Spitex-Statistik 2013

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1 Spitex-Statistik 2013 Statistik der Non-Profit-Spitexorganisationen im Kanton Solothurn Spitex Verband Kanton Solothurn SVKS Zuchwilerstrasse 21, 4500 Solothurn / Tel / Fax info@spitexso.ch /

2 Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis 2 Vorbemerkungen 3 - Grundlage Schweizerische Spitex-Statistik 3 - Kantonale Spitex-Statistik Pflegefinanzierung / Tarife 3 Erklärungen zu den verwendeten Begriffen und Abkürzungen 4 Organisationen und Dienstleistungsangebot 5 - Anzahl Spitexorganisationen im Berichtsjahr Organisationsname 5 - Rechtsform der Organisationen 5 - Dienstleistungsangebot 5 Spitex-Kennzahlen 6 Spitex-Kennzahlen 7 KLV-Pflegeleistungen gemäss Art. 7 Abs. 2a - 2c KLV 8 Gesamtkosten pro verrechnete Dienstleistungsstunde 9 Personalkosten pro verrechnete Dienstleistungsstunde 10 Gesamtkosten pro Vollzeitstelle 11 Personalkosten pro Vollzeitstelle 12 Gesamtkosten pro EinwohnerIn 13 Einnahmen hauswirtschaftliche/sozialbetreuerische Leistungen 14 KLV-Pflegeleistungen Anzahl Stunden pro KlientIn 15 Hauswirtschaftliche/sozialbetreuerische Leistungen Anzahl Std. pro KlientIn 16 Anzahl Vollzeitstellen pro 1000 EinwohnerInnen 17 Anzahl KLV-KlientInnen pro 1000 EinwohnerInnen 18 Anzahl HWS-KlientInnen pro 1000 EinwohnerInnen 19 Anzahl HWS-Stunden pro 1000 EinwohnerInnen 20 Prozentuales Verhältnis KLV/HWS Leistungen 21 NPO Spitex-Statistik 2013 Seite 2

3 Vorbemerkungen Grundlage Schweizerische Spitex-Statistik Das Bundesamt für Statistik (BFS) erhebt jährlich die Daten der Spitexorganisationen sowie der selbständigen Pflegefachpersonen in der Schweiz. Die Gesamtauswertung der Datenerhebung 2013 können unter diesem Link heruntergeladen werden: Kantonale Spitex-Statistik 2013 Für die vorliegende Spitex-Statistik des Kantons Solothurn wurden die Daten 2013 der Non-Profit- Spitexorganisationen zusammengefasst. Die Datenerfassung erfolgte wie in den Vorjahren über die Plattform des Spitex Service Centers. Beim Vergleich der Kosten- und Personaldaten ist zu beachten, dass die Organisationen sehr unterschiedliche innerbetriebliche Strukturen aufweisen (Umfang Dienstleistungsangebot, Demographie und geographische Struktur des Versorgungsgebietes, Ausbildungsangebot, etc.). Für einen konkreten Vergleich sind diese Faktoren mittels einer Betriebsanalyse einzubeziehen. Bei den Auswertungen, welche im Vergleich zu der Anzahl EinwohnerInnen im Versorgungsgebiet errechnet wurden, haben 2 Organisationen bei der Anzahl EinwohnerInnen 0 (Null) angegeben, da sie gebietsübergreifend resp. kantonsweit Leistungen erbringen. Pflegefinanzierung / Tarife Im Rahmen der Neuordnung der Pflegefinanzierung wurde im Bundesgesetz über die Krankenversicherung (KVG) ein neuer Art. 25a eingefügt, welcher die Pflegeleistungen bei Krankheit regelt. Danach leistet die obligatorische Krankenpflegeversicherung einen Beitrag an die Pflegeleistungen, welche aufgrund einer ärztlichen Anordnung und eines ausgewiesenen Pflegebedarfs ambulant, auch in Tages- und Nachtstrukturen, oder im Pflegeheim erbracht werden. Krankenkassen-Tarif 2013 Kanton Solothurn pro Stunde Abklärung und Beratung (KLV Art. 7, Abs. 2a) Fr Untersuchung und Behandlung (KLV Art. 7, Abs. 2b) Fr Grundpflege (KLV Art. 7, Abs. 2c) Fr Patientenbeteiligung (Höchstbetrag pro Tag) Fr Die Patientenbeteiligung wurde im Kanton Solothurn mit 20% vom höchsten vom Bundesrat festgesetzten Pflegebeitrag von Fr auf Fr festgesetzt und gilt als maximale Patientenbeteiligung pro Tag resp. Fr pro Jahr. Für Kinder und Jugendliche bis zum vollendeten 18. Altersjahr wird keine Patientenbeteiligung erhoben. Diese wird von den Einwohnergemeinden am zivilrechtlichen Wohnsitz der versicherten Personen getragen. Grundsätzlich steht es den Einwohnergemeinden frei, auch die Patientenbeteiligung für Erwachsene zu erlassen. NPO Spitex-Statistik 2013 Seite 3

4 Erklärungen zu den verwendeten Begriffen und Abkürzungen NPO KVG Art. 25a Abs. 1 KVG KLV Art. 7 Abs. 2a 2c KLV HWS Gesamtkosten KLV-Stunden HWS-Stunden Dienstleistungsstunden (DL-Stunden) Personalkosten Non-Profit-Organisation Spitexorganisation Krankenversicherungsgesetz Die obligatorische Krankenpflegeversicherung leistet einen Beitrag an die Pflegeleistungen, welche aufgrund einer ärztlichen Anordnung und eines ausgewiesenen Pflegebedarfs ambulant, auch in Tages- oder Nachtstrukturen, oder im Pflegeheim erbracht werden. Krankenpflege-Leistungsverordnung Die Krankenversicherer übernehmen ärztlich verordnete Pflegeleistungen, welche in der Krankenpflege-Leistungsverordnung (KLV) als Pflichtleistungen definiert sind. Sie teilen sich in folgende Leistungsgruppen auf: 2a) Massnahmen der Abklärung, Beratung und Koordination 2b) Massnahmen der Untersuchung und der Behandlung 2c) Massnahmen der Grundpflege Hauswirtschaftliche und sozialbetreuerische Leistungen: Dies sind keine Pflichtleistungen der Grundversicherung. Eine Rückerstattung erfolgt nur über eine allfällige Zusatzversicherung, häufig unter der Auflage einer ärztlichen Verordnung. Die Tarifsätze werden von der Spitexorganisation in Absprache mit dem Auftraggeber (Gemeinde) festgelegt. Die Gesamtkosten umfassen sämtliche Aufwände der Erfolgsrechnung. Verrechnete Leistungsstunden gemäss KLV-Pflegeleistungen Verrechnete Leistungsstunden für hauswirtschaftliche und sozialbetreuerische Leistungen Total verrechnete Leistungen für KLV-Pflegeleistungen und hauswirtschaftliche und sozialbetreuerische Leistungen Bruttolohnkosten plus Sozialleistungen und übriger Personalaufwand NPO Spitex-Statistik 2013 Seite 4

5 Organisationen und Dienstleistungsangebot Anzahl Spitexorganisationen im Berichtsjahr 2013 Für die kantonale Statistik wurden die Daten der 32 NPO-Mitgliederorganisationen des Spitex Verbandes Kanton Solothurn SVKS ausgewertet. Gegenüber dem Vorjahr hat sich damit die Anzahl um 7 Betriebe von 39 auf 32 verringert. Dieser Rückgang ist einerseits auf 2 Fusionen zurückzuführen Fusion der Organisationen Balsthal, Laupersdorf, Mümliswil und Thal (alt) sowie Fusion der Organisationen Wolfwil, Fulenbach und Kestenholz andererseits wurden die Organisationen Flumenthal und Riedholz per aufgelöst. Organisationsname Die Organisationen sind namentlich auf der Tabelle KLV-Pflegeleistungen gemäss Art. 7 Abs. 2a - 2c KLV unter ihrem Orts-Stichwort aufgelistet. Die meisten Organisationen decken ein grösseres Einzugsgebiet ab, als es das Stichwort wiedergibt (Einzugsgebiet siehe unter «Spitex vor Ort»). Rechtsform der Organisationen Rechtsform Anzahl Spitex-Organisationen (Vorjahr) Privatrechtliche gemeinnützige Körperschaft - Verein 28 (35) - Stiftung 2 (2) Erwerbswirtschaftliche Körperschaft - Genossenschaft 1 (1) Öffentlich rechtliche Körperschaft - Gemeinde 1 (1) Total 32 (39) Dienstleistungsangebot Dienstleistung Anzahl Spitex-Organisationen (Vorjahr) Spitex-Kerndienstleistungen - Pflegerische Leistungen gemäss KLV 32 (39) - Hauswirtschaftliche/sozialbetreuerische 30 (37) Leistungen - Mahlzeitendienst 15 (20) Weitere Spitex-Leistungen - Fahrdienst 4 (7) Mehrere Organisationen bieten weitere Dienstleistungen an: Entlausen, Vermietung Krankenmobilien, Lymphdrainage, Fusspflege, Coiffeur, Begleitdienst, Reinigungsdienst NPO Spitex-Statistik 2013 Seite 5

6 Spitex-Kennzahlen Total KlientInnen Personen Personen Aufteilung nach Alter 0-64 Jährige % % Jährige % % 80 Jährige und älter % % Total 10 % 10 % Aufteilung nach Geschlecht weiblich % % männlich % % Total 10 % 10 % Verrechnete DL-Stunden Stunden Stunden Aufteilung nach Alter 0-64 Jährige % % Jährige % % 80 Jährige und älter % % Total 10 % 10 % Aufteilung nach Leistungen KLV-Leistungen % % HWS-Leistungen % % Andere Leistungen % % Total 10 % 10 % Personal Personen 1'070 Personen Vollzeitstellen Stellen Stellen Stellen nach Berufsgruppen Dipl. Pflegepersonal Assistenzpflege Pflege- und Betreuungskurse Soz.-therapeutisches Diplom Andere Ausbildung Keine Ausbildung Total Stellen nach Hauptfunktion Pflege und Hilfe von KlientInnen Leitung Administration Total NPO Spitex-Statistik 2013 Seite 6

7 Spitex-Kennzahlen Gesamtaufwand Fr Fr. Aufteilung nach Sparten Bruttolohnkosten % % Sozialleistungen % % Anderer Personalaufwand 1.91 % 2.42 % Übriger Aufwand % % Total 10 % 10 % Gesamtertrag Fr Fr. Aufteilung nach Sparten Eigenleistungen % % - KLV-Leistungen % % - HWS-Leistungen 8.35 % 8.90 % - Mahlzeitendienst 4.26 % 4.60 % - Weitere Dienstleistungen 0.78 % 0.59 % Mitgliederbeiträge 1.62 % 1.69 % Spenden / andere Einnahmen 1.80 % 2.44 % - Spenden 1.09 % 1.10 % - Andere Einnahmen 0.71 % 1.34 % Öffentliche Gelder % % - Kanton % % - Gemeinden % % - Kirchgemeinden 0.04 % 0.06 % - Andere Beiträge aus öffentlicher Hand 0.04 % 0.13 % Total 10 % 10 % Kennzahlen Personalkosten / Vollzeitstelle Fr Fr. Gesamtaufwand / Vollzeitstelle Fr Fr. verrechnete Stunde / Vollzeitstelle Std Std. KlientInnen / Vollzeitstelle 16.4 KlientInnen 15.6 KlientInnen Gesamtaufwand / verrechnete Stunde Fr Fr. NPO Spitex-Statistik 2013 Seite 7

8 KLV-Pflegeleistungen gemäss Art. 7 Abs. 2a - 2c KLV Spitex-Organisation () alphabetische Reihenfolge Art. 7 KLV verrechnete Stunden pro Gesamt verrechnete Stunden 2a / Std. 2b / Std. 2c / Std Aare Nord 603 4'469 8'197 13'269 12'718 Bellach 309 1'603 3'497 5'409 7'172 Bettlach 137 1'307 4'034 5'478 6'394 Biberist 920 3'453 5'992 10'365 9'485 Bucheggberg 606 6'522 9'546 16'674 16'539 Däniken '380 2'280 2'194 Deitingen 94 1'283 2'918 4'295 4'526 Derendingen 340 2'857 3'592 6'789 5'176 Dornach 260 1'847 4'698 6'805 6'502 Dulliken 204 1'967 4'826 6'997 7'432 Erlinsbach 501 1'206 3'249 4'956 4'289 Flumenthal 1'455 Gäu 589 4'178 13'879 18'646 15'979 Grenchen 1'934 9'072 10'617 21'623 21'268 Grindel 38 2'126 1'565 3'729 4'232 Kappel '066 3'236 2'880 Kinderspitex NW ' '874 9'844 Langendorf 384 2'546 6'414 9'344 11'107 Leimental 406 1'612 9'183 11'201 11'933 Lohn-Ammansegg '721 3'789 3'524 Lostorf '728 3'726 3'954 Luterbach 89 1'817 2'101 4'007 5'056 Olten 1'582 6'912 12'885 21'379 20'820 Riedholz 1'016 Schönenwerd 1'024 2'460 4'930 8'414 6'489 SGF Solothurn '000 1'027 1'162 Solothurn 894 9'722 16'221 26'837 22'865 Thal (neu) ) 25'772 Thierstein-Dorneckberg 1'284 5'866 14'248 21'398 21'408 Trimbach 563 2'918 6'960 10'441 10'528 Untergäu 501 3'043 4'270 7'814 7'981 Wasseramt 505 7'315 10'372 18'192 16'931 WoFuKe ) 7'961 Zuchwil 1'400 5'144 6'611 13'155 11'471 Total ) Zu Vergleichszwecken wurden die Anzahl Stunden 2012 der fusionierten Organisationen Balsthal, Laupersdorf, Mümliswil und Thal (alt) in dieser Aufstellung addiert. Für die nachfolgenden Auswertungen wurde jeweils der Durchschnittswert der 4 Organisationen als eingesetzt. 2) Zu Vergleichszwecken wurden die Anzahl Stunden 2012 der fusionierten Organisationen Wolfwil, Fulenbach und Kestenholz in dieser Aufstellung addiert. Für die nachfolgenden Auswertungen wurde jeweils der Durchschnittswert der 3 Organisationen als eingesetzt. NPO Spitex-Statistik 2013 Seite 8

9 Gesamtkosten pro verrechnete Dienstleistungsstunde Gesamtkosten pro verrechnete Stunde pro Gesamtkosten pro verrechnete Stunde pro NPO Spitex-Statistik 2013 Seite 9

10 Personalkosten pro verrechnete Dienstleistungsstunde SFr. Personalkosten pro verrechnete Std. pro Personalkosten pro verrechnete Std. pro Durchschnittswert im Kt. SO = SFr pro verrechnete Std. Durchschnitt 2012 = SFr pro verrechnete Std. Personalkosten pro verrechnete Stunde pro Personalkosten pro verrechnete Stunde pro NPO Spitex-Statistik 2013 Seite 10

11 Gesamtkosten pro Vollzeitstelle SFr. Gesamtkosten pro Vollzeitstelle pro 160'00 140'00 120'00 100'00 80'00 60'00 40'00 20' Gesamtkosten pro Vollzeitstelle pro Durchschnittswert im Kt. SO = SFr. 109' pro Vollzeitstelle Durchschnittswert 2012 = SFr. 107' pro Vollzeitstelle Gesamtkosten pro Vollzeitstelle pro Gesamtkosten pro Vollzeitstelle pro 1 110' ' ' ' ' ' '326 94' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' '703 98' ' ' ' ' ' ' '534 97' ' ' '587 94' ' ' ' ' ' ' '794 72' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' '585 NPO Spitex-Statistik 2013 Seite 11

12 Personalkosten pro Vollzeitstelle SFr. Personalkosten pro Vollzeitstelle pro 140'00 120'00 100'00 80'00 60'00 40'00 20' Personalkosten pro Vollzeitstelle pro Durchschnittswert im Kt. SO = SFr. 92' pro Vollzeitstelle Durchschnitt 2012 = 90' pro Vollzeitstelle Personalkosten pro Vollzeitstelle pro Personalkosten pro Vollzeitstelle pro 1 82'293 84' '021 89' '589 95' '453 78' '009 93' '173 90' '797 92' '456 83' '217 83' '771 97' '900 89' '108 83' '569 88' ' ' '274 85' ' ' '626 77' '660 97' '227 89' '056 95' '351 88' '419 99' '919 63' '438 89' '944 91' ' ' ' ' '125 88' '073 83' '061 92' ' ' ' '091 NPO Spitex-Statistik 2013 Seite 12

13 Gesamtkosten pro EinwohnerIn SFr. 35 Gesamtkosten pro EinwohnerIn pro Gesamtkosten pro EinwohnerIn pro Durchschnittswert im Kt. SO = SFr pro EinwohnerIn Durchschnittswert 2012 = SFr pro EinwohnerIn Gesamtkosten pro EinwohnerIn pro Std. pro Gesamtkosten pro EinwohnerIn pro Std. pro NPO Spitex-Statistik 2013 Seite 13

14 Einnahmen hauswirtschaftliche/sozialbetreuerische Leistungen (HWS Leistungen) SFr. 8 HWS Leistungen Einnahmen pro Std. pro HWS Leistungen Einnahmen pro Std. pro Durchschnittswert im Kt. SO = SFr pro Std. Durchschnittswert 2012 = SFr pro Std. HWS Leistungen Einnahmen pro Std. pro HWS Leistungen Einnahmen pro Std. pro NPO Spitex-Statistik 2013 Seite 14

15 KLV-Pflegeleistungen Anzahl Stunden pro KlientIn Std. 20 KLV Leistungen Std. pro KlientIn pro (in Std.) KLV Leistungen Std. pro KlientIn pro (in Std.) Durchschnittswert im Kt. SO = Std. pro KlientIn Durchschnittswert 2012 = Std. pro KlientIn KLV Leistungen (Pflege gemäss Art. 25a Abs. 1 KVG) Stunden pro KlientIn pro (in Std.) KLV Leistungen (Pflege gemäss Art. 25a Abs. 1 KVG) Stunden pro KlientIn pro (in Std.) NPO Spitex-Statistik 2013 Seite 15

16 Hauswirtschaftliche/sozialbetreuerische Leistungen Anzahl Stunden pro KlientIn Std. 7 HWS Leistungen Std. pro KlientIn pro (in Std.) HWS Leistungen Std. pro KlientIn pro (in Std.) Durchschnittswert im Kt. SO = Std. pro KlientIn Durchschnittswert 2012 = Std. pro KlientIn HWS Leistungen Stunden pro KlientIn pro (in Std.) HWS Leistungen Stunden pro KlientIn pro (in Std.) NPO Spitex-Statistik 2013 Seite 16

17 Anzahl Vollzeitstellen pro 1000 EinwohnerInnen Anzahl 3.00 Vollzeitstellen pro 1000 EinwohnerInnen pro Vollzeitstellen pro 1000 EinwohnerInnen pro Durchschnittswert im Kt. SO = 1.57 VS pro 1000 EinwohnerInnen (Versorgungsdichte) Durchschnittswert 2012 = 1.56 VS pro 1000 EinwohnerInnen (Versorgungsdichte) Vollzeitstellen pro 1000 EinwohnerInnen pro Vollzeitstellen pro 1000 EinwohnerInnen pro NPO Spitex-Statistik 2013 Seite 17

18 Anzahl KLV-KlientInnen pro 1000 EinwohnerInnen Anzahl 9 KLV-KlientInnen pro 1000 EinwohnerInnen pro KLV-KlientInnen pro 1000 EinwohnerInnen pro Durchschnittswert im Kt. SO = KLV-KlientInnen pro 1000 EinwohnerInnen (Pflegequote) Durchschnittswert 2012 = KLV-KlientInnen pro 1000 EinwohnerInnen (Pflegequote) KLV-KlientInnen pro 1000 EinwohnerInnen pro KLV-KlientInnen pro 1000 EinwohnerInnen pro NPO Spitex-Statistik 2013 Seite 18

19 Anzahl HWS-KlientInnen pro 1000 EinwohnerInnen Anzahl HWS-KlientInnen pro 1000 EinwohnerInnen pro HWS-KlientInnen pro 1000 EinwohnerInnen pro Durchschnittswert im Kt. SO = HWS-KlientInnen pro 1000 EinwohnerInnen (Hauswirtschaftsquote) Durchschnittswert 2012 = HWS-KlientInnen pro 1000 EinwohnerInnen (Hauswirtschaftsquote) HWS-KlientInnen pro 1000 EinwohnerInnen pro HWS-KlientInnen pro 1000 EinwohnerInnen pro NPO Spitex-Statistik 2013 Seite 19

20 Anzahl HWS-Stunden pro 1000 EinwohnerInnen Std. 80 HWS-Stunden pro 1000 EinwohnerInnen pro HWS-Stunden pro 1000 EinwohnerInnen pro Durchschnittswert im Kt. SO = HWS-Stunden pro 1000 EinwohnerInnen (Hauswirtschaftsquote) Durchschnittswert 2012 = HWS-Stunden pro 1000 EinwohnerInnen (Hauswirtschaftsquote) HWS-Stunden pro 1000 EinwohnerInnen pro HWS-Stunden pro 1000 EinwohnerInnen pro NPO Spitex-Statistik 2013 Seite 20

21 Prozentuales Verhältnis KLV/HWS Leistungen % Verhältnis KLV / HWS in % KLV-Stunden (Pflege gemäss Art. 25a Abs. 1) pro (in %) HWS-Stunden pro (in %) Durchschnittswert der KLV-Stunden im Kt. SO = % Durchschnittswert der HWS-Stunden im Kt. SO = % KLV-Stunden (in %) HWS-Stunden (in %) Durchschnittswert KLV-Stunden 2012 = % Durchschnittswert HWS-Stunden 2012 = % KLV-Stunden (Pflege gem. Art. 25a Abs. 1) pro (in %) HWS-Stunden pro (in %) KLV-Stunden (Pflege gem. Art. 25a Abs. 1) pro (in %) HWS-Stunden pro (in %) NPO Spitex-Statistik 2013 Seite 21