A: Im Berichtsjahr 2015/16 hatten acht Mitarbeiter einen Bezug über Euro und kein Mitarbeiter einen Bezug von über Euro.
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- Helmuth Goldschmidt
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1 S CHWERPUNKTFRAGEN Auch in diesem Jahr hat der IVA 10 Schwerpunktfragen ausgearbeitet und lädt die börsenotierten Unternehmen zur Beantwortung ein. Die Antworten der Unternehmen werden im Internet unter veröffentlicht. Die Antworten der Kapsch TrafficCom AG: 1. Wie viele Mitarbeiter (ohne Vorstand) hatten 2015 einen Jahresgesamtbezug von mehr als Euro und wie viele davon einen Jahresgesamtbezug von über Euro? A: Im Berichtsjahr 2015/16 hatten acht Mitarbeiter einen Bezug über Euro und kein Mitarbeiter einen Bezug von über Euro. 2. Wie viele Mitarbeiter hatten im Berichtsjahr einen Jahresbezug von weniger als Euro? (Vollzeitbeschäftigung, volles Jahr, ohne Lehrlinge) A: Zum (Ende des Geschäftsjahres) hatte kein Mitarbeiter in Österreich einen Jahresbezug von weniger als Euro. Betreffend der übrigen Ländergesellschaften, insbesondere Südafrika, ist aufgrund unterschiedlicher lokaler Regelungen und sozialrechtlicher Bestimmungen keine vergleichbare Beantwortung möglich.
2 3. Werden 2016 die Vorteile der Steuerreform 2016 genützt? Mitarbeiter-Aktien (Freibetrag Euro) Abschaffung der Gesellschaftssteuer (Kapitalmarkttransaktionen, Auflösung von Großmutterzuschüssen ) A: Bei der Kapsch TrafficCom besteht derzeit kein Programm für Mitarbeiter- Aktien. Die Abschaffung der Gesellschaftssteuer hatte bislang keine Auswirkungen (keine Großmutterzuschüsse ), jedoch können künftige Kapitalmaßnahmen kostengünstiger umgesetzt werden. 4. Enforcement: Wurde im Berichtsjahr eine Prüfung der OePR (Prüfstelle für Rechnungslegung) durchgeführt? Wenn ja, Dauer, zusätzlicher Sach- und Personalaufwand, Ergebnis (veröffentlichte Beanstandungen). A: Im Berichtsjahr 2015/16 wurde keine Prüfung durch die OePR durchgeführt. 5. Interner Aufwand für IT, IT-Beratungsaufwand, Externer Aufwand für PR, Öffentlichkeitsarbeit und Lobbying. A: Interner Aufwand für IT und IT-Beratungsaufwand: 3,6 Mio. EUR Externer Aufwand für PR, Öffentlichkeitsarbeit und Lobbying: 1,8 Mio. EUR
3 6. Höhe der Körperschaftssteuerzahlungen in Österreich 2015, Höhe der steuerlichen Verlustvorträge (Österreich), lohnabhängige Pflicht-beiträge an die Wirtschaftskammer, für Mitarbeiter berechnete und abgeführte Arbeiterkammerumlage, Kommunalsteuer, Grundsteuer. A: - Höhe der Körperschaftssteuerzahlungen 2015 durch die Kapsch TrafficCom AG: 6 teur, jedoch Körperschaftssteuer in Höhe von teur an Steuergruppenträger (Gruppensteuer). - Höhe der steuerlichen Verlustvorträge (Österreich): 0 teur. - lohnabhängige Pflichtbeiträge an die Wirtschaftskammer: 9 teur. - für Mitarbeiter berechnete und abgeführte AK-Umlage: 129 teur. - Kommunalsteuer: teur. - Grundsteuer: 0, da Miete 7. Aufgliederung Mitarbeiteranzahl: Österreich EU (ohne Österreich) übrige Welt, Anzahl der freigestellten Betriebsräte. A: Der Mitarbeiterstand umfasste zum insgesamt Personen und gliederte sich wie folgt: - Österreich: EU: Übrige Welt: Es gab im vergangenen Wirtschaftsjahr keine freigestellten Betriebsräte.
4 8. Beschreibung der Compliance-Aktivitäten, Anzahl der Mitarbeiter der Compliance-Organisation. Welche Compliance Aktivitäten wurden zu welchen Kosten ausgelagert? Maßnahmen gegen Cyberkriminalität? A: Die Kapsch TrafficCom verfügt über einen für die Kapitalmarkt-Compliance verantwortlichen Compliance Officer, einen Stellvertreter sowie in den USA über einen regional verantwortlichen Compliance Manager. Der Compliance Officer berichtet direkt an den Vorstand und informiert einmal im Jahr den Prüfungsausschuss des Aufsichtsrates über gesetzte Aktivitäten und relevante Vorkommnisse. Zudem wird ein Jurist der Konzernrechtsabteilung teilweise mit den Maßnahmen befasst, die aus der Emittenten-Compliance-Verordnung resultieren ("Insider-Strafrecht"). Im Corporate Risk Management werden durch einen Mitarbeiter u.a. Compliance- und Fraud-Risiken verfolgt. Weiters nehmen Corporate Functions in der Kapsch TrafficCom AG Governance Funktionen wahr. Der auf der Website der KapschTrafficCom ( veröffentlichte Verhaltenskodex (Code of Conduct) definiert Grundsätze für ethisches, moralisches und rechtlich korrektes Entscheiden und Handeln des Vorstandes und der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter innerhalb der Unternehmensgruppe und umfasst auch Aspekte der Korruptionsbekämpfung. Die hier festgelegten Grundlagen, Richtlinien und Empfehlungen richten sich an die Organmitglieder und alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Kapsch Group sowie an all jene Personen, die im Namen oder im Auftrag der Unternehmensgruppe handeln. Eine weitere Konkretisierung dieser Verhaltensanforderungen erfolgt in thematischen Compliance-Richtlinien als Basis des konzernweiten internen Kontrollsystems. Weiters besteht für jede Konzerngesellschaft eine Unterschriftenregelung, durch die die Zeichnungsberechtigungen definiert sind und die Umsetzung des 4-Augen-Prinzips (insbesondere für Rechnungsfreigabe und Zahlungsanweisungen) gewährleistet ist. Das interne Kontrollsystem wird laufend überprüft und weiterentwickelt.
5 Das Thema Cyberkriminalität steht 2016 im Fokus involviert sind Corporate Risk Management, Corporate IT, Finance und Treasury. Die Maßnahmen gegen Cyberkriminalität umfassen: - Review der IT Sicherheit - Prozessreview im Zahlungsverkehr - Regelmäßige und anlassbezogene Information an die Mitarbeiter über die Bedrohungsszenarien - Verwendung von sicheren Passwörter - Regelmäßige Sicherung der Datenbestände - Vier-Augen-Prinzip bei den relevanten Prozessen der Rechnungslegung 9. Wie viele Mitarbeiter gingen 2015 mit welchem Durchschnittsalter in Pension? Anzahl der Mitarbeiter per , gegliedert in Geburtsjahrgang 1955 und älter, , (jeweils getrennt nach Frauen und Männern), Anzahl der Lehrlinge, Behinderten- Einstellquote. A: Im Wirtschaftsjahr 2015/16 gingen in Österreich insgesamt 9 Mitarbeiter in Pension, das Durchschnittsalter betrug 61 Jahre. Unter den Mitarbeiter per befanden sich: - 13 Mitarbeiter Jahrgang 1955 und älter (alle männlich) - 59 MitarbeiterInnen Jahrgang (40 männlich und 19 weiblich) - 95 MitarbeiterInnen Jahrgang (64 männlich und 31 weiblich) - Lehrlinge: 29 - Anzahl begünstigt Behinderter: 3
6 10. Welchen Stellenwert hat e-business im Bereich Verkauf / Vertrieb, Beschaffung, Personal in der Unternehmensgruppe? Welche Social Media werden wie genutzt? Kosten? A: e-business wird im Wesentlichen in 3 Anwendungsfeldern eingesetzt: - Leads-Generierung und Stakeholder-Kommunikation (beispielsweise Employer Branding über Social Media). - Prozessoptimierung (beispielsweise e-procurement). - Unternehmerische Leistungserbringung (beispielsweise Client- Management bei Betriebsprojekten). Einsatz von e-business zur Verwaltung und Abrechnung von Geschäftsprozessen in Mautprojekten etc. Im Verkauf/Vertrieb noch geringe Bedeutung, da traditionelle Vertriebswege aufgrund der Kundenstruktur im B2B- sowie B2G- Segment im allgemeinen bzw. im technischen Projektgeschäft nach wie vor dominant. Grund dafür sind die intensive Beratungstätigkeit, hohe persönlicher Bindung und komplexe Buying-Centerstrukturen. E-Business Systeme werden vereinzelt zur Unterstützung von Endkundenprozessen gemäß der Kundenanforderungen eingesetzt. Social Media: - Facebook: Unternehmens- und Markt-Insights, Employer Branding (teilweise bezahlte Anzeigen). - LinkedIn: Unternehmens-Insights/News, Employer Branding (bezahlt). - Twitter: Unternehmens-News (z.b.: neue Aufträge). Kosten: ca 25 teur im Geschäftsjahr 2015/
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SCHWERPUNKTFRAGEN 2016 Auch in diesem Jahr hat der IVA 10 Schwerpunktfragen ausgearbeitet und lädt die börsenotierten Unternehmen zur Beantwortung ein. Die Antworten der Unternehmen werden im Internet
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SCHWERPUNKTFRAGEN 2016 Die Antworten der AGRANA Beteiligungs-AG 1. Wie viele Mitarbeiter (ohne Vorstand) hatten 2015 einen Jahresgesamtbezug von mehr als 200.000 Euro und wie viele davon einen Jahresgesamtbezug
Anzahl Mitarbeiter mit Jahresgesamtbezug höher als : 9 Anzahl Mitarbeiter mit Jahresgesamtbezug höher als : 0
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Die Antworten der DO & CO Aktiengesellschaft
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SCHWERPUNKTFRAGEN 2016 Zumtobel Group AG
SCHWERPUNKTFRAGEN 2016 Zumtobel Group AG Auch in diesem Jahr hat der IVA 10 Schwerpunktfragen ausgearbeitet und lädt die börsenotierten Unternehmen zur Beantwortung ein. Die Antworten der Unternehmen werden
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SCHWERPUNKTFRAGEN 2015 Auch in diesem Jahr hat der IVA 10 Schwerpunktfragen ausgearbeitet und lädt die börsenotierten Unternehmen zur Beantwortung ein. Die Antworten der Unternehmen werden im Internet
2. Wie viele Mitarbeiter hatten im Berichtsjahr einen Jahresbezug von weniger als Euro? (Vollzeitbeschäftigung, volles Jahr, ohne Lehrlinge)
S CHWERPUNKTFRAGEN 2015 Auch in diesem Jahr hat der IVA 10 Schwerpunktfragen ausgearbeitet und lädt die börsenotierten Unternehmen zur Beantwortung ein. Die Antworten der Unternehmen werden im Internet
SCHWERPUNKTFRAGEN 2018
SCHWERPUNKTFRAGEN 2018 Auch in diesem Jahr hat der IVA 9 Schwerpunktfragen ausgearbeitet und lädt die börsenotierten Unternehmen zur Beantwortung ein. Die Antworten der Unternehmen werden im Internet unter
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S CHWERPUNKTFRAGEN 201 8 Auch in diesem Jahr hat der IVA 8 Schwerpunktfragen ausgearbeitet und lädt die börsenotierten Unternehmen zur Beantwortung ein. Die Antworten der Unternehmen werden im Internet
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Wolford AG S CHWERPUNKTFRAGEN 201 7 Auch in diesem Jahr hat der IVA 8 Schwerpunktfragen ausgearbeitet und lädt die börsenotierten Unternehmen zur Beantwortung ein. Die Antworten der Unternehmen werden
Hauptversammlung IVA Schwerpunktfragen 2018
IVA Schwerpunktfragen 2018 1. IVA: Wie viele Mitarbeiter (ohne Vorstand) hatten 2017 einen Jahresgesamtbezug von mehr als 200.000 Euro und wie viele davon einen Jahresgesamtbezug von über 500.000 Euro?
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SCHWERPUNKTFRAGEN 201 8 ANTWORTEN DER WIENERBERGER AG Auch in diesem Jahr hat der IVA 9 Schwerpunktfragen ausgearbeitet und lädt die börsenotierten Unternehmen zur Beantwortung ein. Die Antworten der Unternehmen
1. Wie viele MitarbeiterInnen (ohne Vorstand) hatten 2015 einen Jahresgesamtbezug
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SCHWERPUNKTFRAGEN 2017 Auch in diesem Jahr hat der IVA 8 Schwerpunktfragen ausgearbeitet und lädt die börsenotierten Unternehmen zur Beantwortung ein. Die Antworten der Unternehmen werden im Internet unter
SCHWERPUNKTFRAGEN 2017 ANTWORTEN DER WIENERBERGER AG
SCHWERPUNKTFRAGEN 2017 ANTWORTEN DER WIENERBERGER AG Auch in diesem Jahr hat der IVA 8 Schwerpunktfragen ausgearbeitet und lädt die börsenotierten Unternehmen zur Beantwortung ein. Die Antworten der Unternehmen
Im Jahr 2013 gab es vier Mitarbeiter mit einem Jahresgesamtbezug über Euro und 38 Mitarbeiter mit einem Jahresgesamtbezug über Euro.
SCHWERPUNKTFRAGEN 201 4 Auch in diesem Jahr hat der IVA 10 Schwerpunktfragen ausgearbeitet und lädt die börsenotierten Unternehmen zur Beantwortung ein. Die Antworten der Unternehmen werden im Internet
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2. Wie viele Mitarbeiter hatten im Berichtsjahr einen Jahresbezug von weniger als Euro? (Vollzeitbeschäftigung, volles Jahr, ohne Lehrlinge)
S CHWERPUNKTFRAGEN 2015 Auch in diesem Jahr hat der IVA 10 Schwerpunktfragen ausgearbeitet und lädt die börsenotierten Unternehmen zur Beantwortung ein. Die Antworten der Unternehmen werden im Internet
Die Antworten der DO & CO Aktiengesellschaft
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Die Antworten der ÖSTERREICHISCHE POST AG
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SCHWERPUNKTFRAGEN 2013
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SCHWERPUNKTFRAGEN 2019 Antworten der Wienerberger AG
SCHWERPUNKTFRAGEN 2019 Antworten der Wienerberger AG Auch in diesem Jahr hat der IVA 8 Schwerpunktfragen ausgearbeitet und lädt die börsenotierten Unternehmen zur Beantwortung ein. Die Antworten der Unternehmen
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SCHWERPUNKTFRAGEN 2014 Die Antworten der Wienerberger AG
SCHWERPUNKTFRAGEN 2014 Die Antworten der Wienerberger AG Auch in diesem Jahr hat der IVA 10 Schwerpunktfragen ausgearbeitet und lädt die börsenotierten Unternehmen zur Beantwortung ein. Die Antworten der
Antworten der AGRANA Beteiligungs-AG
S CHWERPUNKTFRAGEN 201 7 Antworten der AGRANA Beteiligungs-AG Personenbezogene Begriffe wie Mitarbeiter oder Arbeitnehmer werden aus Gründen der Lesbarkeit geschlechtsneutral verwendet. 1. Wie viele Mitarbeiter
Die Fragen und Antworten der Wienerberger AG:
S CHWERPUNKTFRAGEN 201 6 Auch in diesem Jahr hat der IVA 10 Schwerpunktfragen ausgearbeitet und lädt die börsenotierten Unternehmen zur Beantwortung ein. Die Antworten der Unternehmen werden im Internet
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SCHWERPUNKTFRAGEN 2015 und Antworten Telekom Austria Group
SCHWERPUNKTFRAGEN 2015 und Antworten Telekom Austria Group 1. Wie viele Mitarbeiter (ohne Vorstand) hatten 2014 einen Jahresgesamtbezug von mehr als 200.000 Euro und wie viele davon einen Jahresgesamtbezug
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SCHWERPUNKTFRAGEN 2015 Auch in diesem Jahr hat der IVA 10 Schwerpunktfragen ausgearbeitet und lädt die börsenotierten Unternehmen zur Beantwortung ein. Die Antworten der Unternehmen werden im Internet
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SCHWERPUNKTFRAGEN 2018 Auch in diesem Jahr hat der IVA 9 Schwerpunktfragen ausgearbeitet und lädt die börsenotierten Unternehmen zur Beantwortung ein. Die Antworten der Unternehmen werden im Internet unter
Mitarbeiter: , davon Frauen, Männer, 183 Lehrlinge bzw. lehrlingsähnlich.
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IVA SCHWERPUNKTFRAGEN 2015 RHI AG
IVA SCHWERPUNKTFRAGEN 2015 RHI AG 1. Wie viele Mitarbeiter (ohne Vorstand) hatten 2014 einen Jahresgesamtbezug von mehr als 200.000 Euro und wie viele davon einen Jahresgesamtbezug von über 500.000 Euro?
Im RHI Konzern hatten 14 Mitarbeiter im Jahr 2015 einen Jahresgesamtbezug von
1 IVA SCHWERPUNKTFRAGEN 2016 1. Wie viele Mitarbeiter (ohne Vorstand) hatten 2015 einen Jahresgesamtbezug von mehr als 200.000 Euro und wie viele davon einen Jahresgesamtbezug von über 500.000 Euro? Im
SCHWERPUNKTFRAGEN 2019
SCHWERPUNKTFRAGEN 2019 Auch in diesem Jahr hat der IVA 8 Schwerpunktfragen ausgearbeitet und lädt die börsenotierten Unternehmen zur Beantwortung ein. Die Antworten der Unternehmen werden im Internet unter
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SCHWERPUNKTFRAGEN 2014
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Die Antworten der ÖSTERREICHISCHE POST AG
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