gleichwertige Qualifikation erforderlich. Die jeweils höher bzw. facheinschlägiger qualifizierten Personen werden bevorzugt aufgenommen.
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- Erika Gerber
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2 Das Zentrum für Interkulturelle Studien Fürstenfeld (ZIS-FF) bietet in Kooperation mit der Sozialund Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Johannes Kepler Universität Linz einen fünfsemestrigen UNIVERSITÄTSLEHR- GANG AUFBAUSTUDIUM TOURISMUS- MANAGEMENT an. gleichwertige Qualifikation erforderlich. Die jeweils höher bzw. facheinschlägiger qualifizierten Personen werden bevorzugt aufgenommen. Der Entscheid erfolgt dabei durch die Vizerektorin bzw. den Vizerektor für Lehre auf Vorschlag der Lehrgangsleitung. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Für die Zulassung zum Universitätslehrgang Aufbaustudium Tourismusmanagement ist der Abschluss eines Bakkalaureats-, Magister- oder Diplomstudiums oder eines gleichwertigen Studiums oder neben entsprechender Berufserfahrung eine Lehrgangsleitung und Organisation: Wissenschaftliche Gesamtleitung: o. Univ. Prof. Dr. Roman Sandgruber Geschäftsführung und Organisation: Mag. Dr. Herta Neiß (JKU Linz) Mag. Dr. Melitta Becker (ZIS-FF) Sekretariat: 2
3 Zielsetzung Der Sektor Tourismus und Freizeitwirtschaft hat in Österreich, aber auch in vielen anderen Ländern große Bedeutung. Weltweit nahm der Tourismus in den letzten Jahren durchschnittlich um ca. 3,3 % pro Jahr zu und beschäftigt gegenwärtig 115 Millionen Menschen. Europa ist der am meisten von Touristinnen und Touristen besuchte Teil der Welt. Die Hälfte der gesamten Tourismuseinnahmen entfallen auf Europa. Bis 20 wird die Anzahl der Gäste weltweit 771 Millionen betragen. Innovationen und technologische Entwicklungsschritte werden im Tourismusbereich in den nächsten Jahren daher ein unverzichtbares Instrument zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Branche sein. Die rasant wachsende wirtschaftliche Vernetzung stellt erhöhte Anforderungen an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter touristischer Unternehmungen. Gefordert sind Kommunikationsfähigkeit, grundlegende betriebswirtschaftliche, juristische und Fremdsprachenkenntnisse. Wichtig ist darüber hinaus aber auch eine Sensibilisierung auf spezifische südostösterreichische Inhalte, um diesen Wirtschaftsstandort zu stärken. Zu den wesentlichen Ausbildungszielen zählt, dass praxisrelevante Erkenntnisse des Tourismusmanagements vermittelt und die Effizienz touristischer Dienstleistungen durch verbesserte Personalqualifikationen erhöht wird. Für die Zukunft ist eine wesentliche Beeinflussung der qualitativ hochwertigen Tourismuskultur beabsichtigt. Die Studierenden werden im Rahmen des Lehrgangsprogramms auf eine qualifizierte Tätigkeit in allen Bereichen des Tourismus- und der Freizeitwirtschaft, für das mittlere bis höhere Management sowie für die selbstständige Unternehmensführung im Tourismus vorbereitet. Kooperation JKU ZIS-FF Das Ziel der Kooperation zwischen der Johannes Kepler Universität Linz (JKU) und dem Zentrum für Interkulturelle Studien Fürstenfeld (ZIS-FF) besteht darin, die Steuerung sowie den Aus- und Aufbau einer permanenten touristischen berufsbezogenen Weiterbildung für Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Tourismus- und Freizeitwirtschaft und deren Querschnittssektoren auf hohem Niveau im Rahmen des von der JKU konzipierten Universitätslehrgangs für Tourismusmanagement am Standort Fürstenfeld anzubieten. Mit der Kooperation zwischen JKU und ZIS-FF wird ein qualifiziertes universitäres Bildungs- und Weiterbildungsangebot für die Region Südostösterreich, Slowenien und Westungarn geschaffen. Angestrebt werden neben der internationalen Ausrichtung vor allem auch die intensive Zusammenarbeit mit den regionalen Tourismusverbänden und touristischen Organisationen und die nachhaltige Verankerung der Ausbildung in der Region. Ferner soll mit dieser Kooperation eine Plattform internationaler Begegnung geschaffen werden, die es sich zum Ziel setzt, näher mit touristischen Organisationen aus dem ungarischen, slowenischen sowie auch dem steirischen und burgenländischen Raum zusammen zu arbeiten und ein interkulturelles Kompetenz- 3
4 zentrum für touristische Aus- und Weiterbildung zu errichten. Die Ausbildung erfolgt im engen Zusammenwirken der Universität Linz mit regionalen und überregionalen Verbänden, Betrieben und Kommunen. Zielgruppe Adressatinnen und Adressaten des Universitätslehrgangs Aufbaustudium Tourismusmanagement sind insbesondere: Absolventinnen und Absolventen von Universitäten sowie Fachhochschulen. Leitende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus touristischen Betrieben bzw. dem Tourismus nahen Branchen, die aufgrund ihrer Berufserfahrung eine Qualifikation in diesem Bereich aufweisen. Einschlägig selbstständig Tätige (z. B. Hotellerie, Gastronomie, Reisebüro). Matura, Berufsreifeprüfung oder Studienberechtigung sind Voraussetzung. Das Unterrichtsziel soll didaktisch dadurch erreicht werden, in dem theoretisches Wissen mit praxisrelevanten Inhalten verknüpft und darauf Wert gelegt wird, dass der Gendergedanke Berücksichtigung findet. 4
5 Studienplan: Der Universitätslehrgang Aufbaustudium Tourismusmanagement ist nach folgenden Grundsätzen gestaltet: Die Studiendauer beträgt fünf Semester. Während dieser Zeit sind Pflichtveranstaltungen im Ausmaß von 600 Unterrichtseinheiten zu absolvieren. Dies entspricht 40 Semesterstunden und bedingt eine Arbeitsbelastung im Gegenwert von 74 ECTS-Anrechnungspunkten. Die Lehrveranstaltungen werden in Form von Präsenzveranstaltungen, d. h. Vorlesungen, Übungen, Seminaren, Fallstudien, Gruppenarbeiten, Exkursionen und Projektstudien durchgeführt. Voraussetzung für den erfolgreichen Abschluss des Lehrgangsprogramms sind die bestandenen schriftlichen und mündlichen Prüfungen sowie die Anfertigung und Verteidigung einer Master-Thesis (schriftliche Abschlussarbeit), die eine wissenschaftlich begleitete, praxisorientierte Auseinandersetzung und Vertiefung der Kernfächer darstellt. Die Genehmigung der Themenstellung der Master-Thesis obliegt der Lehrgangsleitung. Sie hat einen engen touristischen Bezug aufzuweisen. Frühestens nach erfolgreicher Absolvierung von zwei Semestern kann mit der Anfertigung der Master-Thesis begonnen werden. Am Ende des Lehrgangs findet eine mündliche Prüfung in dem Fach statt, dem die Master- Thesis zuzuordnen ist. Voraussetzung für den Antritt zu dieser Prüfung ist die positive Beurteilung aller Lehrveranstaltungsprüfungen sowie der Master- Thesis. Eine Unterrichtseinheit entspricht einer akademischen Stunde im Ausmaß von 45 Minuten. Die zeitliche Planung der Lehrveranstaltungen berücksichtigt in ihrer Durchführung die Teilnahmemöglichkeit berufstätiger Personen; der Lehrbetrieb wird überwiegend an Freitagen und Samstagen abgehalten. Davon ausgenommen sind Prüfungswiederholungen. Nach erfolgreicher Absolvierung des Universitätslehrgangs Aufbaustudium Tourismusmanagement wird durch die zuständige akademische Behörde ein Zeugnis (deutsch und englisch) ausgestellt, in dem sämtliche absolvierte Fächer sowie deren Beurteilung und deren Umfang in ECTS- Anrechnungspunkten sowie das Thema und die Beurteilung der Master-Thesis verzeichnet sind. Die Lehrveranstaltungen finden berufsbegleitend, geblockt, jeweils zwei Mal im Monat, am Wochenende statt. Die überwiegende Teilnahme an den Lehrveranstaltungen ist verpflichtend. Bei Unterschreitung wird keine Bestätigung für das Bildungskonto des Landes Oberösterreich sowie das Finanzamt ausgestellt. 5
6 Studienplan Universitätslehrgang Aufbaustudium Tourismusmanagement Erstes Semester: Betriebswirtschaftliche Basis Fächer Einheiten SS Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre Einführung ABWL Organisation Personalwesen Klausur: ABWL Rechnungslegung und Kostenrechnung Buchhaltung Kostenrechnung Bilanzierung Bilanzanalyse Klausur: Rechnungslegung und Kostenrechung Controlling und Finanzierung Überblick Finanzmanagement Fremdfinanzierung Finanzplanung Controlling Klausur: Controlling und Finanzierung Grundlagen des Tourismusmarketings Klausur: Tourismusmarketing Places, People, Sights Around The World Klausur: Gesamt Semesterstunden Klausuren ,0 2,3 2,3 1,0 1,4 8,0 Ergänzend werden Exkursionen und Vorträge sowie Diskussionsrunden mit TourismusexpertInnen angeboten. 6
7 Zweites Semester: Tourismus- und Freizeitwirtschaft Fächer Einheiten SS Grundlagen des Tourismusmanagements Begriffsbestimmung, Rahmenbedingungen, Anforderungen an den Tourismus, Tourismusorganisationen, Werbung, Messen und Events, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Tourismusrecht, angewandte qualitative und quantitative Marktforschung, qualitative und quantitative Prognoseverfahren, Tourismusverbände und ihre Organisationen, Tourismuspolitik und Tourismusförderung Klausur: Tourismusmanagement Freizeitwirtschaft Analyse des Ausflugsaufkommens inländischer Gäste statistische Bewertung und Interpretation Klausur: Freizeitwirtschaft Tourismussoziologie- und psychologie Grundlagen der Tourismussoziologie unter besonderer Berücksichtigung der Genderanalyse sowie der Freizeitsoziologie und der Soziologie des Reisens Klausur: Tourismussoziologie- und -psychologie Volkswirtschaftslehre Grundlagen der Volkswirtschaftslehre; volkwirtschaftliche Bedeutung des Tourismus in Österreich Klausur: Volkswirtschaftslehre Tourism: Jobs And Strategies In A Global Business Klausur: Gesamt Semesterstunden Klausuren ,0 1,3 0,8 1,5 1,4 8,0 Ergänzend werden Exkursionen und Vorträge sowie Diskussionsrunden mit TourismusexpertInnen angeboten. 7
8 Drittes Semester: Touristische Leistungsträger Fächer Einheiten SS Rechtliche Grundlagen Privat-, Handels- und Arbeitsrecht Öffentliches Recht Klausur: Rechtliche Grundlagen Touristische Leistungsträger Reisevermittler, Reiseveranstalter, Beförderungsunternehmen, Einführung in die Arten der Tourismusbetriebe, spezielle Reisemotive, wie z.b. Urlaub am Bauernhof, Städtereisen, Golfreisen, spezielle Reiseformen, e-tourismus, Destinationsmanagement Klausur: Touristische Leistungsträger Tourismusstatistik u. angewandte Tourismusforschung Angewandte qualitative und quantitative Tourismusforschung, Prognoseverfahren, Gästebefragungen, Analyse, Auswertung und Interpretation Klausur: Tourismusstatistik und angewandte Tourismusforschung Selecting, Promoting and Presenting Klausur: Gesamt Semesterstunden Klausuren ,6 3,0 1,0 1,4 8,0 Ergänzend werden Exkursionen und Vorträge sowie Diskussionsrunden mit TourismusexpertInnen angeboten. 8
9 Viertes Semester: Kultur-, Museums- und Veranstaltungsmanagement Fächer Einheiten SS Kulturtourismus Kulturtourismus, Tourismusgeschichte Tourismusarchitektur Klausur: Kulturtourismus Museums- und Ausstellungsmanagement Begriffsbestimmungen, Rahmenbedingungen und Anforderungen sowie Organisation eines zielgerichteten Managements für Ausstellungen und Museen Klausur: Museums- und Ausstellungsmanagement Präsentationsmanagement Präsentationsmanagement Rhetorik- und Präsentationstechnik Power Point Stimmbildung Klausur: Präsentationsmanagement Tourism An Area Of Conflict? Klausur: Master-Thesis Verfassung der schriftlichen Arbeit und Verteidigung Gesamt Semesterstunden Klausuren ,0 2,6 2,0 1,4 8,0 Ergänzend werden Exkursionen und Vorträge sowie Diskussionsrunden mit TourismusexpertInnen angeboten. 9
10 Fünftes Semester: Unternehmensgründung und -finanzierung Fächer Einheiten SS Unternehmensgründung Gründung und Businessplan Finanzierung, Förderung, Investition Gesellschaftsrecht Unternehmensbewertung Klausur: Unternehmensgründung Event, Kongress- und Veranstaltungsmanagement Rechtliche Grundlagen für Veranstaltungen Event-, Veranstaltungsmanagement und Sponsoring Klausur: Event, Kongress- und Veranstaltungsmanagement Strategische Unternehmensführung und -entwicklung Strategisches Management im Tourismus Positionierung und Profilierung touristischer Produkte Strategisches Markenmanagement Klausur: Strategische Unternehmensführung und entwicklung Case Studies On Current Issues In Tourism Klausur: Gesamt Semesterstunden Klausuren ,0 1,6 2,0 1,4 8,0 Ergänzend werden Exkursionen und Vorträge sowie Diskussionsrunden mit TourismusexpertInnen angeboten. 10
11 Prüfungsordnung Die einzelnen Lehrveranstaltungen werden durch schriftliche Lehrveranstaltungsprüfungen beurteilt. Das Aufsteigen in ein weiterführendes Semester ist ausnahmslos vom positiven Abschluss des vorangegangenen Semesters abhängig. Die Master-Thesis stellt eine umfassende schriftliche Hausarbeit aus den im Lehrgang behandelten Themengebieten dar. Sie dient dem Nachweis der Befähigung, diese Themen selbstständig sowie inhaltlich und methodisch vertretbar zu bearbeiten. Die Beurteilung der Master-Thesis erfolgt anhand der schriftlichen Arbeit. Prüfungsfächer: Erstes Semester Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre einschließlich Tourismusmarketing Rechnungslegung und Kostenrechung Controlling und Finanzierung Zweites Semester Grundlagen des Tourismusmanagements Freizeitwirtschaft Tourismussoziologie und - psychologie Grundlagen der Volkswirtschaftslehre Drittes Semester Rechtliche Grundlagen Touristische Leistungsträger Tourismusstatistik und angewandte Tourismusforschung Viertes Semester Kulturtourismus Museums- und Ausstellungsmanagement Präsentationsmanagement Fünftes Semester Unternehmensgründung Event-, Kongress- und Veranstaltungsmanagement Strategische Unternehmensführung und -entwicklung Am Ende des Lehrgangs findet eine mündliche Abschlußprüfung in dem Fach statt, dem die Master-Thesis zuzuordnen ist. Voraussetzung für den Antritt zu dieser Prüfung ist die positive Beurteilung aller Lehrveranstaltungsprüfungen sowie der Master-Thesis. Frühestens nach erfolgreicher Absolvierung von zwei Semestern kann mit der Anfertigung der Master- Thesis begonnen werden. 11
12 Zeugnis und Akademischer Grad Über die erfolgreiche Absolvierung des Universitätslehrgangs wird gem. 75 UG 20 von der zuständigen akademischen Behörde ein Zeugnis ausgestellt, in dem sämtliche absolvierte Fächer sowie deren Beurteilung und deren Umfang in ECTS- Anrechungspunkten sowie das Thema und die Beurteilung der Master- Thesis verzeichnet sind. Den Absolventinnen und Absolventen des Universitätslehrgangs Aufbaustudium Tourismusmanagement wird bei Bestehen aller Prüfungen ab dem der akademische Grad Professional Master of Business Administration (Tourism Management), abgekürzt PMBA, Der erfolgreiche Abschluss des Universitätslehrgangs Aufbaustudium Tourismusmanagement ermöglicht: Die Beantragung des Gastgewerbebefähigungsnachweises (Verordnung Nr. 51 vom BGBl II). Die einjährige einschlägige Tätigkeit im Reisebüro die Reisebürobefähigung (Verordnung Nr. 76 vom BGBl II). Eine mindestens einjährige einschlägige fachliche Tätigkeit im Bereich Unternehmensberatung einschließlich Unternehmensorganisation berechtigt zur Beantragung der Unternehmensberaterbefähigung (Verordnung Nr. 94, BGBl II). verliehen. Werden alle Prüfungen vor dem positiv absolviert, so wird gem. 17 Abs. 6 des Satzungsteiles Studienrecht der akademische Grad Master of Business Administration, abgekürzt MBA (Tourism Management), verliehen. 12
13 Die wissenschaftliche Leitung des Universitätslehrgangs Aufbaustudium Tourismusmanagement wird von der Vizerektorin/dem Vizerektor der Johannes Kepler Universität Linz bestellt. Die wissenschaftliche Leitung entscheidet über: Die Bestellung der Vortragenden und PrüferInnen in Abstimmung mit der Vizerektorin / der Vizerektorin für Lehre der Johannes Kepler Universität Linz und dem Zentrum für Interkulturelle Studien Fürstenfeld. Alle weiteren Angelegenheiten der normalen Geschäftsführung im Rahmen des Studienplans und der Prüfungsordnung. Die Vizerektorin / der Vizerektor für Lehre der Johannes Kepler Universität Linz entscheidet über: Die Aufnahme in den Universitätslehrgang Aufbaustudium Tourismusmanagement auf Vorschlag der Lehrgangsleitung. Aufgenommen werden: Personen mit einem Bakkalaureats-, Magister- oder Diplomstudium oder einem gleichwertigen Studium oder neben entsprechender Berufserfahrung eine gleichwertige Qualifikation. Matura, Studienberechtigungsprüfung bzw. Berufsreifeprüfung sind jedenfalls Voraussetzung. 13
14 Teilnahmegebühren: Der Lehrgangsbeitrag beträgt derzeit pro Semester 1.870,-- inkl. Beiträge für Skripten und Prüfungsgebühren (für jeweils einen Antritt pro Prüfung). Universitätslehrgang Aufbaustudium Tourismusmanagement ist von der vollständigen Einzahlung der festgelegten Teilnahmegebühren abhängig. Wiederholungsprüfungen werden mit 15,-- pro Antritt verrechnet. Der Lehrgangsbeitrag ist für das jeweilige Semester im Vorhinein zu entrichten, wobei für das Wintersemester der Beitrag bis spätestens 15. September und für das Sommersemester bis spätestens 15. Februar des jeweiligen Studienjahres zu bezahlen ist. Ab diesen Terminen wird bei Rücktritt vor Semesterbeginn eine Stornogebühr von 30 % berechnet. Bei Abmeldung nach Lehrgangsbeginn wird die volle Teilnahmegebühr für das eingeschriebene Semester einbehalten. Die Teilnahme am Förderungen Im Rahmen des Bildungskontos des Landes Oberösterreich. Detailinformationen unter: 14
15 Lektorinnen und Lektoren Prok. Andreas Auinger Mag. Philipp Ausserweger Mag. Walter Baumgartner Mag. Hans Embacher Dr. Peter-Paul Frömmel Mag. Helmut Fürlinger Dr. Evelyne Glaser Mag. Michael Gruber Mag. Martin Hainberger Dr. Franz Hartl Mag. Bernhard Höller Mag. Carola Höller Harald Hois Dr. Klaus Hubatka Geschäftsführer, Raiffeisen Reisewelt Themenmanager, Oberösterreich Tourismus Leiter der Interessentenbeitragsstelle, Oberösterreich Tourismus Geschäftsführer, BV Urlaub am Bauernhof Geschäftsführer, Sparte Tourismus und Freizeitwirtschaft, Wirtschaftskammer Oberösterreich Vorstandsdirektorstellvertreter, Raiffeisenlandesbank Oberösterreich, Geschäftsbereich Firmenkunden Internationales Management, Universität Linz AF activ factoring AG, München Promotion Manager, Casinos Austria AG Geschäftsführer, ÖHT Tourismusbank, Wien Mittelschulprofessor Mittelschulprofessorin Geschäftsführer, Oberösterreich Werbung Lehrbeauftragter, Fachhochschule Linz Univ. Prof. Dr. Andreas Janko Institut für Staatsrecht und Politische Wissenschaften, Johannes Kepler Universität Linz Mag. Rainer Jelinek Projektmanager, Oberösterreich Tourismus Univ.Prof. Dr. Margit Karollus LL.M. Institut für Völkerrecht und Internationale Beziehungen, Johannes Kepler Universität Linz o.univ. Prof. Dr. Martin Karollus Institut für Unternehmensrecht, Universität Linz Elisabeth Kierner Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Oberösterreich Tourismus Mag. Reinhold Kräter Land Oberösterreich, Landeskulturdirektion Dipl.-Ing. Gerhard Kunesch Direktor, blue danube airport Linz Dr. Peter Laimer Stellvertretender Direktor, Raumwirtschaft, Statistik Austria Mag. Robert Leitner, MBA Leiter des Euro Info Centers der OÖ- Förderlobby Eu+, Wirtschaftskammer Oberösterreich Dr. Ruperta Lichtenecker Abgeordnete zum Nationalrat Dr. Klaus Mayr LL.M. Arbeiterkammer Linz, Abteilung Sozialpolitik Mag. Dr. Christine Mitter Lehrbeauftragte, Fachhochschule Salzburg Franz Mittmannsgruber Fachgruppengeschäftsführer, Reisebüros, Sparte Tourismus und Freizeitwirtschaft, Wirtschaftskammer Oberösterreich Hans Peter Mixner Direktor i. R., Design Center Linz Mag. Thomas Moser Geschäftsführer IG-Passivhaus Oberöster- 15
16 Ing. Mag. Dr. Andreas Neiß Mag. Dr. Herta Neiß o.univ. Prof. Dr. Helmut Pernsteiner Mag. Karl Pramendorfer Ulrike Pramendorfer Mag. Carl Raml Mag. Herbert Reitmann Mag. Birgit Rumersdorfer o.univ. Prof. Dr. Roman Sandgruber KommR Johann Schenner Mag. Dr. Wilfried Scheschy Mag. Martin Schumacher Mag. Bernhard Schösser Mag. Martin Selinger reich Geschäftsführer, Energie AG Wasser GmbH Geschäftsführerin Universitätslehrgang Aufbaustudium Tourismusmanagement, Johannes Kepler Universität Linz Institut für Betriebliche Finanzwirtschaft, Johannes Kepler Universität Linz Vorstand, Oberösterreich Tourismus Geschäftsführerin, tonart convincing people Büroleiter & Produktmanager, Sabtours Projektmanager für touristische Leitprojekte, TMG Institut für Völkerrecht und Internationale Beziehung, Johannes Kepler Universität Linz Institut für Sozial- und Wirtschaftsgeschichte, Johannes Kepler Universität Linz Bundesspartenobmann Tourismus und Freizeitwirtschaft, Wirtschaftskammer Österreich Geschäftsführer, EWOS Institut für Vertriebsentwicklung Geschäftsführer und Partner der con.os tourismus.consulting gmbh Geschäftsführer, Inn-puls Eventagentur Projektmanager, Oberösterreich Tourismus a.univ. Prof. Dr. Gerhard Stadler Institut für Kunstgeschichte, Bauforschung und Denkmalpflege, Technische Universität Wien Prok. Birgit Starmayr Prokuristin, market - Marktforschungsinstitut Linz Mag. Dr. Georg Christian Steckenbauer Geschäftsführer, TTG Krems Dipl. BW (FH) Georg Steiner Tourismusdirektor, Tourismusverband Linz Mag. Dr. Gerlinde Stöbich Geschäftsführerin, Beratergruppe für Verbands-Management, Linz Mag. Sigrid Walch Tourismusentwicklung, Oberösterreich Tourismus Mag. Dr. Gerold Weiß MBA Geschäftsführer, FH OÖ Studienbetriebs GmbH Transferzentrum für Entrepreneurship und Unternehmensgründung 16
17 Univ. Prof. Dr. Thomas Werani Institut für Handel, Absatz und Marketing, Johannes Kepler Universität Linz Wolfgang Winkler Vorstandsdirektor, LIVA Linz Mag. Andreas Zwettler Geschäftsführer, Grünberger - Katzmayr - Zwettler Wirtschaftstreuhandgesmbh., Steuerberatungsgesellschaft 17
18 Im Rahmen der Akademie für Tourismus-Management kooperiert der Universitätslehrgang Aufbaustudium Tourismusmanagement der Johannes Kepler Universität Linz mit Oberösterreich Tourismus. Angeboten werden Tagesseminare bis hin zu Seminarzyklen in Form von Modulen. Die Teilnahme für Studierende und AbsolventInnen des Universitätslehrgangs Aufbaustudium Tourismusmanagement ist nach Maßgabe von freien Plätzen möglich. Ziel der Kooperation ist es, Spezialseminare die nicht im Rahmen des Studienbetriebs angeboten werden über die Akademie anzubieten sowie AbsoventInnen die Möglichkeit der fortwährenden Weiterbildung zu bieten. Kontaktadresse: 18
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