und beraten können, schicken wir sie mehrmals im Jahr in die Natur. Outdoor-Schulungen oder spezielle Events für Mitarbeitende, die sogenannten «Raus-Events», bieten die beste Gelegenheit, um die Transa Outdoor- und Reiseausrüstung selber zu testen. VEREINBARKEIT VON ARBEIT UND PRIVATLEBEN Alle Transa Mitarbeitenden haben eine Affinität zur Natur oder sind Aktiv-Reisende. Die meisten gehen vielseitigen Sportarten und Hobbies nach oder verbringen einen grossen Teil ihrer Freizeit mit der Familie. Seit der Firmengründung ist es Transa ein besonderes Anliegen, dass die Mitarbeitenden Beruf und Privatleben überdurchschnittlich gut vereinbaren können, und er - möglicht deshalb Teilzeitarbeit und Auszeiten. Das durchschnittliche Arbeitspensum liegt derzeit bei 73 Prozent. Ein guter Ausgleich zwischen Beruf und Privatleben fördert das Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden und hat positive Auswirkungen auf die Gesundheit und die Mitarbeiterbindung. Zudem bleibt uns allen mehr Zeit für das aktive Testen unserer Produkte, was wiederum ermöglicht, unsere Outdoor-Kompetenz mit dem Privatleben zu verbinden. Im September 2011 wurde Transa zusammen mit drei weiteren Zürcher Unternehmen der Prix Balance ZH des Kanton Zürich verliehen. Der Preis zeichnet Unternehmen dafür aus, dass sie ihren Mitarbeitenden eine besonders gute Vereinbarkeit von Beruf- und Privat leben ermöglichen. Hervorgehoben wurden unsere grosse Zahl an Teilzeitmitarbeitenden, die Zusatzleistungen wie die Firmen-Kinderzulagen, der Vaterschaftsurlaub und die Möglichkeit für unbezahlte Ferien. Daran hat sich bis heute nichts verändert. ATTRAKTIVE RAHMENBEDINGUNGEN UND LEISTUNGEN Um den individuellen Bedürfnissen Rechnung zu tragen, können die Verkaufsberatenden im Monatslohn (Teiloder Vollzeit), wählen, ob sie 40 Stunden pro Woche bei 100 % arbeiten wollen oder 42 Stunden pro Woche. Bei 42 Stunden pro Woche erhalten sie je nach Wunsch 12 zusätzliche Ferientage oder 5 % mehr Lohn. Bei der Einführung der Wahlmöglichkeit haben sich zwei Drittel der Mitarbeitenden für das Grundmodell mit 40 Stunden pro Woche entschieden; der andere Drittel etwa hälftig für mehr Ferien bzw. mehr Lohn. Nebst attraktiven Einkaufsrabatten, erhalten die Transa Mitarbeitenden jährlich das Halbtaxabo vergütet und sind weltweit privat gegen Unfall versichert. Die Pensionskassenleistungen sind über dem gesetzlichen Minimum und die Lohnfortzahlung bei Krankheit und Unfall länger und höher als es das Gesetz vorgibt. Die Loyalität zu Transa wird mit grosszügigen Treueprämien belohnt. AUSBILDUNG VON LERNENDEN Transa bildet aus Überzeugung Lernende im Detailhandel und im kaufmännischen Bereich aus. Heute sind es 14 Lernende. Wir investieren mit einer umfassenden Fachausbildung in die Zukunft unseres Unternehmens und übernehmen gleichzeitig soziale Verantwortung. Jährlich findet ein dreitägiges Outdoor Camp für alle Lernenden statt: Hier verbinden wir die praktische Wissensvermittlung und Produktanwendung mit dem gemeinsamen Draussensein.

35 ENERGIE- UND RESSOURCENVERBRAUCH Wir prüfen stets, wie der Energie- und Materialverbrauch in unserem Unternehmen sinnvoll reduziert werden kann, und leiten daraus Massnahmen ab. Es dauert bisweilen eine gewisse Zeit, bis diese umgesetzt werden können und Wirkung zeigen. Nachfolgend einige Massnahmen, die Transa bereits umgesetzt hat: PLASTIKTASCHEN Der Prozentanteil an neuen, sowie recyceltem Plastik unserer wiederverwendbaren Tragtaschen lag lange bei ca. 50/50. Über die vergangenen Jahre konnte die Qualität so stark gesteigert werden, dass es seit 2015 möglich ist, dieselbe Tragtasche aus 100 % Recycling-Plastik ohne Qualitätseinbussen herzustellen. Die attraktiven, wiederverwendbaren Tragtaschen gibt es in drei verschiedenen Formaten mit unterschiedlichen Designs. Nachdem verschiedene öffentliche Studien (EMPA) und Life-Cycle- Assessments über Tragtaschen aus unterschied lichen Rohstoffen wie Papier, Baumwolle und recyceltem PET durchdacht worden sind, entschied sich Transa für die recycelte PET-Variante. Dieses schneidet speziell in Bezug auf die Ressource Wasser sehr gut ab. Dennoch ermutigen wir unsere Kunden dazu, ihre Einkäufe im eigenen Rucksack oder neugekauften Rollkoffer nach Hause zu transportieren. MOBILITÄT Dienstreisen und Berufsverkehr Aus Rücksicht auf unsere Umwelt setzen wir bewusst auf den öffentlichen Verkehr und den Fuss- und Fahrradverkehr. Deshalb erhalten alle Mitarbeitenden mit einem Pensum von mindestens 50 Prozent ein Halbtaxabonnement. Transa verzichtet auf eigene Firmen-Autos und nutzt dafür das von Mobility und SBB lancierte «Click & Drive-Carsharing»-Angebot. Auch in unseren Reiserichtlinien zieht sich dieser Gedanke weiter: So muss für alle Arbeitseinsätze ausserhalb des vertraglich vereinbarten Arbeitsortes (zum Beispiel Schulungen, Filialbesuche, Messebesuche) grundsätzlich der öffentliche Verkehr benutzt werden. Transa versucht, die Mitarbeitenden und Kunden mit Anreizen zu sensibilisieren. So verzichten wir auf ein Parkplatz-Angebot und verweisen auf nahegelegene und zur Verfügung gestellte Veloständer. Zudem sind alle unsere Standorte zu Fuss vom Bahnhof erreichbar. Förderung der ÖV-Erschliessung von touristischen Ausflugszielen in Berggebieten Viele Erlebnisse in abgelegenen Naturlandschaften sind für uns Motivation, unseren Beitrag an umweltschonende Verkehrskonzepte und an die Förderung von naturnahem Tourismus in Schweizer Randregionen zu leisten. Wir sind deshalb nationaler Hauptsponsor des Vereins Bus alpin. Bus alpin setzt sich für die bessere öv-erschliessung von nicht oder nur schlecht erschlossenen touristischen Ausflugszielen in den Bergen ein. Durch das ÖV-Angebot von Bus alpin wird die regionale Wertschöpfung erhöht und die negativen Auswirkungen des motorisierten Individualverkehrs werden reduziert. Partnerschaften mit Bus alpin: Seite 42

36 KLIMASCHUTZ ENERGIE LED-Lampen Selbstverständlich ist auch Energieeffizienz für Transa ein grosses Thema. Für einen haushälterischeren Umgang mit Energie haben wir im Herbst 2010 in der damals neuen Filiale Basel LED-Lampen installiert. Seit - her sind wir dabei, sämtliche weiteren Filialen umzurüsten. Neben den bereits LED-beleuchteten Filialen Basel, Zürich, Bern und St. Gallen (Teilumsetzung) erstrahlt seit diesem Jahr auch die Filiale Luzern in neuer energieeffizienter Beleuchtung. Thin Clients Seit geraumer Zeit haben wir in allen Filialen auf sogenannte Thin Clients umgestellt. Diese reduzierten Computer arbeiten primär über das Netzwerk. Das verringert ihre Computerleistung massiv. Zudem hat diese Hardware weniger Bauteile integriert. Darum brauchen Thin Clients nur einen Bruchteil der Energie, die herkömmliche Systeme verschlingen. Ob Hardware- oder Energie-Reduktion, beides kommt der Umwelt zugute. RECYCLING Recycling von Druckerpatronen Seit Juli 2012 lassen wir gebrauchte Tonerkartuschen durch die Aktion Jeder Toner zählt recyceln. Damit tun wir doppelt Gutes: Zum einen belasten wir die Umwelt weniger, zum anderen spenden wir für einen sozialen Zweck. Denn ein Teil des Erlöses aus dem Verkauf der aufbereiteten Toner fliesst in den Spendenfonds des Schweizerischen Roten Kreuzes (SRK). Die Hilfsorganisation unterstützt damit bedürftige und notleidende Menschen. CO 2 -Emissionen sind auch bei uns ein grosses Thema. Wir sind dabei, Schritt für Schritt alle Kohlendioxid-Ausstösse zu erfassen und wenn immer möglich zu reduzieren. Die ermittelten, nicht vermeidbaren CO 2 -Emissionen kompensieren wir. Darüber hinaus gleichen wir seit 2006 die CO 2 -Emissionen aller Geschäftsflüge mit myclimate aus. Diese beliefen sich 2015 auf 23.3 Tonnen. Die Non-Profit-Organisation myclimate kompensiert diese Kohlendioxid-Ausstösse mittels Projekten, die erneuerbare Energien fördern, bessere Energieeffizienz umsetzen oder Methanemissionen reduzieren. Diese Klimaschutzanstrengungen führen schlussendlich zu weniger CO 2 - Ausstoss und tragen so zu einer nachhaltigen Entwicklung bei. KLIMANEUTRAL MIT PRO CLIMA Seit 2009 versenden wir Bestellungen des Transa Online Shops und die Briefpost klimaneutral über das Nachhaltigkeitsangebot pro clima der Schweizerischen Post. Mit unserer Paket- und Briefpostlogistik verursachten wir Tonnen CO 2 -Emissionen. (Die Werte für das Jahr 2015 werden wir erst im April 2016 erhalten). Die Schweizerische Post kompensiert diese Kohlendioxid-Ausstösse mit pro clima, indem sie Biogasanlagen zur Gewinnung sauberen Stroms auf Schweizer Bauernhöfen fördert. Recycling in den Filialen 2015 legten wir den Fokus auf die Prozessoptimierung im Bereich der filialinternen Recycling-Handhabung. Damit kann Transa neu sicherstellen, dass Rohstoffe und wiederverwendbare Retouren sortiert werden. Rohstoffe wie Textilien und Trims (Schnallen, Reissverschlüsse, Gurtband usw.), aber auch Schuhe, Rucksäcke und Zelte senden wir zur Wiederverwertung in unser Reparaturzentrum. Alle übrigen Abfälle entsorgen wir mit möglichst tiefem Logistikaufwand fachgerecht vor Ort.

37 NACHHALTIGE BESCHAFFUNG UND NACHHALTIGER LADENBAU Wir streben danach, primär mit Unternehmen zusammenzuarbeiten, die selbst Verantwortung gegenüber Gesellschaft und Umwelt übernehmen. Dazu gehören für uns die Wahl von umweltfreundlichen Produkten genauso wie faire Arbeitsbedingungen. FSC- UND RECYCLING-PAPIER Seit 2009 drucken wir einen Grossteil unserer Werbemittel auf Recycling- oder FSC-Papier. So haben wir im Jahr 2010 auch das Transa Handbuch auf ein Papier mit einem Nachhaltigkeits-Gütesiegel gedruckt. Selbstverständlich umfasst dieses überzeugte Handeln auch das Büromaterial. In puncto Logistik und Produktionsanzahl konnten wir 2015 ebenfalls einen Schritt vorwärtsgehen: Wir druckten erstmalig die gesamte Auflage des 4-Seasons.ch-Magazins in der Schweiz. Darüber hinaus konnten wir die Auflage des Transa Handbuches verringern, da ein Trend zur digitalen Informationsbeschaffung stattfindet. Mit dieser Entwicklung verbunden ist auch die Neustrukturierung unserer Website sowie des Transa Online Shops. Mittels neu erarbeiteten Informationstexten ist es uns gelungen, einen ersten Schritt in Richtung interaktiver Informationsplattform zu machen. Auf transa.ch informieren wir nicht nur über die von uns geführten Marken, sondern auch über deren Nachhaltigkeits-Engagement. Zudem finden Benutzer Informationen zu Produktionspraktiken, zu Produktionsländern sowie zur Herkunft einzelner Rohstoffe.

38 VERLÄNGERUNG PRODUKTLEBENSDAUER UND RECYCLING Vieles wird heute einfach weggeworfen und ersetzt, obwohl es repariert oder wiederverwertet werden könnte. Um dem entgegenzuwirken, Ressourcen zu schonen und Abfall zu reduzieren, wurde im September 2012 in allen Filialen das Transa Produktverantwortungskonzept eingeführt. Transa bietet von der Pflege über die Reparatur bis zum Recycling ein breites Dienstleistungsangebot zur Verlängerung der Lebensdauer von Produkten an. Das Konzept beruht auf fünf Stufen. Die Idee dahinter ist, mit der tiefsten Stufe (1. Care Pflege) zu beginnen und erst zur nächsten Stufe zu schreiten, wenn die vorhergehende ausgeschöpft ist. Im Folgenden wird kurz auf die fünf Elemente zur Verlängerung der Produktlebensdauer eingegangen: 1. Care Pflege Outdoor-Ausrüstung muss als Begleiter auf Reisen, Wan - derungen oder Touren ziemlich viel aushalten. Ab hängig davon, aus welchen Materialien ein Produkt besteht und wie es hergestellt wurde, ist die Pflege der Ausrüstung nicht immer ganz einfach. Doch auch qualitativ hochstehende Produkte wollen gehegt und gepflegt werden. Dank richtiger Pflege wird die Lebensdauer der Outdoor-Ausrüstung erheblich verlängert. Bei uns finden Kundinnen und Kunden deshalb die richtigen Pflegetipps. Wir bieten zusätzlich einen speziellen Schlafsack- und Funktionsjacken-Waschservice an. 2. Repair Reparaturservice Transa betreibt ein eigenes Reparaturatelier mit einem grossen Lager an Ersatzteilen. Dadurch können wir nicht nur einen kompetenten, zuverlässigen Service anbieten, sondern auch die Wartezeit für die Kunden markant verkürzen. Egal ob Näharbeiten an Rucksäcken, defekte Reissverschlüsse oder knifflige Zelt- und Schuhreparaturen unseren Möglichkeiten sind kaum Grenzen gesetzt. 3. Re-Wear Neuwertige, noch brauchbare Kleider, Rucksäcke und Schlafsäcke spenden wir über das lokale Hilfswerk Winterhilfe Schweiz direkt an Hilfsbedürftige. Seit 1936 unterstützt die Winterhilfe Schweiz in Not geratene Menschen. Auch heute setzt sie alles daran, echte Not in der Schweiz zu lindern. Alter, Krankheit, Trennung und andere schwerwiegende Ereignisse können Menschen in existenzielle Krisen stürzen. Die Winterhilfe unterstützt in der Schweiz jährlich zwischen und Betroffene. 4. Re-Use Cyclodos Dank der Partnerschaft mit Cyclodos ist es uns möglich, von Kundinnen und Kunden zurückgebrachte, optisch gut erhaltene Thermomatten, Jacken etc. wieder in chice Brillenetuis, Chalkbags und Schuhsäcke zu verarbeiten. Diese sind exklusiv in unseren Filialen erhältlich sind. Hinter Cyclodos nahezu ein «Eine-Frau-Betrieb» steht Christine Buser. Schon in den 1980er-Jahren nähte sie für Kajakfreunde Paddeltaschen oder Bekleidung aus ausrangierten Rucksäcken. Es folgten Portemonnaies aus Gore- Tex-Jacken mit Futter aus Gleitschirmresten sowie Handtaschen aus zusammengenähten Kapuzen. «Alles wird Abfall, aber je später, desto besser» mit diesem Credo passt Christine prima ins Vorhaben von Transa, den Produkten ein längeres Leben zu geben. 5. Recycle I:CO Die zurückgebrachte Ausrüstung, die nicht der Winterhilfe gespendet oder von Cyclodos weiterverwendet werden kann, wird von I:CO rezykliert. I:CO heisst «I-Collect» («ich sammle») und ist auf das Sammeln und Recyceln von Alttextilien spezialisiert. I:CO sortiert die Ausrüstung, bereitet Getragenes wieder auf und führt es einer weiteren Verwendung zu. Zum Beispiel werden minderwertige Textilien zu Putzlappen und Dämmstoffen verarbeitet oder zu Recycling-Fasern gesponnen, welche in Spinnereien und Webereien für die Herstellung neuer Bekleidung wiederverwendet werden können. Das Ziel von I:CO lautet, bis 2030 die Recyclingquote auf 100 Prozent zu steigern und alle gesammelten Materialien im ewigen Kreislauf zu halten.

39 KUNDENINFORMATION UND -SENSIBILISIERUNG Als Detailhändlerin betrachten wir es auch als unsere Aufgabe, unsere Kunden für Nachhaltigkeitsthemen zu sensibilisieren. Unter anderem sind wir der Ansicht, dass soziale und ökologische Aspekte von Produkten und Marken neben Preis, Design und Funktionalität, Teil einer guten und bewussten Kaufentscheidung werden sollten. Denn je grösser die Nachfrage nach nachhaltigen Produkten von Kundenseite ist, desto mehr nachhaltige Produkte werden die Marken herstellen und anbieten. Um unseren Kunden das Auffinden von nachhaltigen Produkten zu erleichtern und ein bewusstes Einkaufen zu ermöglichen, arbeiten wir an mehr Transparenz im Sortiment. DAS HABEN WIR 2015 ERREICHT: Mit unserem Auftritt an der eco.ch oder mit den verschiedenen Artikeln in unserem Kundenmagazin 4-Seasons.ch haben wir dazu beigetragen, unsere Kunden und Partner weiter auf das Thema Nachhaltigkeit aufmerksam zu machen. Die Partnerschaft mit Filme für die Erde trägt nachhaltig zur Bewusstseinsstärkung unserer Mitarbeitenden und Kunden bei. «Events»: Seite 26 Darüber hinaus möchten wir unseren Kunden auch aufzeigen, wie sie mit der Nutzung unserer Produkte einen Beitrag für besseren Tier- und Umweltschutz leisten können. So sensibilisieren wir sie auf unserer Ladenfläche auch weiterhin für Wildtierschutz beim Schneesport («Respektiere deine Grenzen») und unterstützen fairunterwegs und ihre Kampagne «Augen auf beim Ferienkauf», die sich für verantwortungsvolleres Reisen einsetzt. «Das kannst du tun»: «Respektiere deine Grenzen» und fairunterwegs auf Seite 51 Zudem arbeiten wir mit der «Fair Wear Foundation» zusammen und unterstützen deren Anliegen für gerechtere Arbeitsbedingungen in der Produktion. «Partnerschaften»: Seite 41 und 42

40 FINANZEN: NACHHALTIGE ANLAGEPOLITIK ANLAGEPOLITIK Wir legen Wert auf eine nachhaltige Finanzpolitik und verzichten bewusst auf eine kurzfristige Gewinnmaximierung. Wir sind überzeugt, dass wir damit eine solide Basis für unseren Unternehmenserfolg schaffen. Zudem sind wir Gründungsmitglied der ökologisch-ethischen Pensionskasse Nest Sammelstiftung, die unsere Mitarbeitenden seit 1983 versichert. So stellen wir sicher, dass unsere Vorsorgegelder verantwortungsvoll investiert werden und damit ein Beitrag an die langfristig sinnvolle Entwicklung von Wirtschaft, Lebensraum und Gesellschaft geleistet wird. BESITZVERHÄLTNISSE BEI TRANSA 1977 als Verein gegründet ist Transa seit 1984 eine Aktiengesellschaft (AG). Dieses Jahr hat die Aktienmehrheit zum ersten Mal die Hände der Gründungsmitglieder verlassen: Seit September 2015 hat Transa mit der neugegründeten International Retail Corporation SA einen neuen und sehr nachhaltigen Mehrheitsbesitzer. Dessen Inhaber, Beat Zaugg, ist von der langfristigen Erfolgsgeschichte angetan und vom Transa Konzept überzeugt. Die Philosophie der Transa die hohe Emotionalität für Outdoor- und Reise- Aktivitäten sowie die starke Identifizierung der Mitarbeitenden mit dem Transa Produktsortiment kann so weiter gestärkt werden. NEST SAMMELSTIFTUNG Nachhaltigkeit gilt bei Nest als wichtige Anlageeigenschaft. Die Anlagen sollen den üblichen Rendite-Risiko-Gesichtspunkten folgen und gleichzeitig, im Sinne vermehrter Umwelt- und Sozialverträglichkeit, die allgemeinen Lebensbedingungen verbessern. Die Nest verfolgt dabei einen eigenständigen Ansatz: Investitionen sollen vor allem in jenen Bereichen der Wirtschaft getätigt werden, die einer nachhaltigen gesellschaftlichen Entwicklung förderlich sind. Zu diesem Zweck gründete die Sammelstiftung Nest 2001 zusammen mit dem Forschungs- und Beratungsunternehmen Infras die Nachhaltigkeits-Agentur Inrate. Diese beurteilt Unternehmen, Länder und Organisationen hinsichtlich deren Nachhaltigkeit und wägt ab, ob sie für eine Investition infrage kommen. Ein Mittel dazu ist das von Nest eingeführte Öko-Rating, das die Grundlage dafür bietet, auch komplexere Firmen auf ihre nachhaltige Wirtschaftsweise zu untersuchen. (

41 PARTNERSCHAFTEN UND KOOPERATIONEN Wir kooperieren mit vielen Organisationen, die sich für ökologische und soziale Anliegen im Reise- und Outdoor-Sektor einsetzen, und unterstützen Initiativen, Projekte und Anlässe im Nachhaltigkeitsbereich. Nachfolgend eine alphabetische Auflistung unserer diversen Partnerschaften und Kooperationen: European Outdoor Conservation Association EOCA Seit 2010 ist Transa Mitglied der European Outdoor Conservation Association (EOCA). Diese gemeinnützige Organisation setzt sich für den Schutz der Wildnis ein und leistet Sensibilisierungsarbeit im Umgang mit der Natur bei Outdoor-Aktivitäten. Die Mitgliederbeiträge der EOCA fliessen zu 100 Prozent in die Unterstützung von Naturschutzprojekten. Auch letztes Jahr wurden dank unserem Engagement bei der EOCA zum Beispiel folgende Naturschutzprojekte unterstützt: Cochabamba-Projekt: Das ArBolivia-Projekt setzt sich in Zusammenarbeit mit Kleinbauern für Aufforstung, bessere Landnutzung sowie Fair Trade ein. Es will damit die weltweite Abholzung, den Klimawandel und die Armut in Entwicklungsländern bekämpfen. Weitere Informationen unter : European Outdoor Group Sustainability Working Group Die Mitgliedschaft im Branchenverband European Outdoor Group blieb lange Zeit den Herstellern vorbehalten. Nichtsdestotrotz konnte sich Transa ab 2010 mit ihrer Händler-Perspektive in der Sustainability Working Group einbringen. Seit der Öffnung für Händler Ende 2014 ist Transa Vollmitglied. Besonders in der Arbeitsgruppe Nachhaltigkeit setzen wir uns dafür ein, dass sich die Outdoor-Branche nachhaltig weiterentwickelt. Mit dieser Partnerschaft kann Transa dazu beitragen, dass soziale und ökologische Anliegen unserer Kundschaft direkt in die Produktionsabläufe der Outdoor-Hersteller einfliessen. Weitere Informationen unter : Fair unterwegs Transa unterstützt seit über 30 Jahren den Arbeitskreis Tourismus und Entwicklung und dessen Reiseportal Das Portal informiert und sensibilisiert für Themen des nachhaltigen Reisens und Probleme der Tourismusentwicklung. Diese Themen sind auch für uns als Anbieterin von Reiseausrüstung ein Anliegen. Auf dem Portal finden sich verschiedenste Hintergrundinformationen zu Reiseländern, Entscheidungshilfen für die Reise planung und Tipps zum fairen Handeln. Fair Wear Foundation Mehr Infos dazu auf den Seite 27 und 46.

42 42 Bus alpin Transa ist seit 2006 nationaler Hauptsponsor von Bus alpin und unterstützt den Verein in seinem Bestreben, touristische Ausflugsziele in den Bergen besser durch den öv zu erschliessen. Das bringt touristischen Nutzen für Berggänger, und auch die lokale Bevölkerung profitiert von erhöhter regionaler Wertschöpfung und einer Reduktion der negativen Auswirkungen des motorisierten In dividualverkehrs. Mehr über Bus alpin unter: Filme für die Erde Der Verein Filme für die Erde hat sich zum Ziel gesetzt, mittels Umweltdokumentarfilmen einen Beitrag zur Erhaltung des Ökosystems Erde zu leisten. Mit dokumentarischen Filmbeiträgen klärt er die Gesellschaft auf, schafft Aufmerk samkeit gegenüber Umweltthemen und animiert zu nachhaltigem Verhalten. Einst durch eine Bildungsinitiative entstanden entwickelte sich die Organisa tion zu einem internationalen Kompetenzzentrum für Umweltdokumentar filme. Weitere Informationen unter : Eco.ch (ehemals NATUR) Seit Beginn der damals noch NATUR genannten Messe im Jahr 2006 unterstützt Transa den jährlichen Anlass als Sponsorin. Eco.ch ist eine führende Grossveranstaltung zum Thema Nachhaltigkeit und fokussiert auf Wissens transfer, Sensibilisierung, Innovation sowie praktische Handlungsbeispiele. Eco.ch umfasst jeweils einen Kongress, eine Gala und eine Messe während vier Tagen. Neben dem Sponsoring war Transa 2015 auch am Markt der Zukunft mit einem Stand vertreten. Events: Seite 26 und weitere Informationen unter: Öbu Netzwerk für nachhaltiges Wirtschaften Öbu ist ein Think-Tank für Umwelt-, Sozial- und Management-Themen. Das Umwelt-Netzwerk realisiert Projekte in Wirtschaft und Politik und fördert den Erfahrungsaustausch zwischen Mitgliedern. Öbu setzt sich für politische Rahmenbedingungen ein, welche die Anstrengungen der Wirtschaft in Richtung Nachhaltigkeit rentabel machen sollen. Damit erhalten Umwelt, Gesellschaft und Unternehmen neue Chancen. Seit 2010 ist Transa Öbu-Mitglied und unterstützt dessen Bestrebungen.

43 43 «Respektiere deine Grenzen» Transa unterstützt die Kampagne «Respektiere deine Grenzen» des Bundesamtes für Umwelt (BAFU) und des Schweizer Alpen-Clubs (SAC) zum Schutz der Wildtiere. So werden zum Beispiel unsere Schneeschuhe mit Etiketten versehen, auf denen die vier wichtigsten Verhaltensregeln zum Schutz von Wildtieren und das Kampagne- Emblem stehen. Das Verkaufspersonal und die Touren leitenden werden besonders geschult, damit sie über die Bedürfnisse der Wildtiere Auskunft geben können. Seite 51 Schweizer Wanderwege Seit 2010 ist die Organisation «Schweizer Wanderwege» unser Kooperationspartner. Über Kilometer einheitlich signalisierte und gut gepflegte Wanderwege erschliessen die schönsten Naturlandschaften der Schweiz. Für die hohe Qualität dieses weltweit einmaligen Angebotes sorgen der Verband Schweizer Wanderwege und seine kantonalen Wanderweg-Organisationen. Ihre Leistungen können sie dank der finanziellen Unterstützung und dem ehrenamtlichen Engagement zahlreicher Privatpersonen sowie guten staatlichen Rahmenbedingungen erbringen. Seit der «Erfindung» des gelben Wegweisers entwickelten sich die Schweizer Wanderwege zum kompetenten und zuverlässigen Dienstleister sowie zum wichtigen Interessenvertreter für die Wanderbewegung in der Schweiz. Die Dachorganisation bietet auf spannende Informationen und Tipps rund ums Wandern.

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45 6. Das kannst du tun

46 46 6. DAS KANNST DU TUN Im letzten Kapitel dieses Nachhaltigkeitsberichtes wenden wir uns direkt an dich. Hier zeigen wir auf, wie du als Transa Kunde zu besseren Arbeitsbedingungen und besserem Tier- und Umweltschutz beitragen sowie uns in unserem Engagement unterstützten kannst. 6.1 NACHHALTIG EINKAUFEN LABELGUIDE Entscheidung zählt: Achte beim Kauf auf folgende Kriterien und leiste damit einen Beitrag zum Umweltschutz und zu besseren Arbeitsbedingungen in der Produktion. FAIR PRODUZIERT: Fair Wear Foundation (FWF) Produkte mit dem Label der Fair Wear Foundation sind sehr empfehlenswert. Es kennzeichnet Hersteller, die sich für bessere Arbeitsbedingungen in der Zuliefererkette der Bekleidungsindustrie einsetzen. Das reicht von existenzsichernden Löhnen bis zur Vermeidung zu langer Arbeitszeiten. Die Fair Wear Foundation überprüft, ob die Unternehmen nach den vorgegebenen Arbeitsstandards handeln und ausreichend Fortschritte erzielen. Über 70 europäische Marken haben sich der FWF bereits angeschlossen, darunter folgende, in der Tabelle aufgeführte, Transa-Marken. FWF-Mitglieder sind: Deuter Dynafit Haglöfs Jack Wolfskin Mammut Odlo Ortovox Vaude Die Fair Labor Association Die Fair Labor Association ist vergleichbar mit der FWF. Der Fair Labor Association haben sich aber vor allem Nordamerikanische Marken angeschlossen. Unter anderem sind dies: FLA-Mitglieder sind: Fjällräven Gore Bike Wear Hanwag Patagonia Prana Primus Teko Tierra

47 47 UMWELTVERTRÄGLICH PRODUZIERT: Bluesign Produkte mit bluesign -Label sind ein sinnvoller Beitrag zum Umweltschutz. Noch findet man zwei verschiedene Kennzeichnungen an den Produkten: das bluesign approved fabric und das bluesign product. Ab 2016 wird es jedoch nur noch das Label bluesign product geben, welches Produkte kennzeichnet, die umweltfreundlich hergestellt wurden und sowohl schadstoffarm als auch für die Gesundheit unbedenklich sind. Die hier aufgeführten Marken* im Transa-Sortiment sind bluesign Systempartner. * Liste hat keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Bluesignssystempartner sind: Black Diamond Brooks Deuter Eagle Creek Edelrid Fjällräven Gore Bike Wear Haglöfs Isbjörn Jack Wolfskin La Sportiva Maloja Mammut Marmot Patagonia Prana Qloom The North Face Vaude Zimtstern

48 48 Recyclingmaterial Produkte aus Recyclingmaterialien helfen, Ressourcen zu schonen. Achte dabei auf den Anteil an recyceltem Material. Je höher er ist, desto besser für die Umwelt. Recyclinglabels gibt es viele. Vorbildlich ist das des Global Recycle Standard, das Mindestanforderungen an Transparenz, Rückverfolgbarkeit, Arbeitsnormen und umweltverträgliche Produktion stellt. Bio-Baumwolle Beim Anbau von Biobaumwolle wird auf den Einsatz von giftigen Chemikalien verzichtet. Damit werden Gesundheit, Gewässer und Biodiversität geschont. Meist bleibt auch mehr Geld für faire Entlöhnung der Bauern übrig. Transa führt verschiedenste Produkte mit Biobaumwolle. Produkte, die mit dem Global Organic Textile Standard (GOTS) gekennzeichnet sind, sind dabei besonders empfehlenswert: Die Biozertifizierung zählt zu den umfassendsten und strengsten im Textilbereich. Geregelt und überprüft werden der Anbau und die Verarbeitung von Naturfasern. FIRMENBEWERTUNGEN: Die genannten Labels helfen, besonders nachhaltige und engagierte Marken zu erkennen. Wenn du mehr darüber wissen willst, welche Outdoor- Marken Transparenz und faire Arbeitsbedingungen fördern und sich besonders für eine nachhaltige Produktion einsetzen, empfehlen wir dir folgende Plattformen: Firmenbewertungen der Erklärung von Bern (EvB) und der Clean Clothes Campaign: Produktionsbedingungen der Marken unter der Lupe: (die Infor mationen sind auch als App verfügbar) Transparency Tool von Greenroom- Voice: umfassende Bewertungen von Nachhaltigkeit bei Brands und Produkten.

49 SCHENKE DEINER OUTDOOR-AUSRÜSTUNG WEITERE LEBEN Trotz Strassenaltkleidersammlung landen in der Schweiz jährlich immer noch Tonnen Kleider im Abfall, obwohl sie repariert oder wiederverwertet werden könnten. Unsere Verantwortung hört nicht am Ladentisch auf. Um Abfall zu reduzieren und wertvolle Ressourcen zu schonen, bieten wir umfangreiche Tipps und Dienstleistungen im Bereich Pflege, Reparatur und Recycling an. «Verlängerung Produktlebensdauer und Recycling» : Seite 38 DAS KANNST DU TUN: A. Kaufe langlebige und qualitativ hochwertige Ausrüstung. Wir beraten dich gerne. B. Pflege deine Ausrüstung regelmässig. Beachte unsere Pflegehinweise und profitiere von unserer Beratung und unserem Waschservice für Schlafsäcke und Funktionsjacken. C. Repariere deine Ausrüstung. Unser Reparaturcenter kümmert sich gerne darum. D. Bringe ausgediente Ausrüstung und Kleider gereinigt zurück zur Transa, statt sie wegzuwerfen, und erhalte als Dankeschön einen Einkaufsgutschein im Wert von 10 Franken*. Transa sorgt dafür, dass deine Kleidung gemäss dem Prinzip Re-Wear, Re-Use und Recycle weitere Leben erhält. * Für jede Tasche ausgediente Outdoor-Ausrüstung die du zurückbringst, schenken wir dir einen Transa Gutschein im Wert von CHF 10.. Dieser Gutschein ist gültig in allen Transa Filialen ab einem Mindesteinkauf von CHF 50.. Nutzungsbedingungen befinden sich auf dem Gutschein.

50 LEAVE NO TRACE (HINTERLASS KEINE SPUREN) Wir bewegen uns für interne Schulungen oft draussen. Um dabei die Natur zu schonen und möglichst wenig Spuren zu hinterlassen, haben wir 2010 im Rahmen einer Diplomarbeit an der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) die folgenden zehn Prinzipien für die Durchführung unserer Outdoor-Schulungsgefässe erarbeitet. Tu es uns bei deiner nächsten Tour gleich und helfe mit, dass Outdoor-Erlebnisse in der Natur auch in Zukunft möglich bleiben. DIE 10 LEAVE-NO-TRACE-PRINZIPIEN: 1. Tourenplanung: Wir nehmen Rücksicht auf die Natur. Schutzgebiete beachten. Bewilligungen einholen. 2. Ausrüstung: Wir wählen Qualität. Langlebige Ausrüstung einsetzen. Sorgfältig mit der Ausrüstung umgehen. 3. Transport: Wir schonen das Klima. Mit dem ÖV anreisen. Zu Fuss oder mit Velo, Kanu usw. unterwegs sein. 4. Aktivitäten: Wir nehmen Rücksicht. Jederzeit Pflanzen- und Tierwelt schonen. Zu Fuss: Möglichst auf vorhandenen Wegen unterwegs sein. Kanu, Velo usw.: Freigegebene (Wasser-)Wege benutzen. 5. Lärm: Wir tauchen in die Natur ein. Unnötigen Lärm vermeiden. 6. Feuer: Wir hinterlassen die Feuerstelle unerkennbar. Feuerart dem Boden und der Umgebung anpassen. Kalte Asche verteilen. 7. Wasser: Wir lassen Gewässer sauber zurück. 50 m vom Gewässer entfernt (ab)waschen. Bei Bedarf biologisch abbaubare Seife verwenden. Verschmutztes Wasser weiträumig verteilen. 8. Abfall: Wir nehmen alles wieder mit. Säcke für Abfall einpacken. Biologischen Abfall mitnehmen oder restlos verbrennen. 9. WC: Wir hinterlassen das «Örtchen» unerkennbar. Standort 50 m vom Gewässer entfernt wählen. Schaufel mitnehmen und ein Loch graben. Papier verbrennen oder mitnehmen. 10. Übernachten: Wir wählen den Lagerplatz bewusst. Regenerationsfähigen Untergrund aussuchen. 50 m vom Gewässer entfernt wählen.

51 RESPEKTIERE DEINE GRENZEN 6.5 FAIR UNTERWEGS Für Wildtiere ist der Winter eine harte Zeit, weil die Nahrungssuche schwierig ist. Sie bewegen sich in dieser Zeit wenig und versuchen, ihre Energie sehr sparsam einzusetzen. Als Outdoor-Sportlerinnen und -Sportler können wir mit dem richtigen Verhalten dazu beitragen, dass die Tiere nicht unnötig in ihrem Lebensraum gestört werden. Respektiere ihre Rückzugsräume und halte dich an vier einfache Regeln: WICHTIGE VERHALTENSREGELN: 1. Beachte Wildruhe- und Wildschutzgebiete Wildtiere ziehen sich dorthin zurück. 2. Bleibe im Wald auf den markierten Routen und Wegen So können sich Wildtiere an den Menschen gewöhnen. 3. Meide Waldränder und schneefreie Flächen Sie sind die Lieblingsplätze der Wildtiere. 4. Führe Hunde an der Leine, insbesondere im Wald Wildtiere flüchten vor frei laufenden Hunden. Mehr Infos dazu unter zen.ch oder lass dich in unseren Filialen beim Kauf von Schneeschuhen und Winterausrüstung persönlich zum Thema Wildschutz beraten. Mit solchen Postkartenmotiven schärft Fair unterwegs das Bewusstsein für nachhaltiges Reisen «Mein nächstes Ziel: klimaverträglich reisen statt Smog erzeugen» Verschandelte Landschaften, unfaire Arbeitsbedingungen, Wasserverschleiss, Ausbeutung von Kindern das sind allzu oft die Folgen des Tourismus. Stell jetzt die Weichen für Ferien im Einklang mit Mensch und Natur und buche bewusst faire und nachhaltige Reiseangebote. Im Rahmen der Kampagne «Augen auf beim Ferienkauf!» erklärt die Website woran man faire und nachhaltige Reiseangebote erkennt: Auf dem Internetportal, das unter anderem von Transa gefördert wird, findest du eine Vielzahl wertvoller Tipps, worauf du in der Vorbereitung einer Reise sowie unterwegs achten kannst. Zum Beispiel erklärt ein «Wegweiser durch den Labeldschungel», welche Tourismus-Gütesiegel tatsächlich etwas über die Nachhaltigkeit eines Angebots aussagen und welche eher Augenwischerei sind. Eine weitere praktische Hilfestellung: Auf dem Internetportal kann man über die Ländersuche Informationen zu seinem persönlichen Reiseziel finden, von der Menschenrechtslage über die Emissionen eines Hin- und Rückflugs bis hin zu Brennpunkten im Tourismus.

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