2017 Jahresberit Erftverband Wasserwirtsaft für unsere Region
Verbandsgebiet und Tätigkeitsberei Venlo Ne t te Viersen Sc Niederlande hw Neuss Nordkanal Düsseldorf Mönengladba alm Nor ne Rh ein Er f t he Jüc er s rb ac h f Ni Gil lba Heinsberg r Köln BERGHEIM Wur m Ru elb ac h Er ft Ind ff Ne e Ell e Belgien ba Düren Er f t Aaen Verbandsgebiet t Ro ba Euskiren Sw is t Bonn gesamter Tätigkeitsberei Ve yb ac h t Er f Bl a eib Herausgegeben vom Erftverband Verantwortli für den Inhalt: Vorstand Bauassessor Dipl.-Ing. Norbert Engelhardt Redaktion: Luise Bollig Gestaltung: www.mohrdesign.de Druck: Druckhaus Süd Am Erftverband 6 50126 Bergheim Tel. (0 22 71) 88-0 Fax (0 22 71) 88-12 10 info@erftverband.de www.erftverband.de
2017 Jahresberit Erftverband Wasserwirtsaft für unsere Region
VORWORT VORSTAND 3 Anforderungen wird der Verband bis Mai 2018 dur den Naweis gemäß dem Branenstandard IT-Sierheit Wasser/Abwasser (DWA-Merkblatt 1060) für seine kritisen Infrastrukturanlagen und mittelfristig dur Einführung eines verbandsweiten Informationssierheitsmanagementsystems (ISMS na ISO 27001) erfüllen. Sind wir auf dem Weg zum Erftverband 4.0? Viele fortsrittli denkende Institutionen und Branen smücken ihre neuen Ziele und Konzepte gerne mit dem Zusatz»4.0«, um zu dokumentieren:»wir sind modern, innovativ und zukunftsfähig. Wir digitalisieren unsere Prozesse. Wir gestalten die Welt von morgen!«digitalisierung als gesellsaftlier und industrieller Megatrend hat au die Wasserwirtsaft erreit, wie man an den Initiativen mit der Bezeinung Wasserwirtsaft 4.0, Wasser 4.0 oder ewatermanagement ablesen kann. Au der Erftverband bereitet si auf die Digitalisierung der Wasserwirtsaft, seiner organisatorisen Prozesse sowie der externen und au internen Kommunikation vor. Umgesetzte digitale Leutturmprojekte mit externem Bezug sind z. B. unser Howasserinformationssystem (HOWIS Erft) und die integrale Kanalnetzsteuerung im Einzugsgebiet des Gruppenklärwerks Bergheim-Kenten. Aber au unternehmensintern wäst die Anzahl digitalisierter Prozesse, sei es dur Vernetzung und Steuerung von wasserwirtsaftlien Anlagen, dur mobile Instandhaltung, dur digitales Personalmanagement und Automatisierung des Bestellwesens. Dieser Strukturwandel bietet jedo nit nur Chancen, sondern birgt au erheblie Sierheitsrisiken, denen der Erftverband bzw. die Wasserwirtsaft mit geeigneten Vorkehrungen und Maßnahmen begegnen muss. Eine wesentlie Voraussetzung für eine erfolgreie Digitalisierung sind daher der gesetzeskonforme Datensutz und die ausreiende IT-Sierheit von Informations-, Kommunikations- und Prozesssystemen. Diese Das Kerngesäft des Verbandes hat unter dieser neuen Aufgabenstellung nit gelitten, sondern planmäßig, frist- und kostengeret Fortführung gefunden. So sind z. B. verbandsweit alle immissionsorientierten Naweise zur Gewässerverträglikeit von Abwassereinleitungen im Beritsjahr fertiggestellt, weitere Absnitte aus dem Perspektivkonzept Untere Erft 2045 umgesetzt und die Planungen für zwei umfangreie Erft-Renaturierungsmaßnahmen bei Gymni bzw. in Euskiren abgeslossen worden. Ebenso wurden zwei Kläranlagen gemäß Masterplan Abwasser 2025 stillgelegt, mit dem Bau von zwei Verbindungskanälen begonnen und die Planungen für zwei weitere Kläranlagenstilllegungen beauftragt. Ein besonderer Dank dafür gilt allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihre kompetente Arbeit, aber au dem Verbandsrat und den Gremien, die unsere Arbeit stets unterstützt haben, unseren Mitgliedern für die gute Kooperation, den Fainstitutionen und Hosulen für ihre kompetente Beratung und den Genehmigungsund Überwaungsbehörden für ihre zielgeritete und konstruktive Begleitung. Norbert Engelhardt, Vorstand
Inhalt 1 2 3 4 Wasserdargebot und seine Nutzung 1.1 Aktuelle Entwicklungen 8 1.2 Wasserdargebot 9 1.3 Grundwasserstand 13 1.4 Grundwasser besaffenheit 15 1.5 Wassernutzung 16 1.6 Bilanzergebnis 22 1.7 Monitoring im Braunkohlenbergbau 24 Gewässer 2.1 Aktuelle Entwicklungen 28 2.2 Abfluss 30 2.3 Biologise Gewässergüte 32 2.4 Hydrologise Modelluntersuungen 33 2.5 Howassersutz 34 2.6 Ökologise Umgestaltungen 35 2.7 Gewässerunterhaltung 39 Abwasser 3.1 Aktuelle Entwicklungen 43 3.2 Abwasseranlagen des Erftverbandes 45 3.3 Masterplan Abwasser 2025 und Abwasserbeseitigungskonzepte 48 3.4 Abwasserbehandlung 49 3.5 Niederslagswasserbehandlung 51 3.6 Kanalnetze 52 3.7 Abwasserabgabe 54 Personal 4.1 Personalangelegenheiten 56 4.2 Besäftigtenstatistik 56 4.3 Fort- und Weiterbildung 57 4.4 Arbeitssutz und Arbeitsmedizin 58 4.5 Betrieblie Gesundheitsförderung/Soziales 58
INHALT 5 5 6 7 8 Finanzen 5.1 Nahaltige Finanzwirtsaft 60 5.2 Jahresabsluss 2016 60 5.3 Wirtsaftspläne 2017 und 2018 64 5.4 Mitglieder/Beitragsveranlagung 67 5.5 Zins- und Suldenmanagement 67 5.6 Rating 68 Serviceaufgaben 6.1 Labor 70 6.2 Ret 71 6.3 Liegensaften 72 6.4 Informationstenologie 72 6.5 Materialwirtsaft 73 6.6 Zentrales Abfallmanagement 73 Öffentlikeitsarbeit 7.1 Presseeo 76 7.2 Veranstaltungen 76 7.3 Internet und Intranet 80 7.4 Publikationen 80 7.5 Veröffentliungen 81 7.6 Vorträge 81 Organe und Gremien 8.1 Verbandsorgane und Aussüsse 84 8.2 Personalrat 86 8.3 Erftverband in Zahlen 87 8.4 Organisationsübersit 88